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副主任護(hù)師演講稿
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的副主任護(hù)師演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副主任護(hù)師演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xx，今年歲，20xx年xx月參加工作，大專文化程度，現(xiàn)任xx科護(hù)士長。我于20xx年xx月獲得主管護(hù)師資格，20xx年xx月聘任為主管護(hù)師。20xx年xx月獲得了副主任護(hù)師資格。
參加工作xx年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，多次被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、病人最滿意的護(hù)士等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇。
我熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的崗位，始終堅(jiān)持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，20xx年多來我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé)，同時也出色地履行了一名護(hù)士長的職責(zé)。
今天，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競聘副主任護(hù)師的機(jī)會。我深知副主任護(hù)師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的.一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展；指導(dǎo)好xx科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作，完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)健康計(jì)劃的制定、修改、完善工作，完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作；檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理；開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科，積極撰寫護(hù)理論文�？傊覍�(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作。
最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。
謝謝大家！
副主任護(hù)師演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！非常感謝大家給予這次公平競爭的機(jī)會。今天，我競聘的是部門副主任競聘演講崗位，希望通過這次競聘，展示自己的志向，力爭為我愿醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
參加工作16年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情服務(wù)患者，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的經(jīng)驗(yàn)。過去的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持，今后我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，我認(rèn)為自身完全具備勝任副校長職位的各項(xiàng)條件，并且具有以下優(yōu)勢：
一、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
參加工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，積累了放射、超聲、核醫(yī)學(xué)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高理論水平，20xx年在江蘇大學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)本科畢業(yè)，20xx年獲得檢驗(yàn)專業(yè)副高職稱，現(xiàn)在又攻讀研究生；注重積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富自身，對于相關(guān)核醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和臨床檢驗(yàn)治療都比較熟悉，知識面廣。核醫(yī)學(xué)是一門新興的臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科，發(fā)展十分迅速，新的方法不斷涌現(xiàn)，我想，憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)完全能夠能夠快速適應(yīng)新科室的各項(xiàng)工作。
二、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
作為醫(yī)院檢驗(yàn)科專業(yè)主管，各項(xiàng)工作與核醫(yī)學(xué)具有密不可分的聯(lián)系。我了解核醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)工作流程和業(yè)務(wù)操作，能夠快速高效地服務(wù)患者，不但能夠嫻熟地操作應(yīng)用各類先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)分析檢驗(yàn)過程，準(zhǔn)確推斷檢驗(yàn)結(jié)果，而且掌握各種設(shè)備運(yùn)行原理，能夠處置副主任護(hù)師晉升述職競聘報(bào)告復(fù)雜的設(shè)備故障問題。
三、具備較強(qiáng)的組織管理能力。
我進(jìn)入鎮(zhèn)江醫(yī)院不久，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)螌I(yè)主管和實(shí)習(xí)生管理工作，在實(shí)踐中，注重建立細(xì)微的制度實(shí)現(xiàn)長效管理的`目的，曾經(jīng)完善了檢驗(yàn)工作流程和各項(xiàng)規(guī)章，制定了實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)、操作規(guī)范等各類制度，并組織所屬醫(yī)護(hù)人員開展無償獻(xiàn)血、愛心服務(wù)社會等公益活動，在實(shí)踐中鍛煉提高了統(tǒng)籌規(guī)劃與管理能力。
四、具備良好的溝通能力和協(xié)作意識。
我大局觀念強(qiáng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，堅(jiān)決貫徹醫(yī)院政策，執(zhí)行科室各項(xiàng)制度；注重與同事配合協(xié)作，相互幫助，相互扶持，為完成科室總體任務(wù)而共同奮斗。生活與學(xué)習(xí)中，及時與同事交流感情，溝通思想，竭盡所能幫助同事排憂解難，極力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手共進(jìn)的溫馨氛圍，深的同事們的尊敬。
我認(rèn)為，副主任的職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字來概括：對上，服務(wù)于醫(yī)院的決策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)方針政策，主動為正職建言獻(xiàn)策，分憂解難；對下，服務(wù)于科室人員工作、學(xué)習(xí)與科研，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供良好條件；對外，與各科室協(xié)調(diào)溝通，配合好患者醫(yī)療。尊敬的副主任科員競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志，如果能夠得到你們的信任，我將以極大的熱情投入工作，用實(shí)際行動和出色的成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心與支持。具體做到：
一、認(rèn)清角色，做好參謀助手。
我將服從和服務(wù)于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的大局，堅(jiān)決貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)指示精神，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，協(xié)助正職做好管理、醫(yī)療工作，履行助手職責(zé)。工作中注意維護(hù)科室團(tuán)結(jié)，遇事多與領(lǐng)導(dǎo)商量，多聽取同事意見，相互配合，相互支持，形成合力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、健全制度，建立完善科學(xué)的管理體系。
