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店長競聘演講稿

時(shí)間:2024-03-23 06:55:18 發(fā)言稿 我要投稿

店長競聘演講稿(通用15篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的店長競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

店長競聘演講稿(通用15篇)

店長競聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  首先我非常的榮幸能有資格參加本次店長的競聘,感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意給我這次機(jī)會(huì),我如果成功的競選成為咱們銷售分部的店長,我十分的有信心能夠帶領(lǐng)大家走向新的輝煌,我對自己的工作能力還是非常的有自信的。

  我叫___,相必在座的絕大多數(shù)人都認(rèn)識(shí)我,除了新來的幾個(gè)員工之外,畢竟我也是在這里干了五六年了,F(xiàn)在擔(dān)任的事銷售經(jīng)理,我之所以覺得自己能夠勝任這個(gè)職位的原因有:

  一、工作能力十分的突出

  我認(rèn)為一個(gè)店長必備的三點(diǎn)品質(zhì)我都擁有。

  1、對待工作十分的細(xì)心,這一點(diǎn)從我這幾年的工作情況可以直觀的看出來,我在工作上從來沒有過一次失職,也就是說我從來沒有觸犯過店里的制度而被罰過錢,這跟我在工作中的細(xì)心程度是直接掛鉤的。

  2、對待客戶十分的有耐心,我也是從銷售成長起來的,我為什么能從眾多銷售員當(dāng)中脫穎而出,成為銷售經(jīng)理?跟我的成單率有很大的關(guān)系,我成功的秘訣就是對待客戶要有是足夠的耐心,無論是多么難纏的客戶,我都會(huì)盡可能的滿足他們的要求,無論他們有多么的不可理喻,我都會(huì)拿出自己的耐心慢慢的讓他們的購買欲望增加。

  3、我個(gè)人非常的有責(zé)任心,我認(rèn)為這是非常難得的一種品質(zhì),大多數(shù)員工都是未嘗擁有的,那是因?yàn)槲以谶@里工作了好幾年了,對這里的感情也是一般人無法比擬的,所以說的責(zé)任心也是源自于此。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富

  首先我從事房地產(chǎn)銷售行業(yè)已經(jīng)有八年之久了,之前在xx房地產(chǎn)公司就呆了兩年,然后到了我們店又工作了將近六年,按照工作的'年齡、經(jīng)驗(yàn)我想很少有人可以跟我相提并論吧?也正是因?yàn)槲以谶@工作這么久了,所以說我對咱們店里的每一項(xiàng)工作任務(wù)都了如指掌,如果我上任了,可以馬上開展工作,并且對我覺得應(yīng)該改進(jìn)的地方進(jìn)行整改。

  三、個(gè)人能力強(qiáng)

  這是我多年工作培養(yǎng)出來的,首先我的溝通能力是非常的突出的,要不然我也不能在我當(dāng)銷售的時(shí)間里,每個(gè)月都拿銷售第一的好業(yè)績,跟客戶的溝通是十分重要的,但是我也能運(yùn)用到跟員工的溝通中,靈活運(yùn)用自己的能力。再者說我促織能力也是非常的強(qiáng),這一點(diǎn)從我現(xiàn)在所擔(dān)任的銷售經(jīng)理一職可以看出來,上次我們店里進(jìn)行籃球比賽,所有的流程不都是我一手促織的嗎?就算日后工作需要,我相信我也能很好的進(jìn)行促織。最后也是最重要的一點(diǎn),我的管理能力大家有目共睹,我在經(jīng)理的和這個(gè)職位上干了這么久,基本上都能很好的完成本職工作,這一點(diǎn)大家都是認(rèn)可的。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

店長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

  大家好!

  我們共同的家“食間”就如同金秋的紅葉一樣自開店以來一直紅紅火火,有了這樣的前景,我們公司即將開設(shè)一家新店,當(dāng)我聽到這個(gè)消息的那一刻,我激動(dòng)的心情難以用語言來表達(dá),這標(biāo)志著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步,我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個(gè)年頭,因?yàn)椤笆抽g”的未來就是我事業(yè)的未來,今天我能夠站在這競聘店長的競聘臺(tái)上,原因只有一個(gè),那就是我要與“食間”同命運(yùn),同發(fā)展,同進(jìn)步。

  在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我也是非常了解,我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年,7年不是彈指一揮間,那是20xx多個(gè)日日夜夜,我對“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟悉來表達(dá),應(yīng)該說“食間”走過的每一步就如同我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我息息相關(guān),我是從一名后廚切菜的小工干起,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下走到了今天,雖然我一直從事廚房工作,但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營,同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),不能說我對店長一職垂憐以久,應(yīng)該說我時(shí)刻要求著我要進(jìn)步,我要盡我所能為“食間”的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí),我積累了一定的經(jīng)營店的經(jīng)驗(yàn),今天競聘店長我的優(yōu)勢在于;我做事腳踏實(shí)的,做人誠懇,7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我熱愛這個(gè)職位,我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),組織能力精,當(dāng)然我也有不足的地方,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要不斷地學(xué)習(xí),同時(shí)象公司學(xué)習(xí)理念一樣:成事皆在于有恒學(xué),學(xué)習(xí)要持之以恒,不三分鐘熱血。躬身入局,虛心實(shí)做,從自己做起,真真正正做一名專業(yè)的管理人員,樹立一個(gè)好榜樣。,我深信我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),做事一絲不茍,不弄虛作假,每一次遇到困難和難處我總是自我校驗(yàn),從不怨天尤人,我不斷加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。

