[精華]半年工作總結(jié)范文

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。

　　半年工作總結(jié)范文 篇1

　　20xx年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻，我覺得今年的時(shí)間過得很快�？赡苁歉鞣N情況的影響，感覺春節(jié)就在昨天，但是這段時(shí)間的工作真的在告訴我，我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們部門很好地完成了上半年的工作計(jì)劃，我個(gè)人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé)，所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的，這讓我體會(huì)到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中，我也覺得自己比去年進(jìn)步了不少。現(xiàn)在，讓我總結(jié)一下我在20xx年上半年的個(gè)人工作：

　　一、工作方面

　　20xx年初，春節(jié)還沒過，我們還在上班。當(dāng)時(shí)，隨著一年的臨近，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計(jì)劃，甚至取得更好的.成績，取決于最后一段時(shí)間。所以公司對(duì)我們各部門所有員工的要求都比較高，大家都希望做出更好的成績，拿到年終獎(jiǎng)，所以大家都在努力，都在被大家感染。后來到了春節(jié)結(jié)束上班的時(shí)間，因?yàn)樘厥庠�因影響我們�(cè)诩夜ぷ饕恢�。老�?shí)說，這是對(duì)我自己能力的考驗(yàn)。這不是工作能力的問題，而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束，沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，在工作中很容易荒廢，但幸運(yùn)的是，我堅(jiān)持自己的內(nèi)心，認(rèn)真對(duì)待自己的工作。雖然當(dāng)時(shí)的工作任務(wù)完成的有點(diǎn)晚，但是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了，因?yàn)槭悄瓿�，所以我們都想有個(gè)好的開始。所以公司接手了幾個(gè)大項(xiàng)目，比如xx公司的裝修方案，xx酒店公司的設(shè)計(jì)圖紙。雖然那段時(shí)間很累，但是經(jīng)過我們的努力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了，客戶非常滿意。

　　二、思想方面

　　因?yàn)橹�前已�?jīng)有一個(gè)多星期的網(wǎng)上辦公，而且因?yàn)槟欠N模式要求每個(gè)員工都要有意識(shí)，一個(gè)員工工作思想的不規(guī)范考驗(yàn)，所以通過那段時(shí)間的工作考驗(yàn)，我的責(zé)任心和認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度都有了很大的提高，自我約束的能力也有了很大的進(jìn)步。所以后來就去公司上班了，到現(xiàn)在也有幾個(gè)月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯(cuò)誤。因?yàn)橐�處理家里的事情，所以我只�?qǐng)了一天假，所以我對(duì)公司制度的合規(guī)性變得更嚴(yán)格了！

　　半年工作總結(jié)范文 篇2

　　20xx年上半年，xx鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)依法治理相關(guān)會(huì)議精神，著力抓好強(qiáng)化組織保障、加強(qiáng)依法執(zhí)政、推進(jìn)依法行政、加強(qiáng)社會(huì)法治、開展普法教育等工作，全鎮(zhèn)干群法治意識(shí)顯著增強(qiáng)，法治水平明顯提高�，F(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下。

　　一、強(qiáng)化保障，嚴(yán)抓工作

　　(一)強(qiáng)化組織保障。建立了黨政主要負(fù)責(zé)人任“雙組長”的依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了五個(gè)專項(xiàng)小組，加強(qiáng)依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)了各項(xiàng)工作責(zé)任，將責(zé)任層層傳遞，確保工作有人抓、有人辦。

　　(二)落實(shí)工作制度。一是認(rèn)真落實(shí)黨委議事決策制度，堅(jiān)持黨員旁聽黨委會(huì)議制度和黨務(wù)、政務(wù)公開制度。鎮(zhèn)村兩級(jí)均聘請(qǐng)了法律顧問，確保決策程序、行政執(zhí)法行為依法規(guī)范。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨委、政府和班子成員述職述廉述法制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守憲法、法律和黨紀(jì)黨規(guī)，未發(fā)生違法違紀(jì)案件。

　　(三)深化普法宣傳。一是堅(jiān)持機(jī)關(guān)、單位學(xué)法制度，帶頭學(xué)習(xí)憲法、環(huán)境保護(hù)法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是建設(shè)法治宣傳隊(duì)伍，以“法律七進(jìn)”為抓手，利用“12.4”憲法日、“4.15”全民國家安全日、“6.26”禁毒日和安全生產(chǎn)月等節(jié)點(diǎn)深入開展“七五”普法活動(dòng)，全鎮(zhèn)形成了深厚的.學(xué)法用法氛圍。全鎮(zhèn)形成了較為濃厚學(xué)法用法氛圍。

　　(四)落實(shí)日常工作。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查，重在處早處小。半年來，各村(社區(qū))調(diào)委員會(huì)共調(diào)解成功案件60余件，鎮(zhèn)矛調(diào)中心共成功化解矛盾糾紛3起，及時(shí)化解了社會(huì)矛盾糾紛。二是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員、刑釋人員的教育和服務(wù)工作，特殊人群管理到位。三是建立綜合行政執(zhí)法和平安巡防中隊(duì)，做到人員、陣地、經(jīng)費(fèi)、工具四落實(shí)，加強(qiáng)轄區(qū)綜合行政執(zhí)法和平安巡防，預(yù)防了各類違法和治安事件發(fā)生。四是加強(qiáng)村居民自治。民主協(xié)商制定了村規(guī)民約和居民公約，制定了群眾權(quán)利義務(wù)對(duì)等積分管理考核應(yīng)用辦法，提高群眾遵法守德的自覺意識(shí)。

　　二、正視問題，認(rèn)識(shí)差距

　　當(dāng)前，我鎮(zhèn)依法治理工作存在以下問題：一是黨員干部尤其是群眾法治信仰和法治理念意識(shí)還不強(qiáng)，信訪不信法的現(xiàn)象仍然存在;二是法治文化宣傳陣地不多，法治文化氛圍有待提升。

　　三、謀求突破，全力工作

　　下半年，我鎮(zhèn)將重點(diǎn)加強(qiáng)法律法規(guī)的普及活動(dòng)，提升全鎮(zhèn)干部群眾法律素養(yǎng);采用老百姓喜聞樂見的形式開展法律宣傳，做到法治文化化、法治生活化，寓教于樂，努力形成法治文化氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化保障，完善各項(xiàng)硬件和軟件，大力推進(jìn)黨委依法執(zhí)政和政府依法行政，不斷加強(qiáng)社會(huì)法治，深入開展普法教育，全面提升法治環(huán)境。

　　半年工作總結(jié)范文 篇3

　　上半年，我區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局黨組的重視、支持下，我們深入貫徹《行政許可法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，自覺地服從和服務(wù)于黃州經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，把消除隱患和預(yù)防事故作為安全監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，規(guī)范行為，提高質(zhì)效，認(rèn)真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)職責(zé)，全面落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)措施，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)特種設(shè)備事故為零的'可喜局面，為促進(jìn)黃州經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、強(qiáng)化專項(xiàng)整治，提高監(jiān)察質(zhì)效

　　1、全面落實(shí)巡查辦法，大力清除安全隱患。為確保特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察到位，年初市局根據(jù)黃岡市實(shí)際，制定出臺(tái)了《黃岡市特種設(shè)備安全巡查實(shí)施辦法》，巡查實(shí)施辦法對(duì)每月安全巡查的內(nèi)容、要求都作了明確的規(guī)定，對(duì)巡查的結(jié)果實(shí)行每月通報(bào)，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行登記、整改、消號(hào)制度。元至五月份，全區(qū)共巡查特種設(shè)備使用單位73家，巡查特種設(shè)備346臺(tái)套，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56處，落實(shí)整改50處，極大地消除了安全隱患，確保了全區(qū)特種設(shè)備安全運(yùn)行。

　　2、認(rèn)真開展特種設(shè)備節(jié)前檢查，確保節(jié)日平安。針對(duì)節(jié)假日人流、物流相對(duì)集中，特種設(shè)備事故易發(fā)的特點(diǎn)，我們加強(qiáng)了節(jié)前特種設(shè)備安全檢查力度，在元旦、春節(jié)、“五·一”期間，我們重點(diǎn)加大了對(duì)商嘗賓館、澡堂、豆腐作坊、游樂設(shè)施、民用液化氣瓶和天然氣管道等與人民群眾生活密切相關(guān)場(chǎng)所的特種設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促整改。今年元旦、春節(jié)、“五·一”節(jié)前，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了三次節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查，共檢查特種設(shè)備400余臺(tái)，下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察意見指令書24份，在節(jié)日期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，安全監(jiān)察人員值班，及時(shí)處理緊急事務(wù)。

　　3、加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)，努力提高作業(yè)人員持證上崗率。今年上半年繼續(xù)加大對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)考核力度，通過加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備使用單位的監(jiān)察檢查力度和宣傳教育，共舉辦各類培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員110人，現(xiàn)在全區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達(dá)95%以上，為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供了可靠的技術(shù)保障。

