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服裝專賣店的方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的服裝專賣店的方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝專賣店的方案 篇1
一、活動(dòng)主題
新店開業(yè)，精點(diǎn)時(shí)尚
二、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)周期：開業(yè)之日起十天(重點(diǎn)是前5天)
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)
三、活動(dòng)對(duì)象
23-40歲的社會(huì)各階層女士;
本次活動(dòng)也會(huì)通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費(fèi)。
四、活動(dòng)內(nèi)容(購物連環(huán)喜)
適合20平米以上專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案
一重喜：進(jìn)門有喜
進(jìn)店即贈(zèng)送某某精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈(zèng)送禮品)；
如1-3元左右的禮品便簽薄、原珠筆、鑰匙扣等。
二重喜：買就送(買滿的金額、贈(zèng)送的禮品店鋪?zhàn)孕兄贫?
凡在活動(dòng)期間購物就送“價(jià)值29元精美鑰匙扣或零錢包”一個(gè)；
凡在活動(dòng)期間買滿288元，送價(jià)值59元精美男士皮帶或錢夾一個(gè);
凡在活動(dòng)期間買滿488元，送價(jià)值89元精美男士或女士錢夾一個(gè)；
凡在活動(dòng)期間買滿888元，送價(jià)值189元的'真皮皮帶一條;
三重喜：獲贈(zèng)貴賓卡
凡有發(fā)生購買的顧客，前50名贈(zèng)予貴賓卡一張，注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員。
五、物料整合
1、吊旗：正面主題廣告詞，反面開業(yè)大吉或新品上市
2、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域
3、橫幅：活動(dòng)主題內(nèi)容
4、大型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題) 、升空氣球、刀旗、花籃等
5、其他：名片、禮品、貴賓卡，DM宣傳單
六、終端環(huán)境
1、硬環(huán)境：陳列、道具及燈光音響等，應(yīng)符合特色品牌個(gè)性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
2、軟環(huán)境：專賣店導(dǎo)購員、收銀員等，其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與品牌形象交相輝映。
服裝專賣店的方案 篇2
跟著的市場渠道操縱的連續(xù)高雅化，專賣店的緊張性已經(jīng)是不言而喻了，特別是在鞋服行業(yè)，專賣店早已經(jīng)是獨(dú)有熬頭!可是跟著專賣店渠道的急劇成長，市場競爭也反常猛烈，最為明顯的便是促銷活動(dòng)的伎倆。
狹隘的做促銷是在已經(jīng)肯定的地區(qū)商圈市場內(nèi)，加大本品牌的銷售或在現(xiàn)有根本上工錢提拔銷售。但促銷活動(dòng)內(nèi)容緊張同質(zhì)化：不是大折便是送禮，并且還是一次比一次兇，你打8折我就打7折;你買100送60，我就買100送100等等，并且表現(xiàn)伎倆無外乎是在各個(gè)門店出入口放個(gè)易拉寶或在櫥窗處貼張海報(bào)，寫上本店打折打7折大略便是本店買100送**。更有甚著很多人就大略的覺得促銷便是便是打折、送東西等幾個(gè)大略方法上。
那么，我們到底該如何做鞋服專賣店的促銷活動(dòng)呢?大家慣用的促銷伎倆是打折、送東西等，每每也異國做出結(jié)果，題目又出如今那邊呢?
