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競聘司爐班長演講稿
演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當今社會生活中，演講稿對我們的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的競聘司爐班長演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘司爐班長演講稿 篇1
各位評委、各位領導、各位同事：
感謝大家給我一個公平競爭發(fā)電部副主任的機會，感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發(fā)電部四值值長，1971年出生，黨員，94年大學畢業(yè)分配進入陽電公司，熱能動力專業(yè)工程師。從進入公司至現(xiàn)在12年的時間里一直在發(fā)電運行一線工作，曾先后任過司爐、鍋爐運行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中，有過輝煌，有過失敗，盡管如此我仍牢記“不可以一時之得意，而自夸其能;不可以一時之失意，而自墜其志�！焙驮谧年栯姽締T工一樣，“陽電公司是我們奉獻青春的地方，是和我們有千絲萬縷關系的地方，我們和它有深厚的感情，我們忠誠它，熱愛它，我們愿為它的發(fā)展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。無論何時，不管什么心態(tài)，我們依然如是”。
一、我之所以競爭發(fā)電部副主任這個職位，這還由以下因素決定：
1、我具備擔任發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。在擔任發(fā)電運行值長五年的時間里，全面地掌握了發(fā)電生產各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)，在發(fā)電運行生產中，在不同的時間或場合，能準確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié)，有效地對出現(xiàn)的問題進行分析和解決。其二，自己有豐富的生產專業(yè)知識，能夠獨立承擔發(fā)電運行管理，并能組織專業(yè)技術人員及技能人員進行技術攻關，不斷優(yōu)化發(fā)電機組的經濟運行水平，能夠對生產過程遇到的各種問題和隱患(包括規(guī)章制度)進行分析，改進和創(chuàng)新;其三，在生產過程中遇到的一些事件，使我備加注意對專業(yè)知識及安全生產技能的學習，以自己的經歷啟發(fā)人，以自己的經驗教育人，以提高發(fā)電運行職工的安全意識目的，共同推進公司的安全生產水平。
2、具備擔任發(fā)電部副主任的素質。自己有較強的組織能力和團隊合作意識，能夠以大局為重，配合好發(fā)電部主任，使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如：在01、02、03年里，所領導的值獲得歷次運行規(guī)程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績，并在04年以前從未出現(xiàn)過異常及以上的事件等。二是有尊重別人，尊重人才，真誠待人的習慣。這樣對于解決當前大部分發(fā)電職工對新事物的漠不關心的態(tài)度有積極的推進作用，能激發(fā)大部分職工的熱愛發(fā)電運行技術，展現(xiàn)發(fā)電技能的熱情，從而推動發(fā)電部運行技能的整體提高;三是有奉獻的精神，做人不自私，有為工作、為學習執(zhí)著的習慣;有冷靜思考，不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志，有雷厲風行、求真務實的工作作風，有勇于管理的膽識。
二、如果我能得到評委的'支持、領導的信任和組織上任命，將怎樣開展今后的工作
1、配合發(fā)電部主任，鞏固運行職工的專業(yè)思想，激勵運行職工為公司、部門的安全生產有多奉獻一點點的精神，轉變大部分職工對運行生產管理漠不關心的局面。
2、針對公司、部門制度上的欠缺，制定較為全面細致的制度，使獎懲更為有理有據(jù)，有章可循。避免或杜絕以領導的情緒定獎罰額度的情況。
3、擴大陽電公司運行技術在云南電力系統(tǒng)、國電集團系統(tǒng)的影響，具體的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發(fā)表論文，其次是組織和兄弟電廠的技術性交流。
4、只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益，堅決服從發(fā)電部和任命令和安排，完成上級交級的工作和任務。
5、為如果競爭成功，我將和發(fā)電部全體職工一起，與時俱進，在認認真真學習上有新進步;開拓進取，在踏踏實實做事上有新成效;求真務實，在堂堂正正做人上有新境界，虛心向同志們學習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高，扎扎實實做好各項工作。
三、當然，競爭上崗，有上有下，如果競爭失敗，我也會加倍努力，聽從領導安排，干好本職工作，這一點請領導們放心。
競聘司爐班長演講稿 篇2
大家好，今天我很榮幸有這樣的一個機會來參加宣傳部部長的競選。
首先，我向大家介紹下我自己，我是來自，現(xiàn)為班級的文藝委員和宣傳部干事；自小，我就喜歡繪畫，在班中幫忙出過黑板報，同時也拿過不少繪畫方面的獎，來到本校后，憑著自己對藝術的熱愛，一心進了宣傳部，在宣傳部工作的這一年里，我一直盡心盡力為部門出好每一份海報；同是在工作中我也學會了怎么與人相處，怎么學會忍耐，怎么處理好學習與工作之間的矛盾。
然后，我要感謝學校提供了這次機會與大家的支持使我來參與競爭，今天我來競爭的目的有2個：1是為了挑戰(zhàn)自己，我相信就算自己是個�？茖W生，我也不低人一等，我會發(fā)揮好自己的長處，很好去勝任這一工作；2是向為學校出分力，我知道當上了部長，要做好部長是個新的挑戰(zhàn)，但我自信，在學長以及同學們的幫助下，我能做好，甚至做的出色。