  如果我能有幸成為一名店長,我把對新店?duì)I銷的構(gòu)想和現(xiàn)實(shí)情況說一下:

  作為一名店長,要經(jīng)營好這家店,首先要有全局意識(shí),能夠?qū)嵤┎似凡邉澏ㄎ,服?wù)策劃定位,價(jià)格策劃定位,環(huán)境氛圍策劃定位,企業(yè)文化策劃定位,營銷與管理策劃定位,這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展,所有的這些都要體現(xiàn)在經(jīng)營之中,不能紙上談兵,對于光臨我店的顧客要如同上帝的到來那樣給予他們最真誠的接待。

  在我的營銷策策略中包括兩個(gè)方面:

  第一:顧客,每天迎接我們的顧客即要給他們提供優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境,又要提供滿意的飲食,同時(shí)要了解我們周圍的消費(fèi)人群,即將開業(yè)的新店地處繁華的xx路,首要的客源是香格里拉,卓展,以及周邊員工,和居民,他們都有一定的經(jīng)濟(jì)條件,消費(fèi)水平很高,他們中大多都是成功人士,在餐飲方面,餐牌上的餐是有一定的檔次的,對于這樣的顧客我們還要為他們提供新鮮的消費(fèi)理念,定期為他們引進(jìn)新的餐品種類。時(shí)時(shí)滿足客人口味,要時(shí)刻洞察他們喜歡嘗試的心理,其次客源就是周圍的商場、超市的員工,他們經(jīng)常要午餐,可能會(huì)在我們店里消費(fèi)。這部分人的特點(diǎn)就是消費(fèi)水平居中。主要是中午休息時(shí)間有限,所以給他們配餐就像(一茶一坐)那樣的餐牌,給他們以快速、準(zhǔn)確、多樣選擇性。滿足他們對工作及口味的消費(fèi)需要。做好這兩部分顧客的服務(wù)那新店的營業(yè)額應(yīng)該基本能保證,但是我們追求的是更高的目標(biāo),那就是我們的店能在xx路餐飲業(yè)上占有一席之地,保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升,實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)我們還要從服務(wù)在抓。提供最好的服務(wù),如何把服務(wù)做到最好最優(yōu),我認(rèn)為行之有效的辦法就是,對于不同的消費(fèi)上帝,我們應(yīng)該為其量身定做一份服務(wù),我們做的就是服務(wù)行業(yè),服務(wù)的好與壞,關(guān)系到我門店的生存,我們的消費(fèi)群有兩種:

  第一種成功人士的消費(fèi)群,我們的服務(wù)要很重質(zhì)量,做到希爾頓人生格言那樣:勤奮、微笑、自信。因?yàn)檫@這部分消費(fèi)群體重視的是享受生活,期望在一個(gè)輕松,愉悅的氛圍下享受他們的美食。

  第二種打工族消費(fèi)群,我們要給他們提供溫馨,舒適,如家的環(huán)境,物美價(jià)廉的可口美食。不論是哪一種消費(fèi)群體我們都要做到服務(wù)熱情周到,讓他們充分享受“食間”給他們提供的美食。

  第二:就是我們內(nèi)部員工的`管理,就如俗話所說國有國法,家有家規(guī)那樣,店要有店的規(guī)規(guī)章制度,做好人員培訓(xùn),不管是前臺(tái)還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才,這樣才可以保證新店以最快進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的營業(yè),出色的,高素質(zhì)的,優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象,為第一批進(jìn)入我店的客人提供高質(zhì)量的服務(wù),才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能發(fā)展?jié)撛诘目驮,具體的人員管理我還有更深入的設(shè)想。由于時(shí)間有限不在這里細(xì)說,可以這么說我對新店店長一職很期盼,并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔,但今天走上這個(gè)新店店長競聘演講臺(tái)我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅,我們公司能夠在上一個(gè)新臺(tái)階的大局,我想出一份力,如果我當(dāng)選我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,做好職工的榜樣,如果我落選,我會(huì)一如既往的在湖西路店努力工作,繼續(xù)我的事業(yè)!翱梢殉晒,可以失敗,但我永遠(yuǎn)不會(huì)放棄”。我不確定競選成功與否,但我可以肯定的是,我會(huì)更加努力的在這里工作,因?yàn)檫@里是廣東的家,廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。

  非常感謝大家這么多年來給予我的幫助和支持,歡迎大家給我提出寶貴意見,幫助我進(jìn)步,再一次謝謝大家!

店長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及xx同仁們:

  大家好!

  我是來自xx陽光店的洪敏,很高興能參加這次競聘。我是XX年5月進(jìn)入公司一直在陽光店工作。我想競聘長沙片區(qū)的`c類門店,我覺得一切從小做起我會(huì)學(xué)得更多更全面。在陽光店我做過收銀員、營業(yè)員、商管員讓我學(xué)會(huì)了很多。記得做收銀員時(shí),由于對一些商品還不怎么熟悉,常把一些商品錄錯(cuò),后來我就強(qiáng)迫自己下班后再去柜臺(tái)熟悉規(guī)格,產(chǎn)地通過不懈的努力,問題很快得到了解決,現(xiàn)在收銀速度提高了并且出錯(cuò)率幾乎降至為零。過了一段時(shí)間,我們店長又讓我嘗試不同的崗位——營業(yè)員,這段時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了與顧客交流的方法,怎樣把我們的強(qiáng)效商品推出去讓顧客滿意的接受。

  如果這次競聘成功:我會(huì)以xx優(yōu)秀店長的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,一切以門店為重,毫無借口的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,把門店的員工當(dāng)成自己的家人,以人性化管理為首,爭取帶領(lǐng)大家做到最好。感謝xx給我這次機(jī)會(huì)!

