方案公司集合（6篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的方案公司6篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠xx年車(chē)間計(jì)件制員工的'各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
一 滿勤獎(jiǎng)
在遵守公司考勤制度的條件下（不遲到，不早退，不請(qǐng)假），滿勤獎(jiǎng)由原來(lái)每月80元調(diào)整到100元
二 住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)
1．本廠宿舍如果滿員，無(wú)法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補(bǔ)貼100元；
2．星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)
三 年終獎(jiǎng)
1．全年純計(jì)件工資總額達(dá)到13500-18000元的員工，按工資總額的10%計(jì)算年終獎(jiǎng)，純計(jì)件工資總額達(dá)到18000元以上的員工，按工資總額的12%計(jì)算年終獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)勵(lì)在年終結(jié)算工資時(shí)一并結(jié)算；
2．計(jì)件員工在享受年終獎(jiǎng)的同時(shí)，從xx年起，做滿一年（中途不辭、離職）即可享受200元忠誠(chéng)獎(jiǎng)，第二年增至300元，并以每年100元遞增，該獎(jiǎng)勵(lì)在年終與最后一個(gè)月的工資及年終獎(jiǎng)一同發(fā)放；
四 xx年初福利
1 從農(nóng)歷正月初八起至四月初八止，在此三個(gè)月內(nèi)，按計(jì)件工資的30%予以獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)的50%與同月工資一并發(fā)放，余下部分三個(gè)月后與工資一同發(fā)放；
2 凡在正月初八、初九、初十之內(nèi)返廠正常工作的員工享受春節(jié)開(kāi)工紅包50元、30元、20元，并統(tǒng)一補(bǔ)貼200元/人車(chē)費(fèi)（車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼年底支付）；
五 其他福利政策
1 員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)；
2 停工待料補(bǔ)貼由原來(lái)每天15元改為25元，停工一天補(bǔ)貼一天，廢止“停工三天才享受補(bǔ)貼”的規(guī)定；
3 公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠（過(guò)去一年未在公司入職），給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元；（工作滿6個(gè)月，支付100元；工作滿12個(gè)月，再支付100元）
六 本方案從xx年春節(jié)開(kāi)工后施行
xxx有限公司
方案公司 篇2
××裝飾網(wǎng)--電子商務(wù)解決方案和服務(wù)的先進(jìn)提供商，在經(jīng)過(guò)對(duì)**裝飾有限公司的初步了解及與**裝飾有限公司市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人的初步溝通后，針對(duì)電子商務(wù)如何解決的具體問(wèn)題與行業(yè)人士和了解行業(yè)和電子商務(wù)的專家進(jìn)行了探討。
**裝飾有限公司在裝飾日用品當(dāng)中具有重要地位，知名度較高，產(chǎn)品以外銷(xiāo)為主，出口到世界各國(guó)與地區(qū)。在國(guó)外，特別是歐美日等地，企業(yè)信息化程度較高，電子商務(wù)普遍采用。企業(yè)利用企業(yè)電子商務(wù)后，可以方便地在線查詢產(chǎn)品信息和庫(kù)存情況、實(shí)時(shí)地提交訂單，以及隨時(shí)向客戶提供支持；并可以清晰地監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，縮短供應(yīng)鏈，提高效率，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，從而加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的控制，使企業(yè)的業(yè)務(wù)水平、管理和效率得到顯著提高，從而更有效地提升業(yè)務(wù)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)更多受益。
電子商務(wù)對(duì)于日用品行業(yè)的集團(tuán)性企業(yè)或中小企業(yè)來(lái)講，無(wú)論是否已經(jīng)使用大型的erp系統(tǒng)，或是小型的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)（如網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品），能夠利用電子商務(wù)對(duì)企業(yè)原有的營(yíng)銷(xiāo)體系進(jìn)行改革才將是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，銷(xiāo)售是利潤(rùn)的主要源泉，如何對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行更直接、有效、快速的管理和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售或傳播渠道是目前**裝飾有限公司最為需要的。