　　4、規(guī)范行政許可，強(qiáng)化許可后監(jiān)管。為了保證特種設(shè)備行政許可的公正、客觀、透明，我們嚴(yán)格按照《行政許可法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，制定出各項(xiàng)許可的組織程序，實(shí)施細(xì)則和工作流轉(zhuǎn)卡，堅(jiān)持“窗口受理、中介評(píng)審、行政審查、領(lǐng)導(dǎo)審批”的行政許可四分離制度。對(duì)未經(jīng)行政許可的設(shè)備堅(jiān)決予以查封，嚴(yán)禁使用。今年上半年共受理氣瓶充裝單位充裝注冊(cè)許可3家，報(bào)市局發(fā)放充裝許可證2家，受理特種設(shè)備使用登記15臺(tái)，已注冊(cè)登記發(fā)證15臺(tái)。氣瓶充裝許可、作業(yè)人員考核發(fā)證、特種設(shè)備注冊(cè)登記發(fā)證都按《行政許可法》的規(guī)定，在市局網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。

　　5、特種設(shè)備重大危險(xiǎn)源監(jiān)管取得實(shí)效。今年上半年我們嚴(yán)格按照市局制定的《黃岡市特種設(shè)備重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，認(rèn)真開展全區(qū)特種設(shè)備重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理，不斷完善特種設(shè)備重大危險(xiǎn)源檔案和《黃岡市特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，全區(qū)所有特種設(shè)備重大危險(xiǎn)源單位都制定了應(yīng)急救援預(yù)案。

　　二、強(qiáng)化檢測(cè)檢驗(yàn)，夯實(shí)監(jiān)察基礎(chǔ)

　　1、鋼瓶送檢成效顯著。液化石油氣鋼瓶的安全涉及千家萬戶，超期未檢的隱患鋼瓶就象一顆顆不定時(shí)炸彈分布在城鄉(xiāng)各個(gè)角落，時(shí)刻威脅著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也給安全監(jiān)管工作帶來了很大的困難。如何監(jiān)管，始終是困擾安全監(jiān)察工作的一大難題。今年上半年，我們改變監(jiān)管機(jī)制，變過去被動(dòng)查堵為充裝前主動(dòng)疏導(dǎo)，從源頭上杜絕超期未檢鋼瓶濫裝。一是加大宣傳力度，在液化氣站門口樹立宣傳牌，在城區(qū)主要街道張貼宣傳畫，拉橫幅，大張旗鼓地宣傳充裝超期未檢鋼瓶的危害性；二是對(duì)充裝站實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)禁充裝站充裝超期未檢鋼瓶，切實(shí)堵住超期未檢鋼瓶流入社會(huì)；三是加強(qiáng)對(duì)鋼瓶檢驗(yàn)質(zhì)量的監(jiān)管，確保所檢鋼瓶從質(zhì)量、外觀上符合國家標(biāo)準(zhǔn)。通過采取上述措施，我區(qū)鋼瓶送檢成效明顯，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　2、不斷加強(qiáng)在用設(shè)備檢驗(yàn)，努力提高特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率。為確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，不斷提高特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率，年初，我們根據(jù)實(shí)際情況制定下發(fā)了特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查督辦，圓滿完成了檢驗(yàn)計(jì)劃，綜合檢驗(yàn)率達(dá)92%以上，真正實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察促進(jìn)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)為安全監(jiān)察提供技術(shù)支撐，為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供了有力保障，全區(qū)上半年無一起特種設(shè)備安全事故發(fā)生，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　半年工作總結(jié)范文 篇4

　　半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我也是感觸良多，作為xx的一名員工，我也深知我還需要繼續(xù)努力，半年的時(shí)間雖然比較長，但是我愿意去提高自己，認(rèn)清楚自己的方向，這也是我應(yīng)該要去努力的，這半年來的時(shí)間確實(shí)還是感覺很有意義的，我也一直都能夠看清楚自己的方向我，這是我應(yīng)該去努力的，在這一點(diǎn)上面我也還是感覺非常充實(shí)的，這半年的工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)去落實(shí)好自身各方面的能力，現(xiàn)在也總結(jié)一番工作。

　　我應(yīng)該要對(duì)自己有足夠客觀的認(rèn)識(shí)，在這一點(diǎn)上面我也還是應(yīng)該要堅(jiān)持去做出好的.成績來，半年來還是感覺非常的充實(shí)的，我也希望可以通過自己的努力去取得更好的成績來，這也是我對(duì)自己應(yīng)該要有的態(tài)度，在這方面我也始終都相信自己可以做的更好，未來也應(yīng)該要鑒定好自己的態(tài)度，我對(duì)這一點(diǎn)非常的在乎，上半年的時(shí)間不長，在這半年當(dāng)中也學(xué)習(xí)到了很多東西，我感覺這樣下去自身能力也是會(huì)有一定的提高，這對(duì)我而言也是應(yīng)該要繼續(xù)去落實(shí)好的，我也對(duì)此感觸良多，應(yīng)該要繼續(xù)去做好相關(guān)的調(diào)整。

　　這半年來我也確實(shí)一直感覺很有意義的，因?yàn)槲乙舱J(rèn)識(shí)到了的自己各方面也是應(yīng)該要繼續(xù)努力的，這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中，我也在的不斷的思考自身各方面的成績，對(duì)此我也是認(rèn)識(shí)到了自己的問題，在這個(gè)過程當(dāng)中我也是需要好好的反思，這對(duì)我而言也是很有意義的，我也感激周圍同事對(duì)我的認(rèn)可，我自己也進(jìn)步了不少，確實(shí)這讓我覺得非常的有意義，我一定會(huì)鑒定好自己的態(tài)度。

　　半年工作總結(jié)范文 篇5

　　品質(zhì)保障部半年來在物業(yè)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合下，在半年工作中發(fā)生了一系列質(zhì)的變化，取得了一些可喜的成績，也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，回顧過去，展望未來，信心倍增�，F(xiàn)將本部門半年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、上半年工作情況回顧：

　　按照公司20xx年工作計(jì)劃及指導(dǎo)方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，立足重視基本功訓(xùn)練，全面提高整體素質(zhì)，加大對(duì)各部門的培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，推行規(guī)范化管理尤其是積極探索尋求對(duì)異地項(xiàng)目及外部項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控模式，從而達(dá)到服務(wù)質(zhì)量提升之目的。

　�。ㄒ唬�、積極配合ISO9001認(rèn)證第一次監(jiān)督審查工作，保證質(zhì)量管理體系的順利通過實(shí)施。

　　20xx年ISO9001的導(dǎo)入，為物業(yè)公司建立了一整套有效的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控體系模式，標(biāo)志著物業(yè)公司真正走上了制度化管理的軌道。

　　20xx年6月11日，北京中潤興認(rèn)證公司對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行了ISO9001文件的監(jiān)督審查，這是自20xx年9月份通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證后的第一次監(jiān)督外審，審核的順利通過，為質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全面推廣，為整個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升，提供了有力保障。

　�。ǘ�）、圍繞質(zhì)量控制，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　物業(yè)公司明確“以質(zhì)量為中心，以培訓(xùn)為保障”的“精品”思路，以基礎(chǔ)培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，加大服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的“三化”培訓(xùn)力度，分層次、分工種，采用多種方式，對(duì)員工進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)化、規(guī)范化作業(yè)水平。

　　培訓(xùn)方面

　　1、建立以培訓(xùn)師及培訓(xùn)員為主體的多層次多途徑的責(zé)任培訓(xùn)體系，在過去基礎(chǔ)上出臺(tái)適合物業(yè)公司自身特點(diǎn)的培訓(xùn)方案及培訓(xùn)規(guī)定。在各管理處形成培訓(xùn)師資及培訓(xùn)小組，品保部培訓(xùn)師定期或不定期的組織以各部門培訓(xùn)員為主的培訓(xùn)，然后由各培訓(xùn)員展開各部門基層培訓(xùn)，同時(shí)品保部不間斷的對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，工作中努力克服解決過去“執(zhí)行難”、“堅(jiān)持難”、“認(rèn)真難”的問題。為《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃》計(jì)劃的全面貫徹落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

　　2、對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)，針對(duì)物業(yè)公司上半年員工流動(dòng)快問題，我們狠抓新員工培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)導(dǎo)師制與試崗培訓(xùn)制相結(jié)合；部門培訓(xùn)與品保部相結(jié)合；理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式的培訓(xùn)方式，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定與螺旋式上升。

　　3、對(duì)員工開展“忠誠度”“責(zé)任心”等一系列相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，全面展開對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為忠誠比能力更重要，學(xué)習(xí)培訓(xùn)較招聘更重要。