  謝謝!

店長競聘演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)工作于xx服裝店,在xx服裝店的崗位是一名導(dǎo)購員,現(xiàn)參加店長競聘,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行考核。

  作為一名店長,我就要引導(dǎo)各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長。

  管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以企業(yè)文化為基礎(chǔ),實(shí)際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“xx”這個(gè)品牌形象充分本土化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,相互輔助。

  就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運(yùn),分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

  假如我是一名店長,我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費(fèi)者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

  假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。

  假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的.待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

  無論這次競聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會(huì)對工作保持激情,我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,我依然會(huì)繼續(xù)努力,成為大家心目中最優(yōu)秀的我,因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口,能與公司共同成長,能夠見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿。

  我的競職演講完畢,謝謝大家!

店長競聘演講稿5

各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今天我懷著特別激動(dòng)的心情,有幸參與公司的(門店督導(dǎo))、門店店長競聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的機(jī)會(huì)!同時(shí),感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對我的關(guān)心和支持!我叫,今年XX歲,出生在一個(gè)中藥世家,從小就和藥打交道。19( )年加入公司,至今為止,已在公司工作年,對公司有著深厚的感情。細(xì)數(shù)這么多年,公司教會(huì)了我很多,使我從一個(gè)默默無聞的打工者,變成一個(gè)優(yōu)秀的員工,我深感榮幸,感觸也很多。在這幾年的工作中,我始終按照著熱心踏實(shí)做事,誠實(shí)做人的原則勤奮工作。

  此次競聘,是為更好的以顧客為中心配置人力資源,組織和指導(dǎo)店員開展服務(wù)和各分店為顧客更好的服務(wù)。通過我們的服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段,強(qiáng)化管理,完善制度,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格考評(píng),進(jìn)一步提高質(zhì)量。與此同時(shí),努力為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為公司的發(fā)展與壯大,奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華,我懷著一顆愛崗敬業(yè)的心來這里競聘。

  今天公司又為我的成長和進(jìn)步,搭建了競爭的平臺(tái):參與公司門店店長的競聘。我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢:

  一、年富力強(qiáng),身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),有進(jìn)取精神,與社會(huì)各階層融洽、和諧的溝通,是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關(guān)鍵所在。

  二、有較為扎實(shí)的.專業(yè)知識(shí),對服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗(yàn),能不恥下問虛心求教。富的專業(yè)理論知識(shí),并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事藥品營銷工作,鍛煉出較強(qiáng)的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì),對服務(wù)管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗(yàn)。

  假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,樹立公司企業(yè)形象。

  一、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。人員管理上,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,相信每一位員工都是最優(yōu)秀的!因?yàn),“持續(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無止境的追求”。以總公司的要求作為行為準(zhǔn)則,做到以誠待人,以人為本。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團(tuán)結(jié),通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城!我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工打成一片,團(tuán)結(jié)起來,將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

  二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。藥品銷售上,在日新月異的今天,要站穩(wěn)腳跟,做出成績,就必須掌握主動(dòng),有一套過硬的服務(wù)管理銷售本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新,讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造,贏得顧客,贏得市場。

  三、服務(wù)意識(shí)。作為一名公司的銷售人員,我有為顧客更好的服務(wù)的義務(wù),在工作中讓客人感受到我們的真誠和用心的服務(wù),幫助顧客排憂解難,選購好適合自己的藥品。

  四、嚴(yán)格管理意識(shí)。作為一名門店店長嚴(yán)格管理進(jìn)銷存管理制度,登記在冊,每月檢查藥品的各種銷售流動(dòng)情況,制定藥品的銷售信息反饋,利用專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大潛在藥品消費(fèi)者,進(jìn)行顧客信息管理制,服務(wù)于民,送藥上門。

  我決心在本職工作中,發(fā)揚(yáng)背水一戰(zhàn)、只爭朝夕的精神,在門店店長這個(gè)位置上,搶抓機(jī)遇,爭創(chuàng)一流,沒有最好,只有更好!最后,我想說,如果我競聘上崗,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負(fù)眾望!

  反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé),決不讓大家失望。無論結(jié)果如何,我都將會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。

  我不會(huì)有任何的心理包袱,我知道,這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果,我相信只要我去努力了,去爭取了,應(yīng)該會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果,我知道目前的我還是有很多的缺點(diǎn),不過這些都不是最重要的,我相信隨著時(shí)間不斷的增長,大家都會(huì)對我有一個(gè)不錯(cuò)的評(píng)價(jià)的,我會(huì)一直的努力下去的!

  謝謝大家!

店長競聘演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo),色彩的家人們:

  大家早上好!

