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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡

時(shí)間:2023-12-27 10:29:52 先進(jìn)事跡 我要投稿
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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都嘗試過寫事跡吧,事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。一般事跡是怎么起草的呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡1

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xx五工隊(duì)是由xx遷入xx的,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái),絞盤機(jī)1臺(tái),油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來,該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。眾所周知,山場(chǎng)一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊(duì)的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵(lì)著自己。

  一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)

  五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的.安全管理體系,在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  二、開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

  在安全會(huì)上,通過事故快報(bào),安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

  三、開好班前、班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī),獲得了多項(xiàng)殊榮。

  四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

  積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí),爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

  五、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

  強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過場(chǎng),每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。

  六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全

  由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí),單位會(huì)雇傭外委人員,我們針對(duì)農(nóng)民工文化低,安全意識(shí)薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時(shí),一方面利用空余時(shí)間,對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

  七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效

  為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中,在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場(chǎng)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。

  在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊(duì)以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡2

  備料車間生產(chǎn)丙班成立于201月份,現(xiàn)有成員10人,男員工3名,女員工7名,其中中專學(xué)歷4名,初中生6名。連續(xù)9個(gè)月被評(píng)為先進(jìn)班組。該班組以“不斷加強(qiáng)安全思想教育、嚴(yán)格排查安全隱患,杜絕發(fā)生安全事故,打造安全文明生產(chǎn)班組”為目標(biāo),保證了供料的穩(wěn)定。班風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作積極,善于協(xié)調(diào)配合其他班組,是公司先進(jìn)典型班組培養(yǎng)的對(duì)象。

  該班組提倡安全文明生產(chǎn),在班組內(nèi)部以“人人都是安全員”為口號(hào),結(jié)合崗位設(shè)備、生產(chǎn)以及人員情況提出一系列保障安全生產(chǎn)的措施,創(chuàng)建了“安全生產(chǎn)型”班組。

  反復(fù)進(jìn)行安全檢查切實(shí)把好安全生產(chǎn)第一道防線。

  備料車間作為整個(gè)二公司生產(chǎn)任務(wù)的第一道工序,安全穩(wěn)定與否至關(guān)重要,備料丙班作為備料車間的龍頭班組,在整個(gè)車間起到一個(gè)標(biāo)桿的作用。因此,該班組主要圍繞“四個(gè)一”通過各種形式的安全檢查,不斷消除現(xiàn)存的設(shè)備、生產(chǎn)過程中以及各種不安全的行為所存在隱患。每月,針對(duì)車間的所有設(shè)備,由班長(zhǎng)帶領(lǐng)集中排查存在的缺陷,并且及時(shí)督促整改,消除因設(shè)備缺陷給員工造成的威脅;在生產(chǎn)中,通過班長(zhǎng)的不斷巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中因轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)以及能夠造成對(duì)員工傷害的因素,通過安全培訓(xùn)和教育提高員工的安全意識(shí);對(duì)于員工的不安全行為如“三違”通過日常不斷巡檢給予一定的處罰。另外,通過縝密的安全學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)使員工的安全意識(shí)不斷提高,到目前為止,班組未出現(xiàn)一起安全事故。

  開好班前、班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和要求,自開車以來,從未出現(xiàn)過安全事故。

  堅(jiān)持安全教育,不斷提高班組成員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)

  備料丙班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,根據(jù)公司下達(dá)的各類安全文件、管理制度、安全簡(jiǎn)報(bào)以及相關(guān)行業(yè)的事故案例,認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取同類作業(yè)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到安全的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

  開展好安全活動(dòng)居安思危保安全

  在安全活動(dòng)會(huì)上,通過事故案例集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,車間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)

  運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理有節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

  建立完善的員工培訓(xùn)考核體系

  結(jié)合公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,分期按計(jì)劃對(duì)員工各方面進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是對(duì)員工安全操作進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)行考核。對(duì)員工從所從事工種的安全職責(zé)、操作技能、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)到事故的應(yīng)急處理,典型案例的.分析綜合的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),為完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

  狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全由于備料崗位的特殊性,崗位人員基本上是年齡在40歲左右的女職工,在安全的防范上以及自救能力相對(duì)男員工較薄弱,再加上車間的設(shè)備多是傳輸皮帶等傳動(dòng)滾動(dòng)的設(shè)備,危險(xiǎn)性較高。在安全培訓(xùn)時(shí),一方面對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,讓職工明白出現(xiàn)異常事故的處理以及自救措施,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,積極教育,使職工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全。

  生產(chǎn)方面,該班組一方面通過加強(qiáng)巡檢來對(duì)員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,通過做細(xì)考核來提高員工積極性,使班組整體能夠有序進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);另一方面,班組積極參與改造,提出多條合理化建議,如:圓盤下料口的改造、分料器改造以及促進(jìn)行車與備料配合生產(chǎn)的合理化建議,穩(wěn)定了生產(chǎn)提高了開車率。

  現(xiàn)場(chǎng)管理是備料崗位最重要的工作之一。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理需頻繁清理的難點(diǎn)制訂了明確的衛(wèi)生分配和包機(jī)責(zé)任制,結(jié)合日常考核使班組各崗位衛(wèi)生能夠保持清潔。保持一個(gè)清潔的工作環(huán)境,從而更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  其他各方面均按照班組建設(shè)的各項(xiàng)要求來規(guī)范班組,班組整體的發(fā)展積極向上。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡3

  XXX從事設(shè)備工作近二十年,一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個(gè)大忙人,是因?yàn)樗粌H在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。

  我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見,公司領(lǐng)導(dǎo)決定由XXX來主管生產(chǎn)車間安全這項(xiàng)重要工作。這樣,他除了每天要帶著修理工對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外,生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

  因?yàn)樗窃O(shè)備技術(shù)員,懂機(jī)械設(shè)備,還懂電器設(shè)備,因?yàn)樗歉闪?0多年的電工,在機(jī)械方面和電器方面,他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量,所以,在對(duì)車間設(shè)備及電器的檢修過程中,他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查,他都親自帶隊(duì),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

  在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開啟蒸汽混合器時(shí),汽閥很不容易控制,有時(shí)剛剛調(diào)好,就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅,將水管頂(shù)倪沁亲黜,讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開,沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。XXX這時(shí)又開始琢磨了,閥門前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。

  他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯(cuò)誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達(dá)到要求為止,公司有重大危險(xiǎn)的工作,他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng),分工明確,確保危險(xiǎn)工作安全順利的完成。

  要保證安全,首先要提高防范意識(shí),提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī),他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的'法律法規(guī),并結(jié)合實(shí)際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時(shí),XXX除了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外,還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際,給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識(shí),同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對(duì)性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用,化學(xué)危險(xiǎn)品的使用防護(hù)用品的使用注意事等相結(jié)合進(jìn)行。

  正是由于XXX這種對(duì)工作盡職盡責(zé)的態(tài)度,公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

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