實用的實施方案（大全4篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的實施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
為進一步增強服務意識，提升服務效能，優(yōu)化服務質(zhì)量，認真貫徹落實市監(jiān)察局、市經(jīng)濟與信息化委員會和市政府糾正行業(yè)不正之風辦公室的安排部署，經(jīng)研究決定在全局開展以送政策、送溫暖、送服務，禁止亂檢查、亂收費、亂罰款為主要內(nèi)容的“三送三禁”服務企業(yè)活動，實施方案如下：
一、活動內(nèi)容
（一）主動作為。主動與服務企業(yè)聯(lián)系，梳理資料、送去城市管理的有關(guān)政策，上門解答文件精神，提供咨詢，使服務企業(yè)熟悉城市管理的政策，幫助引導企業(yè)用好政策。采取走出去、請進來的辦法，走出去送政策、解難題，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，請進來征求意見和建議，為企業(yè)排憂解難。
（二）轉(zhuǎn)變工作職能。由“傳統(tǒng)服務”變“創(chuàng)新服務”，由“等待式服務”變“主動性服務”，由“要我服務”變“我要服務”。真正做到：職能轉(zhuǎn)變有舉措、作風轉(zhuǎn)變有氣象、服務效能有提高。嚴查、嚴控、嚴防“以收代罰”、“以罰代管”、“吃拿卡要”等“三亂”問題。建立為企業(yè)服務長效工作機制，努力實現(xiàn)服務載體創(chuàng)新，服務形式拓展，服務質(zhì)量優(yōu)化，使服務企業(yè)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
�。ㄈ┌盐粘叨�。要正確認識熱情服務與嚴格執(zhí)法的辯證關(guān)系，不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到既把政府的關(guān)心和溫暖送進企業(yè)，又要了解和掌握企業(yè)意見和建議；既要管理前置、告知到位、服務到家，又要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)服務與執(zhí)法“雙贏”。
二、活動步驟
1.動員部署。3月底前各部門根據(jù)自身實際，完成方案制定和貫徹部署。
2.組織實施。4月上旬至9月底根據(jù)實施方案開展“三送三禁”服務主題活動，創(chuàng)新活動載體，多形式開展活動。
3.測評評議。10月上旬至11月底根據(jù)要求組織相關(guān)服務對象進行座談和測評。
4.總結(jié)提高。12月上旬對“三送三禁”服務活動情況及效果進行總結(jié)，并于12月5日前報局監(jiān)察室，做好各類資料的收集整理、匯總、歸檔，迎接市里檢查。
三、工作要求：
�。ㄒ唬┨岣哒J識。各部門要高度重視“三送三禁”是優(yōu)化和推進城市發(fā)展環(huán)境的重要舉措，要牢固樹立心系發(fā)展、服務企業(yè)的公仆意識，在能辦事、快辦事、辦實事上下功夫，確切做到知企情、排企憂、解企難。
�。ǘ┚慕M織。各部門要全面發(fā)動，統(tǒng)籌安排，密切配合，加強與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，建立“三送三禁”工作情況臺帳資料和定期匯報制度，營造服務企業(yè)的良好氛圍。
�。ㄈ┣笳鎰諏崱１苊庑问街髁x和走過場，堅持做到：送下去的`是關(guān)心和溫暖，帶回來的是意見和建議。安排好“三送三禁”工作的時間節(jié)點，有條不紊、扎扎實實去開展這項工作，使“三送三禁”工作在我局取得實質(zhì)性效果。
實施方案 篇2
為了貫徹落實國家農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強畜牧業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作的意見》(農(nóng)牧發(fā)[20xx]15號)和省畜牧食品局《省畜牧食品局關(guān)于印發(fā)省畜牧業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作實 施方案(試行)的通知》(畜食函[20xx]473號)文件精神,進一步加強畜禽生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測和分析預警,適時調(diào)控生產(chǎn),科學指導經(jīng)營,促進生豬等畜禽生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂如下實施方案。
一、總體目標