　　4、對(duì)表格及規(guī)范化管理制度的完善及培訓(xùn)。春節(jié)后我們下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范化管理》的通知，從物資采購、倉儲(chǔ)、申領(lǐng)、報(bào)廢、入司、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲、離職等多方面對(duì)過去制度進(jìn)行了梳理完善，編寫《員工手冊(cè)》同時(shí)下發(fā)一系列相應(yīng)的管理表格，對(duì)相關(guān)內(nèi)容及時(shí)組織培訓(xùn)，并將其列為每次檢查的必查項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，通過半年努力公司在規(guī)范化管理方面取得了長足的進(jìn)步

　　5、保安在過去體能、

　　技能等軍事化訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，通過模擬演習(xí)、應(yīng)急事件的處理、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容和形式的培訓(xùn)，使得保安培訓(xùn)更具有針對(duì)性。

　　6、保潔的培訓(xùn)方面，從工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度等各方面進(jìn)行理順，形成了全面的培訓(xùn)材料，培訓(xùn)更系統(tǒng)。品保部根據(jù)保潔星級(jí)考核要求，從最基本的工具使用方法，基本保潔操作程序入手精抓細(xì)摳。對(duì)保潔員進(jìn)行從保潔設(shè)備、耗材使用到保潔常識(shí)技能的全方位培訓(xùn)。

　　7、組織禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)師對(duì)禮儀的起源、基本要求等禮儀理論常識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)還對(duì)受訓(xùn)人的基本功進(jìn)行訓(xùn)練，尤其是服務(wù)基本常識(shí)，服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解、演示和指導(dǎo)。并加大對(duì)員工在實(shí)際工作中應(yīng)用情況的檢查力度。

　　8、走出去到深圳等物業(yè)管理先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，四月份根據(jù)年初計(jì)劃，公司魏學(xué)成副總經(jīng)理到深圳學(xué)習(xí)，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的細(xì)節(jié)管理有了更深層次的了解并嘗試引進(jìn)。

　　9、在消防安全培訓(xùn)方面，除增加了各種類型專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)班外，還定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防演習(xí)，品保部重點(diǎn)將各部門的培訓(xùn)方案進(jìn)行了有機(jī)的融合，做好各部門互動(dòng)性的培訓(xùn)，從消防器材的使用到常見險(xiǎn)情的處理，隊(duì)員們從技能到意識(shí)都有全面的提高。

　　11、維修培訓(xùn)方面，各部門根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃組織內(nèi)部培訓(xùn)同時(shí)，一方面品保部工程師對(duì)其組織專題培訓(xùn)，另一方面公司還按照勞動(dòng)局規(guī)定，對(duì)各種維修技術(shù)人員專門進(jìn)行外派培訓(xùn)，五月份請(qǐng)陳甲勝副總經(jīng)理協(xié)調(diào)聯(lián)系，組織各管理處維修骨干力量至魯能廣電學(xué)習(xí)，以加強(qiáng)自有技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)。

　　質(zhì)量監(jiān)控方面

　　物業(yè)公司始終圍繞質(zhì)量控制展開工作，加大對(duì)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控力度，嚴(yán)抓質(zhì)量體系文件落實(shí)；進(jìn)一步完善星級(jí)管理制度，不斷調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升員工自身的素質(zhì)；通過各種活動(dòng)不斷監(jiān)控，促成服務(wù)水平的提升，以服務(wù)贏得業(yè)主。積極預(yù)防因物業(yè)公司管理規(guī)模的擴(kuò)張（管理范圍已包括濟(jì)南、青島、濟(jì)寧、臨沂等）、管理面積的擴(kuò)大、面廣點(diǎn)多、骨干力量的稀釋及新員工的增加帶來的服務(wù)質(zhì)量波動(dòng)。

　　1、對(duì)各管理處內(nèi)部質(zhì)量檢查的監(jiān)控，要求各部門每天進(jìn)行全面日巡視，每周周檢，分析問題原因，及時(shí)的逐一進(jìn)行整改。

　　2、每月對(duì)各部門進(jìn)行全面檢查，平時(shí)不定時(shí)的對(duì)各部門進(jìn)行抽查，根據(jù)ISO9001文件的`要求，對(duì)各部門出現(xiàn)的問題尤其是其本身沒有意識(shí)到的或共性的問題進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題認(rèn)真記錄，并與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，分析問題出現(xiàn)的原因及解決問題的辦法，并跟蹤整改，已達(dá)到有效的監(jiān)控。

　�。ㄈ�）迎接省委考評(píng)組考察，制定迎接考察方案

　�。ㄋ模┕�(jié)省費(fèi)用方面，對(duì)各管理處通用的表格進(jìn)行統(tǒng)一印刷降低復(fù)印成本。

　�。ㄎ澹┙�立與各管理處之間的溝通會(huì)機(jī)制，組織員工座談會(huì)，及時(shí)匯報(bào)解決一線員工提出的問題，做好員工思想工作。

　　（六）定期的走訪業(yè)主及征求業(yè)主的意見，對(duì)業(yè)主提出的問題及時(shí)反饋監(jiān)督整改。

　�。ㄆ撸﹪�(yán)格用工管理制度，規(guī)范辦理員工招聘、轉(zhuǎn)換崗位、晉升、懲處、辭退等手續(xù)，建立員工檔案，隨時(shí)把握公司人員進(jìn)出情況。

　�。ò耍┩瞥銎焚|(zhì)保障部考核辦法，做好05年績效考核工作

　　（九）建立盤點(diǎn)、報(bào)廢制度，各部門設(shè)立專門的資產(chǎn)管理員，責(zé)任到人，建立三級(jí)帳目。

　�。ㄊ�）積極配合做好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過對(duì)各項(xiàng)管理制度、工作規(guī)范、管理資料進(jìn)行整理、補(bǔ)充、規(guī)范；對(duì)各部門進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，促使各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

　�。ㄊ�一）牽頭制作物業(yè)公司宣傳片。

　　20xx年下半年工作重點(diǎn)：

　　在上半年各部門的所有工作中，雖然有值得我們欣喜的地方，有幾項(xiàng)工作是值得肯定和表揚(yáng)的，盡管如此，部門還是存在著這樣或那樣的不足。而自身不足的改進(jìn)和困難的克服，將是我們下半年最主要的努力方向。

　　首先，下半年預(yù)算費(fèi)用依然非常緊張，因而，星級(jí)考核的組織，員工隊(duì)伍人心的穩(wěn)定還是下半年一個(gè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)。

　　其次，開展對(duì)員工全方位的培訓(xùn)，尤其是隨著下半年公司外拓項(xiàng)目的增多，確保人員素質(zhì)提高跟上公司的發(fā)展速度是擺在我們面前的一大難題，因此提高員工的按規(guī)范操作，服從制度化管理思想意識(shí)，形成一支能熟悉物業(yè)服務(wù)各個(gè)層面的能打硬仗、善打硬仗的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)管理與效益的雙贏是重重之重。

　　再次，要求我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念及思維模式，苦練內(nèi)功，注重服務(wù)細(xì)節(jié)。做到替業(yè)主想，想業(yè)主想，做業(yè)主想。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，如何為業(yè)主提供差異化、人性化的服務(wù)，成為制勝的關(guān)鍵，點(diǎn)滴之處看管理，細(xì)微之處見真情，細(xì)微處最能打動(dòng)業(yè)主。這不僅要求管理者要善于發(fā)現(xiàn)業(yè)主需求，善于挖掘業(yè)主的潛在需求，更要求我們的每一位員工“專注于每一個(gè)細(xì)節(jié)”，因?yàn)橥�往最能讓業(yè)主動(dòng)心的，是不起眼的細(xì)節(jié)。

　　下半年在繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控大的基礎(chǔ)上，完成以下工作：

　　1、資料整理，嚴(yán)格完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、側(cè)重開展系列親情化、人性化服務(wù)的培訓(xùn)，提高物業(yè)公司服務(wù)水準(zhǔn)，盡最大可能的滿足業(yè)主的支持與認(rèn)可。

　　3、在集團(tuán)公司降低成本，控制費(fèi)用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格考核，設(shè)立節(jié)約獎(jiǎng)，從嚴(yán)格管理方面作文章。

　　4、陸續(xù)展開各專業(yè)星級(jí)考核，體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)先的思路，激勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

　　兩點(diǎn)建議：

　　1、成立ISO9001工作小組，專門負(fù)責(zé)ISO9001文件的管理與落實(shí)。

　　2、在集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的氛圍下，建設(shè)物業(yè)公司的企業(yè)文化，確立物業(yè)公司子文化。

　　××物業(yè)每一點(diǎn)的成績，都浸泡著××物業(yè)人無數(shù)的眼淚和汗水，還有他們的執(zhí)著與熱誠。我們相信只要理順機(jī)制，加強(qiáng)溝通，充分合作，小到部門大到公司將會(huì)打造出新的輝煌，我們期待著更美好的明天！

