安全方案必備[6篇]

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的安全方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全方案 篇1

　　為確保全縣電梯安全運(yùn)行，有效遏制電梯事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《自治州電梯安全專項(xiàng)整治工作方案》文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定XXX縣電梯安全專項(xiàng)整治工作方案。

　　一、總體要求

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī)，以

　　明確和落實(shí)電梯安全管理各方責(zé)任主體為重點(diǎn)，采取有力措施，強(qiáng)化電梯安全管理工作，促進(jìn)我縣電梯安全水平穩(wěn)步提高。

　　二、整改目標(biāo)

　　通過電梯安全專項(xiàng)整治，全面落實(shí)電梯安全各環(huán)節(jié)（規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)等）主體責(zé)任，集中解決電梯安全存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)電梯管理工作責(zé)任，提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門和廣大用戶的安全意識(shí)，建立完善電梯安全管理體系和應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化電梯維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)能力，提高檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制水平，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電梯安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，共同建設(shè)文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。

　　三、整治范圍

　�。ㄒ唬┤�縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道及載貨電梯，重點(diǎn)是居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場(chǎng)市場(chǎng)、景區(qū)景點(diǎn)、車站等人員密集場(chǎng)所的在用電梯。

　�。ǘ�）重點(diǎn)整治電梯使用單位安全主體責(zé)任、監(jiān)管部門安全

　　監(jiān)管責(zé)任、安裝維保單位履職行為等。

　　四、整治內(nèi)容

　　（一）加強(qiáng)電梯使用管理，落實(shí)使用安全主體責(zé)任

　　電梯使用單位為電梯使用管理責(zé)任主體，對(duì)電梯安全管理負(fù)責(zé)，要堅(jiān)決消除“以保代管”的錯(cuò)誤思想，做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”（即：落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、管理制度，有特種設(shè)備使用登記證、作業(yè)人員上崗證，依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)，制定電梯應(yīng)急預(yù)案）。在電梯使用中必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1．設(shè)置電梯的安全管理機(jī)構(gòu)或配備取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員，建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營(yíng)安全管理制度。

　　2．電梯在使用前或投入使用后30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記。電梯停用1年以上，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理停用手續(xù)。在電梯《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志規(guī)定的檢驗(yàn)有效期屆滿前1個(gè)月，向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格電梯不得使用。

　　3．在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志。在乘客易于注意的顯著位置張貼安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志、使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

　　4．負(fù)責(zé)與電梯維保單位簽訂維保合同，監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。

　　5．確保電梯應(yīng)急電話、應(yīng)急報(bào)警裝置保持有效暢通。

　　6．電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)組織全面檢查，消除電梯事故隱患后，方可投入使用。

　　7．負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件應(yīng)急措施與救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行

　　一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時(shí)，按應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、采取措施、安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援及維修；發(fā)生事故時(shí)立即報(bào)告事故所在地的特種設(shè)備監(jiān)管部門和對(duì)應(yīng)的上級(jí)主管部門。

　　8．對(duì)電梯管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。

　　9．負(fù)責(zé)落實(shí)電梯維護(hù)維修經(jīng)費(fèi)，確保足額到位、�？顚Ｓ�、及時(shí)結(jié)算，不得挪作他用。

　　10．負(fù)責(zé)對(duì)在用電梯進(jìn)行電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)，降低和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。

　　11．認(rèn)真做好日常巡查工作。

　　（二）加強(qiáng)電梯安裝、維修、改造單位的監(jiān)督管理，落實(shí)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任

　　電梯維保單位嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，對(duì)其維保電梯的安全性能負(fù)責(zé)，并進(jìn)行維保責(zé)任承諾。維保后電梯應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范，并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1．電梯維保單位必須經(jīng)特種設(shè)備監(jiān)督管理部門許可，取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕取證單位對(duì)所承保的電梯進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包以及資質(zhì)掛靠等行為。