核醫(yī)學(xué)科室剛剛組建，建立一套高效運(yùn)行的管理體系是首要工作。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)健全運(yùn)行機(jī)制。
一是借鑒檢驗(yàn)科運(yùn)行制度，結(jié)合現(xiàn)代核醫(yī)學(xué)的基本要求，完善考勤、學(xué)習(xí)、醫(yī)師接診、監(jiān)督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正規(guī)化；
二是做好機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確崗位分工，健全崗位責(zé)任制，制定麻醉科主任競聘稿考核管理細(xì)則和激勵制度，激發(fā)科室人員的積極性和主動性，確保診療質(zhì)量。三建立健全儀器管理、操作、保養(yǎng)和維修制度，放射性同位素訂購、領(lǐng)取、保管、使用制度，安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衛(wèi)生制度等，推動科室實(shí)行精細(xì)化管理確保科室安全、有序、高效運(yùn)行。
三、集思廣益，不斷提高醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量。
充分發(fā)揚(yáng)民主，定期組織好科室周會、經(jīng)驗(yàn)交流會、醫(yī)患溝通會等，充分聽取部門人員和患者意見，采納合理化建議，提出整改措施，逐步探索新的醫(yī)療模式和管理辦法，全力提升醫(yī)療服務(wù)水平；同時，利用各種方式，加大對醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批專業(yè)能力強(qiáng)的人才，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)核醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)，多年來沐浴在組織和領(lǐng)導(dǎo)們的溫暖陽光下，我進(jìn)步醫(yī)院麻醉科主任競聘演講稿很快。我深深知道，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步都離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)們教育，離不開同志們的幫助與支持。不管競聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，用加倍的努力和更出色的成績來回報(bào)組織的培養(yǎng)與厚愛！
副主任護(hù)師演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫小建，今年35歲，黨員，現(xiàn)在為副主任護(hù)師，現(xiàn)已從事醫(yī)護(hù)工作多年。此刻來到這個演講臺上，內(nèi)心都有一種沖動和激情，能夠站在這里表明我還年輕，表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信。正是經(jīng)過這個平臺，維持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動力。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院前進(jìn)的燈塔明燈，而中層干部則是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱，廣大的員工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍，正在完成著中區(qū)婦幼人的夢想，努力建設(shè)人文享受型精品婦幼保健院，為廣大的婦孺的健康保駕護(hù)航！
xx年前，也是通過這個平臺，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。
兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，積極開展工作，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的`熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動人，良好的服務(wù)感動人；繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采。現(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險。
2、堅(jiān)持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。
3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理，采取看（護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)及時發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)及時改正。
4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98％，考核合格率達(dá)100％。
通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制，把“五一聲、六一句、六主動”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%
2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無護(hù)理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。
三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，
鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100％，選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。
四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動。
1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會影響
2、慶祝國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶�；顒�。
3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長的工作效率。
五、做好分管院長的助手。
及時了解院長的工作思路，明確目標(biāo)，擬訂計(jì)劃，抓好落實(shí)。
六、做好護(hù)理管理工作
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個關(guān)鍵：抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。（抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵�、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。抓關(guān)鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo)，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進(jìn)不足”，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險。
3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容，切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長，以提高臨床護(hù)理的整體水平。
七、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)經(jīng)常各項(xiàng)開展活動
如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。積極鼓勵護(hù)理人員注重科研工作，撰寫論文等。引導(dǎo)護(hù)理人員的價值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
八、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)
護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的服務(wù)使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好！
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