銷售工作總結大全[15篇]
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的銷售工作總結，歡迎閱讀與收藏。
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銷售工作總結1
轉眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的半年里，我們有高興也有辛酸，總體來說，我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務，在xxx的三年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客，力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己，基本能夠掌握顧客的心理，利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客，努力提高我們xxx的銷售，進一步提升品牌的知名度。在xxx這個展示才華的大舞臺中，也結識了許多新朋友，同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領導。以下是我對xxx20xx年的總結：
一、認真學習，努力提高
我們必須大量學習專業(yè)知識，以及銷售人員行業(yè)的相關知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰。
二、腳踏實地，努力工作
作為一名合格的銷售人員，必須熟悉專業(yè)知識，勤奮努力，一步一個腳印，對領導下達的任務，認真對待，及時辦理。
三、存在的問題
通過這半年的工作，我也清醒的看到自己的不足之處，只要是針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪，所以在以后的工作中將做好記錄，定期回訪，使他們都成為我們的老顧客，總之，在工作中，我通過努力學習收獲非常大，我堅信只要用心去做就一定能做好。
在步入銷售行業(yè)之前，我就問自己是不是能夠一直堅持下去，我也很堅定的告訴自己，我能夠一直堅持下去。直到今天，我的確證明了自己當初的決心，我?guī)е@一份倔強走到了現(xiàn)在。這一路上，不知道摔倒過多少次，也不知道自己被潑了多少次冷水，但是慶幸的是，我還在這里，我還在這個崗位上，我還在堅持自己想要堅持的事情。
這一年確實算很快了，還沒來得及反應，差不多就已經(jīng)要結束了。這是我進入銷售部的第二年，今年一過，我就要迎來第三年了。很多事情都熬不過三這個字，不管是戀愛還是事業(yè)，只要平平穩(wěn)穩(wěn)的度過了“三”這個數(shù)字，接下來的歲月就會相對而言輕松一些了。今年是我和這份事業(yè)磨合的第二年，除了第一年的學習和拼命，這一年我相比而言更輕松了一些。
第一年我為自己打下了穩(wěn)固的基礎，今年我通過自己的努力，慢慢琢磨出了一些方法。其實銷售這份工作是需要去動腦筋的，它不像是一份文職工作，只要按部就班就不會出現(xiàn)過大的`錯誤。它需要的是辦法和方法，該怎么去達到這個目標，它是有難度的，因此我們也是有壓力的。上半年的時候是壓力最重的一個階段，那段時間我明顯感到自己有些動力不足了，但是后來我還是調整好了自己，給自己打了滿滿的氣，順利的度過了那段最為艱難的日子。
下半年的時候整體形勢好了很多，我們的壓力也稍微減輕了一些。趁著這個機會，我開始提升自己，我開始聽各種銷售培訓、講座。以及在平時的工作當中，跟優(yōu)秀的同事學習。平時也會在網(wǎng)上學習一些營銷技巧，學習一些營銷套路等等。其實在這個學習的過程中，我感觸最深的一點就是，銷售這份工作是急不來的，它要求你慢慢走，你才能在后來的日子突飛猛進的成長。 其實這兩年下來，我對這份工作也差不多了解透徹了。我有了自己很多的心得和想法�；蛟S我應該堅持的不是對這份事業(yè)的執(zhí)著，而是在這份事業(yè)上，對自己的要求。既然我做了這一份工作，我就一定要把它做好，堅持它如若沒有成績，也是徒勞。所以今后一定要多想一些辦法去提升自己，提高自己的銷售能力，增強自己的綜合實力，不負公司這個平臺給予的寶貴機會。 南京辦事處在全體人員的努力下，區(qū)域業(yè)務開展工作基本順利，全年回款額25。7萬元，基中第四季度完成回款額14。5萬元，占全年的56。4%，成功開發(fā)了分銷商31家，終端酒店53家，回款情況。
銷售回顧：公司產(chǎn)品的結構多層次，系列組合，依托自身商譽優(yōu)勢，在產(chǎn)品定位與市場策略上，近親繁殖、擴張道路。從4個品牌，8類產(chǎn)品，由20xx年11月初在流通領域中常見的辣根王，果汁，壽司醬油，雞汁，直至后期逐步登陸市場的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消費界取得部分認可。產(chǎn)品銷售過程是通過引導最終消費者，從而帶動產(chǎn)品流通的策略，我們同時為銷售商和消費者提供優(yōu)質產(chǎn)品，至上的服務，直接有效的供求資源和網(wǎng)絡信息，整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展，使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合。
1、經(jīng)銷商的定位，南京現(xiàn)有的兩個經(jīng)銷商：a（李xx）與b（黃xxxx），a現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡集中在市內酒店賓館，主營高檔干貨，餐料配送業(yè)務。b的客戶群面向流通市場，同時也兼營終端業(yè)務，a和b的銷售網(wǎng)絡存在一定的互補性，同時也缺乏一定的成長性，他們因其客觀因素限制，業(yè)務拓展能力不強，短期未能在原有的網(wǎng)絡基礎上進行業(yè)務延伸。
