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實施方案

時間:2024-02-04 10:45:15 一般方案 我要投稿

實施方案

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案

實施方案 篇1

  一、工程概況

  1.工程介紹

  水陽江大橋是銅陵~南陵~宣城高速公路上的一座重要橋梁,位于宣州市水陽江下游6050m營盤山處。本橋的起訖里程樁號為ZK68+447.531~K75+143,YK68+423~K75+143,左幅全長6695.469米,右幅全長6270米。其中我12標(biāo)的起訖里程樁號為K70+469~K72+749,全長2280米。

  我單位所承攬的12標(biāo)段由于前期有部分構(gòu)造物已完成,現(xiàn)剩余工程量:樁基礎(chǔ)161根,墩柱248個,蓋梁151個。上部結(jié)構(gòu)形式采用多孔一聯(lián)的30米先簡支后連續(xù)小箱梁,按雙幅布置,現(xiàn)剩余箱梁工程量:608片。

  2.主要施工內(nèi)容

  便道施工、拌合站建立、梁場的建立、樁基施工(沖擊鉆機施工);樁頂系梁施工;墩柱施工;橋墩蓋梁施工;箱梁的預(yù)制;箱梁的架設(shè);拌合站施工。

  二、“平安工地”工作要求

  1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的`一項政治任務(wù),進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

  2.強化措施,積極落實

  各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

  3.抓好宣傳,營造氣氛

  項目部要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

  4.加強考核,確保質(zhì)量

  銅南宣高速公路路基工程TNX-12標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進工程建設(shè)進程,打造高水平工程,讓工地安全取得更大的進步!

  三、創(chuàng)建“平安工地”的工作目標(biāo)及目標(biāo)分解

  1.工作目標(biāo)

  結(jié)合本標(biāo)段以橋梁為主體的特點,以“主要施工內(nèi)容”中所涉及到的各大危險源為主要依據(jù),認(rèn)真分析,善于歸納。以預(yù)防為前提,把安全工作提前做好。做好“臨時用電管理、防高空墜落、防高空落物、防腳手架坍塌、架橋機等特種設(shè)備的管理以及梁場建設(shè)”等一系列關(guān)于橋梁易發(fā)生的安全事故防范的重要工作。抓住TNX-12標(biāo)的安全隱患重點,開展好全面務(wù)實的安全工作。

實施方案 篇2

  為進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,提升教育品味,打造教師職業(yè)形象,根據(jù)《教育局20xx年師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》的通知(教發(fā)【20xx】27號)和相關(guān)會議精神,結(jié)合實際,特擬定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  緊緊圍繞“做有人格魅力的人民教師”這一德育主題,深入貫徹落實“三個踐行”、發(fā)揚“教育精神”和履行“教師誓詞”,進一步提升我鄉(xiāng)教師道德意識、責(zé)任意識和實踐意識,樹立“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)人格魅力,引領(lǐng)學(xué)生積極向上,健康成長。從而塑造一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的模范教師,推動師德師風(fēng)水平再上新臺階,為教育事業(yè)的均衡、和諧和穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

  二、任務(wù)和內(nèi)容

 。ㄒ唬└餍7e極組織教師開展“三個踐行”活動,力求師德師風(fēng)建設(shè)出實效

  1.深入踐行“生命感和責(zé)任感的教育”

  20xx 年,是“生命感和責(zé)任感”師德教育的提升年,各學(xué)校要按照“生命感和責(zé)任感”要求,組織廣大教師爭做有人格魅力的人民教師,在教育教學(xué)活動中踐行“生命是平等的、生命是有尊嚴(yán)的、生命是有差異的、生命是有時限的”教育理念,一是要與學(xué)生建立平等的關(guān)系、二是要平等地關(guān)愛、尊重、關(guān)注每個學(xué)生的差異化、個性化、興趣化發(fā)展。

  2.深入踐行“愛的教育”