為了更好地在wto中搶得先機(jī)，更好地服務(wù)客戶，增加客戶忠誠(chéng)度，**裝飾有限公司必須盡快建立好自己的商務(wù)網(wǎng)站，以便在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，以最快的速度利用電子商務(wù)來(lái)更好的開(kāi)展和保護(hù)自己的業(yè)務(wù)。為此，**裝飾有限公司必須找到一家在電子商務(wù)方面有實(shí)力、了解行業(yè)、有最高性價(jià)比的公司，該公司有豐富的電子商務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)是必不可少的。網(wǎng)是一家多年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)等幾大方向向電信、政府、郵政、金融等各行各業(yè)客戶提供信息系統(tǒng)、信息產(chǎn)品、信息服務(wù)方面提供解決方案的開(kāi)發(fā)集成商。網(wǎng)作為sun長(zhǎng)期合作伙伴，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和中國(guó)人民銀行三部委四個(gè)司局聯(lián)合主辦的"電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)研討會(huì)"的承辦者。
綜上所述，網(wǎng)從本身的專業(yè)角度出發(fā)，對(duì)以裝飾日用品為主業(yè)的**裝飾有限公司的網(wǎng)站建設(shè)需求做初步分析及大膽構(gòu)想，并作此總結(jié)，予以說(shuō)明：
1.1網(wǎng)站名稱：**裝飾有限公司網(wǎng)。
1.2網(wǎng)站建設(shè)合作宗旨：誠(chéng)信為本、長(zhǎng)期服務(wù)。
1.3網(wǎng)站分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站定位于用雙語(yǔ)（簡(jiǎn)體中文、英文）宣傳企業(yè)形象、①新聞發(fā)布系統(tǒng)、②商務(wù)反饋系統(tǒng)、③商務(wù)論壇系統(tǒng)、④產(chǎn)品展示系統(tǒng)、⑤產(chǎn)品綜合搜索引擎、⑥企業(yè)電子郵箱、⑦以及整個(gè)網(wǎng)站的web后臺(tái)管理系統(tǒng)。
1.4網(wǎng)站的目標(biāo)：**裝飾有限公司網(wǎng)站的目標(biāo)是成為企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口、成為對(duì)客戶服務(wù)的平臺(tái)、成為同行業(yè)網(wǎng)站的樣板。
1.5信息方面：以宣傳企業(yè)形象和相關(guān)新聞、其他信息為主，加強(qiáng)企業(yè)和用戶之間的聯(lián)系，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在時(shí)效性強(qiáng)和信息量大，且互動(dòng)性好等方面的優(yōu)勢(shì)，讓客戶能夠通過(guò)網(wǎng)站得到最新的公司情況信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)質(zhì)量信息等，從而把握更多的商機(jī)。建立交互式的服務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)站實(shí)時(shí)收集客戶信息，從而提供完善的服務(wù)，建立良好的溝通環(huán)境。
1.6產(chǎn)品展示方面：以產(chǎn)品展示系統(tǒng)為載體，以產(chǎn)品搜索引擎為聯(lián)系，對(duì)公司的產(chǎn)品分門(mén)別類在網(wǎng)上讓客戶輕松瀏覽，并由后臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的添加、修改、刪除等管理，建立面向所有的用戶的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，逐步倡導(dǎo)網(wǎng)上商務(wù)行為。
1.7網(wǎng)站受眾群分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站的受眾群可分為本系統(tǒng)內(nèi)部用戶、客戶用戶、一般群眾用戶三類，本著**裝飾有限公司網(wǎng)站建立的目的是“既方便廣大用戶、同時(shí)又為客戶提供更快、更好、更準(zhǔn)確的服務(wù)，減輕客戶負(fù)擔(dān)，作為**裝飾有限公司又一對(duì)外服務(wù)渠道。”客戶用戶將被考慮為主要受眾。