2、產(chǎn)品消化周期差異化，產(chǎn)品消化周期完全取決于消費者的使用量，這與各地區(qū)的飲食文化密切相關。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段，我們在為公司帶來增量產(chǎn)品的選擇上，需要準確定位。
銷售工作總結2
自20xx年xx月xx日進入銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問，至今已有一年的時間。在此期間內，銷售部的總經(jīng)理、xx經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務知識培訓，讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景，并對自己的人生做了新的規(guī)劃。可以說從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說，這兩個多月的時間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導，雖然取得了一些成績，也依然存在些許問題，下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。
一、學習方面：
來到這個項目的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產(chǎn)市場，通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，在此期間，也閱讀了很多的營銷類書籍，每每看到非常感愛好的.地方，都不由得感嘆：“銷售是一門神奇的學問”，同時也意識
到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了（學習計劃）。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。
二、工作方面：
在來到公司時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下，我開始背誦沙盤說辭，隨后又是外出調盤，了解市場。調盤是一門學問，在與其他樓盤老練的業(yè)務員的對話中，把自己遇到的問題一一向其求解，并且學習對方業(yè)務員的（談判技巧）和優(yōu)點，和自身對比，了解自己需要加強哪方面的知識，以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。
緊接著就開始外出展業(yè)，懷著激動地心情，每天提一大包單子去外面發(fā)，早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā)，中午在超市發(fā)，下午在學校、小區(qū)發(fā)，在此期間，疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑，雖然很長時間都沒有成交，但是我堅持下來了，通過陌生拜訪，正式銷售工作的第xx天，在師傅xx的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間，并且獲得客戶的認同，讓我對今后的銷售工作增強了信心。截止今天共完成了銷售面積xx平米，總價xx元，回款金額xx元。
在日常工作中，也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態(tài)度，以客戶至上，每天堅持練習言、行、舉、止，仔細做好客戶檔案的記錄，通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài)，通過交往，把客戶交為自己的朋
友，認仔細真地去做每一單業(yè)務。窗外儼然已是寒冬，但是銷售員的心卻是夏日里的陽光，活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力，熟練自身的談判技巧，以一顆激情洋溢的心，感染每一位客戶。
三、思想方面：
來到公司兩個多月，的轉變就是從學生到職業(yè)人的轉變，在思想上更趨于成熟，心態(tài)也得到提升，對團隊協(xié)作精神有了更深刻的理解，要想做成一單業(yè)務，團隊協(xié)作很重要，想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、樂觀的心態(tài)去面對工作和生活。
對于大家來說我接觸房地產(chǎn)的時間不長，在自己的工作中仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，取長補短。20xx年，我希望能擁有自己的住房，在xx安家。所以為了我的目標能夠實現(xiàn)，我覺得應重點做好以下幾個方面的工作：
1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，著重尋找A類客戶群，進展B類客戶群，以擴大銷售（渠道）。
2、每月成交三套以上，因為這樣才能支付房子的首付。
3、聽從領導安排，樂觀收集客戶信息。
4、自己在搞好業(yè)務的同時計劃仔細學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，每月看一本書，力求不斷提高自己的綜合素質。
5、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子，勇?lián)厝巍?/p>
在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大市場占有額。我將進一步加強學習、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻在不斷的進展中，公司得到了進步，我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待!