針對(duì)這個(gè)題目筆者與很多交易銷售人員評(píng)論辯論過，為甚么要做促銷?答復(fù)的結(jié)果是：1、客歲這個(gè)時(shí)候也做過促銷活動(dòng);2、節(jié)假日到了就要做促銷活動(dòng);3、庫存的滯銷量過大;4、公司有一批積存貨必要處理;5、公司總部聯(lián)合要求要做等等。上面各種現(xiàn)象表明交易主管只是根據(jù)固有的風(fēng)俗模式去做促銷，但本來并異國弄明白或明白為甚么要去做促銷，那么在這類環(huán)境下就造成了知促銷而不知所以促銷，各種百般的促銷伎倆連續(xù)仿照與亂花，而異國根據(jù)本身地區(qū)市場的實(shí)際需求來展開計(jì)劃促銷活動(dòng)，更談不上到達(dá)針對(duì)性的有效結(jié)果。
一個(gè)精良的鞋服專賣店展開促銷活動(dòng)，最終都有明了目標(biāo)，本身為甚么要做促銷?是為塑造品牌?還是提拔銷售?還是處理老品?還是打造佳譽(yù)度等。差別的目標(biāo)就有差別的操縱伎倆和表現(xiàn)方法。
凡是環(huán)境下，鞋服行業(yè)促銷活動(dòng)比較常見的目標(biāo)有三個(gè)：1、品牌塑造;2、開辟、鞏固消耗群體;3、處理庫存。
1、品牌塑造。以品牌為緊張目標(biāo)促銷活動(dòng)凡是是由公司或地區(qū)(大區(qū))聯(lián)合籌謀，節(jié)假日如：五1、11、元旦、春節(jié)等幾個(gè)龐大的節(jié)日為主。在這個(gè)幾個(gè)節(jié)假日里展開促銷有益于更廣大的目標(biāo)顧客消耗，進(jìn)步品牌存眷度和感化力。
如：2005年春節(jié)期間，奧康推出的“紅紅火火奧豐年”系列促銷活動(dòng)，從機(jī)場路的大告白牌到巷子牌，再到物流車，店堂海報(bào)，x展架，新鮮廣傳品類，終端賣點(diǎn)氛圍安排擠巧、火紅、熱忱等等，滿是紅遍天的聯(lián)合集體新獨(dú)特形象，這不但僅吸引住了掃數(shù)人的眼球，博得了市場巨大回報(bào)，更緊張是奧康脫穎日出，進(jìn)一步強(qiáng)化了消耗人群的心智與虔誠度!
又如紅草帽鞋業(yè)全國聯(lián)合推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷活動(dòng)，除店堂安排得喜慶外，單大略個(gè)手提袋就做足了文章，大紅配以兩個(gè)形象代言人的拜年圖片，很多消耗者看到這個(gè)袋子后本來籌劃只買一雙，結(jié)果買了好幾雙，因?yàn)樗徒o親朋好友感觸喜慶如意。
2、開辟鞏固消耗群體。在當(dāng)今市場競爭猛烈的環(huán)境下，很多促銷只顧銷售回饋，根本異國明了消耗群體去進(jìn)行針對(duì)性的霸占，很多就簡單呈現(xiàn)資本華侈和促銷結(jié)果不佳的環(huán)境，即出力不奉迎�；貓�(bào)消耗者的促銷也是五花八門，最終闡明白回報(bào)的消耗者緊張是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開辟的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體。
平常老顧客群體的促銷鞏固方法比較常見如：節(jié)假日德律風(fēng)、短信溫馨問候，高朋卡享福各種活動(dòng)、會(huì)員賜與優(yōu)惠等等。有待開辟的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體，是因?yàn)楦倪B續(xù)細(xì)化的市場細(xì)分，準(zhǔn)顧客消耗群體也愈來愈有格色，市場容量連續(xù)擴(kuò)大，是以愈來愈獲得各個(gè)廠家珍視，這不可是一種新增加點(diǎn)，更是一片全新的消耗市場，這同時(shí)也給我們展開促銷增加全新的挑釁。
如康奈2003年“非典”期間，5月12日護(hù)士節(jié)，在杭州推出針對(duì)當(dāng)時(shí)最受社會(huì)注視標(biāo)群體——護(hù)士人群的促銷活動(dòng)。凡是持護(hù)士證件的消耗者到康奈專賣店里買鞋同等打到7.5折，僅僅兩三天的時(shí)候，銷售額就近50萬元，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又獲得了精良的社會(huì)效益。又如，在教師節(jié)、記者節(jié)，為特定的社會(huì)群體發(fā)送金卡、高朋卡都能到達(dá)很好的結(jié)果。