  我叫xx現(xiàn)任二店店助一職,首先感謝公司給了我這次競選的機(jī)會(huì),經(jīng)過在公司工作和學(xué)習(xí),我對公司有了更深的了解,也感悟到了很多。在色彩這個(gè)大家庭中,店長的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及管理能力。對于我來說這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。所以我選澤競聘店長一職。

  面對這次競選,要從自我改變和自我提升做起,要做好一個(gè)店長首先要知道一個(gè)店長的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),店長要做好以身作則,帶好頭真正的做到讓大家心往一處想,勁往一處使。視“怎樣提升銷售,怎樣增強(qiáng)銷售技巧”為學(xué)習(xí)重點(diǎn),我認(rèn)為要成為一名店長我要做到一下幾點(diǎn):

  加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是與顧客之間的交流,后期對顧客的服務(wù),真正做到體驗(yàn)式銷售的'宗旨。在工作中得到實(shí)踐,在實(shí)踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累大量的銷售知識(shí)和數(shù)據(jù),加以分析,不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求銷售。

  我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系,加強(qiáng)與同事的溝通,以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá),落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度,明確員工的責(zé)任,搞好內(nèi)部關(guān)系,內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶,搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。

  搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系,處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾,加強(qiáng)對上級(jí)的服從能力和執(zhí)行能力,增強(qiáng)與員工的銷售能力,加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流,互相溝通。在公司與商場間我會(huì)做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì)服從商場的管理,更好的提升銷售數(shù)量。

  如果我成為一名店長,我會(huì)讓全店的銷售思想統(tǒng)一,以公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo),根據(jù)公司的經(jīng)營理念,商品的促銷和人員管理,以及商場的制度等全面展開工作,根據(jù)公司總部的要求,隨時(shí)加強(qiáng)對新產(chǎn)品的了解,做好店面、員工、商場之間的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)好工作制度。

  銷售終端的直接管理者是店長,銷售量與交易量的成效比例,直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系,所以店長的責(zé)任和壓力是重大的,但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉,我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù),超過其它競爭對手,努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機(jī)會(huì),如果不成功的話我也不會(huì)泄氣,我會(huì)更加努力。

店長競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!感謝公司為我提供了店長競選崗位競崗的機(jī)會(huì),我愿意接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望公司能信任我、支持我。

  我是20xx年xx月進(jìn)入公司的,在這一年九個(gè)月的時(shí)間里,我由一名實(shí)習(xí)導(dǎo)購慢慢轉(zhuǎn)變成了一名代店長,在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責(zé)任,我們只有不斷的進(jìn)步,不斷的學(xué)習(xí)好的銷售知識(shí),從而才能完成我們所要面臨的`工作要求和新的挑戰(zhàn)。

  門店店長,對于三福這個(gè)只做直營店的企業(yè)來講,有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個(gè)角色,一是贏利責(zé)任人,二是店務(wù)管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時(shí)擔(dān)有商品營銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任,我覺得競聘店長演講稿應(yīng)能做到以下幾點(diǎn):

  1. 做一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員店長競聘演講稿必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費(fèi)抗拒點(diǎn)。

針對三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑,自身要活躍在時(shí)尚前沿,對時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門店經(jīng)營中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握商品的銷售周。期,以期能在商品滿足銷售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

  2.做一名優(yōu)秀的行政人員。

首先是要做好門店人員管理。一是平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng),在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣;二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責(zé)分工細(xì)化,發(fā)現(xiàn)員工的潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,做到人盡其才;三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指,代表公司形象,提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門店形象。

  3.做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員。

店長競聘作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,要經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營管理中,用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。

  在xx這個(gè)大家族當(dāng)中給予了我很多展示自己的舞臺(tái),有很多的伯樂給予了我發(fā)揮自己的特長,有很多細(xì)心的同時(shí)給予過我關(guān)心和關(guān)愛,有很多讓我記憶猶新的好人好事,

  xx讓我有太多太多難以忘懷的東西,xx你給以我成長、東xx你給予我希望、xx你給予感恩……

  所以我能否店長競聘上崗演講稿成功我都要感謝你,感謝你給了我生活和工作的舞臺(tái),讓我再次代表沒有機(jī)會(huì)走上這個(gè)舞臺(tái)的每一位xx人說聲“謝謝,偉大的xx,祝福你的腳步越來越穩(wěn)健,我愿做你最忠實(shí)的孩子,跟隨你的腳步成長、前行!偉大的xx飛翔吧!你不僅僅是你自己,你更是xx人的希望和快樂!”

  我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

店長競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們:

  大家上午好!非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加今天的,這對我來說是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的難得機(jī)會(huì),勇敢地接受大家的評(píng)判。

  我是來自xx集團(tuán)的一份子,我叫xxx。初出茅廬,很榮幸能加入xx這一大家庭。在這和睦的大家庭里讓我逐步成長,受益匪淺。在這段時(shí)間里,它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能成功,我將開展以下工作:

  一:培訓(xùn):

  人是企業(yè)的根本,現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的發(fā)展壯大,各個(gè)層次的人都有,店面學(xué)實(shí)踐的東西,要按照標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行培訓(xùn),要強(qiáng)化員工的工作意識(shí),現(xiàn)在公司正在推行“5常法”,人員的培訓(xùn)更是重中之重。

  二:合理排班:

  嚴(yán)格遵循排班原則:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍,達(dá)到工作效率最大化,使人力成本控制在9%-10%。

  三:值班管理:

  在值班過程中加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題立急解決,絕不拖到下個(gè)班次,如實(shí)在解決不掉,和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào),溝通好,三優(yōu)保持在39分,努力完成店長下達(dá)的營業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四:考勤:

  在每月的考勤的過程中,保正準(zhǔn)確,無誤。

  五:學(xué)習(xí):

  現(xiàn)在我還有不懂的地方,在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),完善自我,提高自已,人是活到老學(xué)到老,不斷的為自己沖電!學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理,預(yù)估營業(yè)額,合理生產(chǎn)報(bào)貨,收集節(jié)假日,以及天氣情況,以及周邊活動(dòng),達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)估,全面負(fù)責(zé)后堂的安全生產(chǎn)責(zé)任,對后堂的衛(wèi)生計(jì)劃的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的準(zhǔn)確性。

  必須具備豐富的.營銷管理經(jīng)驗(yàn)和組織執(zhí)行能力。具有良好的協(xié)調(diào)能力,具備計(jì)劃拽寫能力,熟悉市場,領(lǐng)導(dǎo)好店員。負(fù)責(zé)店鋪的業(yè)務(wù)拓展、日常經(jīng)營與管理的工作,督導(dǎo)店員開展工作,考核店員的業(yè)績。x店是一個(gè)知性的人,做事大方、果斷、干練。在她身上學(xué)到了很多,能到xx也有她的原因,當(dāng)時(shí)的我徘徊不定時(shí),她讓我知道了該干什么,開始重新定位,規(guī)劃人生,千奇百態(tài)的人生才最精彩,只有努力付出過才有日后收獲的驚喜!

  我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)努力做好自己,完善自我,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!您給我一個(gè)機(jī)會(huì)我會(huì)用行動(dòng)還你一份驚喜!

  我的演講完畢,謝謝!

店長競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在這春暖花開的時(shí)節(jié)里,我們XX美容院美容院在這美麗的行業(yè)里又將迎來又一朵新奇葩的綻放,在為此欣喜的同時(shí)我也懷著躊躇滿志的心情競聘新店長的職位。在XX美容院的日子里,我深切的感受到XX美容院的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力,正是在這獨(dú)具一格的領(lǐng)導(dǎo)下我的工作能力才逐漸提升;于XX美容院的精神中,我深刻的學(xué)習(xí)到XX美容院的每一項(xiàng)計(jì)劃中的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)范,正是在這嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神中激發(fā)了我對工作的無限熱情。感謝XX美容院給予我一個(gè)展示自我,超越自我的舞臺(tái),為此,我懷著誠懇熱情的心競聘新店長職位。

  第一:競聘此職位的個(gè)人優(yōu)勢

  1、正確定位自己:工作中正確定位自己,不妄意自大,也不妄自菲薄。在生活及工作中能夠正視自己的優(yōu)缺點(diǎn),取人所長,補(bǔ)己所短,嚴(yán)于律己并注重對工作中美容專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,以務(wù)實(shí)的心態(tài)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)美容院管理工作的專業(yè)知識(shí)。在工作中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,且具有較強(qiáng)的.創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),開拓工作新局面。

  2、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:工作中我真誠待人熱情工作,團(tuán)結(jié)同事,我深知任何工作的開展都需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝結(jié)的智慧和力量,我很注重與同事們探討工作問題并及時(shí)溝通獲得協(xié)調(diào)。并以誠摯的態(tài)度感染全體同事,充分配合和調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,齊心協(xié)力,搞好各項(xiàng)工作。

  3、工作能力:在工作中我熟悉店內(nèi)的工作流程,客源的美容院經(jīng)營之根本,在工作中我能及時(shí)了解顧客動(dòng)態(tài)。并掌握了專業(yè)的美容技能和顧問式銷售技巧,且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。在處理日常工作中具有一定的判斷和決策能力,在組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)員工工作中具有較好的計(jì)劃和執(zhí)行能力,統(tǒng)籌兼顧做好每個(gè)員工的工作安排。

  第二:對競聘此店長的認(rèn)知

  1、新美容院店長必須熟悉新店的各項(xiàng)工作流程:配合公司與上級(jí),做好新美容院日常工作,在XX美容院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好本店的各項(xiàng)任務(wù),爭取把新店做到特色化,形象化。

  2、明確工作思路和目標(biāo):嚴(yán)謹(jǐn)貫徹公司宗旨,落實(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化任何工作都做到規(guī)范有序,有章可循,廣拓工作思路,具備引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極面對各項(xiàng)挑戰(zhàn)及解決各項(xiàng)工作問題的能力。

  第三:管理工作規(guī)劃及理念

  1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部員工的工作質(zhì)量和服務(wù)素養(yǎng),把服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)秩序等作為工作中的重要原則之一。樹立美容院新店形象,以店內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美,店內(nèi)員工真誠熱情,店內(nèi)工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)為目標(biāo)。

  2、事無巨細(xì),工作責(zé)任制。工作事情無小事,積極落實(shí)各項(xiàng)新問題,確立員工責(zé)任制,使每個(gè)員工的工作更具體更細(xì)化,激發(fā)每個(gè)員工的工作動(dòng)力,嚴(yán)謹(jǐn)對待工作。在同事中開展美容專業(yè)知識(shí)、顧客溝通技巧、客情維護(hù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  3、溝通務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取。日常工作中與同事積極溝通聽取建議,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。分析工作中存在問題,及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃及業(yè)績目標(biāo),以優(yōu)秀的服務(wù)和良好的運(yùn)營理念開拓新領(lǐng)域。

