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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-11 10:27:40 一般方案 我要投稿

(精選)實(shí)用的實(shí)施方案4篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

(精選)實(shí)用的實(shí)施方案4篇

實(shí)施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  基礎(chǔ)教育課程改革是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的核心,建立符合素質(zhì)教育思想的評(píng)價(jià)制度是保證課程改革順利實(shí)施的關(guān)鍵。為了更好的貫徹落實(shí)《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,踐行豐教研字[20xx]4號(hào)《關(guān)于改革中學(xué)課堂教學(xué),打造高效課堂的實(shí)施意見 》,我校在全方位推進(jìn)課程改革的同時(shí),建立了相適應(yīng)的教師的評(píng)價(jià)體系。

  二、基本原則

  1.本評(píng)價(jià)體系是面向全體教師

  2.在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),以教師自評(píng),校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與。評(píng)價(jià)過程必須是一種雙向過程,這種過程要建立在評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)對(duì)象的積極參與和相互信任的基礎(chǔ)上。

  3.整個(gè)評(píng)價(jià)過程體現(xiàn)民主、公平。評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法、過程、要求必須原原本本的告訴所有評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)對(duì)象,增強(qiáng)評(píng)價(jià)的透明度。對(duì)評(píng)價(jià)者的所有材料非經(jīng)本人同意不能向外泄漏。

  4.每次評(píng)價(jià)過程結(jié)束后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須將有關(guān)信息向評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行及時(shí)反饋。再反饋過程中,評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)對(duì)象要處于和諧的氣氛中。對(duì)不同的對(duì)象要不同的方法。評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)具有激勵(lì)性和建設(shè)性。

  5.教師的綜合評(píng)價(jià)一般情況下每學(xué)期進(jìn)行一次,最大限度的體現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果的.公平合理。

  6.教師的單項(xiàng)評(píng)價(jià)可在任何時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,也可以集中在某個(gè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。

  7.評(píng)價(jià)采用星級(jí)評(píng)價(jià)和分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)相結(jié)合,和年終教師考核教師常規(guī)版塊、業(yè)績(jī)版塊相結(jié)合部。

  三、評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) (附表1)

  內(nèi)容(維度)

  評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(五星級(jí)評(píng)價(jià),每顆星折合分?jǐn)?shù)為2分,對(duì)應(yīng)得分為10、8、6、4、2分)

  操作細(xì)則

  備注

  教案

  以教研組為單位,按照《經(jīng)安中學(xué)教案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行星級(jí)量化,本教研組前30%的教師的教案評(píng)價(jià)等級(jí)為五星級(jí)(四舍五入,不超30%),其他按標(biāo)準(zhǔn)量化為四星,三星,二星,一星。

  以教研組為單位,對(duì)照細(xì)則,全組教師互評(píng)打分,教研組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。本學(xué)期共進(jìn)行三次評(píng)比,所占比例為3:3:4。折合成本學(xué)期的教案得分。

  導(dǎo)學(xué)案

  以教研組為單位,按照《經(jīng)安中學(xué)導(dǎo)學(xué)案評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,本教研組前30%的教師的教案評(píng)價(jià)等級(jí)為五星級(jí)(四舍五入,不超30%),其他按標(biāo)準(zhǔn)量化為四星,三星,二星,一星。

  操作細(xì)則同“教案評(píng)比”

  理論學(xué)習(xí)筆記

  以教研組為單位,按照《經(jīng)安中學(xué)教師理論學(xué)習(xí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,將教師理論學(xué)習(xí)的筆記本及網(wǎng)絡(luò)教研的積累進(jìn)行綜合評(píng)比,本教研組前30%的教師的教案評(píng)價(jià)等級(jí)為五星級(jí)(四舍五入,不超30%),其他按標(biāo)準(zhǔn)量化為四星,三星,二星,一星。

  操作細(xì)則同上

  作業(yè)批改

  以教研組為單位,按照《經(jīng)安中學(xué)作業(yè)批改評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,將教師作業(yè)批改記錄的質(zhì)量進(jìn)行量化。(星級(jí)量化方法同上)

  操作細(xì)則同上

  書法

  以教研組為單位組織粉筆板書設(shè)計(jì)比賽,得分權(quán)重為50%。在全校教師組織硬筆書法比賽,得分權(quán)重為50%。(星級(jí)量化方法同上)