3、處理庫存。這對(duì)品牌鞋服專賣店，如同一把雙刃劍。如果展開庫存處理促銷活動(dòng)，對(duì)品牌等直接有感化。查看比年來品牌鞋服庫存處理有多種方法。有的在某一地區(qū)相對(duì)較好的網(wǎng)點(diǎn)和市集開設(shè)品牌扣頭店和處理專柜，提早把市場較難堪賣的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)向品牌扣頭店和處理專柜。比如特別是女涼鞋，在每一年4月中旬正式上市，至5月如果貨走不動(dòng)，就應(yīng)當(dāng)思慮推向品牌扣頭店和處理專柜來處理了，以避免造成庫存!別的，有些低端品牌產(chǎn)品利用展會(huì)和村鎮(zhèn)集市來處理庫存;另有的廠家把積存量較大的庫存一次性以較低代價(jià)直接轉(zhuǎn)向外銷，大略如許有點(diǎn)吃虧，但省時(shí)省力又省心。
如今很有創(chuàng)意的`是紅蜻蜓集體幫忙全國專賣店，長年在各地不停止的搞“紅蜻蜓鞋文化巡展”廣場活動(dòng)，不但亮相了企業(yè)形象，建立了品牌，每天可以救助賣掉幾千多雙皮鞋庫存，可謂一舉兩得。
其次是促銷活動(dòng)主題
因?yàn)椴还苣阏归_促銷活動(dòng)為了品牌、銷售;還是為了庫存處理等，都要強(qiáng)調(diào)促銷主題的創(chuàng)意，如紅蜻蜓凡是進(jìn)行“紅蜻蜓鞋文化巡展”一樣，這已不但僅是一種詳細(xì)的促銷活動(dòng)操縱，而是已經(jīng)進(jìn)級(jí)為紅蜻蜓集體的宣揚(yáng)推行公關(guān)三位一體的獨(dú)特模式。到達(dá)的結(jié)果即：一看到“鞋文化巡展”便可以想到紅蜻蜓;一看到紅蜻蜓就想到鞋文化。
另有個(gè)比較經(jīng)典的創(chuàng)意，奧康集體于2000年4月29日至5月1日在浙江省內(nèi)掃數(shù)專賣店展開的促銷活動(dòng)內(nèi)容是為慶賀五一工作節(jié)，凡編號(hào)尾數(shù)為“51”的人民幣，都可按面值翻1倍在奧康專賣店利用。這個(gè)促銷從4月29日到5月1日，短短3天時(shí)候，人們排起長隊(duì)涌向購買，奧康皮鞋在浙江省范疇內(nèi)的銷售額就到達(dá)1800萬元擺布，奧康浙江省內(nèi)各個(gè)專賣店可以說賣得只剩下貨架和交易員了。鞋企同行當(dāng)時(shí)紛紜感喟：節(jié)日買賣都讓奧康搶去做了!
最終是履行
固然履行是最終一個(gè)程序，但倒是全部促銷活動(dòng)的重點(diǎn)。如果一個(gè)好的促銷創(chuàng)意活動(dòng)異國很好履行下去，那么結(jié)果將會(huì)大打扣頭，乃至“陪了夫人又折兵”。特別是鞋服行業(yè)可以說30%靠籌謀，70%靠履行。
那么，如何才華到達(dá)好的促銷結(jié)果呢?根據(jù)鞋服行專賣店的特點(diǎn)，凡是必須做好以下四個(gè)方面的緊張工作內(nèi)容：1、做好促銷宣揚(yáng)品籌辦;2、終端銷售人員培訓(xùn);3、促銷現(xiàn)場監(jiān)督到位4、促銷活動(dòng)評(píng)估。
做好促銷宣揚(yáng)品籌辦。因?yàn)榇黉N主題必要一種媒介向目標(biāo)消耗群體傳達(dá)，所以宣揚(yáng)品的籌辦包括建造和播放與擺放兩個(gè)程序。1、宣揚(yáng)品建造。凡是環(huán)境建造的類別有：電視、廣播、刊物報(bào)紙所必要的圖片、軟文、色調(diào)等部分訂定。如：觸及片面告白部分則必要強(qiáng)調(diào)視覺的進(jìn)攻，色調(diào)字體強(qiáng)調(diào)夏季以冷色為主而冬季確是暖色為主等等;而軟文部分則是不論是電視、刊物、廣播還是海報(bào)、易拉寶、宣揚(yáng)單等都必要闡明促銷活動(dòng)的主題內(nèi)容，讓目標(biāo)顧客一看便知。2、宣揚(yáng)品的播放與擺放。因?yàn)樾麚P(yáng)品的類別有多種，此中有些必要提早與相干單位關(guān)聯(lián)做好相干事件，最終簽訂相干合約，如：電視、廣播、刊物報(bào)紙、條幅等，肯定詳細(xì)履行時(shí)候、地點(diǎn)、內(nèi)容等等。其次是海報(bào)、易拉寶、宣揚(yáng)單等物料，需在促銷活動(dòng)展開之前發(fā)放及擺放到位。
如奧康經(jīng)銷零售商2002年8月8日在安徽的馬鞍山做了一次周年店慶促銷活動(dòng)，內(nèi)容為買100送100，提早在本地報(bào)紙、電視、街區(qū)等做足了宣揚(yáng)�；顒�(dòng)入手下手后，銷售環(huán)境轟動(dòng)全城，現(xiàn)場銷售氛圍可貴一見，“火線連續(xù)地告急”，6天銷量到達(dá)五千多雙。