  愛是師德之魂,沒有愛就沒有教育。各學(xué)校要組織教師深入踐行“愛的教育”。一是要樹立愛的情感,這是一切愛的源泉;二是要積極實施“愛的行動”,通過具體的育人行為來承載和彰顯師生互愛的局面;三是積極提升“愛的能力”,每一位教師要不斷提升駕馭愛的能力,使師愛力量在培養(yǎng)學(xué)生的過程中產(chǎn)生實效;四是要講究“愛的藝術(shù)”,講究師愛的合理表現(xiàn),把握好“愛”的度,使師愛不矯情、不虛偽、不變質(zhì)。

  3.深入踐行“系統(tǒng)育人”

  “系統(tǒng)育人”的內(nèi)涵為:一是開展“人與人、人與社會、人與自然”的尊重、關(guān)愛、責(zé)任的“三維和諧教育”;二是營造學(xué)!叭巳耸堑掠處煛⑻幪幨堑掠h(huán)境、課課都滲透品德教育”的“三維德育環(huán)境”;三是構(gòu)建人格與人性化管理、科學(xué)與民主管理、制度與文化管理有機統(tǒng)一的“三維學(xué)校管理體系”;四是構(gòu)建學(xué)校育人、家庭育人、社會(社區(qū))育人互動的“三維育人平臺”;五是推進基礎(chǔ)教育課程、教育人事制度、人才培養(yǎng)模式“三項改革”;六是實現(xiàn)強健學(xué)生體格、健全學(xué)生人格與增強學(xué)生智力(學(xué)力、思考力和創(chuàng)造力)和個性化、差異化、興趣化發(fā)展的“三維成長目標(biāo)”。

  各中小學(xué)要深入踐行“系統(tǒng)育人”理論,切實端正“培養(yǎng)什么樣的人”、“怎樣培養(yǎng)人”的認(rèn)識,以優(yōu)良的師德素養(yǎng)和崇高的師德行為示范、感染學(xué)生,最大限度營造有利于學(xué)生身心和諧、健康、全面和綜合發(fā)展的人文和自然環(huán)境;各校要積極構(gòu)建公平的、民主的、文化的、科學(xué)的管理體系,筑牢師德培育的重要基礎(chǔ)。

 。ǘ╅_展發(fā)揚和實踐“教育精神”、履行“教師誓詞”師德教育活動。

 。ㄈ╅_展典型模范塑造和評選,加強先進的示范作用

  1.各校要開展校內(nèi)外師德師風(fēng)評議活動(師德師風(fēng)評議表見附件3),即通過學(xué)校、教師互評,學(xué)生、家長評議等多種形式對教師的`從教行為進行評議。各校要將評議結(jié)果裝入教師業(yè)務(wù)檔案,作為績效考核、職務(wù)聘任、評先選優(yōu)的重要內(nèi)容。

  2.開展全鄉(xiāng)師德先進集體、師德標(biāo)兵評選活動(師德先進學(xué)校1所、師德標(biāo)兵5名)。

  3.廣泛宣傳,各校通過多種渠道報道師德楷模的感人事跡,擴大他們的影響力和感染力,引領(lǐng)全鄉(xiāng)師德水平不斷提升。

 。ㄋ模╅_展師德建設(shè)探索,創(chuàng)新師德管理機制

  各學(xué)校要因地制宜,創(chuàng)新師德管理機制,將師德考評與教師的年終考評、績效考核、綜合評價、評先選優(yōu)、晉級晉升等有機結(jié)合起來,創(chuàng)建“有德”的教師受尊重、得實惠,“少德”的教師受貶責(zé)、遭處罰的公正師德管理機制,探索定量與定性相結(jié)合、科學(xué)性與民主性相結(jié)合的師德管理辦法,形成師德管理的長效機制。

  三、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo),成立師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和考核全鄉(xiāng)的師德師風(fēng)建設(shè)工作。