  操作細(xì)則同上

  本學(xué)期共舉辦一次

  說課

  以教研組為單位,全員參與,本組舉行初賽,星級(jí)量化同上。每個(gè)教研組推選出優(yōu)秀選手各一名參加全校的說課比賽

  操作細(xì)則同上

  本學(xué)期共舉辦一次

  講課

  以教研組為單位,全員參與,以“三段式”的全員匯報(bào)課為載體,本組舉行初賽,量化方法同上。每個(gè)教研組前30%的教師參加全校的“教師專業(yè)成長(zhǎng)綜合素養(yǎng)大賽” 綜合素養(yǎng)大賽主要內(nèi)容:高效課堂理論、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)課、情景答辯等。

  操作細(xì)則同上

  本學(xué)期舉辦一次

  博客

  學(xué)校成立“教師博客評(píng)比小組”,對(duì)全體教師的博客進(jìn)行量化評(píng)比,學(xué)期初、期中、期末!敖處煵┛驮u(píng)比小組”成員:

  操作細(xì)則同上。

  本學(xué)期舉辦三次評(píng)比。

  四、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:教研組組長(zhǎng)為單位的各項(xiàng)評(píng)價(jià)小組

  五、具體實(shí)施

  附表2

  月份

  周次

  內(nèi)容

  二月

  1-2

  1.立標(biāo)示范課準(zhǔn)備

  2.教學(xué)常規(guī)第一次評(píng)比檢查

  6.寒假作業(yè)檢查

  三月

  3-4

  1. 立標(biāo)示范課

  2.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第一階段:優(yōu)秀博客評(píng)比

  5-6

  1.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第一階段:說課比賽

  四月

  7-8

  1. 教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段:教師書法比賽初賽(粉筆板書比賽)

  2. 教學(xué)常規(guī)第二次評(píng)比檢查優(yōu)秀博客評(píng)比

  9-10

  1.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段:教師書法比賽復(fù)賽(硬筆)

  教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段:優(yōu)秀教案、學(xué)案及評(píng)選

  五月

  11-12

  1.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段教師現(xiàn)場(chǎng)說構(gòu)課、說課初賽

  13-14

  1.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第二階段教師現(xiàn)場(chǎng)說構(gòu)課、說課比賽

  六月

  15-16

  1.教師專業(yè)素質(zhì)大賽第三階段:綜合才藝展示階段

  17-18

  2.教學(xué)常規(guī)第三次評(píng)比檢查優(yōu)秀博客評(píng)比

  七月

  19-20

實(shí)施方案 篇2

  集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施"兩區(qū)"改造建設(shè)保障性住房,目前,"兩區(qū)"改造已基本完成、職工住房需求近乎飽和,全面實(shí)施職工住房制度改革已勢(shì)在必行。為順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制訂本方案。

  一、停止新建職工集資住房

 。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司"兩區(qū)"改造任務(wù)基本完成

  陽(yáng)煤集團(tuán)"兩區(qū)"改造項(xiàng)目計(jì)劃總投資65.56億元、建筑面積388.23萬(wàn)平方米,截止20xx年底,已累計(jì)完成投資65.33億元、開工建設(shè)372.21萬(wàn)平方米,其中:已竣工319.03萬(wàn)平方米、在建53.18萬(wàn)平米。

 。ǘ┙刂20xx年底,陽(yáng)煤集團(tuán)各類已售職工住宅共計(jì)1845幢(排)、85864套,建筑面積675萬(wàn)平方米,套均建筑面積78.6平方米;公有租賃住房3764套、8.38萬(wàn)平方米;廉租住房1902套、13.81萬(wàn)平方米。人均住房建筑面積由"兩區(qū)"改造前的20.1平方米提高到28.3平方米。

  (三)20xx年,除續(xù)建三礦花地溝、三礦七八分會(huì)、四礦西山坡、二礦小區(qū)和古城小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目,今后集團(tuán)公司原則上不再新建職工成本價(jià)集資住房。

  二、職工購(gòu)房市場(chǎng)化

  今后,職工可以購(gòu)買集團(tuán)公司以市場(chǎng)化開發(fā)的商品房。

 。ㄒ唬┳≌ㄔO(shè)。今后集團(tuán)公司住宅建設(shè)單位依靠自身良好的品牌優(yōu)勢(shì)、過硬施工質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的口碑優(yōu)勢(shì),走向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng),拓展發(fā)展空間。涉及集團(tuán)公司范圍的用地、配套等事項(xiàng),均按國(guó)家商品房開發(fā)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,特別是住宅維修資金的管理使用要按市場(chǎng)化運(yùn)作。新建住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)化,現(xiàn)有住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)逐步推向市場(chǎng)。