終端銷售人員培訓(xùn)。終端銷售人員是廠家直接面對(duì)消耗者的形象，是以每次的促銷活動(dòng)我們都必須對(duì)促銷方案進(jìn)行提煉，構(gòu)成聯(lián)合說詞，并且對(duì)終端銷售人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，做到每個(gè)人員既明白本次促銷活動(dòng)內(nèi)容，又能聯(lián)合口徑。終端銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容緊張包括三個(gè)部分：促銷活動(dòng)主題及響應(yīng)履行內(nèi)容、POP(海報(bào)、條幅、單頁等)擺放、產(chǎn)品包裝擺設(shè)、禮品查抄等。詳細(xì)內(nèi)容如：1、POP(海報(bào)、條幅、單頁等)視覺信息擺放位置，是面向廣闊處所，還是在人流的緊張入口處，便利讓消耗者清楚看到掃數(shù)或大部分緊張信息。2、緊盯競爭敵手反響環(huán)境。3、查看擺設(shè)產(chǎn)品的表面及質(zhì)量是不是有破壞或存在質(zhì)量缺點(diǎn)題目。4、查抄店鋪、貨架、櫥窗等是不是整齊。5、查抄店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調(diào)等辦法是不是完好齊備。6、促銷活動(dòng)主題及響應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容。7、淺顯的導(dǎo)購辦事培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)與注意事變等。8、活動(dòng)期間的工作分派及相干責(zé)任人等。
促銷現(xiàn)場監(jiān)督到位。監(jiān)督便是把控促銷現(xiàn)場的宣揚(yáng)品擺放是不是到位、現(xiàn)場工作環(huán)境、產(chǎn)品和禮品是不是富裕、人力是不是充足等，并能根據(jù)實(shí)際環(huán)境作出響應(yīng)調(diào)理，確保促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。
促銷活動(dòng)評(píng)估。促銷活動(dòng)的告成與否，可以很真實(shí)的反饋出專賣店促銷活動(dòng)也是最直接反響出產(chǎn)品品牌在本地的感化力以及終端專賣店?duì)I運(yùn)好壞的查驗(yàn)環(huán)境的環(huán)境。如：活動(dòng)已經(jīng)展開可是顧客異國進(jìn)門大略是進(jìn)門很少，這闡明的本次活動(dòng)宣揚(yáng)大略不到位或品牌產(chǎn)品在本地馳名度和感化力有待急需進(jìn)步。如果進(jìn)店顧客很多，但實(shí)際成交卻很少，那就闡明該店產(chǎn)品布局差錯(cuò)路，必要調(diào)整產(chǎn)品布局。
綜上所述，一個(gè)好的促銷活動(dòng)并不是是打打折、貼貼海報(bào)等便可以的。更緊急的是在詳細(xì)展開促銷活動(dòng)之前，對(duì)本地市場環(huán)境、消耗者風(fēng)俗、競品狀況及本產(chǎn)品品牌感化度等調(diào)研觀察，在此根本和前提上配置響應(yīng)的目標(biāo)、主題、詳細(xì)履行計(jì)謀、落實(shí)履行內(nèi)容等等，必須做到每步環(huán)環(huán)相扣。
除了活動(dòng)本身感化著促銷結(jié)果以外，還與品牌馳名感化度、產(chǎn)品是不是對(duì)路、銷售人員辦事等有直接干系，我們且忌“眉毛胡子一把抓”。最終履行到位才是全部促銷活動(dòng)告成的堅(jiān)固緊張包管。
服裝專賣店的方案 篇3
鑒于富川店主現(xiàn)有三彩女裝專賣店（當(dāng)?shù)刈詈门b專賣），該女裝擁有大量VIP客人�？烧蟽善放瀑Y源優(yōu)勢(shì)，兩店齊宣傳，共造勢(shì)，產(chǎn)生更大宣傳效果，迅速占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
主題：打造富川第一品牌，七匹狼盛裝開幕。與狼攜手，三彩夏裝驚喜酬賓中···
酬賓內(nèi)容:
1、全場九折
2、送積分，一元積一分
3、開業(yè)期間優(yōu)待招募VIP