 。ǘ⿵娀碚搶W(xué)習(xí),不斷提高師德文化修養(yǎng)

  1.加強《新課程:教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》等中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材、規(guī)范辦學(xué)系列文件,將教師的治學(xué)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果、質(zhì)量作為師德考核的一項主要內(nèi)容。以“一德”(師德)統(tǒng)率“四新”(新理念、新知識、新方法、新技能),不斷提升教師的綜合理論水平特別是師德理論水平。

  2.加強理論學(xué)習(xí)與“如何建構(gòu)有生命的課堂”實踐有機結(jié)合,繼續(xù)開展“四個反思”,即反思“教育是否做到了為學(xué)生健康成長服務(wù)”、是否落實了“關(guān)愛學(xué)生、尊重人格”的要求、“教書與育人”是否有機結(jié)合、是否履行了教師“十個不”的承諾。要深入實踐理論,做到知行合一,不斷提升教師的專業(yè)水平。

  3.開展“做有人格魅力的人民教師”主題征文活動。

  (三)優(yōu)化制度環(huán)境,發(fā)揮制度環(huán)境的激勵約束作用

  1.不斷完善教師管理制度。樹立良好的師德,既要靠正面教育,也要靠制度的規(guī)范和約束,要把表彰與處罰、監(jiān)督與考核結(jié)合起來。學(xué)校要在教育管理、教師考評中積極探索和建立起民主的、科學(xué)的考評和管理制度,在教師評先選優(yōu)、晉級晉升、崗位設(shè)置、績效考核等與教師的切身利益緊密相關(guān)的管理過程中,積極構(gòu)建公平、合理、民主的管理制度,在教師隊伍中最大限度體現(xiàn)公平,激發(fā)教師從教的激情。同時,加強對教師“十個不”的承諾等師德管理的執(zhí)行力度,對違反師德規(guī)范的教師,要根據(jù)情節(jié)通過通報批評、誡勉談話、加大懲治敗德教師,營造有利于師德教育開展的制度環(huán)境。

  2.不斷完善教師主觀訴求溝通制度。各學(xué)校要積極完善教師主觀訴求表達制度,使教師的合理權(quán)益和困難訴求有渠道表達、有人受理、有機制保障和解決。

實施方案 篇3

  為進一步貫徹落實黨的十六大提出的教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略及國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,全面推進課程改革,促進學(xué)生全面、和諧發(fā)展。從學(xué)校個性發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)資源和師資隊伍建設(shè)情況,考慮到學(xué)生多樣化、全面化,持續(xù)性發(fā)展的需要,我校決定開設(shè)校本課程并編寫相關(guān)校本教材。

  一、關(guān)于校本課程的開發(fā)

  創(chuàng)建校本課程是落實三級課程管理體制,凸顯學(xué)校辦學(xué)個性,充分聯(lián)結(jié)師生生活經(jīng)驗,促進學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展的重要載體,也是推進課改工作向縱深發(fā)展的重要保障。

  一階段來,我校在課改實驗工作中,通過調(diào)查、分析,充分認(rèn)識我校的校情和資源優(yōu)勢,深入了解學(xué)生的經(jīng)驗、需求、興趣和知識基礎(chǔ)等方面發(fā)展情況,在充分起研究的`基礎(chǔ)上,確定了學(xué)校校本課程開發(fā)課程實施的初步方案。

 。ㄒ唬┬1菊n程開發(fā)的目標(biāo)

  1.充分聯(lián)系學(xué)生生活,促進學(xué)生多方面和諧發(fā)展;