 。ǘ┽槍(duì)職工的住房多樣化需求并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì), 凡20xx年底已建立住房補(bǔ)貼檔案且未享受住房補(bǔ)貼的人員,無論是否購(gòu)買集團(tuán)公司成本價(jià)集資住房,均可按程序申請(qǐng)一次性領(lǐng)取住房補(bǔ)貼。領(lǐng)取住房補(bǔ)貼后,視為已享受保障性住房政策優(yōu)惠,今后住房問題靠市場(chǎng)化解決。

 。ㄈ┱{(diào)整住房公積金貸款導(dǎo)向,逐步提高公積金貸款額度,滿足職工購(gòu)房需求,提高公積金使用率。

  三、推進(jìn)公共租賃住房制度

 。ㄒ唬┕沧赓U住房制度是住房保障體系中的一部分,是解決低收入家庭住房問題的`有效渠道,修訂完善《陽(yáng)煤集團(tuán)公共租賃住房管理辦法》,明確公租房承租對(duì)象與準(zhǔn)入條件、申請(qǐng)審核與輪候退出機(jī)制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與日常管理等內(nèi)容,并針對(duì)保障對(duì)象的不同采取差別化租金管理。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)掌握的貧特困戶情況,由房地產(chǎn)管理中心向發(fā)展計(jì)劃部申列公租房年度建設(shè)計(jì)劃,資金由公積金增值收益和集團(tuán)公司配套補(bǔ)貼解決,建成后公開安置。

 。ǘ┕夥縼碓矗浩髽I(yè)出資興建、未發(fā)售住房改變產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、改造集團(tuán)公司各單位騰退出的集體宿舍、回購(gòu)已出售面積未達(dá)標(biāo)的一居室住房。

 。ㄈ⿲(duì)現(xiàn)有租賃住房(含廉租住房)全面清查,對(duì)照《公租房管理辦法》組織實(shí)施騰退、輪候安置、租金調(diào)整等。

 。ㄋ模┕夥繙(zhǔn)入條件

  1.廉租房準(zhǔn)入條件:經(jīng)陽(yáng)煤集團(tuán)工會(huì)認(rèn)定的本年度貧困職工家庭及特殊困難職工家庭。

  2.公租房準(zhǔn)入條件:月人均收入在本年度貧困職工家庭月人均收入兩倍以下的低收入職工家庭以及工殘職工和工亡家屬中的特殊困難戶。

  (五)公租房輪候退出制

  實(shí)行公租房申請(qǐng)輪候制,輪候期為1年,由申請(qǐng)人工作單位負(fù)責(zé)收集上報(bào)申請(qǐng)人資料。符合承租條件的并成功申請(qǐng)公租房人員,應(yīng)與房地產(chǎn)管理中心、本人工作單位簽訂三方租賃合同,房地產(chǎn)管理中心、承租人工作單位及相關(guān)部門每年復(fù)核承租人資格,不符合承租條件以及房屋需整修或存在安全隱患時(shí),承租人應(yīng)及時(shí)騰退住房,解除租賃合同。

  四、存量住房處置

  20xx年底已建成(含續(xù)建)未發(fā)售住房近1500套(一礦400套、二礦700套、新派400套),除預(yù)留部分用于安置歷年自建房拆遷戶外,采取打破發(fā)售區(qū)域限制,統(tǒng)一公開發(fā)布房源信息資源,按照陽(yáng)煤集團(tuán)現(xiàn)行住房分配政策公開發(fā)售,引導(dǎo)職工更大范圍的選購(gòu)適宜住房。通過有效降低住房空置率,加快存量資產(chǎn)變現(xiàn)、提高資金周轉(zhuǎn)率。

  五、開辦住房轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù)

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)戶范圍及條件

  為滿足集團(tuán)公司職工不同層次的住房消費(fèi)需求,進(jìn)一步規(guī)范住房管理秩序,對(duì)交付期滿5年、住戶自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)戶的已售住房開辦住房轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù),并且房屋受讓方必須是符合陽(yáng)煤集團(tuán)住房分配條件的無房戶。