4、購物一次送一次抽獎(jiǎng)——100%中獎(jiǎng)
5、全場夏裝8.8折
6、憑三彩VIP卡享受七匹狼9折再9.5折優(yōu)惠
具體做法：
1、送積分——不論新老顧客，不論購物多少，采用一元積一分的'辦法，建立顧客資料卡。積滿20xx分可抵100元，積滿3000分可抵200元，以此類推。
2、開業(yè)期間優(yōu)待招募VIP——原一次性消費(fèi)999元申領(lǐng)VIP卡，開業(yè)期間只需一次性消費(fèi)499元即可。
3、持七匹狼、三彩VIP卡享受打折后再9.5折（兩店互可用）——當(dāng)前三彩一直是持VIP卡享受打折后再9.5折優(yōu)惠，七匹狼和三彩同步這樣搞，并可用三彩VIP卡享受七匹狼9折再9.5折優(yōu)惠。
4、抽獎(jiǎng)——獎(jiǎng)箱中設(shè)置四級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別為：
七匹狼店
三彩服飾店
獎(jiǎng)級(jí)
四等獎(jiǎng)：送七匹狼積分200分（放置80張）
三等獎(jiǎng)：送七匹狼積分400分（放置30張）
二等獎(jiǎng)：本次購物打折后再9.5折優(yōu)惠（放置10張）
一等獎(jiǎng)：辦理七匹狼VIP卡一張（放置5張）
四等獎(jiǎng)：分別送三彩、七匹狼積分200分（放置80張）
三等獎(jiǎng)：分別送三彩、七匹狼積分400分（放置30張）
二等獎(jiǎng)：本次購物打折后再9.5折優(yōu)惠（放置10張）
一等獎(jiǎng)：辦理三彩VIP卡一張（放置5張）
注意事項(xiàng)
對(duì)持有七匹狼、三彩VIP卡的顧客抽中二等獎(jiǎng)，則直接送600積分；如抽中一等獎(jiǎng)，則直接送800積分。
總公司促銷課配合設(shè)計(jì)平面促銷內(nèi)容，在富川當(dāng)?shù)貒娎L制作。
尺寸
內(nèi)容
橫幅
長100cm×高60cm
打造富川第一品牌，七匹狼盛裝開幕
背景噴繪
長220cm×高150cm
七匹狼盛裝開幕
●全場九折
●送積分，一元積一分
●開業(yè)期間優(yōu)待招募VIP
●購物一次送一次抽獎(jiǎng)——100%中獎(jiǎng)
抽獎(jiǎng)箱背景
長40cm×高30cm
四等獎(jiǎng)：送七匹狼積分200分
三等獎(jiǎng)：送七匹狼積分400分
二等獎(jiǎng)：本次購物打折后再9.5折優(yōu)惠
一等獎(jiǎng)：辦理七匹狼VIP卡一張
注意事項(xiàng)：對(duì)持有七匹狼、三彩VIP卡的顧客抽中二等獎(jiǎng)，則直接送600積分；如抽中一等獎(jiǎng)，則直接送800積分。
立牌
長20cm×高30cm
七匹狼盛裝開幕
●全場九折
●送積分，一元積一分
●開業(yè)期間優(yōu)待招募VIP---一次性消費(fèi)499元即可申領(lǐng)VIP卡
●購物一次送一次抽獎(jiǎng)——100%中獎(jiǎng)
服裝專賣店的方案 篇4
對(duì)于雙十一，很多人可能還在為自己沒有搶到心儀的東西而懊悔，所以即將到來的雙十二就是雙十一的后續(xù)，讓大家彌補(bǔ)雙十一的遺憾。再加上臨近過年，大家只要有合適的東西，都可以趁這次機(jī)會(huì)一起選購。那么對(duì)于實(shí)體店來說，又是一個(gè)清貨的好機(jī)會(huì)，那么雙十二可以搞哪些促銷活動(dòng)呢？像打折或者買一送一這樣的促銷手段是最原始也是最基本的招數(shù)，但想要吸引更多的消費(fèi)者，在促銷手段上要還是要有創(chuàng)意和新意。
一、提前預(yù)熱
在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，消息傳播的速度是非�？斓�，利用這個(gè)條件優(yōu)勢(shì)，可以在朋友圈發(fā)起預(yù)熱活動(dòng)，比如說轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，集贊多少，在雙十二的時(shí)候可以到店里免費(fèi)領(lǐng)襪子或手套一些平價(jià)的小禮品。這樣的預(yù)熱活動(dòng)，能夠盡可能的讓大家知道并轉(zhuǎn)發(fā)，轉(zhuǎn)發(fā)的越多，知道的人越多。
二、活動(dòng)規(guī)則