  2.進一步凸顯學(xué)校辦學(xué)特色,促進學(xué)校文化發(fā)展。

  3.通過校本課程開發(fā),進一步促進教師課程意識和能力的發(fā)展,進一步濃厚學(xué)校的教研、科研氣氛。

  (二)校本課程開發(fā)的初步規(guī)劃

  1.第一階段(20xx.9 - 20xx.7)創(chuàng)建《校園讀書文化》

  2.第二階段(20xx.9-20xx.7)創(chuàng)建《剪紙》校本課程,培養(yǎng)教師在國家課程基礎(chǔ)上進一步拓展與實施的能力。

  二、關(guān)于《讀書》、《剪紙》課程設(shè)置的初步論證。

  1.關(guān)于《讀書》課程的實施。

  一個人的學(xué)生時代,除了課堂學(xué)習(xí)之外,閱讀書籍應(yīng)占重要的位置。因為書籍為我們構(gòu)造了一個繽紛的知識王國、生動的情感世界。古人云:“松聲、澗聲、琴聲、鶴聲??皆聲之至清者,而讀書聲為最!倍,時代的飛速發(fā)展使知識經(jīng)濟已見端倪,我們越來越認(rèn)識到讀書的重要。因為,讀書是積累、是儲藏,是汲取前人認(rèn)識生活,認(rèn)識社會,認(rèn)識自然的精華。為了幫助學(xué)生有選擇的閱讀,領(lǐng)略我們祖國五千年來的燦爛文化,拓寬學(xué)生的知識面,受到情感的熏陶,提高學(xué)生的語文素養(yǎng),激起他們對書籍的渴望。

  2.關(guān)于《剪紙》課程

  剪紙是一種民間傳統(tǒng)工藝品剪紙藝術(shù)在中國有8百多年的歷史,開設(shè)剪紙校本課程是為了培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然、美化環(huán)境。剪紙有三大好處,就是教育、美

  化和熱愛。在剪紙過程中培養(yǎng)學(xué)生要細(xì)心觀察、耐心操作。通過剪紙課程的開發(fā)使學(xué)生掌握剪紙技巧。

  三、成果展示

  校本教材管理與指導(dǎo)小組定期組織兩個校本課程教研組開展教研活動,了解課程發(fā)展情況、學(xué)生反映、存在問題、解決辦法,及時交流經(jīng)驗,表揚先進。師生共同選擇展示學(xué)習(xí)成果的方式,如表演、作品展評、交流收獲、總結(jié)、論文等等。

  四、評價方案

  學(xué)校根據(jù)校本教材使用情況,及時肯定、表揚指導(dǎo)教師的業(yè)績,把教師的指導(dǎo)工作計入工作量,在期末個人工作評估表上加分。

  五、關(guān)于課程管理

  如何實施校本課程,如何使校本教材發(fā)揮最大的教育、教學(xué)效益,其關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,還在于人員的配置。我校成立了由校長任組長的校本課程開發(fā)和管理指導(dǎo)機構(gòu),全面指導(dǎo)教材的開發(fā)、實施工作,并納入學(xué)校議事日程。學(xué)校教務(wù)部門具體落實開發(fā)和實施,協(xié)調(diào)各方面工作。一線教師結(jié)合《課標(biāo)》、教材和師生實際,具體落實教材的使用和建設(shè)工作。

  六、校本課程開發(fā)與管理指導(dǎo)機構(gòu)如下:

  1、校本課程管理與指導(dǎo)小組

  組 長:李慶軍

  副組長:王桂寶

  成 員:李懷生 袁娜 李建波 劉長娥 李慶瑤 袁春福

  管理、指導(dǎo)機構(gòu)負(fù)責(zé)校本課程及相關(guān)資源的開發(fā)與管理,組織全體相關(guān)教學(xué)人員學(xué)習(xí)《校本教材實施方案》,定期檢查各教研組的教研、教材實施情況,及時指導(dǎo)、總結(jié)。

  我校將高度重視這校本課程,不斷加以調(diào)整、充實、完善,使該校本課程富有學(xué)校特色。同時,我校將立足于學(xué)生自我發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),同時,在實施中不斷完善校本課程,滿足學(xué)生不同的發(fā)展需要;開發(fā)序列化的課程,滿足學(xué)生持續(xù)發(fā)展的需要。

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