　　半年工作總結(jié)范文 篇6

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間半年已過。根據(jù)年初確立的工作目標(biāo)，按照董事長要求，行政人事部一如既往完善各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高行政管理能力，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;同時(shí)，切實(shí)做好母子公司在行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)配合工作，為各分公司強(qiáng)化制度建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理盡己所能;其次，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，積極做好集團(tuán)總部各項(xiàng)行政事務(wù)性工作，力爭(zhēng)在行政、人事、綜合管理等方面發(fā)揮核心作用�，F(xiàn)將上半年部門各項(xiàng)工作履行情況總結(jié)如下：

　　上半年行政人事部工作大體上可分為以下幾個(gè)方面：

　　一、人事管理方面

　　1.上半年通過制定相關(guān)制度等一系列工作，逐步完善優(yōu)化人事制度。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地做好員工入職、離職工作，嚴(yán)格按照工作流程，把好人員進(jìn)出關(guān)。上半年通過網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友推薦、群發(fā)等形式，收到僅前臺(tái)人員簡(jiǎn)歷200余封;通過電話、網(wǎng)上在線溝通及郵件等形式溝通后，達(dá)成初步意向80余人;組織面試實(shí)際到場(chǎng)50余人;經(jīng)三輪面試后試用6人;現(xiàn)在崗4人。期間出臺(tái)了一系列人事事務(wù)性文件，確保了所有進(jìn)出人員的程序化操作，有利于人力資源的基礎(chǔ)管理工作。

　　2.培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工干部的培訓(xùn)是我們進(jìn)一步抓的工作。在上半年的工作中，我們多次強(qiáng)調(diào)各分公司對(duì)錄用員工的安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)，并對(duì)總部新進(jìn)人員進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)。此外，經(jīng)過多次溝通，于今年3月份，請(qǐng)來杭州市委黨校高國舫教授為全體中層以上干部舉辦了一場(chǎng)關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)

　　形勢(shì)和企業(yè)管理的培訓(xùn)，主題內(nèi)容為《高效執(zhí)行力》。此次培訓(xùn)，對(duì)我們?cè)诠芾砉ぷ魃掀鸬搅撕艽蟮男ЯΑ?.對(duì)員工工資水平進(jìn)行調(diào)整

　　上半年我部門根據(jù)市場(chǎng)薪資水平，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及員工崗位等的調(diào)整，促進(jìn)了員工工作的積極性，也符合公司的發(fā)展需求。

　　二、薪酬改革及績效考核

　　今年四月初，根據(jù)董事長要求，本部門集中精力著重做好了20xx年度的薪酬制度及績效考核方案的修訂草案。方案以企業(yè)效益、崗位價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)為依據(jù)，理順內(nèi)部收入分配關(guān)系，合理調(diào)控員工收入結(jié)構(gòu)和分配差距。在原有的薪酬制度改革方案基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行重新整理精簡(jiǎn)，歷時(shí)幾個(gè)月完成了集團(tuán)公司20xx年度的薪酬制度修訂方案，具體實(shí)施以文件形式下發(fā)為準(zhǔn)。

　　三、行政基礎(chǔ)管理

　　行政基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性較強(qiáng)、牽涉面較廣、千頭萬緒的工作。上半年我們主要做了以下具體工作內(nèi)容：

　　(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃和其他重要文稿。上半年共下發(fā)紅頭文件共20余件，涵蓋集團(tuán)公司各個(gè)方面，具有較強(qiáng)指導(dǎo)性、實(shí)踐性。此外，下發(fā)日常事務(wù)性通知30余件，使公司的節(jié)假日安排、對(duì)外函件的發(fā)送及各分公司日常工作等的順利開展得到保障。(2)負(fù)責(zé)做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，較好的完成董事長交辦的工作任務(wù)。上半年，我部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了三次綜合檢查工作，加大監(jiān)督檢查力度，并及時(shí)下發(fā)檢查報(bào)告及所需整改項(xiàng)目的意見書，達(dá)到懲防并舉、綜合治理的目的;同時(shí)，在各分公司設(shè)立了員工意見箱，并對(duì)員工意見做出及時(shí)、有效的報(bào)告和反饋。

　　(3)完成公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、復(fù)印、編排、收集、印制、分發(fā)、歸檔等工作。

　　(4)對(duì)新進(jìn)前臺(tái)人員進(jìn)行一系列的`指導(dǎo)培訓(xùn)，并完善了前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定。合理安排前臺(tái)人員工作分配，保證早晚班時(shí)間內(nèi)不間斷的服務(wù)工作，積極配合食堂餐飲及客人接待及清潔工作，使前臺(tái)工作更規(guī)范，更有效。(5)有計(jì)劃性地組織安排大小會(huì)議，做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理、下發(fā)。

　　(6)妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

　　(7)嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤管理制度，切實(shí)做好日常工作督促和檢查，并及時(shí)做好核算、上報(bào)工作。

　　(8)通過將已注冊(cè)商標(biāo)原有的“**實(shí)業(yè)有限公司”變更為“**集團(tuán)有限公司，補(bǔ)辦遺失的部分文件，收集整理相關(guān)資料，完成了商標(biāo)和著名品牌的申報(bào)工作。四、基建等外延工作

　　根據(jù)工作議程安排，上半年我部門在基建方面主要完成以下幾項(xiàng)工作：1.通過一年的努力，廠房補(bǔ)辦審批手續(xù)已完成竣工驗(yàn)收，現(xiàn)已辦理好房產(chǎn)證。

　　2.電器公司已通過中期驗(yàn)收，現(xiàn)干掛工程已基本完成，預(yù)計(jì)8月底可基本完成倉庫工程，迎接竣工驗(yàn)收。

　　3.公司歷史遺留問題已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,現(xiàn)正在努力補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取盡早辦理相關(guān)證件;其次，公司新上技改項(xiàng)目，市經(jīng)信局已立項(xiàng)，正在辦理環(huán)評(píng)中。

　　4.協(xié)助分公司做好應(yīng)收款催討工作。

　　行政人事部是集團(tuán)公司的樞紐部門，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)的重任。為此，上半年我們通過日常溝通指導(dǎo)、綜合檢查工作等，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)文件及計(jì)劃的落實(shí)，從而保證分公司內(nèi)部管理體系的確立和良性運(yùn)作。

　　雖然我們竭盡所能，盡心盡責(zé)，但由于我部門人員流動(dòng)性較大及歷史遺留等客觀因素所致，本部門未能充分發(fā)揮其中樞核心作用，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離。主要反映在這幾個(gè)方面：

　　1.勞動(dòng)紀(jì)律上，仍需常抓不懈。上半年仍有部分員工上班不在崗或遲到、早退、不穿工作服以及不掛胸牌等現(xiàn)象。

　　2.職工教育及人員素質(zhì)提高方面，不盡如人意。如禮節(jié)禮貌、待人接物上，部分員工沒能很好的反映公司面貌，有損公司形象。

　　3.檢查指導(dǎo)上，有時(shí)對(duì)下屬分公司情況了解不及時(shí)，督促不嚴(yán)，往往等客戶反映了才知道。

　　4.辦事效率上需加快節(jié)奏，找有關(guān)部門辦事要學(xué)會(huì)鉆，而不是等。5.文化活躍上，活動(dòng)太少，要多和工會(huì)溝通，多開展各種文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

　　下半年行政人事部工作計(jì)劃重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

　　1.抓好勞動(dòng)紀(jì)律和職工素質(zhì)。按公司規(guī)定，常抓不懈，不定時(shí)的進(jìn)行檢查、監(jiān)督，特別是員工在崗情況及值班人員到崗情況;同時(shí)，采用走出去和請(qǐng)進(jìn)來的方法進(jìn)行員工培訓(xùn)。

　　2.下半年將按照政府各部門相關(guān)程序，想盡一切辦法盡快盡早地辦理相關(guān)證件的補(bǔ)辦和報(bào)批工作。

　　3.做好中層以上干部的培訓(xùn)、考察、體檢及考核工作。

　　4.做好對(duì)下屬分公司的檢查、監(jiān)督和上傳下達(dá)工作。5.為子公司應(yīng)收款的催討提供法律服務(wù)。6.完成年終總結(jié)工作及組織團(tuán)拜、走訪等活動(dòng)。

　　上半年，行政人事部總體工作內(nèi)容重點(diǎn)在于規(guī)范理順公司內(nèi)部管理及基建工作的進(jìn)一步完善落實(shí)�；仡欉@半年來，公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我部門工作開展的關(guān)心和支持，激勵(lì)著我部門全體員工始終以飽滿的熱情投入各項(xiàng)工作，大大的提高了工作效率，業(yè)務(wù)技能也更加?jì)故�。在下半年工作中，我們將切�?shí)履行部門職責(zé)，不斷提高行政管理能力，使各項(xiàng)工作有質(zhì)的飛躍。謝謝!