滿減活動(dòng)一定不能少，這是最能吸引顧客的'一種促銷方式。像天貓雙十二一樣，可以定制一個(gè)促銷的折扣方案，比如說秋冬新品滿多少減多少，送購物津貼，如滿200減20，或是買二送一，全場打折等。提前定好活動(dòng)的規(guī)則，讓消費(fèi)者也提前做好規(guī)劃。當(dāng)然活動(dòng)力度越大，那么進(jìn)來消費(fèi)者的人也會(huì)越多。
三、抽獎(jiǎng)活動(dòng)
凡是來店消費(fèi)多少，就可以獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，你可以設(shè)置一等、二等、三等，獎(jiǎng)品上從高到低，要有吸引力，這樣圍觀的人也會(huì)多，人氣也會(huì)高。
總之，雙十二這波活動(dòng)，無論對(duì)于線上還是實(shí)體店，只要做好促銷方案，你一定能夠從中賺到錢！！
服裝專賣店的方案 篇5
一、前言
1998年9月，“林中鳥”起步于服裝業(yè)異軍突起的浙江溫州。目前，已崛起為一家固定員工近千人、專賣網(wǎng)絡(luò)遍布全國二十多個(gè)省(市、自治區(qū))、連鎖專賣店近200家的中型企業(yè)。
“林中鳥”公司總部位于溫州甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心設(shè)在廣東中山，公司設(shè)有董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、拓展部、商務(wù)部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部、企劃部等職能部門。
“林中鳥”休閑服飾包括八大類、300多種款式，以“都市化，大眾化，時(shí)尚化，休閑化”的風(fēng)格贏得眾多消費(fèi)者的青睞�！傲种续B”高揚(yáng)“為快樂生活”大旗，主張“為快樂而生活，并且快樂地生活著”。
眼下林中鳥可以說前有狼后有虎，尤其是通過這屆的北京服裝博覽會(huì)，我們應(yīng)該清楚的看到，現(xiàn)在的休閑服市場，已經(jīng)非常的殘酷，我們?cè)僖膊荒馨蜒酃舛⒃跍刂莸膸准移放疲恍┢渌貐^(qū)的品牌，已經(jīng)日新月異，發(fā)展非常迅速。我們必須在公司主體思想意識(shí)上做好迎接更惡劣挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，增加我們的危機(jī)感
二、公司簡介
創(chuàng)業(yè)伊始，“林中鳥”即明確“倡導(dǎo)現(xiàn)代時(shí)尚生活，鑄造一流休閑品牌”的企業(yè)宗旨，樹立“穩(wěn)中求快、精益求精”的發(fā)展思路，十分注重“人才”、“管理”、“質(zhì)量”、“企業(yè)文化”和“專賣店形象”等五大工程建設(shè)。公司上下，協(xié)力拼搏，從而取得了企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)、專賣網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張、銷售業(yè)績持續(xù)攀升的喜人局勢(shì)。“林中鳥”的成功運(yùn)作模式還引起《人民日?qǐng)?bào)》海外版、《中華工商時(shí)報(bào)》、《中國服飾報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《中國紡織報(bào)》、中央電視臺(tái)等新聞媒介的高度關(guān)注。
在“林中鳥”近百人在“人才工程”上，“林中鳥”大量引進(jìn)高級(jí)管理和技術(shù)人才，做到“人盡其才、才為所用”，并實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，主張“壓力與動(dòng)力并存”，從而使員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)，整個(gè)公司呈現(xiàn)出一派蓬勃局面。的行政隊(duì)伍中，83%為大專以上專業(yè)技術(shù)人才，并涌現(xiàn)了一大批營銷、招商、管理、督導(dǎo)等方面的能手。
三、市場現(xiàn)狀與分析
1.市場背景
(1)全國各地休閑服場競爭激烈
休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn)，瓜分著消費(fèi)者的錢袋，擠占著休閑服的市場，(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同，但老品牌占上風(fēng)
眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同，但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場積累豐厚。
(3)品牌形象綜合
從廣告宣傳、營銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好，林中鳥整體上和他們比還是有一段距離。
溫州消費(fèi)者對(duì)休閑服飾的認(rèn)識(shí)有較快的提高，他們不僅僅是看產(chǎn)品，同時(shí)還追求價(jià)格比例。
2.競爭者狀況(溫州地區(qū))
第一集團(tuán)軍：邦威、高邦，他們是領(lǐng)先品牌;
第二集團(tuán)軍：森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;
第三集團(tuán)軍林中鳥、意丹奴。
特點(diǎn)：品牌知名度高，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略，降低成本，強(qiáng)化競爭力。
3.消費(fèi)者狀況
消費(fèi)者對(duì)休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同，經(jīng)常購買者占78.89%，偶爾購買者占8.15%，只有2.96%的人從來不購買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。
4.林中鳥的市場表現(xiàn)
知名度、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場占有率，尤其是南方市場。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn)，但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出。
結(jié)論：市場潛力極大，教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重。
消費(fèi)者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣，這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長遠(yuǎn)來說，目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會(huì)有換口味的傾向，市場潛力極大，但培養(yǎng)教育消費(fèi)者是較長期漸進(jìn)的過程，林中鳥任重道遠(yuǎn)。
四、宏觀環(huán)境狀況
1、消費(fèi)群體
即將成為歷史，不久的將來必將是時(shí)裝時(shí)代�！辈稍L中，惠文龍告訴記者，未來*年內(nèi)，中國“60后”、“70后”將漸入中老年一代，他們對(duì)服飾的要求比較簡單，追求的是簡單和品質(zhì)。而“80后”、“90后”一代對(duì)服飾的要求則截然不同，這一代人的消費(fèi)觀念超前，敢于大膽追求個(gè)性化，而且求知欲、成就欲、表現(xiàn)欲都特別強(qiáng)烈。惠文龍說，在變化頻率越來越快的今天，服裝更多的是承載著人的思想和觀念，蘊(yùn)涵著當(dāng)代人的文化精神。然而進(jìn)入當(dāng)今時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)服裝設(shè)計(jì)的要求是在不斷變化的，求新穎、求個(gè)性是眾多服裝消費(fèi)者的終極目標(biāo)。時(shí)裝的新鮮性、奇特性吸引了眾多年輕一代的消費(fèi)者。
2、需求狀況
整個(gè)龍城路以經(jīng)營服裝為主，占48.05%，其次為鞋，占有9.48%，其中二輕商場以經(jīng)營服裝、鞋、家用小電器、飾品為主，龍城名店廣場一樓經(jīng)營鞋，二樓經(jīng)營男服裝。龍城路作為城中區(qū)主要商業(yè)路段，人流、車流比較繁忙，但受限于交通管制(龍城路為單行線)，給消費(fèi)者帶來諸多不便，但該路段仍然是商業(yè)旺街。
五、營銷戰(zhàn)略
1、目標(biāo)市場：柳州市龍城路
2、定位：龍城地下街
3、產(chǎn)品線：林中鳥服飾公司
4、定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等
5、服務(wù)：售后客戶服務(wù)。