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，按規(guī)定的周期、規(guī)定的項(xiàng)目和安全質(zhì)量要求進(jìn)行維保。根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用特點(diǎn)，制訂合理的維保計(jì)劃與方案，在對(duì)電梯進(jìn)行半月、季度、半年、年度維保時(shí)，維保現(xiàn)場(chǎng)必須保證2名持證維保人員。嚴(yán)格執(zhí)行維保技術(shù)規(guī)范，對(duì)電梯進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整，更換不符合要求的易損件，使電梯達(dá)到安全要求，確保維保質(zhì)量。

　　3．制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，每年針對(duì)本單位維保的不同類別（類型）電梯，至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。

　　4．設(shè)立維保值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，作出及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)效承諾，并在電梯轎廂內(nèi)公布維保人員電話，接到電梯困人等故障報(bào)告后，維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施救及故障排除。

　　5．建立電梯的'維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄，并歸入電梯技術(shù)檔案，檔案至少保存4年。

　　6．協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

　　7．對(duì)承擔(dān)維保的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，并按照特種設(shè)備作業(yè)人員要求，取得具有電梯維修項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；培訓(xùn)和考核記錄存檔備查。

　　8．每年度至少進(jìn)行1次自行檢查，自行檢查在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn)之前進(jìn)行，自行檢查項(xiàng)目根據(jù)電梯使用狀況情況決定，但不少于《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗(yàn)規(guī)定的項(xiàng)目及其內(nèi)容，并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報(bào)告。

　　9．安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗(yàn)。

　　10．發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢和重大事故隱患應(yīng)及時(shí)告知電梯使用單位，并及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，落實(shí)檢驗(yàn)把關(guān)責(zé)任

　　電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系建設(shè)，提升檢驗(yàn)質(zhì)量水平，提高檢驗(yàn)工作效率。電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

　　必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1．嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求開展電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)工作，保證電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

　　2．嚴(yán)格按照承諾時(shí)間受理檢驗(yàn)申請(qǐng)，安排檢驗(yàn)工作，客觀、公正、及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。

　　3．檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴(yán)重安全隱患及時(shí)向使用單位出具《檢驗(yàn)意見通知書》，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。對(duì)定期檢驗(yàn)到期前一個(gè)月未申請(qǐng)檢驗(yàn)的使用單位，及時(shí)下發(fā)《特種設(shè)備檢驗(yàn)催檢通知書》，發(fā)現(xiàn)超期未檢的要報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。

　　4．為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

　　5．積極配合監(jiān)管部門對(duì)電梯進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真進(jìn)行以下技術(shù)把關(guān)檢查：

　�。�1）鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；

　�。�2）限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；

　�。�3）控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；

　　（4）主要受力構(gòu)件是否完好；

　�。�5）電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；

　�。�6）機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；

　　（7）各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。

　　（四）加強(qiáng)電梯安全的監(jiān)督檢查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

　　各有關(guān)電梯安全監(jiān)管部門要按照職責(zé)完善電梯安全監(jiān)管相關(guān)制度，建立監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)電梯監(jiān)管責(zé)任。建立質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建等部門聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)解決電梯安全管理中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加強(qiáng)電梯采購(gòu)、安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違法行為，規(guī)范工作行為，

安全方案 篇2

　　進(jìn)入六月份，我市進(jìn)入汛期，根據(jù)國(guó)家、省和我市衛(wèi)計(jì)委安全辦相關(guān)文件精神，為有效防范和各類災(zāi)害事故的發(fā)生，做好汛期安全生產(chǎn)工作，特制定以下工作方案：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓安全措施落實(shí)

　　我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為副組長(zhǎng)的汛期安全生產(chǎn)和消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，認(rèn)真分析排查汛期安全生產(chǎn)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，有針對(duì)性地強(qiáng)化管控，治理措施，加強(qiáng)督促檢查，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵漏管理 。