　　半年工作總結(jié)范文 篇7

　　20xx年上半年，經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　1、完成了東部新城xxx國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星PE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

　　2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為xx.x萬元，目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

　　3、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)xx萬元，已履約xxx萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。

　　4、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

　　半年工作總結(jié)范文 篇8

　　一、村鎮(zhèn)建設(shè)工作：

　　1、規(guī)劃編制工作：常安鎮(zhèn)東風(fēng)村、安禾村、橫槎村被市有關(guān)部門確立為中心村，并要求對(duì)該3村進(jìn)行規(guī)劃修編，上半年對(duì)東風(fēng)村進(jìn)行了規(guī)劃修編。

　　2、私房報(bào)批：1—6月共收到建房申請(qǐng)59份，受理37戶，給予報(bào)批10份。今年辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了私房報(bào)批的管理。重點(diǎn)抓好建新房拆老房協(xié)議的簽訂，分戶協(xié)議的簽訂以及外墻粉刷押金的繳納。

　　3、困難群眾住房救助：由村一級(jí)上報(bào)，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦和建設(shè)局村鎮(zhèn)建設(shè)科入村審核，經(jīng)村鎮(zhèn)兩級(jí)公示，確定小剡等4村10戶農(nóng)戶為今年救助戶，目前1戶已完成修繕，其余9戶正加緊實(shí)施當(dāng)中。

　　4、建筑工匠管理：5月份，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦，組織全鎮(zhèn)的建筑工匠在兵器部療養(yǎng)院進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證。目前，全鎮(zhèn)發(fā)到上崗證的.建筑工匠為7人，建筑工匠的發(fā)證將進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村建房秩序。

　　5、拆違:全市拆違動(dòng)員大會(huì)后，各村展開了調(diào)查摸底工作。截止6月30日，全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)違法建筑戶32戶，發(fā)放違法停工通知書33份，違法建筑總面積6526平方米。鎮(zhèn)拆違辦根據(jù)拆違工作重點(diǎn)先后組織3次拆違活動(dòng)，組織強(qiáng)拆及2次村級(jí)自拆，目前共拆除違法建筑5276平方米。農(nóng)村建房秩序得到一定規(guī)范。

　　二、土管工作：

　　1、地質(zhì)災(zāi)害：建立健全地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確定項(xiàng)家等村存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的村聯(lián)絡(luò)員名單，在前段時(shí)間雨季期加強(qiáng)巡查，多次組織人員轉(zhuǎn)移，確保安全。

　　2、農(nóng)居點(diǎn)報(bào)批：6月份各村根據(jù)困難戶建房，空心村整治等情況上報(bào)了20xx年度農(nóng)居點(diǎn)建房名單，村鎮(zhèn)建設(shè)辦根據(jù)村莊建設(shè)規(guī)劃及土地利用總體規(guī)劃，最終確定7個(gè)村30戶農(nóng)戶為今年農(nóng)居點(diǎn)指標(biāo)安排戶，并請(qǐng)代理公司為這些農(nóng)戶辦理了手續(xù)。

　　3、日常巡查：結(jié)合每星期二、四下村踏勘、放樣工作，加強(qiáng)土地巡查工作，做好土地巡查臺(tái)帳。1—6月共發(fā)現(xiàn)違法用地共48戶，對(duì)違法用地戶及時(shí)制止，并上報(bào)國土鑒察大隊(duì)、路政大隊(duì)等部門進(jìn)行查處。

　　4、宅基地復(fù)墾：今年市下達(dá)給我鎮(zhèn)的宅基地復(fù)墾面積任務(wù)為90畝，通過努力目前220畝已通過測(cè)繪。土地開發(fā)項(xiàng)目滄洲村已完成立項(xiàng)，1500畝已報(bào)上級(jí)部門認(rèn)可。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)

　　1、常安大橋、東山大橋病危橋改建工程。上半年完成了選址、設(shè)計(jì)及立項(xiàng)工作，兩項(xiàng)工程總投資2360萬元，用地面積15畝，建設(shè)周期為20xx年9月至20xx年3月。

　　2、西山公路劉家弄——五勝延伸段公路建設(shè)工程，上半年已完成了招投標(biāo)，投資183萬余元，目前已完成政策處理，并開始施工，預(yù)計(jì)7月底完成路基工程。

　　3、董家、大田自來水建設(shè)工程：大田自來水工程已經(jīng)完成招投標(biāo)。

　　4、常安垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程。已完成選址立項(xiàng)工程，目前施工圖紙正在設(shè)計(jì)中，7月底完成招投標(biāo)工作。

　　5、環(huán)金線常安段沿線綠化工程，綠化帶約長5公里，投資約90余萬元，目前施工已全部完成，且樹木成活率很高，長勢(shì)良好，美化了環(huán)金線沿線。

　　四、下半年的工作計(jì)劃：

　　1、爭(zhēng)取在年底完成安禾、橫槎中心村規(guī)劃修編工作。

　　2、盡力爭(zhēng)取明年集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，提高集鎮(zhèn)品位。

　　3、繼續(xù)做好私房報(bào)批工作，進(jìn)一步規(guī)范報(bào)批手續(xù)。

　　4、配合黨委政府做好招商引資工作。

　　5、加快宅基地復(fù)墾及土地開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

　　6、監(jiān)督農(nóng)村住房困難戶的建房質(zhì)量和進(jìn)度，迎接上級(jí)本門驗(yàn)收。

　　7、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

　　半年工作總結(jié)范文 篇9

　　半年的工作結(jié)束了。作為一個(gè)會(huì)計(jì)，我此刻很迷茫。在這半年的工作中，我也更加關(guān)注自己，因?yàn)楣ぷ髦杏泻芏鄦栴}，一直影響著我。我不想成為一名不合格的會(huì)計(jì)。在接下來的工作中，工作人員好好思考自己的工作，我會(huì)好好彌補(bǔ)自己。這半年來，我一直在努力的承受這些事情，很好的接受新的東西，在工作中不斷拓展一些自己需要提升的優(yōu)勢(shì)。這半年我還是很興奮的，我也愿意相信這半年我的工作取得了太大的進(jìn)步�？偨Y(jié)一下這半年的工作也不錯(cuò)。

　　我對(duì)自己要求很高。作為一名會(huì)計(jì)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作很重要。作為公司的員工，我很清楚自己的定位，也一直知道自己的方向在哪里，量力而行。在這半年的工作中，我一直把這些當(dāng)作是非常必要的事情，來積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。為了彌補(bǔ)這些不足，這半年我學(xué)了太多，受了太多。經(jīng)歷過這樣的事情，感覺自己很用心，在這個(gè)過程中可以學(xué)到更多的知識(shí)。

　　想了想這半年的.經(jīng)歷，我也是成長了很多，在會(huì)計(jì)工作上面自己不斷的積累，不斷的進(jìn)步，學(xué)習(xí)了很多關(guān)于會(huì)計(jì)上面的一些知識(shí)，我一直都愿意去保持好的狀態(tài)，讓自己時(shí)刻清楚方向在哪里，有需要改變的地方，我就一定會(huì)去改變自己，這是一定的，一直以來我也把這些比較細(xì)節(jié)的東西規(guī)劃好，我愿意讓自己的能力得到進(jìn)一步的提高，工作當(dāng)中沒有半分的馬虎，沒有絲毫的遲疑，直接在一些事情上面處理較到位，接下來的工作當(dāng)中，我會(huì)更加努力把這些事情做好，實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求提高工作能力，未來的時(shí)間還有很長，這上半年只是對(duì)我的一個(gè)考驗(yàn)而已，做會(huì)計(jì)工作，我肯定會(huì)不斷地提高自己，要求自己在各方面嚴(yán)格保持好心態(tài)，時(shí)刻清楚自己的工作能力有多高。

　　半年工作總結(jié)范文 篇10

　　城區(qū)工商所在20xx上半年工作中，嚴(yán)格執(zhí)行縣局黨委的工作部署，以干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)為契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在全所干部職工的共同努力下，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為完成全年的工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�；仡欉^去取得的工作成績，積累總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　1、上半年累計(jì)罰沒入庫43.67萬元，占全年罰沒數(shù)的75%以上，僅用半年時(shí)間完成上年度全年的罰沒入庫數(shù)。

　　2、在完成個(gè)體驗(yàn)換照、企業(yè)年檢工作的同時(shí)，新發(fā)展個(gè)體工商戶273戶，新設(shè)立企業(yè)25家，辦理食品流通許可證48戶。

　　3、新發(fā)展個(gè)私協(xié)會(huì)會(huì)員298人，收取會(huì)費(fèi)2萬余元，城區(qū)分會(huì)在基層個(gè)私協(xié)會(huì)換屆選舉中，向個(gè)私協(xié)會(huì)推薦代表9名。