6、廣告：林中鳥時(shí)尚服務(wù)區(qū)
六、產(chǎn)品如何擺放
(1)“正確的產(chǎn)品”：在產(chǎn)品生動(dòng)化陳列實(shí)施時(shí)，產(chǎn)品是最重要的。一般會(huì)選擇高回轉(zhuǎn)率的商品，并且優(yōu)先從高利潤產(chǎn)品群中挑選。當(dāng)然，產(chǎn)品的種類、規(guī)格必須符合市場和消費(fèi)者的需要，并且有明顯的競爭性。如果產(chǎn)品選擇錯(cuò)誤，陳列對(duì)銷售的提升效果將無法發(fā)揮出來。
(2)“正確的.地點(diǎn)”：產(chǎn)品生動(dòng)化陳列實(shí)施的地點(diǎn)應(yīng)該是高人流區(qū)，位置能夠符合消費(fèi)者購買的習(xí)慣，能夠有效地對(duì)競爭品牌的類似產(chǎn)品進(jìn)行攔截。
(3)“正確的時(shí)機(jī)”：產(chǎn)品生動(dòng)化并不是任何時(shí)候都會(huì)有明顯的效果，它往往被用于下列時(shí)機(jī)：季節(jié)性購買時(shí)刻、尖峰購買時(shí)間、周末購物或者配合廣告和促銷活動(dòng)的時(shí)候。
(4)“正確的數(shù)量”：產(chǎn)品生動(dòng)化陳列實(shí)施時(shí)要注意：一是要考慮陳列帶來的銷售增長，因此需要足夠的庫存以避免斷貨;二是需要足量的存貨配合達(dá)到陳列的效果，這兩者不可或缺。
(5)“正確的價(jià)格”：價(jià)格對(duì)于同類產(chǎn)品而言應(yīng)該有明顯的競爭性，在價(jià)格標(biāo)志上應(yīng)清清楚楚地告訴消費(fèi)者購買時(shí)在價(jià)格上所能得到的好處。通常在陳列促銷時(shí)價(jià)格上會(huì)有折讓。
(6)“正確的陳列形式”：有足夠的空間，應(yīng)該符合或者大于產(chǎn)品的市場占有率，陳列容易拿取，容易比較，容易選擇，容易看到。
七、人員培訓(xùn)
1.自信。你對(duì)自己所說的話，必須有絕對(duì)的信心，客戶才會(huì)聽你的。你必須對(duì)你推銷的產(chǎn)品、你的公司，甚至你自己，都充滿信心，才有可能取信于客戶。
2.助人。所謂助人就是愿意不計(jì)一切地去幫助他人。工作人員的主要職責(zé)就是：幫助你的客戶選擇他們所需的產(chǎn)品，此時(shí)，你若能站在客戶的立場幫他選購的話，你一定能夠成為廣受歡迎的銷售員。
3.熱誠。熱誠是全世界推銷專家公認(rèn)的一項(xiàng)重要的人格特征。它能驅(qū)使別人贊同你的意見，為你的產(chǎn)品做義務(wù)宣傳員，甚至成為你的義務(wù)推銷員。熱誠就是你表現(xiàn)出來的興奮與自信，引起客戶的共鳴，而對(duì)你的話深信不疑。贊美客戶是表現(xiàn)熱誠的主要方法，但贊美要恰到好處，掌握好贊美的分寸，一要真誠，二要把握時(shí)機(jī)。
4.友善。對(duì)人友善，必獲回報(bào)。表示友善的最好方法就是微笑。只要你養(yǎng)成逢人就展露親切微笑的好習(xí)慣，保證你廣得人緣，生意興隆。友善就是真誠的微笑、開朗的心胸，加上親切的態(tài)度。微笑代表了禮貌、友善、親切與歡快。它不必花成本，也無需努力，但它使人感到舒適，樂于接受你。
5.要有隨機(jī)應(yīng)變的能力銷售員在推銷過程中會(huì)遇到千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原則不會(huì)變通，往往導(dǎo)致推銷失敗。因此，一定要有隨機(jī)應(yīng)變的能力。
八、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)：柳州的夜景很漂亮，所以晚上的人流也是很多的。逛市場、商場、超市、休閑的人群大多都是年輕群體，女性占多數(shù)，尤其是白天上班的女性群體，晚上才有時(shí)間購物，這也對(duì)我們店占有很大的優(yōu)勢(shì)。地下街早上10:00開門到晚上22:00才關(guān)門。這樣人們也有充足的時(shí)間逛街和購物了。龍城路作為城中區(qū)主要商業(yè)路段，所以人流量還是很多的。
劣勢(shì)：龍城路作為城中區(qū)主要商業(yè)路段，人流、車流比較繁忙，但受限于交通管制(龍城路為單行線)，給消費(fèi)者帶來諸多不便，但該路段仍然是商業(yè)旺街。
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