　　二、認(rèn)真排查，深入治理安全隱患

　　根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神結(jié)合我院實(shí)際情況，院委召開了隱患排查專題會(huì)議，成立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)部分病房滲水隱患，我院采取能及時(shí)修理的及時(shí)維修，不能維修的病房停用，并對(duì)樓頂、房屋、電器設(shè)備、配電線路等有可能在汛期強(qiáng)降雨、大風(fēng)等惡劣天氣下有重大隱患的地方，全面進(jìn)行排查治理，做到了排查不留死角、整治不留后患。應(yīng)急醫(yī)療、防汛物資、藥品儲(chǔ)備充足，保證應(yīng)急物資調(diào)行出、供得上；應(yīng)急醫(yī)療車輛及時(shí)檢修，隨時(shí)待命，保證隨叫隨到，以確保防汛各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí),還認(rèn)真做好信息上報(bào)工作，遇有緊急重大情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　三、強(qiáng)化應(yīng)急值班，搞好應(yīng)急處理

　　我單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和處置。制定和完善應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)各種突發(fā)事件的'應(yīng)急處置演練，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，要在最短時(shí)間做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物質(zhì)資金到位、救援人員到位，確保妥善處置險(xiǎn)情。

　　四、進(jìn)一步做好消防安全工作

　　在抓好汛期安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我院深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治，對(duì)全院消防安全器材進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保安全標(biāo)識(shí)明顯，安全通道暢通，消防設(shè)備齊全，并利用電子大屏和視頻不間斷播放消防安全知識(shí)讓全體職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)做好各種化學(xué)品，易燃易爆物品和毒、麻藥品的安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡邏看護(hù)，確保安全設(shè)備齊全有效。針對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的購(gòu)買、儲(chǔ)存、使用、廢液處理等環(huán)節(jié)開展自查自糾。抓好環(huán)境衛(wèi)生和實(shí)驗(yàn)人員安全管理。

　　五、進(jìn)一步做防災(zāi)減災(zāi)工作

　　我院加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)安全應(yīng)急知識(shí)的宣傳與教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)我市20xx年防災(zāi)日宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，提高廣大職工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力，群防群治，做好防災(zāi)工作。

安全方案 篇3

　　根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)有關(guān)工作的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》，緊緊圍繞創(chuàng)建“便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、平安春運(yùn)、誠(chéng)信春運(yùn)”的主題，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，深入排查和治理存在的各種安全生產(chǎn)隱患，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確�！按哼\(yùn)”期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，為公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全和諧的環(huán)境，確保讓旅客走得了、走得好、走得安全、走得舒心，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年2月1日——20xx年3月12日

　　二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

　　客運(yùn)總公司成立“春運(yùn)”安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長(zhǎng)：李愛科

　　常務(wù)副組長(zhǎng)：安震鋒

　　副組長(zhǎng)：劉洪潮、買鵬虎

　　成 員：各處室處長(zhǎng)及各分公司經(jīng)理

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在客運(yùn)總公司技安處，辦公室主任：黃江濤(兼)。辦公室電話：62932856，辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位開展“春運(yùn)”安全活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)主要內(nèi)容

　　1、積極組織動(dòng)員，周密安排部署。各單位要立即組織召開“春運(yùn)”活動(dòng)動(dòng)員專題會(huì)議，教育每一位員工及駕駛員都理解開展“春運(yùn)”活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容，并要結(jié)合各單位的實(shí)際情況，制定出切實(shí)有效的活動(dòng)方案。

　　2、加大安全宣傳教育力度。各單位要利用例會(huì)、板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式對(duì)管理人員及一線生產(chǎn)人員深入開展安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育，廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策方針及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全體員工的安全管理責(zé)任意識(shí)，提高駕駛員的安全行車意識(shí)。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度，簽訂責(zé)任書，形成全員參與的安全責(zé)任體系。使全體員工及駕駛員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

　　4、做好客流高峰、惡劣天氣、突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，制定完善各綜合應(yīng)急預(yù)案以及各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急車輛、物資、人員、資金、措施落實(shí)到位，應(yīng)急隊(duì)伍人員聯(lián)系電話要保持24小時(shí)暢通，遇到突發(fā)事件和特殊情況，在及時(shí)處理的同時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理。各單位要及時(shí)宣傳、布署、落實(shí)上級(jí)文件要求及相關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完善安全基礎(chǔ)資料，按培訓(xùn)計(jì)劃和例會(huì)要求對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，定期對(duì)車輛及生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排專人整改落實(shí)。客運(yùn)總公司將組織人員不定期進(jìn)行檢查并落實(shí)隱患整改情況;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患要下達(dá)隱患整改通知書，限期整改，不能保證安全的'，一律停運(yùn)整改。