　　4、受理12315申投訴43起，含食品購假先賠2起，其中一起為全市工商系統(tǒng)食品購假先賠第一例，發(fā)放食品購假先賠宣傳資料1500份。

　　5、行政登記零收費(fèi)563起，其中個(gè)體設(shè)立登記273起，個(gè)體變更登記290起。

　　6、上半年立案117起，結(jié)案90起，其中食品安全案件24起，食品購假先賠案件1起，農(nóng)資案件10起，發(fā)布違法廣告案

　　件5起，建材裝飾案件10起，虛假宣傳案件2起，商標(biāo)侵權(quán)案件7起，其它案件58起。

　　6、開展食品快速檢測(cè)21次，與轄區(qū)食品經(jīng)營戶簽定《食品經(jīng)營主體安全監(jiān)管責(zé)任書》259份。

　　7、通過開展“兩打”、“重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)”、“打假保春耕”、“食品安全整治”等專項(xiàng)檢查，出動(dòng)執(zhí)法車輛102次，出動(dòng)執(zhí)法人員575人次。

　　8、工商所規(guī)范化建設(shè)獲得市局AA認(rèn)定。

　　9、開展上門年檢，為金鑫工業(yè)園區(qū)25家企業(yè)集中年檢，全力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

　　10、在干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng)中，通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)，全所干部職工每人建立學(xué)習(xí)筆記，并撰寫心得體會(huì)27篇、自查報(bào)告27篇，找出自身存在的問題，制定整改方案及整改措施，建立長效機(jī)制。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┭杆僬�改市局督察隊(duì)通報(bào)。3月18日市局督察隊(duì)通報(bào)了我所考勤著裝紀(jì)律差、轄區(qū)內(nèi)存在無照經(jīng)營等一系列問題，我所于3月19日召開了全所干部職工大會(huì)，所長牛群斌要求大家迅速改進(jìn)工作作風(fēng)、認(rèn)真落實(shí)督察整改通報(bào)。對(duì)照通報(bào)實(shí)地調(diào)查整改，落實(shí)了轄區(qū)無照經(jīng)營等系列問題，對(duì)存在“三無”產(chǎn)品、過期食品、未建立臺(tái)帳及短斤少兩的經(jīng)營戶予以立案查處。

　�。ǘ�）進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任。通過一系列市

　　場(chǎng)專項(xiàng)檢查，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決打擊違法經(jīng)營行為，全力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。1、針對(duì)糧油經(jīng)營戶存在的短斤少兩現(xiàn)象，從質(zhì)監(jiān)局借用標(biāo)準(zhǔn)電子秤，對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶進(jìn)行了全面的市場(chǎng)檢查，共檢查45戶，立案5起。2、對(duì)無照經(jīng)營戶進(jìn)行了全面的'“清無”整治，建立了“清無”臺(tái)帳。我們從動(dòng)態(tài)監(jiān)管入手，重新登記經(jīng)濟(jì)戶口，下達(dá)了辦照通知書43份，預(yù)警通知書23份，立案10起。3、針對(duì)食品經(jīng)營主體臺(tái)帳問題，開展了食品安全專項(xiàng)檢查，與食品經(jīng)營戶重新簽訂食品安全責(zé)任狀259份；對(duì)新開業(yè)的食品經(jīng)營戶下達(dá)了即時(shí)處罰決定書30份，要求限期整改，對(duì)到期未予整改的立案14起。4、對(duì)于日常市場(chǎng)巡查工作，堅(jiān)決做到痕跡化監(jiān)管，網(wǎng)上制定巡查計(jì)劃，實(shí)地核查監(jiān)管，巡查記錄由當(dāng)事人簽字后統(tǒng)一交所領(lǐng)導(dǎo)審查并裝訂成冊(cè)，其中，日常巡查記錄、散裝白酒、乳制品市場(chǎng)巡查記錄、食品安全檢查記錄等資料裝訂了8本。5、對(duì)前臵許可到期的進(jìn)行了專項(xiàng)市場(chǎng)巡查，下發(fā)預(yù)警通知書89份、立案9起。6、開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，裝訂了巡查記錄一本，抽檢了4批次，不合格2批次，立案2起；對(duì)未建立農(nóng)資臺(tái)賬的經(jīng)營戶立案5起。

　�。ㄈ�）針對(duì)執(zhí)法辦案工作中存在的問題，所長牛群斌制定了《城區(qū)工商所執(zhí)法辦案管理辦法》，并提高了辦案經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)比例，充分調(diào)動(dòng)了干部隊(duì)伍的辦案積極性。他還親自帶領(lǐng)執(zhí)法人員第一時(shí)間調(diào)查取證，現(xiàn)場(chǎng)示范辦案調(diào)查取證技巧，這種“以案代學(xué)”的方法取得了顯著成效，城區(qū)工商所罰沒入庫走在了全局的

　　前列。

　　（四）以隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)為契機(jī)，大力改進(jìn)工作作風(fēng)。在干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng)中，組織全所人員學(xué)習(xí)了《易斌就督查通報(bào)作重要批示要求正視問題高度警醒扎實(shí)整改》、《易斌同志要求用盡責(zé)的新成果來體現(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)的新面貌》，通過反復(fù)學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)，讓全所同志明白了易局長所講的“工作作風(fēng)和紀(jì)律是我們的根本，是保平安、保飯碗、保幸福的基本點(diǎn)”。所長牛群斌制定了城區(qū)工商所《所長值日制度》，在班子成員的表率帶頭作用下，全所干部職工表現(xiàn)出了積極向上、認(rèn)真工作的精神風(fēng)貌，并涌現(xiàn)出了很多典型事例。年齡最大的巡查隊(duì)長楊耀新每天上班最早，下班最晚，他又成為了最敬業(yè)的隊(duì)長；才調(diào)上來不久的李桂斌、鐘長久、程家新等幾名老同志每天按時(shí)上下班，一邊熟悉電腦操作一邊參與日常巡查工作；綜合辦公室彭紅亞、楊海鳳、孔艷梅三名女同志在做好本職工作的同時(shí)，為了我所的“AAA達(dá)標(biāo)”申報(bào)工作更是加班加點(diǎn)的準(zhǔn)備資料，經(jīng)常周末都沒有休息，可是她們卻毫無怨言，依然每天忙碌的工作著。他們都將這種積極向上的精神融入到了日常工作之中，給我所帶來了一鼓新風(fēng)氣，同時(shí)他們也用自己的實(shí)際行動(dòng)展示出我所干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)的新風(fēng)貌。

　　三、存在的問題

　　1、12315申投訴案件轉(zhuǎn)化率低。

　　2、在整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序中，處罰力度不夠，今后要進(jìn)一

　　半年工作總結(jié)范文 篇11

　　20xx年上半年已經(jīng)過去，這半年中，我們經(jīng)歷過銷售的淡季，也經(jīng)歷過銷售旺季，我們的心情也會(huì)有時(shí)高漲，有時(shí)低落，但是我們都努力調(diào)整心態(tài)，積極工作，不讓心情影響到我們的日常工作。

　　20xx年，是服務(wù)質(zhì)量提升的一年，酒店以及各部門積極組織各種培訓(xùn)，我們重新學(xué)習(xí)了本部門的各種規(guī)章制度，本各位的職責(zé)，工作服務(wù)流程等等，以及酒店領(lǐng)導(dǎo)為我們講解的職業(yè)生涯的角色定位，酒店的服務(wù)意識(shí)，員工的高效執(zhí)行力等等，還聘請(qǐng)教授為我們講解酒店的全員營銷。通過培訓(xùn)，我們認(rèn)識(shí)到我們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，把優(yōu)點(diǎn)做成我們酒店的特色服務(wù)，把缺點(diǎn)改正，使我們的服務(wù)走向正規(guī)，進(jìn)而得到進(jìn)一步的提高，真正的做好我們四酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　前廳部歷來都是賓客第一印象和最后印象的發(fā)生地，而賓客致電酒店時(shí)聽到的第一句問候是從我們總機(jī)這里傳來的，因此，作為總機(jī)的一名工作人員，我們應(yīng)該擺正我們的位置與心態(tài)。我們不是酒店的閑散人員，我們來這里就是為酒店、為賓客服務(wù)的，我們雖然見不到賓客，但是我們的聲音，我們的態(tài)度卻能給賓客留下深刻的印象。賓客致電我們酒店，首先接待他們的就是我們這些只聞其聲，不見其人的總機(jī)話務(wù)員，我們也是酒店的形象大使。因此，我們?cè)拕?wù)員平時(shí)工作中就應(yīng)該按照我們本崗位的`規(guī)程，嚴(yán)格要求自己，熱情禮貌，迅速準(zhǔn)確的接聽、轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話，并對(duì)客人詢問的問題，作出準(zhǔn)確簡(jiǎn)明的回答，使客人完全滿意使我們永遠(yuǎn)的追求。