 。ǘ┺D(zhuǎn)戶程序

  1.住戶申請(qǐng)辦理住房轉(zhuǎn)戶,需持住房合同、轉(zhuǎn)、受讓夫妻雙方戶口本、身份證、結(jié)婚證以及受讓方房主工作單位證明(離退休職工須提供離退休證),向房屋所在轄區(qū)房地產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)初審填寫《陽(yáng)煤集團(tuán)職工住房轉(zhuǎn)戶申請(qǐng)審批表》。

  2.轉(zhuǎn)、受讓雙方持《陽(yáng)煤集團(tuán)職工住房轉(zhuǎn)戶申請(qǐng)審批表》及相關(guān)證件、證明材料到房屋信息服務(wù)中心辦理住房轉(zhuǎn)讓。凡通過辦理住房貸款購(gòu)買的住房,還須提供貸款銀行出具的個(gè)人貸款結(jié)清證明。

  3.住房轉(zhuǎn)讓手續(xù)經(jīng)房屋信息服務(wù)中心審批通過后,轉(zhuǎn)、受讓雙方須到公證處辦理房屋轉(zhuǎn)讓公證。

  4.房屋信息服務(wù)中心根據(jù)審批結(jié)果及公證處出具的《住房轉(zhuǎn)讓公證書》為雙方辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù),待轉(zhuǎn)、受讓雙方交清各項(xiàng)費(fèi)用后,即可領(lǐng)取變更后的住房合同書。

 。ㄈ┦召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  1.住房轉(zhuǎn)戶費(fèi):轉(zhuǎn)讓方需依據(jù)房屋建筑面積繳納轉(zhuǎn)戶費(fèi),轉(zhuǎn)戶費(fèi)分段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  建筑面積(㎡)轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)戶費(fèi)

  100㎡以下5000元

  100㎡(含)-150㎡6000元

  150㎡(含)以上7000元

  轉(zhuǎn)、受讓雙方進(jìn)行房屋互換的,住房轉(zhuǎn)戶費(fèi)按照5000元收取。

  2.住房合同工本費(fèi):受讓方交納工本費(fèi)50元。

 。ㄋ模┢渌(guī)定

  轉(zhuǎn)讓方辦理住房轉(zhuǎn)讓后不得申購(gòu)陽(yáng)煤集團(tuán)成本價(jià)集資住房,凡轉(zhuǎn)戶后有改善居住條件需求的,可通過市場(chǎng)化途徑解決。根據(jù)陽(yáng)煤集團(tuán)公租房需求,對(duì)部分一居室住戶,其住房按當(dāng)期現(xiàn)住房?jī)r(jià)格核減折舊回購(gòu)騰退后,可再次申請(qǐng)集團(tuán)公司住房。

實(shí)施方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹省教育廳《關(guān)于做好全省教育系統(tǒng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳工作的通知》精神,按照《武威市社會(huì)主義核心價(jià)值觀“24字人知人曉工程” 工作方案》的部署要求,現(xiàn)就我校實(shí)施“24字人知人曉工程”提出如下工作方案:

  一、指導(dǎo)思想

  “24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀”是中華民族歷經(jīng)歲月的積淀,是在千回百轉(zhuǎn)的歷史傳承中,高度濃縮、提煉出的正能量,傳遞出樸素的溫暖,她是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的必由之路,是國(guó)人追求的精神支柱。作為培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的學(xué)校,在培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面,責(zé)任重大,使命光榮。通過十八中社會(huì)主義核心價(jià)值觀“24字人知人曉工程”實(shí)施,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體內(nèi)容讓廣大師生入耳入腦、人知人曉,讓全體師生牢記24字,在工作、學(xué)習(xí)、生活過程中將之融化在心靈里,體現(xiàn)在言行中。

  二、重要意義

  培育和踐行24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀,是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的十八大提出,倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善,積極培育和踐行24

  1

  字社會(huì)主義核心價(jià)值觀。富強(qiáng)、民主、文明、和諧是國(guó)家層面的價(jià)值目標(biāo),自由、平等、公正、法治是社會(huì)層面的價(jià)值取向,愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善是公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則,這24個(gè)字社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容,為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀提供了基本遵循。通過“24字人知人曉工程”,努力把學(xué)生培養(yǎng)成具有世界眼光、改革精神、開放意識(shí),能夠傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),富有民族自信心和愛國(guó)主義精神,敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人具有重要意義。