　　6、以車輛駕駛員為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員的監(jiān)管。各單位要嚴(yán)把駕駛員安全教育關(guān)，對(duì)冬季安全行車的注意事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。加強(qiáng)司乘人員、經(jīng)營(yíng)者的安全行車意識(shí)，嚴(yán)禁超速、超員、超載、疲勞駕駛、夜間2—5時(shí)未停車休息等違法行為發(fā)生。對(duì)在行車中違反有關(guān)規(guī)定、發(fā)生違法行為或不服從公司管理的駕駛員，要采取批評(píng)教育、警示學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、停車整頓等措施予以糾正，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。各單位要按規(guī)定對(duì)本單位駕駛員車輛定期進(jìn)行違法行為排查，發(fā)現(xiàn)有違章的駕駛員、車輛必須及時(shí)清除違章，對(duì)連續(xù)多次違章或發(fā)生嚴(yán)重違章、嚴(yán)重違反公司規(guī)定的駕駛員要列入“黑名單”并予以辭退，凡被列入“黑名單”的駕駛員，集團(tuán)公司所有單位不得聘用。

　　7、以長(zhǎng)途客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、城鄉(xiāng)公交等為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛例保檢查、維護(hù)保養(yǎng)、檢審的相關(guān)規(guī)定，確保正常營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況符合要求和規(guī)定。各客運(yùn)單位和汽車站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，嚴(yán)把“三品”和車輛門檢關(guān)。嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛隨意進(jìn)出，嚴(yán)格做到進(jìn)站行包逢包必查和出站客車逢車必檢，堅(jiān)決杜絕“三品”進(jìn)站上車;嚴(yán)格客運(yùn)車輛憑證、卡報(bào)班規(guī)定。對(duì)于單程運(yùn)行里程超過400公里的客運(yùn)車輛，應(yīng)當(dāng)配備兩名以上客運(yùn)駕駛員，客運(yùn)駕駛?cè)?4小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過8小時(shí)，日間連續(xù)駕駛不超過4小時(shí)，夜間連續(xù)駕駛不超過2小時(shí)，每次停車休息時(shí)間不少于20分鐘。落實(shí)駕駛員途中休息制度，嚴(yán)防疲勞駕駛。嚴(yán)格落實(shí)營(yíng)運(yùn)客車凌晨2—5點(diǎn)落地休息制度，營(yíng)運(yùn)客車夜間不的通過三級(jí)以下山區(qū)公路。

　　8、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。動(dòng)態(tài)監(jiān)控總控中心和各單位分控中心要嚴(yán)格執(zhí)行車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，對(duì)已安裝動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備的車輛實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為及時(shí)利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行提醒告知，并要求糾正，情況嚴(yán)重的及時(shí)通知車輛所屬單位。動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常在線的客運(yùn)車輛，不允許參加營(yíng)運(yùn)。各經(jīng)營(yíng)單位不能有私拉亂運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)重點(diǎn)車輛有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，做到責(zé)任到人。

　　9、各單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)相關(guān)要求，對(duì)本單位安全管理各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真排查，存在的不足之處要及時(shí)整改補(bǔ)充完善，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　四、活動(dòng)要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。各單位要成立“春運(yùn)”安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案，各基層經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，迅速組織開展此次安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。各單位技術(shù)安全和經(jīng)營(yíng)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在開展“春運(yùn)”安全活動(dòng)的同時(shí)，組織相關(guān)人員進(jìn)行自查自糾活動(dòng)，確保檢查工作不走過場(chǎng)。

　　3、落實(shí)責(zé)任，層層分工。對(duì)未研究、未制定方案、未安排部署的單位，要從嚴(yán)追究單位主要責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生較大以上交通事故、重大安全事件被媒體曝光或相關(guān)部門通報(bào)的要從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　4、加強(qiáng)“春運(yùn)”期間安全值班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，發(fā)生突發(fā)事件要按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)送信息，不得遲報(bào)、瞞報(bào)。