1.8網(wǎng)站風(fēng)格：**裝飾有限公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)上，從專業(yè)的角度出發(fā)，為非專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶考慮，將實(shí)現(xiàn)界面友好清晰、操作簡(jiǎn)單方便為目的，色調(diào)以藍(lán)、白色為主色調(diào)，以視覺(jué)上舒適為使用原則，在此基礎(chǔ)上，從嚴(yán)謹(jǐn)合理的布局、美觀大方的圖片使用以及色彩的搭配上體現(xiàn)是“一個(gè)現(xiàn)代、時(shí)尚、貼近生活的品牌”的形象和“簡(jiǎn)約風(fēng)范、設(shè)計(jì)領(lǐng)先、極具創(chuàng)意”的定位。
1.9功能的定位：**裝飾有限公司網(wǎng)站的功能模塊，其中包括新聞發(fā)布系統(tǒng)、產(chǎn)品展示系統(tǒng)、商務(wù)反饋系統(tǒng)、產(chǎn)品綜合搜索引擎、bbs論壇系統(tǒng)。增強(qiáng)網(wǎng)站技術(shù)，方便游覽者更快更準(zhǔn)確查找各類信息，減輕后臺(tái)維護(hù)人員的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)在線發(fā)布和更新。
二、設(shè)計(jì)要求及功能實(shí)現(xiàn)
2.1設(shè)計(jì)平臺(tái)：本項(xiàng)目完全基于microsoft的電子商務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，操作系統(tǒng)為windows20xx版，數(shù)據(jù)庫(kù)為sqlserver20xx版，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言為asp語(yǔ)言。
2.2目的`性：此網(wǎng)站的建設(shè)主要是面向現(xiàn)有客戶、潛在客戶、普通瀏覽者。從瀏覽者的角度出發(fā)，無(wú)論是客戶、業(yè)界人士他都希望能通過(guò)網(wǎng)站充分了解**裝飾有限公司或能從中
受益。所以網(wǎng)站的布局、創(chuàng)意是相對(duì)顯得比較重要，使瀏覽者更快速、更直接地了解**裝飾有限公司、感受**裝飾有限公司，從而給瀏覽者留下一個(gè)深刻的印象。
2.3專業(yè)性：該網(wǎng)站建設(shè)需要以最專業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及后臺(tái)構(gòu)筑技術(shù)水平來(lái)達(dá)到宣傳和提升**裝飾有限公司企業(yè)形象的目的，同時(shí)，利用專業(yè)的后臺(tái)管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布、新聞發(fā)布的功能。只有建立一個(gè)專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站才能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拓展商業(yè)渠道，并大大降低銷(xiāo)售成本及提高生產(chǎn)效率。
2.4實(shí)用性：網(wǎng)站各欄目應(yīng)全面包括本公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品圖片及詳細(xì)描述、以及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，相當(dāng)于企業(yè)介紹的傳統(tǒng)印刷資料，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員只需一個(gè)公司網(wǎng)址便可把產(chǎn)品全面介紹給客戶。
2.5互動(dòng)性：網(wǎng)站需要真正實(shí)現(xiàn)本公司市場(chǎng)銷(xiāo)售人員直接與新老客戶進(jìn)行在線互動(dòng)交流的目的，通過(guò)網(wǎng)站實(shí)時(shí)收集客戶反饋信息，并且可以有效方式為客戶提供快速向完善的服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)站還應(yīng)該可以將公司下屬的所有職能單位與遍布全球的銷(xiāo)售部門(mén)、供應(yīng)商等聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體。
2.6藝術(shù)性：瀏覽者在閱讀本公司網(wǎng)頁(yè)獲取實(shí)用信息的同時(shí)，可以欣賞到賞心悅目的視覺(jué)享受。因此，公司辦公環(huán)境、廠房、以及產(chǎn)品圖片等需要經(jīng)過(guò)藝術(shù)處理美化之后，再結(jié)合網(wǎng)站整體風(fēng)格才能放在網(wǎng)頁(yè)上，從而使網(wǎng)站的每一個(gè)角落都處處體現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平
方案公司 篇3
為了慶祝國(guó)慶61周年，歌頌偉大祖國(guó)繁榮富強(qiáng)，體驗(yàn)家鄉(xiāng)變化，感受人民生活水平變化和學(xué)校發(fā)展變化，激勵(lì)廣大師生愛(ài)國(guó)愛(ài)校，愛(ài)家鄉(xiāng)的情感，豐富校園文化生活，提高師生的藝術(shù)素養(yǎng)，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。特舉辦此次“愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)家鄉(xiāng)，愛(ài)學(xué)�！睘橹黝}的演講比賽。
一、比賽內(nèi)容與時(shí)間