銷售工作總結3
一、市場分析
1、伴隨著銀產(chǎn)品價格的大幅調整，具有較強競爭力的銀飾市場中艾蒂爾將在此輪市場調整過程中應跟上市場調整的步伐。以一定的價格優(yōu)勢，質量優(yōu)勢在銀飾市場獲得一定的市場份額。
2、銀飾市場的發(fā)展穩(wěn)定，給國內或國外銀飾企業(yè)和市場帶來機遇，所以在市場是銀飾市場非常大發(fā)展空間，抓好國內市場，這也是我們公司發(fā)展打好機遇。
二、工作狀況概述：
1、每天上午看看報表，整理資料；
2、收集一些行業(yè)新信息，了解新的資訊；
3、多搞一些活動，對于優(yōu)惠，客戶是不會拒絕的'。以此來吸引客戶，為我們艾蒂爾以后的市場提供忠實的客源。
4、可以定時搞一些活動，贈送一些禮品，但活動時間不宜過長，免的客戶產(chǎn)生“疲勞感”。
三、工作中的成績和缺點：
1、通過不同的渠道獲取了一批客戶資料，更進中；做好銀飾企業(yè)的搜索，了解有實力的銀飾企業(yè)，正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。加強產(chǎn)品知識學習和企業(yè)了解，加強自己的專業(yè)知識不夠，銷售技巧不靈活，談判感覺自己找。
2、設立客人的檔案資料，有優(yōu)惠及時通知客人，讓客人及時了解到我們的優(yōu)惠信息。
3、我們的業(yè)績不夠理想，可以歸納我們員工自身主觀原因和客觀原因，我認為最客觀的原因是新員工太多，銷售不夠默契。
四、下月計劃
1、每天堅持看些資料，了解些新的產(chǎn)品，增加自己的行業(yè)知識，專業(yè)知識；
2、通過不同的渠道獲取更多的客戶資源，維護好客戶關系，讓他們都知道艾蒂爾的品牌；
3、在工作中每天發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，解決問題，養(yǎng)成不斷自我提高的習慣；
5、把5月的目標，定在6月中，希望有所突出。
6、希望培養(yǎng)好同事們的默契，與同事們齊心協(xié)力，共同完成目標。
銷售工作總結4
一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)
加強理論學習，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界，是新時期對干部的基本要求。由于自己從事工作的性質和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求，要做好本職工作，特別是5月份到分局工作、學習各項業(yè)務知識和各項規(guī)章制度。把學習理論同實踐結合起來，開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。
二、擺正位置，認真做好副職工作
正副職的關系能否有機協(xié)調，直接影響一個領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我在處理正副職的關系中，做到了在思想上尊重正職而不俗氣，感情上與正職融洽而不庸俗，組織上要服從正職而不盲從，工作上主動配合正職而不越權。一年來協(xié)助所長完成了分局下達的各項任務。
三、工作方面
1、認真開展市場監(jiān)管工作
市場監(jiān)管是一項很累但又很重要的工作，我跟著所里經(jīng)驗豐富的同事去巡查市場，在巡查中，及（本時了解經(jīng)營戶的經(jīng)營情況，調解糾紛，不失時機地向他們宣傳常用的工商法律、法規(guī)，讓他們做到知法、懂法、守法。同時督促經(jīng)營戶做到證照齊全并懸掛上墻，規(guī)范經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，做到誠信、守法經(jīng)營，自覺維護消費者的`合法權益。我們認真履行工商執(zhí)法職能，嚴厲打擊經(jīng)濟違法違規(guī)行為，經(jīng)常對上市的商品進行檢查，力求各類商品符合法定要求，努力創(chuàng)建文明農(nóng)貿市場。
2、加強食品監(jiān)管力度
安全責任重于泰山，食品安全責任重大，直接關系到人民群眾身心健康。我們把食品經(jīng)營戶作為監(jiān)管的重點對象，嚴把市場準入關。結合《國務院關于加強食品等產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的特別規(guī)定》頒布實施，我所在食品監(jiān)管工作中在嚴格執(zhí)行市場巡查制和包保責任制的基礎上推行了五項措施。一是規(guī)范經(jīng)營戶商品目錄，要求經(jīng)營戶認真清理店內商品，逐個登記，做到心中有數(shù)。二是公示經(jīng)營戶代理的重要食品商品質檢報告，接受消費著監(jiān)督，保證商品質量過關。三是規(guī)范商品樣品，對于樣品時間過于長久，過期、變質等商品，督促其及時處理和更新。四是督促經(jīng)營戶整理進銷貨臺帳，公示進銷貨票據(jù)及質檢報告，便于消費者查詢和工商部門檢查。五是推行誠信制度，經(jīng)營戶公開誠信經(jīng)營，樹立自身形象，接受社會監(jiān)督。我所為了加強食品安全監(jiān)管力度，每逢圩日，我和所里的同事都會對市場上的食品進行專項檢查。以人民群眾生活和健康最密切的食品如大米、面粉、食用油、水發(fā)產(chǎn)品、飲品、兒童食品、保健食品以及季節(jié)性食品和食品添加劑為重點，以集貿市場、批發(fā)市場、商場超市、食品集散地和學校及農(nóng)村重點區(qū)域為重點對象，檢查是否無證無照、租借證照、超范圍經(jīng)營食品違法行為和食品經(jīng)營進貨檢查驗收、索證索票、購銷臺帳等市場準入制度的執(zhí)行情況。整治制售假冒偽劣等食品經(jīng)營違法行為。檢查有無銷售摻雜摻假、以次充好、有毒有害、過期霉變和不合格食品等違法行為。著重糾正不符合食品經(jīng)營衛(wèi)生規(guī)范及可能導致食品污染的食品經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”現(xiàn)象。使食品市場經(jīng)營秩序進一步得到規(guī)范。