　　服務(wù)是酒店這個(gè)服務(wù)行業(yè)的根本，我們上半年還有很多做的不到位的地方，在以后的工作中，我們努力改正我們?cè)诜��?wù)過程中的不足，為每一位致電總機(jī)的賓客、領(lǐng)導(dǎo)、同事做好服務(wù)，是我們以后工作的重點(diǎn)，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正的讓人有一種賓至如歸的感覺。

　　半年工作總結(jié)范文 篇12

　　半年來，在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營，奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增，年銷售達(dá)到xx億元；新商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度迅速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射。

　　公司對(duì)各門店進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題

　　一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營業(yè)面積比原來擴(kuò)大了%，人員增加了xx%，已經(jīng)成為xx最大的百貨商場(chǎng)。

　　二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大服裝經(jīng)營比重，品牌名牌薈萃。

　　三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營成本相應(yīng)增加，管理難度加大。

　　四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。XX商城的開業(yè)，xx的調(diào)整，進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)間的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)。

　　面對(duì)新的經(jīng)營環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo)，購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全，動(dòng)了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顧20xx上半年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面：

　　抓好營銷促銷，縮短市場(chǎng)磨合。新開商場(chǎng)從開業(yè)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過程，為盡量縮短這個(gè)磨合期，購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后，各部門乘勢(shì)而上，抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，推出一系列強(qiáng)有力的促銷活動(dòng)，聚集人氣，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開門紅。

　　節(jié)日旺季過后，購物中心及時(shí)調(diào)整思路，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn)，積極爭(zhēng)取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動(dòng)推出的`時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能。

　　同時(shí)，根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn)，增加促銷活動(dòng)的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動(dòng)具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動(dòng)，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事，不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與，而且取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣場(chǎng)開展內(nèi)衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢(shì)活動(dòng)和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣。一年來，購物中心推出大小促銷活動(dòng)不少于x次，做到了周周有活動(dòng)，日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動(dòng)，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮。x月xx日到xx日x天，商品銷售xx多萬元，創(chuàng)歷史新高。

　　半年工作總結(jié)范文 篇13

　　一、XX年上半年工作總結(jié)：

　　（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好

　　預(yù)計(jì)1-6月份，我鄉(xiāng)完成財(cái)政收入xxxx萬元，完成全年任務(wù)的51%，其中國稅xxxx萬元，地稅xxxx萬元；固定資產(chǎn)投資完成xxxx萬元，完成全年任務(wù)的54.47%。

　　（二）特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

　　兩萬畝高山蔬菜長勢(shì)喜人，豐收在望；特色基地建設(shè)已完成黃洋節(jié)媛油茶三椏75畝、龍?zhí)渡胶颂襵xxx畝、張家鳳形山農(nóng)場(chǎng)綠化苗木xxxx畝、象形村綠化苗木60畝、龍?zhí)秞xxx馬畈三村新種茭白xxxx畝和龍?zhí)?00畝低產(chǎn)茶園改造等建設(shè)任務(wù)；搶抓電商發(fā)展機(jī)遇，已建成xxxx村淘寶服務(wù)站，舉行3次培訓(xùn)187人次，新增網(wǎng)店5家，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效益約xxxx萬元。

　　（三）重點(diǎn)工程順利推進(jìn)

　　體訓(xùn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目已完成2個(gè)綜合訓(xùn)練館改造裝飾，xxxx組劉老屋水泥路和基地辦公樓等新建工程正在加緊實(shí)施；干休所改建項(xiàng)目已完工，近期將投入使用；國動(dòng)委項(xiàng)目已按要求完成征地和房屋搬遷任務(wù)；徐灣易地扶貧搬遷項(xiàng)目完成1#、3#、5#樓建房36套，目前正在實(shí)施主干道水泥路和排水工程；城墻坳安置區(qū)已制定安置建房方案，并于5月底放線動(dòng)工；xxxx橫沖路項(xiàng)目正在設(shè)計(jì)，即將啟動(dòng)招投標(biāo)工作；公租房項(xiàng)目主體工程基本結(jié)束，正在進(jìn)行裝飾掃尾；中心學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目已完成招投標(biāo)和土地平整工程。

　　（四）招商選資實(shí)現(xiàn)突破

　　已新簽約項(xiàng)目兩個(gè)，即xxxx避暑山莊投資合作項(xiàng)目和哦啦網(wǎng)咖文化傳媒投資合作項(xiàng)目，其中哦啦網(wǎng)咖文化傳媒項(xiàng)目已注冊(cè)新公司，完成投資xxxx萬元。

　　在談項(xiàng)目3個(gè)，與東莞xxxx電聲有限公司總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向性；成都恩威投資集團(tuán)多次來我鄉(xiāng)實(shí)地考察滑雪場(chǎng)項(xiàng)目；華能集團(tuán)風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目已在黃洋村建設(shè)測(cè)風(fēng)站一座。

　　（五）“三邊三線”環(huán)境整治、文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效顯著。

　　開展河道清淤、集鎮(zhèn)亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除、“大手牽小手”專項(xiàng)治理行動(dòng)；發(fā)放創(chuàng)建宣傳品XX多份，制作大型宣傳牌5個(gè)，新增垃圾桶950個(gè)，增設(shè)垃圾填埋場(chǎng)3個(gè)；全鄉(xiāng)聘用保潔員38名，清運(yùn)工5名，確保環(huán)衛(wèi)常態(tài)化，在全縣第一和第二輪文明創(chuàng)建考核中分別獲得第六和第二名。

　　XX年度省級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)目前完成了龍?zhí)兑︻仓行拇逡?guī)劃編制，完成了村莊道路硬化、廣場(chǎng)和為民服務(wù)中心建設(shè)，正在實(shí)施居民房屋改造和破舊房屋、廁所、豬圈拆除，積極爭(zhēng)取并成功申報(bào)象形村象形地中心村為XX年度縣級(jí)美好鄉(xiāng)村建設(shè)后備村。

　　（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。

　　新建村組水泥道路4.1公里、農(nóng)田機(jī)耕路1.5公里；興修河堤大壩xxxx米、攔河堰3條、灌溉渠道xxxx米、疏浚河道10公里、清淤山塘10口；龍?zhí)逗蜕咝巍拔逦灰惑w”村部已竣工即將投入使用；各村便民服務(wù)中心正在實(shí)施；全鄉(xiāng)新安路燈68盞，實(shí)施危房改造45戶，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

　　（七）社會(huì)事業(yè)和社會(huì)管理共同進(jìn)步

　　計(jì)生工作落實(shí)“新村為主”機(jī)制，取得一定成效；文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展，開展文藝體育活動(dòng)13場(chǎng)次；精準(zhǔn)扶貧和“雙包”措施落實(shí)到位，全鄉(xiāng)已有274戶xxxx人成功脫貧；切實(shí)加強(qiáng)公安輔助力量和社會(huì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，各村陣地建設(shè)進(jìn)一步完善，日常工作常態(tài)化開展；護(hù)林防火各項(xiàng)措施落實(shí)到位，沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。民政、殘聯(lián)、社保、武裝、團(tuán)婦等工作有序開展。

　　（八）黨的'建設(shè)全面加強(qiáng)

　　一是扎實(shí)開展XX年度農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，共走訪群眾近940戶，征集意見建議356條，已解決278條；二是是狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個(gè)好”的要求，積極化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力推進(jìn)象形村農(nóng)組建設(shè)整體上水平；三是建立非公企業(yè)和社會(huì)組織黨支部，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“三嚴(yán)三實(shí)”從嚴(yán)治黨要求，建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理并嚴(yán)格執(zhí)行和考核。

　　二、XX年下半年工作安排：

　　一是振奮精神，真抓實(shí)干，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

　　1、繼續(xù)加大招商引資力度，緊盯已簽約和在談項(xiàng)目，力爭(zhēng)xxxx旅游度假有限公司新注冊(cè)，確保完成招商引資任務(wù)xxxx萬元；

　　2、完成千畝特色產(chǎn)業(yè)基地的驗(yàn)收工作；

　　3、抓好xxxx旅游品牌宣傳、推介和營銷，組建農(nóng)家樂協(xié)會(huì)，規(guī)范農(nóng)家樂管理，實(shí)現(xiàn)接待游客2萬人次以上；

　　4、籌建電商產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)村電商服務(wù)站，落實(shí)電商扶持政策，完成縣下達(dá)的電商發(fā)展任務(wù)；

　　5、完成縣下達(dá)的項(xiàng)目建議書6個(gè)、可研報(bào)告1個(gè)的編制任務(wù)，即完成固定資產(chǎn)投資計(jì)劃1.61億元；