1、內(nèi)容：以“愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)家鄉(xiāng)，愛(ài)學(xué)�！睘橹黝}，結(jié)合個(gè)人和社會(huì)實(shí)際，設(shè)計(jì)演講具體內(nèi)容。演講題目自擬。
2、時(shí)間：20xx年9月30日
3、地點(diǎn)：學(xué)校前院廣場(chǎng)
4、參賽人員：
教師組：各年級(jí)組每組選送一名教師參賽
學(xué)生組：一至六年級(jí)每班選送一名選手參賽
5、參會(huì)人員：全體師生
6、初賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
學(xué)生組：以年級(jí)段為單位成立評(píng)委團(tuán)，對(duì)本段各班評(píng)選的學(xué)生進(jìn)行初選，評(píng)選出一等獎(jiǎng)兩名，二等獎(jiǎng)兩名，其余為三等獎(jiǎng)。學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)證書(shū)。（學(xué)生初賽時(shí)間：9月20——21日，21日下午放學(xué)前把獲獎(jiǎng)名單報(bào)到政教處）
教師組：每段推選一名優(yōu)秀選手參加學(xué)校初選，選出一等獎(jiǎng)五名，二等獎(jiǎng)五名。（教師初賽時(shí)間：下周一9月20日全體教師例會(huì)）
7、決賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
學(xué)生組：每段推選出的一等獎(jiǎng)選手，參加學(xué)校范圍內(nèi)的一等獎(jiǎng)和特等獎(jiǎng)的角逐。榮獲特等獎(jiǎng)的學(xué)生和一等獎(jiǎng)的學(xué)生，學(xué)校要頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品，并在學(xué)校宣傳欄中進(jìn)行風(fēng)采展示，分別為所在班級(jí)加五分和三分。
教師組：初選中評(píng)選出的一等獎(jiǎng)選手參加學(xué)校范圍內(nèi)一等獎(jiǎng)和特等獎(jiǎng)的角逐，獲得學(xué)校一等獎(jiǎng)的教師為個(gè)人加量化積分加一分，獲得學(xué)校特等獎(jiǎng)的教師為個(gè)人量化積分加二分，為本段教師每人加量化積分一分。獲獎(jiǎng)教師現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品，并在學(xué)校宣傳欄中進(jìn)行風(fēng)采展示。
二、 活動(dòng)流程：
第一階段：宣傳階段
本次比賽通過(guò)召開(kāi)年級(jí)主任會(huì)議，由年級(jí)主任在各年級(jí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)師生踴躍報(bào)名，由各班班主任落實(shí)各班報(bào)名，籌備，政教處總協(xié)調(diào)。
第二階段：各年級(jí)組織初賽
（一）選手要求
1、形象健康、舉止自然、端莊，能體現(xiàn)小學(xué)生的.良好風(fēng)貌
2、吐字清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)
3、具備較強(qiáng)的演講能力
4、主題突出，內(nèi)容感人
�。ǘ└髂昙�(jí)按要求自行進(jìn)行初賽、并推選優(yōu)秀選手參加總決賽。
第三階段：各年級(jí)優(yōu)勝選手總決賽
�。ㄒ唬┍荣惌h(huán)節(jié)
1、時(shí)間：不超過(guò)5分鐘，超時(shí)酌情扣分。
2、選材：內(nèi)容要圍繞愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)校的某一方面。
3、配樂(lè)：可以配樂(lè)，音樂(lè)與內(nèi)容應(yīng)相協(xié)調(diào)，可以自帶光碟或自己配樂(lè)，或他人伴奏。
4、參賽選手原則上要求脫稿。
�。ǘ┰u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
本次比賽成立評(píng)判委員會(huì)，對(duì)選手成績(jī)進(jìn)行客觀公正的評(píng)判。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、演講內(nèi)容（30%）：主題突出，內(nèi)容真實(shí)感人，結(jié)構(gòu)完整清晰等。
2、語(yǔ)言表達(dá)（30%）：普通話標(biāo)準(zhǔn)，聲音宏亮清楚，語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速與演講內(nèi)容有機(jī)配合，聲音與情感有機(jī)結(jié)合等。
3、演講表情（20%）：表情自然并與內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，聲情并茂，感染力強(qiáng)，動(dòng)作與手勢(shì)恰到好處等。
4、儀表儀態(tài)（10%）：儀表端莊，服裝整潔大方，講究禮儀。
5、其他（10%）：時(shí)間控制，出入場(chǎng)，演講效果，創(chuàng)意及有關(guān)內(nèi)容。
三、比賽組織紀(jì)律要求
1、參賽選手應(yīng)嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，著裝整潔，儀表端莊，講文明禮貌，講普通話。