四、廉潔自律
今年以來，我能認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議，服從組織安排，嚴格依照黨章辦事。在日常工作中，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責，依法行政，保證潔身自好。
這一年來我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊。在服務上還有一定差距。在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
銷售工作總結5
轉眼已是9月底了，我來公司已有三個月了，在同事們的幫助下，自己在電銷方面學到了很多東西，下面將以前的工作總結如下：
做電話銷售也可能是所有銷售里最難，有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭受拒絕，學會承受。在開始的時候也是在老大包括所有志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應，別人可以做到，為什么我就不可以?
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時，當面對完不成銷售任務的沮喪時，當面對部分蠻不講理的客戶時，一旦丟失了堅強的意志，那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打六十個電話，每個月如果有二十一個工作日，那每個月我們就要1260個電話�？梢娢覀円�(jīng)受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是“不需要”，如果不能激勵自己，不能互相激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。
九月現(xiàn)在自己已經(jīng)擁有了近1000家客戶，每個月客戶都可以掃2便了，業(yè)績從第一個月的0，到第二個月的3000，再到第三個月的10900，每個月都有進步，每個月都有提升。
在追求成功的時候，必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意�？赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人，他的一生一路順風，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外，必須要不時回過頭去，檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正，不時地總結和回顧，才能保證方向永遠是正確的。正如常言道：“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!
此時回頭一想，我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處，尤其最明顯的一點就是馬虎大意，不注意客戶在說什么，經(jīng)常會答非所問，此等性質的問題會經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候有些問題還是不能獨立面對問題，在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措，不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳，這點來說，現(xiàn)在做的非常不好現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題，我這點就做的不夠成功了，以后一定要努力改掉這個習慣，不能什么時候都依靠別人，要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來，有時工作中的煩惱會帶到生活中，而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情，當然這樣是肯定不好的，因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中，在自己給自己調解的同時要堅信：郁悶的人找郁悶的'人，會更加郁悶。一定要找比自己成功的人，比自己愉快的人，他的愉快會感染會傳染，就會找到力量和信心。
為今后做個打算，不能和以前一樣從來不做總結，從來不設定目標，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣的結果，在此一定明確：每天要打70個電話，拜訪最少要50個客戶，那樣簽單的幾率才會大一些，至少在自己的努力中能夠充實自己，給自己的同士一個榜樣，給家里一個交待，能讓所有關心自己的人放心，會認為我過的很好就ok了!