　　5、活動(dòng)結(jié)束后，各單位要及時(shí)認(rèn)真全面總結(jié)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作開展情況，并于3月15日前將總結(jié)以書面形式報(bào)客運(yùn)總公司技安處。

安全方案 篇4

　　深圳第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)召開在即，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全防范工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》（國(guó)務(wù)院令第421號(hào)），健全和完善社會(huì)治安立體防控體系，維護(hù)學(xué)校內(nèi)部的安全穩(wěn)定，為大運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境， 營(yíng)造和諧穩(wěn)定的教學(xué)生活環(huán)境，學(xué)校將把安全工作當(dāng)作首要工作來抓，繼續(xù)牢固樹立安全防范意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，不斷提高全校師生安全防范和自護(hù)素質(zhì)，為確保師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧校園，特制訂如下安全保衛(wèi)工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　加強(qiáng)校園及周邊治安綜合治理工作，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，加大安全防范工作的軟硬件建設(shè)。堅(jiān)決杜絕重特大安全傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校師生的'安全，保證實(shí)現(xiàn)“零死亡”“零事故”“零犯罪”目標(biāo)，保持學(xué)校安全的持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

　　1、成立學(xué)校安全保衛(wèi)及防控安全事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　確定校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人，分管副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，學(xué)校安全工作實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。明確分工，安排專（兼）職安全工作人員，解決工作經(jīng)費(fèi)，完善工作條件，建立相應(yīng)機(jī)制，齊抓共管，綜合治理，防控突發(fā)安全事件發(fā)生，確保學(xué)校安全工作長(zhǎng)期有序進(jìn)行。

　　成立光明中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。

　　組 長(zhǎng)：陳霖輝

　　副組長(zhǎng)：薛森強(qiáng) 劉燕飛

　　成 員：張國(guó)橋 何玲增 黃慶通 明秀琴 潘海彪

　　劉鳳平 何文彬 陳開金 彭輝忠 葉劍峰

　　朱建山 黃茂希 劉桂敏 何海飛 王 莉

　　廖春燕 郭炳明

　　由劉燕飛副校長(zhǎng)分管學(xué)校安全工作，電話：13603098136

　　下設(shè)安防辦公室，人員組成：劉天軍（生管）、朱云峰 鞏新宇（校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)）、兼職內(nèi)保人員（朱叢義、鐘質(zhì)旋、王述平、張建勇、艾麗霞）。

　　2、健全安全工作臺(tái)帳資料，確保安全工作有臺(tái)帳。

　　安全工作臺(tái)賬資料包括安全工作組織網(wǎng)絡(luò)、安全工作規(guī)章制度、安全工作責(zé)任狀、安全工作計(jì)劃方案、安全預(yù)案、安全工作會(huì)議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內(nèi)容、安全工作活動(dòng)和培訓(xùn)情況以及相關(guān)圖片資料、安全工作有關(guān)文件和要求等。力爭(zhēng)做到臺(tái)賬資料規(guī)范、齊全。

　�。ǘ�）加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，提高安全保障能力

　　1、建立學(xué)校警務(wù)室，加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。

　　按相關(guān)要求完成學(xué)校警務(wù)室的硬件建設(shè)，安保人員的警棍等安防裝備保證配備齊全。采取切實(shí)有效措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，配備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力；嚴(yán)格校外人員進(jìn)出校門登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。

　　2、加強(qiáng)校園視頻監(jiān)控及入侵報(bào)警系統(tǒng)的建設(shè)管理。

　　充分利用好校園視頻監(jiān)控及入侵報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備使用工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位，嚴(yán)防侵害、盜竊等事件發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)校園安全班子值班及教師值勤工作。

　　嚴(yán)格落實(shí)教職工值勤和領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度。值勤人員應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校值勤要求，按時(shí)到崗（上午7：00，下午1：20），在任何情況下都不得擅離職守。每日上學(xué)、放學(xué)時(shí)段保證有一名及以上的教師在校門口當(dāng)班。值勤人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。在重大節(jié)假日期間要安排人員值班，保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。