  第四:開展新店工作的建議

  在新店?duì)I運(yùn)的初期階段,嚴(yán)格貫徹XX美容院工作和服務(wù)理念,同時(shí)樹立XX美容院的新形象,積極探索新店管理和運(yùn)營理念。在新店運(yùn)營狀態(tài)穩(wěn)定中期,保持穩(wěn)定健康和同時(shí),主動(dòng)積極開展市場調(diào)查,分析問題,及時(shí)調(diào)整以順應(yīng)市場發(fā)展變化,確立本店業(yè)務(wù)目標(biāo)。

店長競聘演講稿10

  大家好,我是百草堂平安店的一名成員,作為一名收銀員,我的職責(zé)是嚴(yán)已律己,做好自己本分的工作,熱忱服務(wù)。耐性的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因?yàn)槲沂且幻聠T工。有太多的不足請大家諒解,我會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己,努力的成為一名白草堂合格的成員。希望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來表明今日的決心。

  假如我是店長,我會(huì)精確的駕馭醫(yī)學(xué)學(xué)問。做到有問必答,我想這不但是我的職責(zé),更是做為店長最基本的道德素養(yǎng);我會(huì)樹立良好的形象,從自己做起,決不放縱自己以權(quán)謀私,在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情;我會(huì)在課余時(shí)間努力的.精讀醫(yī)學(xué)。不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫(yī)學(xué)專家"這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡潔的要求。

  假如我是店長,我會(huì)要求我的員工在肯定時(shí)期內(nèi)上禮儀課,讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓,不但是從素養(yǎng)上,而是多方面的發(fā)展,要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)。還要學(xué)習(xí)心理詢問學(xué)。因?yàn)樽鰹橐粋(gè)藥店的員工來說。你不但要專業(yè)學(xué)問精,更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客溝通,不但要了解他所須要的。

  還要滿意他所須要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)宗旨是,為了老百姓的利益而服務(wù);我信任在我的領(lǐng)導(dǎo)下,每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英;白草堂也會(huì)蒸蒸日,走出河南。走出世界。沖出亞洲。

  假如我是店長,我會(huì)制定一系列的懲處措施,做到獎(jiǎng)賞分明,有錯(cuò)必追,有獎(jiǎng)必對。不遺漏任何馬腳,不忽視任何獎(jiǎng)賞;讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步,漸漸的成為一個(gè)有紀(jì)律的人。

  最終祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會(huì)走出河南,走出中國,沖出世界。

  讓我們大家共同期盼那一天的到來吧。

店長競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我叫孫留,現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭,回望三年的工作,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,使我具備了擔(dān)任店長的基本條件。

  為了讓大家更加深入的了解我,在這里做補(bǔ)充說明,我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等?茖W(xué)校,藥學(xué)專業(yè),20xx年來到吉林大藥房工作,先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名,并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號(hào)。

  工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:

  在大藥房的3年工作中,我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗(yàn),提高了服務(wù)水平。對待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守,對于上級(jí)交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥,對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí),這更是作為店長的基本素質(zhì)。

  如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:

  1、人員管理方面:

  以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,時(shí)刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務(wù),對待員工一視同仁,一個(gè)店的良好經(jīng)營不是靠一個(gè)人的力量就可以運(yùn)行的,這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用,為大家營造一個(gè)和諧的工作氛圍、

  2、商品管理方面:

  掌握門店基本情況,和門店店員做好品類分析,全面掌握總代、首推品種的銷售情況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,提高銷售和毛利,了解周邊市場的消費(fèi)情況,建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以此來滿足顧客需求。

  3、會(huì)員管理方面:

  對于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案,對這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作,對有定向品種消費(fèi)的顧客,在遇有優(yōu)惠待遇時(shí),要以電話主動(dòng)通知,對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡,并為其說明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策,為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ)。

  4、服務(wù)管理方面:

  熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn),顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料,所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長青樹,利于不敗之地。

  5、營銷管理方面:

  根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,針對門店自身情況制定不同的.營銷計(jì)劃,一個(gè)成功的營銷活動(dòng)模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性,從而使?fàn)I銷活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長。

  6、安全管理方面:

  抓好四防安全工作,將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,做到安全事故防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,如果我競聘成功,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就說明我與店長的能力還有一定的差距,那么我會(huì)回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。

店長競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

  首先,感謝公司給我這次競聘的機(jī)會(huì)。對我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

  我叫###,今年25歲,大專學(xué)歷,xx年10月來吉林大藥房工作,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單, xx年10月來到吉林大藥房,在世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正,這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實(shí)了自己,使自己的知識(shí)和技能都得到了很大提高。xx年1月申請來到外俯白城, 近2年的工作經(jīng)歷,摔打垂煉了我的性格,開闊了我的視野,增長了我的閱歷,累積了我的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,我個(gè)人認(rèn)為,年輕是我工作中的一個(gè)最大優(yōu)勢,年輕意味著充滿朝氣,充滿活力,年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的'勇氣;生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素,貼近群眾,勇于進(jìn)取,不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成,為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這應(yīng)該算是我的 一個(gè)優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研,敢爭先是我成長過程中的一個(gè)性格優(yōu)勢,從小學(xué)到中專,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅,一直擔(dān)任班干部,我時(shí)刻牢記魯迅先生說過的一句話:“不滿足是向上的車輪”,這句話一直激勵(lì)著我要“敢爭人先,事爭一流”。