另外，有一句話說的好，不想當將軍的士兵，永遠不是一個好士兵，所以我想做一名好士兵，我要晉升，但是這和我的努力是分不開的，那么就要求自己更加要努力了，學習別人身上的長處，和別人的優(yōu)點，和同事之間打好關系，在工作中我們要成為的搭檔，在休息的時候我們要做的朋友。
九月已經(jīng)成為過去，勇敢來挑戰(zhàn)后半年的成功，成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!
銷售工作總結6
很慶幸自己能夠有機會加入北京xxx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的長處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務經(jīng)驗與做人道理，為北京xxx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！
自xx年6月10日加入xxx至今已有半年之久，侄此年度結束之時，對自己半年來的工作總結如下幾個方面：
一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識積累：
由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！
二、業(yè)務渠道的摸索與建設：
我所負責的銷售區(qū)域為：遷安，古冶，開平三個區(qū)域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩(wěn)定，更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。
三、品牌的建設尤其重要：
xxx的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的.自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的
是我們xxx團隊的拼搏與努力！
四、客戶永遠是上帝：
在保證公司利益的前題條件下，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子，彌足珍貴！無論是產(chǎn)品改進，還是市場推廣，客戶都會幫助我們提供寶貴意見，因此，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法，當然客戶會感激，同時也更增加了與客戶之間的客情關系，自然進貨是必然的。
五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計：
截止到xx年12月25日，我所負責的區(qū)域累計銷售回款余萬元，同時所銷售產(chǎn)品在當?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額，得到了經(jīng)銷商的滿意。
綜上所述為我本人近半年來對公司的認識，對市場的了解，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進，不斷的將自己更好的融入到北京xxx大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
銷售工作總結7
緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語，辭舊迎新的致辭深表內心寓意，20xx轉眼即逝，20xx不期而至，繁忙的工作每天重復，不知不覺又過了一年，對奮斗中的我來說20xx年是有意義的，有價值的，也是有收獲的！停下前進的腳步，回顧在理想家園半年的工作歷程，有淚水也有汗水，然而更多的是成長，作為房產(chǎn)經(jīng)紀人，xx房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢及行業(yè)的競爭，更加激發(fā)我的斗志，激勵我的潛能，讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我，實現(xiàn)目標，在這歲末年初的時候我對自己作出20xx年工作的總結和20xx年未來的規(guī)劃。
20xx年x月來到xx，也是我理想的家園，這里我學了很多東西，也認識到了自己的不足，工作沒有計劃性，隨心所欲是我的致命缺點，主觀意識不夠強，依賴別人是我工作的阻力，很多的事情值得我去懺悔，這些并沒有讓我停下腳步，動力卻更加強大，20xx年的精彩不敢想象，但努力是必然的節(jié)奏，“生活不去學會享受，就得去學會忍受，要么是享受成功時目光聚集的掌聲，要么是享受失敗時一個人內心深處的自責！
生活不是為了工作，但是工作是為了更好的生活，20xx年沒有太多成就，而經(jīng)驗是我的財富！初踏xx的家門，月會的驚心動魄，讓我對自己期望很大，認為一切都那么簡單，我也可以向他們一樣站在公司的舞臺，分享成功的喜悅，享受屬于自己的榮耀，然而工作中的懶惰和不思進取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實狀況，讓一股傲氣不曾平息的我失望至極，“希望多大失望多大，”在此，我深感到內疚！