2、賽前，各班上報(bào)比賽演講稿1份。
四、分工安排
總導(dǎo)演：錢(qián)戰(zhàn)彬
組織協(xié)調(diào)：郭會(huì)玲 趙軍偉
會(huì)場(chǎng)組織：李廣磊 張廣普 崔海霞 冉松濤
活動(dòng)主持：程前 鄭寒
評(píng)委：暫定
匯總：于彩利 趙會(huì)娟 李炎博
音響：周世發(fā)
攝影：陳紅偉
方案公司 篇4
各部門(mén)：
為豐富員工的業(yè)余生活，公司決定組織員工開(kāi)展春游活動(dòng)。本次旅游沿續(xù)去年春游的做法，不作統(tǒng)一安排，由各部門(mén)自行組織。
要求：
組織方式：以小團(tuán)隊(duì)方式出游。
活動(dòng)范圍：在xx周邊，車(chē)程小時(shí)以內(nèi)。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：00元/人。
活動(dòng)時(shí)間：四月份的周末。
安全要求：
1、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保人員安全。必須要有活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)旅行安全工作，有多輛汽車(chē)同時(shí)出行的，每輛車(chē)必須安排車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)工作。
2、活動(dòng)負(fù)責(zé)人出行前要進(jìn)行安全教育，在出行、改變地點(diǎn)和回程前必須清點(diǎn)好人員，防止人員遺漏、掉隊(duì)。
3、嚴(yán)禁自駕游，活動(dòng)必須與正規(guī)旅行社（或網(wǎng)站）簽訂旅游合同，并購(gòu)買(mǎi)旅游意外保險(xiǎn)，活動(dòng)期間不得安排任何危險(xiǎn)性活動(dòng)。
4、所有人員在旅游期間必須聽(tīng)從導(dǎo)游和活動(dòng)負(fù)責(zé)人的安排和指揮，不得擅自脫離團(tuán)隊(duì)，否則引發(fā)的一切不良后果均由本人負(fù)責(zé)。
5、在活動(dòng)過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)負(fù)責(zé)起本部門(mén)人員的.安全工作，積極配合活動(dòng)負(fù)責(zé)人做好人員安全管理。
旅游僅限本人享受，不得轉(zhuǎn)讓。
出行前活動(dòng)負(fù)責(zé)人必須將旅游合同、購(gòu)買(mǎi)旅游意外險(xiǎn)證明、行程單、出游人員名單及車(chē)輛安排表的電子檔發(fā)到行政人事部備案，否則不予考勤處理和報(bào)銷(xiāo)。
提倡明旅游，注意自己言行舉止，不要與其他人發(fā)生口角或打架。
方案公司 篇5
一、目的
通過(guò)比賽增強(qiáng)各項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)項(xiàng)目組之間的合作與交流，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
二、報(bào)名要求
1、本次比賽參賽隊(duì)員報(bào)名范圍：參賽隊(duì)員必須為xx公司內(nèi)部所有在職員工（在職員工指截止到比賽當(dāng)天還在職的員工）。
2、每隊(duì)以項(xiàng)目組為基本單位報(bào)名，每隊(duì)人數(shù)限制在10人。
3、如項(xiàng)目組人數(shù)少于30人，可與其他少于30人的項(xiàng)目組或部門(mén)聯(lián)合組隊(duì)報(bào)名。
4、每位參賽隊(duì)員只可參加一支球隊(duì)，若出現(xiàn)代表兩支或以上的球隊(duì)出賽，將取消所有關(guān)聯(lián)球隊(duì)的資格。
5、x月x日內(nèi)將隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員名單及所屬項(xiàng)目組及統(tǒng)一服裝顏色上報(bào)至聯(lián)系人：xxx，郵箱：xxx。
6、培訓(xùn)期間新人不能代表所屬隊(duì)伍參賽。
7、本次賽事只安排男子組賽事。
三、比賽的安排
1。比賽場(chǎng)地：廣東工業(yè)大學(xué)室內(nèi)籃球場(chǎng)
2。比賽時(shí)間：
日期時(shí)間進(jìn)度備注
xx年xx月xx日18：30——21：30淘汰賽具體賽程表按抽簽后再編排
xx年xx月xx日19：00——21：00半決賽
xx年xx月xx日19：00——21：00總決賽
3。淘汰賽采取抽簽對(duì)陣，一場(chǎng)定勝負(fù)，勝者晉級(jí)下一輪半決賽（如參加半決賽組別少于四隊(duì)時(shí)，淘汰賽中籃球得分最高的組別將按排名順位進(jìn)入到半決賽中）。
4。半決賽同樣采取抽簽對(duì)陣，勝出的組別將爭(zhēng)取第一、第二名。
5。比賽設(shè)1名冠軍、1名亞軍，1名季軍，分別給予獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
四、比賽紀(jì)律規(guī)定
1。超過(guò)10分鐘仍未到場(chǎng)或人員不齊則視為自動(dòng)棄權(quán)。
2。各隊(duì)嚴(yán)格按要求報(bào)名，如有違反報(bào)名規(guī)定的現(xiàn)象則取消該球員的比賽資格，違規(guī)球隊(duì)將被判開(kāi)賽落后10分處理。