  三、具體要求

  1. 培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀堅(jiān)持以課堂為主要載體,強(qiáng)化學(xué)科滲透,寓核心價(jià)值觀于各科課堂教學(xué)中。全體教師,人人是宣講員、示范者,要在課堂中創(chuàng)設(shè)情境,潛移默化,潤(rùn)物無聲,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀生動(dòng)進(jìn)課堂、扎實(shí)進(jìn)頭腦。

  2. 培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀要結(jié)合教育實(shí)際,制訂切實(shí)可行的踐行核心價(jià)值觀規(guī)劃,要有目標(biāo),有計(jì)劃,有思路,有措施,有評(píng)價(jià),形成制度化、系列化、常規(guī)化,把“一陣風(fēng)”變成“四季風(fēng)”,常抓不懈。

  3. 培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀要堅(jiān)持學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合,促進(jìn)溝通,讓社會(huì)、家長(zhǎng)了解學(xué)校、認(rèn)同學(xué)校、支持學(xué)校,形成教育合力,讓學(xué)生“走出去”,形成學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng),家庭輻射社區(qū)社會(huì)的良性循環(huán),以良好的家庭氛圍和社會(huì)風(fēng)氣鞏固學(xué)校踐行24字核心價(jià)值觀的教育成果。

  四、工作目標(biāo)

  “24字人知人曉工程”,是社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的重點(diǎn)項(xiàng)目,是全面推進(jìn)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)工程。主要目的是通過廣泛運(yùn)用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段,高密度、廣覆蓋、大容量宣傳24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)容,宣傳中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德,使24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀人知人曉、深入人心,大力營(yíng)造培育和踐行24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生活場(chǎng)景和社會(huì)氛圍。立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過廣泛宣傳、深入學(xué)習(xí),使全校教職工、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)人知人曉。

  五、具體安排

  實(shí)施“24字人知人曉工程”堅(jiān)持多形式、多載體,力求新鮮新穎、生動(dòng)活潑;堅(jiān)持“三貼近”,緊密聯(lián)系工作實(shí)際。通過校內(nèi)各種宣傳陣地,利用各種教育途徑,把24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入廣大師生的日常生活,體現(xiàn)到行為規(guī)范之中。

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用

  有計(jì)劃地從各個(gè)不同角度和不同方面貫穿和滲透社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,使社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育入眼、入耳、入腦、入心,走進(jìn)課堂,使社會(huì)主義核心價(jià)值體系生動(dòng)具體地融入到學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的全過程,營(yíng)造有利學(xué)生健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境,使學(xué)生牢固樹立24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

  1.通過思想政治課直接進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的教育,用這個(gè)多數(shù)人公認(rèn)的“核心價(jià)值”來統(tǒng)領(lǐng)學(xué)生的多元價(jià)值取向。

  3

  2.通過語(yǔ)文課進(jìn)行中國(guó)傳統(tǒng)文化、中華民族愛國(guó)主義優(yōu)良傳統(tǒng)的'教育。在語(yǔ)文教學(xué)中充分利用傳統(tǒng)經(jīng)典范文、詩(shī)詞,培養(yǎng)學(xué)生體會(huì)東方審美文化的獨(dú)特內(nèi)涵,熱愛我們民族優(yōu)美的傳統(tǒng)文化,使學(xué)生確立社會(huì)主義的核心價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義精神。

  3.通過歷史課進(jìn)行中國(guó)國(guó)情教育、國(guó)際形勢(shì)和民族憂患意識(shí)教育,使學(xué)生樹立為中華民族偉大復(fù)興而奉獻(xiàn)的光榮使命感和責(zé)任感。

  4.通過基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。 5.通過書法、美術(shù)等課程加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的美育,鼓勵(lì)學(xué)生研究和宣傳中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)中小學(xué)生的民族精神

  (二)積極營(yíng)造氛圍,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)

  1.在校園宣傳櫥窗、宿舍樓門廳及南教學(xué)樓西墻制作大幅24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳專板7塊;在50間教室及近300間宿舍張貼24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳圖片;在食堂、水房張貼懸掛反映節(jié)約用水、愛惜糧食等傳統(tǒng)美德的宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、公益廣告。