增強監(jiān)測的時效性,提高監(jiān)測效率,擴大監(jiān)測范圍,逐步完善全市畜牧業(yè)生產(chǎn)和市場供應動態(tài)監(jiān)測及分析預警體系。在強化畜牧生產(chǎn)季報、生產(chǎn)及專業(yè)年報監(jiān)測的基礎上,對生豬生產(chǎn)實施重點監(jiān)測;充實和完善畜產(chǎn)品及飼料價格監(jiān)測點;執(zhí)行農(nóng)業(yè)部“百場(廠)千村萬戶”監(jiān)測計劃,對畜禽生產(chǎn)樣本村和樣本戶開展定點動態(tài)監(jiān)測,確保及時掌握全市畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展變化情況。
二、主要監(jiān)測范圍和內(nèi)容
采取“全面監(jiān)測+重點監(jiān)測+固定監(jiān)測點監(jiān)測”相結(jié)合的方式,從區(qū)(市)縣、村、農(nóng)戶等不同層次開展監(jiān)測。在監(jiān)測周期上兼顧年度、半年度、季度、月度、周度、日度等不同時段,最大限度提高監(jiān)測的準確性和時效性。
(一)畜禽生產(chǎn)年度和季度全面監(jiān)測
切實強化《畜牧業(yè)生產(chǎn)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)統(tǒng)計報表制度》的執(zhí)行,系統(tǒng)完整的反映全市畜牧業(yè)生產(chǎn)的動態(tài)變化。
畜牧業(yè)生產(chǎn)季報、生產(chǎn)及專業(yè)年報數(shù)據(jù)實施全面統(tǒng)計,由各地畜牧部門逐級審核、匯總、上報。
季報報送時限:各區(qū)(市)縣于季末當月15號前將本地匯總數(shù)據(jù)上報至市農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站(以下簡稱市農(nóng)經(jīng)站),并于下個季度第一個月7日前將本地數(shù)據(jù)填報至農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計軟件,由市農(nóng)經(jīng)站審核匯總后報省畜牧食品局。
年報報送時限:各區(qū)(市)縣于次年1月5日前上報本年生產(chǎn)及專業(yè)報表的匯總數(shù)據(jù),由市農(nóng)經(jīng)站審核匯總后報省畜牧食品局。
(二)定點調(diào)查縣畜產(chǎn)品及飼料價格監(jiān)測日報(周報)
定點調(diào)查縣畜產(chǎn)品及飼料價格統(tǒng)計人員每個工作日上午到指定集貿(mào)市場采集相應畜產(chǎn)品價格信息,于當日12點前通過省畜牧統(tǒng)計軟件實行網(wǎng)絡報送。如果由于網(wǎng)絡原因無法報送,通過傳真()、電話()等形式(以下同)報送至省畜牧食品信息中心。
(三)畜禽生產(chǎn)和效益固定監(jiān)測月報
1、60個固定監(jiān)測村畜禽生產(chǎn)監(jiān)測
在全市生豬、雞蛋、肉雞生產(chǎn)重點監(jiān)測區(qū)(市)縣選取行60個政村作為村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點。村級信息測報員每月25日開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù)并交區(qū)(市)縣級主管 部門審核錄入,區(qū)(市)縣級畜牧主管部門于當月末一日前(如果最末一日為節(jié)假日,則順延一天)上報農(nóng)業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
2、60個固定監(jiān)測戶畜禽生產(chǎn)與效益監(jiān)測
在村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點中,選取180戶農(nóng)戶作為畜禽生產(chǎn)與效益監(jiān)測農(nóng)戶。村級信息測報員每月25日開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù)并交區(qū)(市)縣級主管部門審核錄入,區(qū)(市)縣級畜牧主管部門于當月末一日前(如果最末一日為節(jié)假日,則順延一天)上報農(nóng)業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
(四)55個畜禽飼料規(guī)模固定監(jiān)測半年報