  在未來的工作中,我將從以下幾方面做起:

  1、 注重銷售,銷售是門店工作的重中之重,因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進(jìn)行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價(jià)格梯度以中高檔為宜,如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主,普藥、小型家庭常備器械品種要齊全,可適當(dāng)備一些日化用品,這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量,在保證藥品正常的動(dòng)銷和周轉(zhuǎn)率的同時(shí)保證門店最大化銷售。

  其次提高員工對總代首推的認(rèn)知度,做好計(jì)劃提報(bào),保證庫存,加強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析,找出公司總代首推及高利潤品種的賣點(diǎn),提升門店利潤。

  2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位,落實(shí)到位,提高門店的執(zhí)行力。

  3、 加強(qiáng)服務(wù),提高門店的服務(wù)水平,用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作積極性,可在店內(nèi)實(shí)行店員日考核制度,把月服務(wù)考核細(xì)分化,每日評(píng)分,讓每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處,明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分?jǐn)?shù)最高的店員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以此來提高店員的自我要求意識(shí)。

  4、 重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng),未來的銷售大部分來源與忠實(shí)顧客,因此藥店要想做大做強(qiáng),有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實(shí)顧客的支持,我們可以深入社區(qū),定期在社區(qū)開展免費(fèi)檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等,為附近居民建立健康檔案,定期回訪,跟蹤服務(wù)。門店在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)可根據(jù)顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客,同時(shí)在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費(fèi)群體,擴(kuò)大忠實(shí)顧客隊(duì)伍。

店長競聘演講稿13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!

  相信大家都聽過這首詩:白日依山盡,黃河入海流。

  欲窮千里目,更上一層樓。

  相信每個(gè)人都會(huì)選擇向前行進(jìn),而不是后退。

  一、個(gè)人簡介

  今天,在這里。首先,自我介紹一下,我叫@@@,江蘇徐州人,畢業(yè)于@@@@@,所學(xué)專業(yè)是連鎖經(jīng)營管理。從我一畢業(yè),就在沃爾瑪工作過一年,從事的是理貨員,F(xiàn)在,在這個(gè)超市工作也已經(jīng)經(jīng)近一年了,從事的是導(dǎo)購員。

  我很榮幸能走上競聘演講臺(tái),參加這次競聘店長的演講:首先,我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會(huì)得到大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來,讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)和鍛煉自己能力的態(tài)度來參加這次競選,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的指正。

  我的競聘崗位是:樂天瑪特的店長。

  二、個(gè)人優(yōu)勢

  我競爭超市店長,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:有近二年的超市工作經(jīng)驗(yàn),在工作的時(shí)候,謹(jǐn)慎小心、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)。由于我在樂天瑪特工作快兩年了,有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,對產(chǎn)品的了解也相當(dāng)透徹。我熱愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,善于溝通、工作不弄虛作假;同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能,我的為人處事原則是: 首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),識(shí)大體,顧大局對公司應(yīng)具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),共同進(jìn)行管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道。

  為了我今后所在超市的正常發(fā)展,我會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。

  三、超市的未來

  作為一名店長,最重要的是如何管理好這家超市、如何按照上級(jí)的指示做好自己的工作,所以我對超市的未來做了規(guī)劃,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),采取了以下措施:

  1、實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念

  2、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

  3、進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;

  4、督促門店的促銷活動(dòng);

  5、了解員工的困難,給予正確的指示,并鼓勵(lì)員工提出合理化建議

  6、保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維

  7、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通。要經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

  8、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。

  9、做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  10、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

  四、店面管理

  作為一家大型連鎖超市,店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.作為高級(jí)餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

  3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  4.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

  5.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的'店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

  6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

  五.經(jīng)營管理

  1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于合理化。

  2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)人員。

  3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

  4.盡可能的為公司降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

  5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

  沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今社會(huì)效率是第一、團(tuán)隊(duì)合作是主題、我們要加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)的提高,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提升協(xié)作力。‘執(zhí)行力’ 對于

  一個(gè)企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實(shí)明確目標(biāo)后要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行,并且要對執(zhí)行人員的結(jié)果進(jìn)行檢查評(píng)估,對于我們的目標(biāo)不拋棄不放棄。

  6、在培訓(xùn)新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的,所以,我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下,會(huì)不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn),輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

  以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,就一定能成功。我會(huì)在以后的工作中更加努力、勤奮,將我們的超市帶入另一個(gè)輝煌時(shí)期。

  謝謝大家!

店長競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

  我是來自XX店的,我的名字叫。首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁能夠給我這樣一個(gè)公開公平的競聘機(jī)會(huì)。今天競聘店長一職,我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)技能不夠,但是我有信心、有恒心、有毅力。俗話說的好"有志者,事竟成,破釜沉舟。百二秦關(guān)終屬楚?嘈娜耍觳回(fù),臥薪嘗膽。三千越甲可吞吳"我相信只要我有這個(gè)志向,有吃苦的精神和毅力我一定能勝任店長這一職務(wù)的。下面我簡單說下我對店長這一職務(wù)的理解:

  1、嚴(yán)抓管理,發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。以"高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求"作為門店的行為指南。加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督、定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有員工的工作水平,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象。

  2、培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  3、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無形的,如今的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng)造價(jià)值必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