假如我當上的部長，在不斷完善自己的同時，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度去對待每一件事，并進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心的向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的建議就接受，同時堅持自己的原則，把自己的創(chuàng)意和想法付諸于行動，并積極的調動新生的想象力和創(chuàng)造力，給宣傳部注入新鮮的血液；提拔和運用良才，我會多關心自己的干事，指出她在工作中的優(yōu)點和確定，以朋友的'身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經常與他們談心，彼此交流對生活，工作的看法，為把學生會工作做好而努力。
在做好自己份內工作的同時，我還要努力協(xié)調好與各個部門之間的關系，積極配合他們，協(xié)助好他們做好各種活動的宣傳工作，團結一切可團結的力量，擴大學生會宣傳部的影響。
以上就是我的演講，謝謝大家支持與鼓勵。
競聘司爐班長演講稿 篇3
各位評委、各位領導、各位同事：
感謝大家給我一個公平競爭發(fā)電部副主任的機會，感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發(fā)電部四值值長，1971年出生，黨員，94年大學畢業(yè)分配進入陽電公司，熱能動力專業(yè)工程師。從進入公司至現(xiàn)在12年的時間里一直在發(fā)電運行一線工作，曾先后任過司爐、鍋爐運行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中，有過輝煌，有過失敗，盡管如此我仍牢記“不可以一時之得意，而自夸其能;不可以一時之失意，而自墜其志�！焙驮谧年栯姽締T工一樣， “陽電公司是我們奉獻青春的地方，是和我們有千絲萬縷關系的地方，我們和它有深厚的感情，我們忠誠它，熱愛它，我們愿為它的發(fā)展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。 無論何時，不管什么心態(tài)，我們依然如是”。
一、我之所以競爭發(fā)電部副主任這個職位，這還由以下因素決定：
1。 我具備擔任發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。在擔任發(fā)電運行值長五年的時間里，全面地掌握了發(fā)電生產各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)，在發(fā)電運行生產中，在不同的時間或場合，能準確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié)，有效地對出現(xiàn)的問題進行分析和解決。其二，自己有豐富的生產專業(yè)知識，能夠獨立承擔發(fā)電運行管理，并能組織專業(yè)技術人員及技能人員進行技術攻關，不斷優(yōu)化發(fā)電機組的經濟運行水平，能夠對生產過程遇到的各種問題和隱患(包括規(guī)章制度)進行分析，改進和創(chuàng)新;其三，在生產過程中遇到的一些事件，使我備加注意對專業(yè)知識及安全生產技能的學習，以自己的經歷啟發(fā)人，以自己的經驗教育人，以提高發(fā)電運行職工的安全意識目的，共同推進公司的安全生產水平。
2。 具備擔任發(fā)電部副主任的素質。自己有較強的組織能力和團隊合作意識，能夠以大局為重，配合好發(fā)電部主任，使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如：在01、02、03年里，所領導的值獲得歷次運行規(guī)程、勞動競賽、文體各種活動第一名的.成績，并在04年以前從未出現(xiàn)過異常及以上的事件等。二是有尊重別人，尊重人才，真誠待人的習慣。這樣對于解決當前大部分發(fā)電職工對新事物的漠不關心的態(tài)度有積極的推進作用，能激發(fā)大部分職工的熱愛發(fā)電運行技術，展現(xiàn)發(fā)電技能的熱情，從而推動發(fā)電部運行技能的整體提高;三是有奉獻的精神，做人不自私，有為工作、為學習執(zhí)著的習慣;有冷靜思考，不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志，有雷厲風行、求真務實的工作作風，有勇于管理的膽識。
二、如果我能得到評委的支持、領導的信任和組織上任命，將怎樣開展今后的工作
1。 配合發(fā)電部主任，鞏固運行職工的專業(yè)思想，激勵運行職工為公司、部門的安全生產有多奉獻一點點的精神，轉變大部分職工對運行生產管理漠不關心的局面。
2。 針對公司、部門制度上的欠缺，制定較為全面細致的制度，使獎懲更為有理有據(jù)，有章可循。避免或杜絕以領導的情緒定獎罰額度的情況。
3。 擴大陽電公司運行技術在云南電力系統(tǒng)、國電集團系統(tǒng)的影響，具體的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發(fā)表論文，其次是組織和兄弟電廠的技術性交流。
4。 只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益，堅決服從發(fā)電部和任命令和安排，完成上級交級的工作和任務。
5。 為如果競爭成功，我將和發(fā)電部全體職工一起，與時俱進，在認認真真學習上有新進步;開拓進取，在踏踏實實做事上有新成效;求真務實，在堂堂正正做人上有新境界，虛心向同志們學習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高，扎扎實實做好各項工作。
三、當然，競爭上崗，有上有下，如果競爭失敗，我也會加倍努力，聽從領導安排，干好本職工作，這一點請領導們放心。
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