在全市生豬、肉雞生產(chǎn)重點監(jiān)測區(qū)(市)縣中,選取55個行政村作為村級畜禽生產(chǎn)監(jiān)測點。村級信息測報員每年6月25日和12月25日分別開始采集監(jiān)測數(shù)據(jù) 并交區(qū)(市)縣級主管部門審核錄入,區(qū)(市)縣級主管部門分別于每年6月30日和12月31日前(如為節(jié)假日,則順延一天)上報農(nóng)業(yè)部和省畜牧食品信息中心。
三、監(jiān)測點的選擇方案
(一)畜產(chǎn)品和飼料價格監(jiān)測點
畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測縣選擇本地交易量較大或交易集中的1個農(nóng)貿(mào)市場作為畜禽產(chǎn)品價格信息采集點。
(二)生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測縣的選取:農(nóng)業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取我市5個生豬生產(chǎn)區(qū)(市)縣和非主產(chǎn)縣作為固定監(jiān)測區(qū)(市)縣。
2、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測村的選取。對我市5個生豬生產(chǎn)監(jiān)測區(qū)(市)縣所有行政村20xx年末生豬出欄量進行排序,按照對稱等距方式每個區(qū)(市)縣選取10個行政村作為定點監(jiān)測村。5個區(qū)(市)縣共選取50個定點監(jiān)測村。
3、生豬生產(chǎn)固定監(jiān)測戶的選取。根據(jù)全市生豬養(yǎng)殖規(guī)模情況,確定生豬出欄量500頭以上、500-50頭、50頭以下三個規(guī)模檔次,每個定點監(jiān)測村按不同 規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶(場),共3戶作為定點監(jiān)測戶,50個監(jiān)測點共150戶。如在該監(jiān)測村內(nèi)無某一檔次的規(guī)模戶,可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī) 模的監(jiān)測戶。
(三)蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測區(qū)縣的選取:農(nóng)業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取市作為固定監(jiān)測縣。
2、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測村。對市所有行政村20xx年禽蛋產(chǎn)量進行排序,按照對稱等距方式選取5個行政村作為定點監(jiān)測村。
3、蛋雞生產(chǎn)固定監(jiān)測戶。根據(jù)全市蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模情況,確定蛋雞存欄量5000只以上、5000-3000只、3000只以下三個規(guī)模檔次,每個固定監(jiān)測村 按不同規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶(場),共3戶作為定點監(jiān)測戶,市共15戶。如在該監(jiān)測村內(nèi)無某一檔次的規(guī)模戶,可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī)模的監(jiān) 測戶。
(四)肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測點
1、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測縣的選取:農(nóng)業(yè)部根據(jù)等距抽樣原則選取大邑縣作為固定監(jiān)測縣。
2、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測村。對大邑縣所有行政村20xx年平均禽肉產(chǎn)量進行排序,按照對稱等距方式選取5個行政村作為定點監(jiān)測村。
3、肉雞生產(chǎn)固定監(jiān)測戶。根據(jù)全市肉雞養(yǎng)殖規(guī)模情況,確定肉雞出欄量6000只以上、6000-3000只、3000只以下三個規(guī)模檔次,每個固定監(jiān)測村 按不同規(guī)模檔次分別選取1個養(yǎng)殖戶(場),共3戶作為定點監(jiān)測戶,市共15戶。如在該監(jiān)測村內(nèi)無某一檔次的規(guī)模戶,可根據(jù)該村情況選取大、中、小規(guī)模的監(jiān) 測戶。
四、監(jiān)測點的輪換方案