  4、開拓發(fā)展,俗話說的好"發(fā)展才是硬道理",發(fā)展對于我們來說是重中之重,我們要從發(fā)展入手。拓展銷售渠道,加大宣傳力度。與各級(jí)代理商以及政府主管部門搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使公司的'業(yè)務(wù)能力與收入更上一個(gè)臺(tái)階。

  這次來競聘,對我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn),希望通過本次應(yīng)聘能夠與大家相互交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,充實(shí)自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!如果我競聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績單,如果我沒有成功,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。

  "給我一份機(jī)會(huì),我將會(huì)還您十分滿意。"希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將用實(shí)際行動(dòng)交出一份滿意的答卷,回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任。最后祝大家身體健康事事順,祝我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

店長競聘演講稿15

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!當(dāng)您打開這份材料的時(shí)候,就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常榮幸參與此次的競聘活動(dòng)。我競聘的是競聘陶瓷店店長演講稿。之所以要參加競爭,除了我對石油事業(yè)的熱愛之外,更主要的是我覺得自己具備了擔(dān)任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。

  下面,我先簡單的介紹下我個(gè)人基本情況,好讓領(lǐng)導(dǎo)對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

  我叫?,今年?歲,?學(xué)歷,1995年畢業(yè)于佛山市南海師范幼兒教育專業(yè)學(xué)校,1995年至1999年在香港教育機(jī)構(gòu)南光中英學(xué)校任教;1999年至20xx年為某企業(yè)創(chuàng)辦平淵**幼兒園;20xx年至20xx年在鞋廠任主管;20xx年9月至20xx年在東**幼兒園人行政園長。20xx年6月至今在營業(yè)部任營業(yè)員至今。工作期間,我曾多次獲得先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

  客觀地說,此次參加競聘營業(yè)部店長,我有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)分析一下我自己的劣勢。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。與公司有資深經(jīng)驗(yàn)的競聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事教育類的管理工作,剛在我們公司從事工作才幾個(gè)月而已。勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在準(zhǔn)備應(yīng)聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。

  還好,世界上任何事物都不是絕對的。就石油行業(yè)的業(yè)務(wù)來說,雖然行業(yè)不同,但萬變不離其宗。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只怕有心人。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任營業(yè)部店長一職也是非常有自信的。

  至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我從事教育多年,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  其次,我具有較強(qiáng)的管理能力。我有過多個(gè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,在鞋廠,我擔(dān)任過主管,在東*幼兒園我擔(dān)任過行政園長?梢哉f,,多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了良好的組織管理協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的.工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  最后,我具有較扎實(shí)的理論知識(shí)。工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,能更好的利用自己掌握的理論知識(shí)創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。

  下面我談一下對營業(yè)部店長的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,營業(yè)部店長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須協(xié)助不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實(shí)企業(yè)的核心理念,積極做好煤氣的銷售、部門管理等工作,積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)平洲市燃?xì)飧偁幨袌鰻顩r及地理位置的情況,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證煤氣的銷量穩(wěn)步增長,管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,抓好分管店員的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)。積極為公司的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上營業(yè)部店長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我的工作思路如下:

  一是真誠講團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)同事一道工作。

  多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識(shí)到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持,團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

  二是加強(qiáng)店面管理,健全各項(xiàng)管理制度。

  市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是效益,我將向管理要效益。根據(jù)目前營業(yè)部的情況,對各項(xiàng)工作進(jìn)行一次徹底的分析,理清頭緒,健全和完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。在接聽業(yè)務(wù)電話時(shí),我們要詳細(xì)記錄客戶地址及聯(lián)系方式,制訂一系列的業(yè)務(wù)表格,在接到業(yè)務(wù)時(shí)及時(shí)做好記錄,對于地址不詳?shù)目蛻粑覀円龊猛ㄓ嵱涗,保證方便的聯(lián)系方式。還有,增強(qiáng)安全防范措施,在店面里禁止存放各類危險(xiǎn)物品,及時(shí)安排人負(fù)責(zé)煤氣罐的檢修工作,確保萬無一失。

  三是抓好經(jīng)營工作,提高煤氣銷量。

  我的思路是,在直銷中提高服務(wù)質(zhì)量,多提供一些優(yōu)惠政策,如優(yōu)惠卷,獎(jiǎng)品等等。對外客戶,多找一些大的飯店,簽訂常年供氣服務(wù)。同時(shí),多印刷一些POP廣告,到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳,用來增加銷量。我們也可以做一些公益性的宣傳活動(dòng),如教育廣大用戶安全用氣,提高煤氣使用率等活動(dòng)。提高我們公司知名度和美譽(yù)名,進(jìn)一步增強(qiáng)我們公司的核心競爭力。

  四是做好人員的管理工作。

  我們公司新進(jìn)人員較多,很多人對煤氣的認(rèn)識(shí)不足。對此,我將充分加大對他們的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)力度,使他們盡快掌握并運(yùn)用到工作中去。另外,我還將加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說過:"人的一生雖然很漫長,但是關(guān)鍵之處只有幾步,那就是一個(gè)人年輕的時(shí)候。"我今年剛剛?歲,我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到,目前就是我人生的"關(guān)鍵之處",希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì);您給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定不會(huì)令您失望,定會(huì)還您一份滿意的答卷。

  最后,不管我有沒有機(jī)會(huì)成為營業(yè)部店長,我都真心的祝愿我們的公司能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為燃?xì)庑袠I(yè)中的一顆璀璨的明星。同時(shí),我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,身體健康,事事如意!

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