  2.利用校園廣播開設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育專欄,分時(shí)段播出社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳語(yǔ)、模范人物(公眾人物、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生)倡導(dǎo)語(yǔ)。

  3.利用升旗儀式學(xué)生國(guó)旗下演講及領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛國(guó)”、“誠(chéng)信”、“友善”等為主要內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。

 。ㄈ┱{(diào)動(dòng)社會(huì)、家庭力量對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育

  1.利用“給家長(zhǎng)的一封信”、“校訊通”等形式向家長(zhǎng)宣傳并與家長(zhǎng)一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。

  2.請(qǐng)先進(jìn)模范來校做優(yōu)秀事跡報(bào)告。

 。ㄋ模┮载S富多彩的活動(dòng)為載體,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀 1.各班召開一次弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題班會(huì);舉辦一次以“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主題的優(yōu)秀黑板報(bào)評(píng)選;

  2.舉辦一次“24字核心價(jià)值觀”書法比賽;

  3.舉辦一次以“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主題的征文比賽; 4.舉辦一次以“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主題的演講比賽; 5.舉辦一次以“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主題的配樂朗誦比賽;

  6.舉辦以“弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)”為主題的合唱比賽; 7.開展主題“道德講堂”活動(dòng); 8.堅(jiān)持開展心理健康輔導(dǎo)講座;

  9.舉辦一期以“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主題的?; 10.編寫弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀校本教材; 11.開展一次“十佳優(yōu)秀班主任”評(píng)選及事跡宣傳活動(dòng)。

實(shí)施方案 篇4

  一、建設(shè)基礎(chǔ)

  學(xué)校重視數(shù)字化資源建設(shè)工作,學(xué)校所有教室、機(jī)房、部分實(shí)訓(xùn)室、工場(chǎng)已安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備。校園網(wǎng)絡(luò)采用三層管理技術(shù),用千兆骨干網(wǎng)絡(luò)將13個(gè)樓宇用光纖連接起來,采用VLAN技術(shù)對(duì)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了劃分。學(xué)校教師和學(xué)生電腦桌面100M接入校園網(wǎng)絡(luò),接入點(diǎn)達(dá)1500余個(gè)。自校園網(wǎng)建設(shè)以來,我校在校園信息化建設(shè)方面取得了很大的進(jìn)展,積累了一定量的信息化資源和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  完善校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立公共信息系統(tǒng),提供先進(jìn)數(shù)字化管理手段,提高管理效率;建立功能齊全的教學(xué)管理系統(tǒng);實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。提高全校師生信息化水平素養(yǎng),通過數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),為培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才和服務(wù)社會(huì)搭建公共服務(wù)平臺(tái)。

  三、建設(shè)內(nèi)容

 。ㄒ唬┕蚕硇徒虒W(xué)資源建設(shè)

  通過共享型教學(xué)資源建設(shè),聚集優(yōu)質(zhì)教育資源,可以使教師在更大范圍內(nèi)得到共享,可以使學(xué)生得到最好的教育。具體包括共享型教學(xué)資源建設(shè)、互動(dòng)資源管理平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)建設(shè)三部分。

  1.共享型教學(xué)資源建設(shè)

  建設(shè)學(xué)校共享型教學(xué)資源,建成集素材、教學(xué)課件、試題庫(kù)、常用軟件等為一體的,與課程改革配套的教學(xué)核心資源庫(kù),與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的多媒體課件,建成包含4個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)在內(nèi)的9個(gè)共享型專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)。此項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容具體見4個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的建設(shè)方案。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)館藏圖書、電子圖書、期刊等文獻(xiàn)資源庫(kù)建設(shè)。爭(zhēng)取到20xx年重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的課程均有一定高質(zhì)量的教學(xué)資源。

  2.互動(dòng)資源管理平臺(tái)建設(shè)

  互動(dòng)資源管理平臺(tái)主要有臨時(shí)交換文件夾(用于教師臨時(shí)存儲(chǔ)資料,交換資料,可刪可增,權(quán)限公開。每位教職工都有一個(gè)屬于自己的文件夾,教師之間存取、交換資料,臨時(shí)放上課用素材,課件等,作用大,是老師們用的最多的平臺(tái)之一)、個(gè)人資料文件夾(用于教師個(gè)人保存一些個(gè)人的資料)、校迅通(發(fā)布學(xué)校通知、公告、提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了無紙化管理)等功能。

  3.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)