為了保障監(jiān)測點的代表性,擬實行監(jiān)測點輪換制度。畜禽生產(chǎn)監(jiān)測縣和畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測點每5年輪換一次,輪換比例為10%。從20xx年起,生產(chǎn)監(jiān)測縣內(nèi)按 每年20%的比例輪換村級監(jiān)測點,其中生豬生產(chǎn)監(jiān)測縣每年輪換2個村,蛋雞、肉雞監(jiān)測縣每年輪換1個村。輪換過后將新的行政村名單報市農(nóng)經(jīng)站和省畜牧食品 局計劃財務處
五、監(jiān)測數(shù)據(jù)核查和形式分析
為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和準確性,及時、準確把握生產(chǎn)形式變化,建立固定監(jiān)測點數(shù)據(jù)核查制度。市農(nóng)業(yè)委員會每年將對全市10%的監(jiān)測點進行實地核查,各區(qū)(市)縣主管部門要加強對監(jiān)測數(shù)據(jù)的管理,每季度至少要開展1次自查工作
,保證年內(nèi)對本區(qū)(市)縣所有的監(jiān)測點全部開展實地核查。在市級主管部門核查工作基礎上,農(nóng)業(yè)部每年在全國范圍內(nèi)對5%-10%的監(jiān)測點進行實地抽查。數(shù)據(jù)核查結(jié)果將作為監(jiān)測點淘汰輪換的.重要依據(jù),并與第二年的監(jiān)測經(jīng)費及有關(guān)項目安排掛鉤。
各區(qū)(市)縣要建立生產(chǎn)形式分析制度,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),分別對畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢跟蹤分析,形成季度和年度生產(chǎn)形勢分析報告,與年報一并報市農(nóng)經(jīng)站,作為季報和年終考核評比依據(jù)。
六、組織實施
市農(nóng)委作為全市畜牧生產(chǎn)監(jiān)管的主要職能部門,負責全市畜禽統(tǒng)計監(jiān)測管理辦法和實施方案的制定及組織實施;組織統(tǒng)計人員培訓;組織數(shù)據(jù)核查和形式會商;組織臨時性和基礎性的調(diào)查研究。
市農(nóng)經(jīng)站將作為畜牧統(tǒng)計部門,負責全面統(tǒng)計報表制度執(zhí)行,固定監(jiān)測點監(jiān)測工作的組織和事實,包括組織區(qū)(市)縣以下統(tǒng)計人員和村級信息測報員的培訓,組織和督促村級信息測報員的調(diào)查工作,監(jiān)測數(shù)據(jù)的匯總上報,配合做好數(shù)據(jù)核查,開展形勢分析和會商,及時報告畜牧業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況和新問題。
實施方案 篇3
根據(jù)xx區(qū)政府《關(guān)于開展城區(qū)違法行駛車輛整治規(guī)范工作的意見》，現(xiàn)就殘疾人機動三輪車置換工作提出如下方案：
一、置換時間
置換時間1個月。
二、置換條件
1.在整治規(guī)范區(qū)域內(nèi)，具有xx市市區(qū)常住戶口。
2.持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的下肢殘疾人。
3.持、派出所出具有車輛合格證，或所在社區(qū)的相關(guān)證明。
4.持有車輛購買正式發(fā)票，或所在社區(qū)、派出所出具的相關(guān)證明。
5.填寫自愿上繳車輛并保證在市區(qū)不從事三輪車客運活動的《承諾書》。
6.在全區(qū)普查三輪車普查登記在冊的殘疾人機動三輪車。
7.持本人身份證（戶口本），一人一車。
三、置換車型
本次整治規(guī)范工作中所確定的置換車輛，是根據(jù)河南省殘聯(lián)輔助器具中心提供的廠家和車型，由區(qū)殘聯(lián)遴選，報區(qū)政府確定后，按照統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標準采購的殘疾人助力車。
四、置換方法
1.實施置換工作主體。街道辦事處是實施殘疾人機動三輪車置換工作的`主體，以街道辦事處為單位設置集中置換新車點；區(qū)殘聯(lián)配合轄區(qū)街道辦事處做好置換工作。
2.置換車輛數(shù)量確認。區(qū)殘聯(lián)根據(jù)《xx市xx區(qū)殘疾人機動三輪車信息采集表》采集的三輪車車主基本信息進行甄別，將符合置換條件的車主名單報市殘聯(lián)，市殘聯(lián)對其進行復核后，將殘疾人機動三輪車車主名單再次交由區(qū)殘聯(lián)二次比對，確認無誤后，上報市殘聯(lián)，市殘聯(lián)再次進行確認，并將確認名單印發(fā)xx區(qū)，作為車輛置換的依據(jù)。