安全方案 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞我縣安全生產(chǎn)工作總體部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，推動(dòng)我縣

　　法人代表安全生產(chǎn)承諾和企業(yè)隱患排查治理工作的落實(shí)，打牢企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　減少一般事故、遏制較大以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長(zhǎng)”。

　　三、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)執(zhí)法檢查。加大對(duì)全縣礦山企業(yè)的執(zhí)法檢查力度，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制度，加強(qiáng)全縣礦山企業(yè)開采行為的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕各類違法采礦行為發(fā)生。

　�。ǘ�）加大對(duì)礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制。每一個(gè)礦山企業(yè)明確一名監(jiān)管責(zé)任人。隨時(shí)掌握礦山企業(yè)的開采、生產(chǎn)情況。存在的違法行為和安全隱患，要責(zé)令其立即改正或限期整改到位。對(duì)短期難以完成整改的，要明確整改期限，并加強(qiáng)監(jiān)控。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的`單位，要依法予以關(guān)閉。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段監(jiān)督執(zhí)法。加強(qiáng)對(duì)北京“奧運(yùn)會(huì)”、“十一”、汛期等特殊時(shí)期的監(jiān)管執(zhí)法。確保特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定形勢(shì)。

　　（四）加大對(duì)違法采礦行為的處罰力度。結(jié)合“隱患治理年”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加大對(duì)違法采礦行為的處罰力度，對(duì)違法采礦行為（含事故舉報(bào)）的查處率要達(dá)到100﹪，處罰執(zhí)行到位率要達(dá)到90﹪以上，以此督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提高安全生產(chǎn)法律意識(shí)，全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　四、保證措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年活動(dòng)是20xx年我縣抓好安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是促進(jìn)我縣“隱患治理年”活動(dòng)有效開展的重要措施。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)地開展，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。要周密部署，精心組織，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，加大執(zhí)法力度，確�；顒�(dòng)的有效開展。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。加大礦產(chǎn)資源法律法規(guī)的宣傳力度，使安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年活動(dòng)深入人心。增強(qiáng)對(duì)隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性，自覺地對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行自查自糾。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。為推動(dòng)活動(dòng)的有效開展，領(lǐng)導(dǎo)小組將分期對(duì)落實(shí)本單位活動(dòng)方案情況進(jìn)行抽查，全年抽查不少于2次，抽查結(jié)果作為年終對(duì)考核的依據(jù)。

安全方案 篇6

礦屬各單位：

　　根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)本礦安全基本工作，轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)，經(jīng)研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽實(shí)施方案》，具體如下：

　　一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長(zhǎng)：衛(wèi)學(xué)林 張愛民

　　副組長(zhǎng)：王武亮

　　成 員：各級(jí)管理人員

　　下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

　　領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽活動(dòng)的'監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

　　3、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽的仲裁。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年10月1日起。

　　三、競(jìng)賽方案

　　礦各級(jí)人員入井帶班競(jìng)賽分三個(gè)序列進(jìn)行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)條件及處罰規(guī)定：

　　對(duì)礦井各級(jí)管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名，得95分以上且競(jìng)賽排名前三名者，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元；得分95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。

　　2、具體打分細(xì)則如下：（分兩個(gè)序列說明）

　�。�1）、對(duì)于生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分；

　　帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分；

　　帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”，少一次扣2分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　帶班24小時(shí)內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計(jì)50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分；

　　信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　　（2）、對(duì)于非生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分；

　　帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分；

　　帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”，少一次扣3分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計(jì)50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分；

　　信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　　四、其他要求

　　1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對(duì)“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料�？己私Y(jié)果必須經(jīng)安全科長(zhǎng)、安全處長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字、審核，最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。

　　2、所有考核必須真實(shí)有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。

　　3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽所有考核獎(jiǎng)罰均在安全績(jī)效中進(jìn)行兌現(xiàn)。

　　4、任何人對(duì)考核結(jié)果有疑義可報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。

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