  爭(zhēng)取到20xx年底建成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),包括網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)、仿真實(shí)訓(xùn)、選修課堂、學(xué)生作業(yè)、學(xué)生評(píng)價(jià)、成績(jī)管理等。利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量教學(xué)資源、信息資源和智力資源的共享與傳播,在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)引入數(shù)字化教學(xué),同時(shí)促進(jìn)高水平的師生互動(dòng),促進(jìn)主動(dòng)式、協(xié)作式、創(chuàng)新型的學(xué)習(xí),從而形成開放、高效的教學(xué)模式,發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)積極性,更好地培養(yǎng)學(xué)生的解決能力和創(chuàng)新能力。

  (二)教學(xué)管理平臺(tái)建設(shè)

  學(xué)校利用學(xué)分制系統(tǒng)及學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng),對(duì)全校的所有師生的教學(xué)數(shù)據(jù)實(shí)行統(tǒng)一管理,包括有教師任課、學(xué)生信息、學(xué)分成績(jī)等一系列信息的網(wǎng)絡(luò)化查詢服務(wù),真正做到教學(xué)管理信息數(shù)字化。

 。ㄈ⿺(shù)字化校園辦公系統(tǒng)建設(shè)

  逐步建立完善的辦公計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)辦公數(shù)字化,提高辦公利用效率和管理水平,使學(xué)校的校務(wù)、教學(xué)、德育等方面建設(shè)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的數(shù)字化辦公管理系統(tǒng),可以通過局域網(wǎng)服務(wù)學(xué)校各部門,而且可以借助教育局系統(tǒng)的辦公網(wǎng)絡(luò)直接為教育局有關(guān)部門提供服務(wù)。

  四、資源庫(kù)建設(shè)的初步成效

  在學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌和全體教師的共同努力下,取得了初步成效:

 。ㄒ唬┨碇昧霜(dú)立的資源庫(kù)服務(wù)器,配齊所有教師電腦,所有教室配備電教平臺(tái),購(gòu)買了部分多媒體素材,提供了一些教學(xué)資源的下載服務(wù)等。

 。ǘ┎捎酶鞣N方式對(duì)全校教師進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn),教師信息化水平得到了較大提高,現(xiàn)代化教學(xué)意識(shí)得到了加強(qiáng)。

 。ㄈ⿲W(xué)科動(dòng)態(tài)資源和學(xué)生作品已初具規(guī)模。教師的電教作品在上級(jí)舉辦的各類評(píng)比中有多個(gè)獲獎(jiǎng)。

  (四)資源庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,提高了教師的工作效率,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,師生嘗到了應(yīng)用資源庫(kù)上課的甜頭,更激發(fā)了教師參與資源庫(kù)建設(shè)的'積極性和熱情。

  五、保障機(jī)制

 。ㄒ唬┲贫缺U稀V朴唽W(xué)校數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)的規(guī)章制度,明確數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)的規(guī)范、意義和責(zé)任。健全調(diào)整各項(xiàng)考核、分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度,做到導(dǎo)向正確、政策透明、及時(shí)兌現(xiàn)、適時(shí)調(diào)整。通過激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新和改革,不斷完善我校數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。完善健全現(xiàn)有的監(jiān)控機(jī)制,做到師生參與、專兼結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、賞罰分明,使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)最大化。

 。ǘ┙M織保障。建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以學(xué)校信息中心負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的工作小組。做到職責(zé)分明,實(shí)行職責(zé)責(zé)任制,各司其職,統(tǒng)一指揮,做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作制度化、信息化、規(guī)范化。

  責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):z

  責(zé)任人:z

  成員:z及各教研組長(zhǎng)

  六、存在的不足及今后努力方向

  在資源庫(kù)建設(shè)過程中,目前還存在著諸如各學(xué)科發(fā)展不平衡、全員參與度不夠、制作水平參次不齊的狀況,特別是獨(dú)立開發(fā)制作的高水平課件太少。因此今后還需采取各種措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與組織,鼓勵(lì)廣大教師充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段,制作更多適合于教學(xué)的多媒體輔助教學(xué)資源,不斷充實(shí)和完善教學(xué)資源庫(kù)。我們還將努力推進(jìn)軟硬件建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù),最終建立起具有職教特色的學(xué)校數(shù)字化教學(xué)資源系統(tǒng),為學(xué)校教育教學(xué)及管理服務(wù)。

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