3。所有參賽隊(duì)員應(yīng)保證比賽“友誼第一”原則，場(chǎng)外觀眾不得野蠻擾亂比賽秩序，否則將取消繼續(xù)觀看比賽的資格并做違紀(jì)處理并進(jìn)行全場(chǎng)通報(bào)。
4。每場(chǎng)比賽設(shè)有2名裁判、1名計(jì)時(shí)記分員。
5。場(chǎng)上球員必須尊重裁判的判罰，場(chǎng)上隊(duì)員必須服從裁判判罰，否則給予技術(shù)犯規(guī)警告，嚴(yán)重者（兩次）將被判罰下場(chǎng)。比賽過(guò)程中如有球員有嚴(yán)重犯規(guī)或危險(xiǎn)動(dòng)作則視同技術(shù)犯規(guī)。
6。場(chǎng)上球員不可有圍攻、指責(zé)、漫罵裁判，不得有故意延誤比賽等擾亂比賽秩序等行為，一旦發(fā)生則取消該隊(duì)比賽資格并對(duì)相關(guān)責(zé)任人做違紀(jì)處理。
五、比賽規(guī)則
1、比賽時(shí)間：每場(chǎng)比賽采用上下半場(chǎng)制，每場(chǎng)20分鐘。加時(shí)賽為5分鐘。中場(chǎng)休息10分鐘。
2、比賽中的犯規(guī)：5犯離場(chǎng)，記錄員應(yīng)在該隊(duì)員第四次犯規(guī)時(shí)提醒裁判員，并在該隊(duì)員第5次犯規(guī)后，再次提醒裁判員。2次技
術(shù)性犯規(guī)離場(chǎng)，并且技術(shù)犯規(guī)算在5次普通犯規(guī)內(nèi)。違體犯規(guī)直接離場(chǎng)。如果裁判或組織方判定犯規(guī)隊(duì)員有故意傷害其他隊(duì)員的.傾向時(shí)，取消該名隊(duì)員繼續(xù)參加本次比賽的資格。當(dāng)每個(gè)半場(chǎng)，任意一方犯規(guī)滿5次后，無(wú)論再以任何形式犯規(guī)，均執(zhí)行罰籃。
3、上半場(chǎng)比賽和加時(shí)賽應(yīng)以在中圈跳球開(kāi)始。下半時(shí)比賽開(kāi)球由上半場(chǎng)比賽開(kāi)球后失掉球權(quán)的隊(duì)在端線擲界外球開(kāi)始。
4、比賽暫停：每隊(duì)上半時(shí)各擁有一次暫停機(jī)會(huì)，下半時(shí)各擁有兩次暫停機(jī)會(huì)，暫停時(shí)間30秒。場(chǎng)上隊(duì)員無(wú)法叫暫停，如果某隊(duì)要求暫停，請(qǐng)由場(chǎng)下隊(duì)員向記錄臺(tái)提出申請(qǐng)，記錄臺(tái)將在接到申請(qǐng)后的第一次死球完成暫停。如果比賽出現(xiàn)異常情況，記錄臺(tái)有權(quán)通過(guò)裁判暫停比賽。
5、裁判員宣布比賽結(jié)束，則比賽結(jié)果無(wú)法更改。
6、每隊(duì)上場(chǎng)人數(shù)為5人，每次替換選手要在20秒內(nèi)完成，替換次數(shù)則不限定。交換選手的時(shí)間選在有人犯規(guī)、爭(zhēng)球、叫暫停等。裁判可暫時(shí)中止球賽的計(jì)時(shí)。
7、各球員以及觀眾，都必須絕對(duì)服從裁判員判罰，否則裁判員有權(quán)取消該隊(duì)該場(chǎng)比賽資格。
8、三秒違例：當(dāng)一隊(duì)控球時(shí)，其本隊(duì)球員不能在對(duì)方禁區(qū)內(nèi)超過(guò)連續(xù)三秒以上的停留；違例則由對(duì)方在違例處最近邊線外擲界外球。
9、其它參考正式比賽規(guī)則。
六、比賽用品及預(yù)算
類別單價(jià)數(shù)量合計(jì)備注
獎(jiǎng)金：冠軍：xx，亞軍：xx，季軍：xx
獎(jiǎng)狀：冠亞季各一個(gè)（獎(jiǎng)狀+相框）
哨子
籃球（比賽后可作為參與獎(jiǎng)）
場(chǎng)租：xx/時(shí)
飲用水：
合計(jì)xx元。
方案公司 篇6
人事
一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。
本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、 做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、 加大培訓(xùn)力度。
本部門(mén)將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓(xùn)工作；
做好新員工入職前培訓(xùn)工作；
將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃；
實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；
員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng)；
繼續(xù)策劃好員工的生日party；
做好員工宿舍的管理工作；
關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。
質(zhì)檢
一、 始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理；
嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。
企業(yè)文化建設(shè)
一、 在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度（每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn)）爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作；