　　6、加大各項(xiàng)民生工程建設(shè)進(jìn)度，規(guī)范民生工程資金管理和涉農(nóng)資金社會(huì)化發(fā)放；

　　7、實(shí)施好整推和光伏發(fā)電等扶貧開發(fā)項(xiàng)目，規(guī)范互助資金管理，通過產(chǎn)業(yè)扶貧，因村選產(chǎn)業(yè)，因戶定項(xiàng)目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作；

　　半年工作總結(jié)范文 篇14

　　歲月匆匆，眨眼間xx年就揮手告別了，又迎來了嶄新的xx年，回顧xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現(xiàn)做工作總結(jié)如下：

　　一、公司局域網(wǎng)

　　我公司局域網(wǎng)(INTRANET)相對(duì)于一般公司來說，稍顯復(fù)雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行，互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn)，比如一條線路出故障，會(huì)導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷，另一條線路無法補(bǔ)充進(jìn)來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個(gè)問題是貧富不均，各部門使用線路負(fù)荷需求不一致，工作站點(diǎn)也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍，經(jīng)常堵塞，也大大影響了工作效率。

　　針對(duì)這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶，而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障，另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、網(wǎng)站制作

　　來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站，其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規(guī)模，已經(jīng)對(duì)外公開。

　　三、網(wǎng)站運(yùn)營

　　目前正式開始運(yùn)營的只要都市交友網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體亞太都市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子，主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐恼搲�，百度吧等。目前注�?cè)人數(shù)正在緩步增加中，注冊(cè)會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右，預(yù)計(jì)xx年有望突破xx年工作總結(jié)范文三

　　新的一年即將到來，回顧來到公司已經(jīng)8個(gè)月的時(shí)光，4月份剛進(jìn)公司進(jìn)入的就是運(yùn)營部。光陰如梭，我們告別成績斐然的xx年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名運(yùn)維的職責(zé)認(rèn)真的完成工作任務(wù)!現(xiàn)將8個(gè)月的工作情況做總結(jié)如下：

　　一，網(wǎng)站運(yùn)營工作：對(duì)我來說是一個(gè)新的名詞，全新的領(lǐng)域，對(duì)于完全沒有接觸過運(yùn)營工作的人來說，初期工作還是很困難，但也深知網(wǎng)站運(yùn)營工作的包括很多內(nèi)容。如：網(wǎng)站推廣，網(wǎng)站宣傳，網(wǎng)站營銷，網(wǎng)站管理等。最為重要的一項(xiàng)為網(wǎng)站的日常維護(hù)，推廣，資訊是否原創(chuàng)，圖片是否變形，頁面是否清晰整潔。面對(duì)如此繁多的網(wǎng)站運(yùn)營工作，對(duì)我也是不小的考驗(yàn)，也榮不得出現(xiàn)錯(cuò)誤，當(dāng)然對(duì)我也是一個(gè)歷練的機(jī)會(huì)，在遇到問題冷靜處理，提高本身的工作效率，也盡量避免疏漏和錯(cuò)誤!

　　1.網(wǎng)站初始化工作：網(wǎng)站運(yùn)營初期建設(shè)中最基本的工作，需要對(duì)網(wǎng)站本上填充信息，要求信息精準(zhǔn)，報(bào)價(jià)真實(shí)，圖片不能出現(xiàn)變形等情況，資訊要與網(wǎng)站本身信息相符，不能出現(xiàn)信息不符的情況等。尋找網(wǎng)站中的各種BUG并提交給技術(shù)人員解決。盡量交接網(wǎng)站時(shí)使網(wǎng)站出現(xiàn)較少問題或者不出現(xiàn)問題。

　　2.網(wǎng)站運(yùn)維工作：4月份加入運(yùn)營中心，領(lǐng)導(dǎo)分給我中國紐扣交易網(wǎng)的付費(fèi)站點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)，在運(yùn)營初期遇到很多問題，如網(wǎng)站資訊更新中對(duì)于偽原創(chuàng)的修改，數(shù)量，不夠，錨文本鏈接添加不夠，使網(wǎng)站的收錄下降等。因是新的站點(diǎn)，在前期花了大量精力找尋BUG并提交，修改網(wǎng)站變形圖片，和資訊內(nèi)容等，網(wǎng)站問題處理完后，跟客戶溝通，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行檢查，對(duì)產(chǎn)品信息是否是完整等，簽上線確認(rèn)單，并開始按照合同內(nèi)容執(zhí)行。首先：幫客戶建立企業(yè)微博及博客，幫客戶推廣產(chǎn)品，網(wǎng)站及公司企業(yè)。在合同內(nèi)容中，推廣是網(wǎng)站運(yùn)營的中的關(guān)鍵，網(wǎng)站運(yùn)營的好與壞它占一半，在運(yùn)營臍橙網(wǎng)這幾個(gè)月中，自己摸索逐漸掌握了一些東西，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，使我明白了如何成功運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站和成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營人員的辛苦。同時(shí)還有許多要注意的問題。

　　3.比如：

　　1.網(wǎng)站積累網(wǎng)站權(quán)重和PR，新站剛開始權(quán)重和PR是0，需要每日?qǐng)?jiān)持發(fā)大量的原創(chuàng)及偽原創(chuàng)。還需積累大量的網(wǎng)站鏈接，關(guān)鍵字，長尾關(guān)鍵字，錨文本鏈等!在這個(gè)過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會(huì)相當(dāng)高，也會(huì)定時(shí)抓取，使網(wǎng)站的收錄持續(xù)增加，流量也會(huì)持續(xù)上升，網(wǎng)站的排名也持續(xù)上升，權(quán)重自然也就上去了。對(duì)銷售客戶的產(chǎn)品有很大的幫助，每日的堅(jiān)持也會(huì)換來相當(dāng)?shù)氖斋@!

　　2.PR和權(quán)重的意思基本相同，但不同的.是PR的質(zhì)量要求比權(quán)重的要求高，文章需要原創(chuàng)性，外鏈要和本行業(yè)相關(guān)的外鏈，雖然文章原創(chuàng)和外鏈會(huì)耽誤很多時(shí)間，但收錄會(huì)很好，也是相當(dāng)?shù)姆�(wěn)定的。

　　3.網(wǎng)站的活躍程度：客戶的積累才是王道，以企業(yè)客戶為主，但對(duì)一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住，使他們?cè)诰W(wǎng)站上發(fā)布新的產(chǎn)品信息，要積累客戶，就要提供貨真價(jià)實(shí)的信息及能幫助到客戶的信息，才能留住客戶，正因有客戶在平臺(tái)的存在，才能使網(wǎng)站活躍經(jīng)久不衰!才能讓新的客戶認(rèn)為這是一個(gè)好網(wǎng)站，可信任的網(wǎng)站!

　　以上總結(jié)的這3點(diǎn)都是同事及優(yōu)化部門同事的幫助總結(jié)出來的，這些雖然是基本知識(shí)，但對(duì)新人來說，這些是很寶貴的知識(shí)，在以后的工作中我會(huì)慢慢搜索屬于自己的方法，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)!

　　4.運(yùn)維工作流程：在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，在工作中也相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手，如何幫助客戶開通行業(yè)通，大買家采購，關(guān)鍵字搜索及黃金展位，合同的執(zhí)行及日常出現(xiàn)的問題解決及反饋等等，使工作更加的順暢。積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作及常規(guī)工作。列如：臨時(shí)幫其他的組來整理網(wǎng)站，轉(zhuǎn)發(fā)一些其他公司高層領(lǐng)導(dǎo)的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。

　　5.由于之前在團(tuán)購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢，不存在障礙，及時(shí)解決客戶所提出的問題，包括更新客戶的產(chǎn)品信息，企業(yè)文化等。

　　二，在這8個(gè)月工作中，對(duì)工作積極認(rèn)真，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，但也存在一些問題，由于之前沒有網(wǎng)站運(yùn)營及B2B服務(wù)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，自己的專業(yè)度還有所欠缺，使工作效率不高。在以后的工作中，多方面學(xué)習(xí)與網(wǎng)站相關(guān)的知識(shí)及技能，提高自己的工作能力，從而提高工作效率，為公司，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　在流程上還需進(jìn)一步的加強(qiáng)，各部門的協(xié)調(diào)能力還不夠，致使工作上存在些問題。從工作中的細(xì)節(jié)問題嚴(yán)格要求自己，使工作的做的更完美。

　　三，在新的一年中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，深入的了解行業(yè)發(fā)展的情況。學(xué)習(xí)公司的企業(yè)思想文化，核心價(jià)值。

　　1.做好自己的本職工作，完成每日的硬性工作。

　　2.加強(qiáng)熟悉業(yè)務(wù)流程，使工作更加的順暢。

　　3.從部門出發(fā)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，改進(jìn)我自己工作態(tài)度，工作作風(fēng)，與其他部門做好協(xié)調(diào)搭配工作。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造價(jià)值!

　　4.在工作上取得更大的成就!

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