3.置換車輛供應。根據(jù)區(qū)確認的所需置換殘疾人機動三輪車的數(shù)量，由政府指定的生產(chǎn)廠家根據(jù)區(qū)需要置換車輛的數(shù)量分批供貨，直接發(fā)往區(qū)指定地點，由區(qū)車輛規(guī)范組將助力車分配到街道辦事處。
4.置換車輛領(lǐng)取。自愿置換的殘疾人機動三輪車車主持身份證并戶口本原件和復印件、殘疾人證原件和復印件、自愿退出客運市場《承諾書》到所在街道辦事處領(lǐng)取助力車。
5.街道辦事處對置換工作建檔立卡，做到一人一檔。
6.區(qū)殘聯(lián)及時將本區(qū)置換車輛車主花名冊報市殘聯(lián)備案。
實施方案 篇4
一、班級學生情況分析：
我班現(xiàn)有學生人數(shù)55人，男生36，女生19。本學期轉(zhuǎn)出3人，轉(zhuǎn)入2人。班級學生各方面表現(xiàn)不錯，但比較被動，喜歡有人管，主動性、自覺性差。
二、班規(guī)、班風：
我們的班規(guī)：
進校：穿戴整潔重儀表，備齊用品準時到； 進校說聲老師好，相互問候有禮貌。
兩操：出操集隊快靜齊，動作規(guī)范做好操；每天眼操做兩次，持之以恒視力保。
上課：鈴聲一響教室靜，專心聽講勤思考；舉手發(fā)言敢提問，尊敬師長聽教導。
課間：課間休息不吵鬧，上下樓梯靠右走；隨手關(guān)閉燈和水，愛護公物要記牢
學習：各門功課要學好，課堂紀律最重要；預習復習要自覺，環(huán)環(huán)扣緊才生效。
作業(yè)：審清題意獨立做，格式規(guī)范不抄襲；作業(yè)整潔字端正，保質(zhì)保量按時交。
離校：值日衛(wèi)生勤打掃，按時離校關(guān)門窗；橫穿馬路站看行，安全法規(guī)要記牢。
我們的班風：
講文明、勤學習、愛勞動
三、建設目標：
1、營造良好的班級氛圍，形成良性競爭。
2、鼓勵學生積極參加班級、學校的各類活動，主動承擔重要任務，培養(yǎng)主人翁精神。
四、具體措施和途徑
(一)：加強班隊建設，狠抓落實班風建設。
(1)加強全班的德育，讓學生學會怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，多進行思想上的溝通，在平時多鼓勵他們?nèi)⒓踊顒�，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動手能力，讓學生樹立我為班級服務光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭做班級小主人。
(2)培養(yǎng)班干部。期初由學生民主選舉能夠勝任班干部工作的學生當選班干部，定期召開班干部會議，給予工作上的指導，并要求班干部要發(fā)揮模范作用，與老師一起把班級管理好。
(3)開展班會活動，根據(jù)學生的實際和年齡特征，以及班上存在的問題，并選擇有意義的`主題，開展各式各樣的少先隊活動，強化班集體觀念。
(4)營造良好的競爭氛圍。緊抓班容班貌布置，(各板塊照片附后)以“創(chuàng)先爭優(yōu)，共同進步”為指導思想，設置“群星閃爍”、“每周之星”“共成長同進步”等主要板塊，樹榜樣，學先進，促進步，形成良好的班風。
(二)：抓好班級文化建設
(1)班級設立圖書角，讓學生開展捐書活動，為班級出一份力。
(2)讓學生多看一些課外書，并加強閱讀指導由淺入深適時開導，培養(yǎng)學生的觀察能力，以及閱讀能力，讓學生在閱讀中提高知識開發(fā)思維。
(4)建立班級博客，定期更新內(nèi)容。
(3)精心組織活動，鼓勵學生積極、主動參與。
A、大課間活動
按照學校大課間活動的安排，結(jié)合本班實際，本學期為保證學生課余活動質(zhì)量，除周一晨會外，安排周二大小繩、毽子活動(外操場)，周三練字，周四課外閱讀，周五下棋(教室)活動。學生活動期間，班主任跟班，保障學生安排，合理分組，由各組長協(xié)助，保證活動正常開展。
B、值周活動(四——六年級)
(附安排表，寫出如何有效完成值周工作的措施，有表彰積極認真的方法)
五、每月工作主題與重點
二月份：1、制定班級計劃，落實班委成員及其職責
2、班容班貌布置
3、學習各種常規(guī)和小學生規(guī)范，落實在校常規(guī)要求；
三月份：1、三八節(jié)感恩教育
2、學雷鋒活動
四月份：1、組織學生了解清明節(jié)來了里，進行革命傳統(tǒng)教育
2、班級安全知識競賽；
五月份：1、結(jié)合“五一”，進行熱愛勞動教育；
2、召開“熱愛勞動，講究衛(wèi)生”主題班會；
六月份：1、慶�！傲弧�
2、評先評優(yōu)。
3、復習迎考。
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