二、做好辦公室物品的管理工作；
三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。
一、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。研究推進(jìn)在市轄三區(qū)設(shè)立區(qū)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心和在各縣（市）建立完善為民服務(wù)全程代理制度，實(shí)現(xiàn)20xx年底全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立為民服務(wù)中心，規(guī)范化率達(dá)到90%以上，全市所有村（社區(qū)）建立為民服務(wù)工作站，規(guī)范化率達(dá)到80%以上的目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)公共服務(wù)方式，做到一站式辦公、一條龍服務(wù)、全過(guò)程代理、一次性辦結(jié)，初步形成上下聯(lián)動(dòng)、層級(jí)清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務(wù)服務(wù)體系。
二、全力推進(jìn)“三證合一”工作。對(duì)企業(yè)設(shè)立登記需要辦理的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證合并到一起辦理，實(shí)行“一窗受理、一表填報(bào)、并聯(lián)審批、統(tǒng)一發(fā)證”，積極協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅等部門(mén)，探索推行一證三號(hào)，將工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證三個(gè)證件、三個(gè)號(hào)碼合并為一個(gè)證件、一個(gè)號(hào)碼。
三、全面開(kāi)展“兩集中、兩到位”回頭看。對(duì)各行政審批單位的“兩集中、兩到位”工作實(shí)施“回頭看”，確保各單位行政審批事項(xiàng)全部在中心集中辦理，堅(jiān)決杜絕只受不理、兩頭受理、多頭辦理等“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生。
四、繼續(xù)開(kāi)展第七輪流程再造工作�？偨Y(jié)前期流程再造工作經(jīng)驗(yàn)，在聯(lián)合辦理上創(chuàng)新創(chuàng)造，同時(shí)加大工業(yè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目限時(shí)審批流程圖的跟蹤問(wèn)效力度，在全市關(guān)注的大項(xiàng)目、大工程上做好前期輔導(dǎo)和容缺受理工作，形成典型案例。在精簡(jiǎn)項(xiàng)目前置審批條件的基礎(chǔ)上，優(yōu)化編制外商投資類和公共設(shè)施類審批項(xiàng)目流程圖。
五、逐步取消我市非行政許可項(xiàng)目。積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)我市非行政許可項(xiàng)目分類處理，分步實(shí)施，做到該取消的一律取消，該調(diào)整的'堅(jiān)決調(diào)整，最終將面向公民、法人或其他組織的非行政許可審批事項(xiàng)取消或依法調(diào)整為行政許可，將面向地方政府等方面的非行政許可審批事項(xiàng)取消或調(diào)整為政府內(nèi)部審批事項(xiàng)，不再保留“非行政許可審批”這一審批類別。
六、配合有關(guān)部門(mén)做好行政審批權(quán)力清單和責(zé)任清單的編制工作。按照省委、省政府統(tǒng)一部署，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)市政府各部門(mén)行使的行政審批事項(xiàng)名稱、實(shí)施依據(jù)、責(zé)任事項(xiàng)、追責(zé)情形編制成行政審批權(quán)力清單和責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“審批權(quán)力進(jìn)清單，清單之外無(wú)審批”和“法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為”。
七、推進(jìn)網(wǎng)上行政審批工作。對(duì)保留的行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，分類、分實(shí)現(xiàn)程度確定可以網(wǎng)上辦理的事項(xiàng)，編制市級(jí)XX縣級(jí)網(wǎng)上辦理事項(xiàng)目錄，建設(shè)市、區(qū)網(wǎng)上審批系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理申請(qǐng)、受理、審批。
