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公司內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案最新

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案最新，歡迎閱讀與收藏。

公司內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案最新

　　一、完善人事工作制度，匯編成冊(cè)

　　按照公司人事工作規(guī)范化、制度化管理工作要求，全年不斷健全人事各項(xiàng)規(guī)章制度，以建章立制為保證，力促工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升。全年下發(fā)人事通知20余個(gè)，下發(fā)人事管理制度17余項(xiàng)，下發(fā)干部任免文件11個(gè)。為更好的開(kāi)展人事工作，出版了《人事工作文件匯編》手冊(cè)（20xx版），選編20xx年7月-20xx年10月期間公司印發(fā)的有關(guān)人事工作的一些重要文件，下發(fā)至各分公司，便于工作中學(xué)習(xí)參考。

　　二、培訓(xùn)工作

　　按照年初培訓(xùn)計(jì)劃大力組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，下半年期間，共組織開(kāi)展培訓(xùn)8次，參培人員300余人，共發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用30余萬(wàn)元，其中：

　�。�1）組織分公司加油站經(jīng)理開(kāi)展為期5天的培訓(xùn)，共計(jì)54人。

　　（2）組織分公司HSE科長(zhǎng)及站經(jīng)理開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)培訓(xùn)，共計(jì)50人。

　�。�3）組織各分公司計(jì)量管理人員和庫(kù)站計(jì)量操作人員參加計(jì)量管理培訓(xùn)，共計(jì)14人。

　�。�4）組織各分公司業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)、優(yōu)秀加油站經(jīng)理、公司機(jī)關(guān)部分業(yè)務(wù)骨干參加后備業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)，共計(jì)46人。

　�。�5）組織分公司綜合辦主任及業(yè)務(wù)骨干參加勞動(dòng)用工及檔案管理培訓(xùn)，共計(jì)33人。

　　（6）組織近三年入職大學(xué)生參加職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，共計(jì)18人。

　�。�7）協(xié)助財(cái)務(wù)部組織公司財(cái)務(wù)人員參加新財(cái)稅政策培訓(xùn)，共計(jì)19人。

　　（8）協(xié)助黨群部組織開(kāi)展黨支部書記培訓(xùn)班，共計(jì)32人。

　　三、勞動(dòng)用工改革

　　（一）勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)身份工作

　　為加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理，建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、高效的用工體系，不斷促進(jìn)公司發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)石油有限公司勞務(wù)派遣員工聘為合同化員工實(shí)施方案》，方案中規(guī)定招聘條件：（1）在一線崗位工作的員工。（2）高中（含中專技校）及以上學(xué)歷。（3）年齡40周歲以下。（4）本企業(yè)工作時(shí)間1年以上。制定嚴(yán)格的聘用程序，規(guī)定分公司必須嚴(yán)格按照招聘啟事、報(bào)名、資格審查及考核鑒定、考試競(jìng)聘、公示、上報(bào)審批及聘用7個(gè)程序辦理。截止9月30日，已完成聘用工作，符合條件人員共有92人，經(jīng)公司逐一審查核實(shí)后，確定該92名選聘人員均符合方案要求規(guī)定。

　　開(kāi)展勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)身份工作能進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感提升忠誠(chéng)度。

　�。ǘ┕緳C(jī)關(guān)定崗定編工作

　　為進(jìn)一步深化人事制度改革，加強(qiáng)與規(guī)范公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編管理工作，合理配置人力資源，優(yōu)化管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高管理及服務(wù)水平，制定了《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)石油有限公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員方案》，通過(guò)該方案的實(shí)施，能進(jìn)一步明確管理人員目標(biāo)規(guī)模，科學(xué)合理設(shè)置機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)及各類崗位。能實(shí)現(xiàn)總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)有的人力資源得到充分開(kāi)發(fā)和利用。

　�。ㄈ┟追止颈０残畔ⅲ�(guī)范員工轉(zhuǎn)崗保安流程

　　為加強(qiáng)公司保安員工隊(duì)伍管理，與質(zhì)安部對(duì)分公司內(nèi)部員工當(dāng)保安情況進(jìn)行摸底，通過(guò)調(diào)查，分析出員工轉(zhuǎn)崗保安利弊，并根據(jù)分析下發(fā)關(guān)于規(guī)范公司員工轉(zhuǎn)崗保安工作流程及薪酬待遇的通知，規(guī)范了員工轉(zhuǎn)崗保安工作的流程。

　�。ㄋ模┌磿r(shí)簽訂員工勞動(dòng)合同，規(guī)范員工調(diào)調(diào)動(dòng)工作手續(xù)交接流程

　　四、組織公司全體員工開(kāi)展綜合學(xué)習(xí)題庫(kù)考試

　　為提高員工綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，結(jié)合《加油站管理規(guī)范》、《員工管理?xiàng)l例》及《黨的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)題》，整編下發(fā)《綜合學(xué)習(xí)題庫(kù)》，并于8月底前完成公司全體在崗員工綜合學(xué)習(xí)題庫(kù)考試工作，五、年金及團(tuán)體意外保險(xiǎn)

　　按照公司企業(yè)年金管理辦法，按時(shí)開(kāi)展繳納、支取、新增等日常工作。20xx年10月，通過(guò)招標(biāo)，選定中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司為全體員工購(gòu)買團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，參保人數(shù)1583人，共計(jì)費(fèi)用11萬(wàn)余元。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　一、學(xué)習(xí)方面

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人基本素質(zhì)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等工作中常用法律知識(shí)。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)公文寫作方面知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身寫作歸納能力。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)。

　　二、工作方面

　　(一)勞動(dòng)用工

　　1.通過(guò)科學(xué)測(cè)算，使公司員工定崗定編更加趨于合理化。

　　2.優(yōu)化人力資源，加強(qiáng)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)，避免分公司斷層現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　3.宣貫《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等常用法律知識(shí)，規(guī)范分公司規(guī)范化、合法化用工。

　　4.嚴(yán)格審核分公司招聘一線崗位工作流程及擬聘任人員資格。

　　5.嚴(yán)格審核分公司站經(jīng)理競(jìng)聘工作流程及擬聘任人員資格。