八、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理。進(jìn)一步健全中介機(jī)構(gòu)服務(wù)體系，鼓勵(lì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐中心，擇優(yōu)選擇環(huán)評(píng)、安評(píng)類中介機(jī)構(gòu)各2家整建制進(jìn)駐中心；完善中介機(jī)構(gòu)信息查詢系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，按照統(tǒng)一服務(wù)承諾時(shí)限、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)收費(fèi)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范中介機(jī)構(gòu)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)管理，出臺(tái)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
九、全力做好“12345”市長(zhǎng)熱線工作。按照市政府的部署，根據(jù)實(shí)際、優(yōu)化方案，積極協(xié)調(diào)、全力以赴，統(tǒng)籌做好我市“12345”市長(zhǎng)熱線方案整合工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，按照新環(huán)保法及有關(guān)法律法規(guī)要求，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，進(jìn)一步理順我局針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)環(huán)保審批、竣工驗(yàn)收等的基本程序和要求，關(guān)注最新環(huán)保政策動(dòng)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、審批質(zhì)量，開(kāi)通網(wǎng)上平臺(tái)，縮短辦理時(shí)限，提高項(xiàng)目審批的準(zhǔn)確率、辦結(jié)率、群眾滿意率。
二、積極提供環(huán)保咨詢，做好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策（包括行業(yè)準(zhǔn)入條件等）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)保技術(shù)指導(dǎo),對(duì)列入省重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前介入，主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目信息，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，提出環(huán)保建議，實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)。落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件編制、技術(shù)評(píng)估和環(huán)評(píng)報(bào)批等環(huán)評(píng)審批的服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)�！叭瑫r(shí)”管理和驗(yàn)收工作。定期深入企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“事前、事中、事后”全方位管理，對(duì)未按環(huán)保要求建設(shè)的項(xiàng)目一律不予驗(yàn)收；開(kāi)展對(duì)未批先建、久拖不驗(yàn)項(xiàng)目的清理檢查工作，對(duì)未批先建等遺留問(wèn)題分類指導(dǎo)，督促或幫助他們完善環(huán)評(píng)手續(xù)，為他們的合法生產(chǎn)提供政策和法律保障。
四、建立項(xiàng)目審批臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。對(duì)收取和發(fā)放的文件資料進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月初，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好《環(huán)評(píng)審批月度情況匯總表》，并傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人。
五、在完成科室服務(wù)職能的同時(shí)，認(rèn)真參與全局性工作，高品質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。加強(qiáng)與兄弟科室的溝通、配合與交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作辦事。遇事多請(qǐng)教，信息、設(shè)備共享，積極參與單位各類活動(dòng)，增進(jìn)同事友誼。
六、提高窗口人員的崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)窗口人員建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收方面環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高服務(wù)能力、審批質(zhì)量和服務(wù)水平。
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