工作總結：
業(yè)績方面沒有很大的進展，而且離我個人制定的目標也相差的太遠，主要原因是我個人的能力不夠強，我需要不斷的學習，不斷的`進步，才能跟上團隊的腳步，行業(yè)的前沿，擺正心太，才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣，自信是我的挑戰(zhàn)，是否我有恒心，做一個的經(jīng)紀人（定要有一個樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變能力、協(xié)調能力、要做到對工作熱心，對客戶要有耐心，對成功要有信心）沒有賣不出的房子，只有買不出價格的人，而我不是，也不想。
20xx年的工作計劃：
轉眼之間已經(jīng)進入新的一年，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，自己是一個從事房地產(chǎn)行業(yè)時間不長，經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
20xx，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)，增強服務意識，充分認識并做好二手房中介的工作，為此，充分認識自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下計劃：
第一：做好業(yè)績，我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上，再提高xx%，即使市場不景氣，但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明，我可以！
第二：制定學習計劃，做房產(chǎn)中介是需要根據(jù)市場不停變化的局面，不斷的調整思路的工作，學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的活力，我會適時的根據(jù)需要調整我的學習的方向，來補充新的能量，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
第三：增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識、積極主動地把工作做到重點上，我將盡我的能力做到！
20xx年的一些目標理想，可能還很不成熟，希望得到公司領導們的正確引導和幫助，20xx年，我會更加的努力，認真負責的去面對每一個業(yè)務，也力爭贏得尋求更多的客戶，爭取做更多的單，完善公司的工作，相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年的挑戰(zhàn)。
銷售工作總結8
淡旺季之間的差距,真可以用天壤之別來形容。在市場旺季的時候,各商家都“八仙過海、各顯神通”,運用各種策略,“你方唱罷我登場”,希望吸引目標顧客的注意。到了淡季,多數(shù)企業(yè)都偃旗息鼓,或總結培訓,或放任自流。
殊不知,淡季正是企業(yè)開拓市場,領先競爭對手的好時機,誰能有效地利用市場淡季,誰就能在即將來臨的市場旺季中先行一步。福特公司的蘭迪?肖克利說:“行業(yè)預測直接影響了我們的商業(yè)計劃。很多營銷人能夠看到市場淡季的出現(xiàn),但是卻不能認清它,他們往往盲目樂觀。公司未來的發(fā)展計劃和營銷措施都應該建立在對市場和行業(yè)真實、準確的認識之上�！�
淡季是最考驗企業(yè)營銷戰(zhàn)略的時期,企業(yè)既要有戰(zhàn)術性的短期行動,又要為贏得戰(zhàn)略上的先機做長期的投資。應該如何利用市場淡季呢?
整合營銷網(wǎng)絡
在旺季的時候,銷量擺在第一位,廠家要拿訂單、出成績,往往會忽視對營銷網(wǎng)絡的建設與管理,對經(jīng)銷商選擇是否合理,是否會沖擊市場,二級經(jīng)銷商的管理是否到位等問題考慮不周全。因此,進入淡季時正好檢查和重組營銷網(wǎng)絡。
利用淡季,企業(yè)中高層經(jīng)理應該集中拜訪客戶或者經(jīng)銷商,或者召開經(jīng)銷商會議,總結旺季的營銷工作,傾聽他們對企業(yè)產(chǎn)品、各種營銷政策和企業(yè)業(yè)務人員的建議,作為企業(yè)制定今后營銷政策和人員調整的依據(jù);同時,通過這種溝通來密切雙方的關系。如果企業(yè)要在下一個旺季推出新產(chǎn)品、推行新政策,更應該在淡季中與主要經(jīng)銷商協(xié)商、獲取他們支持,這對下一個旺季工作成敗影響很大。
通常所指的新渠道是沒有被客戶所占有的渠道成員。市場是雞,銷量是蛋。如果在淡季時沒有開發(fā)新的渠道,相反原有的二批或終端在丟失了,到旺季時再臨時抱佛腳已經(jīng)晚了。而經(jīng)銷商在淡季時受營銷成本的制約和其他生意的影響一般不注意淡季市場的維護與開發(fā),業(yè)務人員應從機會營銷的角度出發(fā),做好新渠道開發(fā)。
以“板塊市場”為中心,一級經(jīng)銷商為核心,對二級經(jīng)銷商加強管理、控制、服務和指導,同時對部分一級經(jīng)銷商優(yōu)化整合;考察經(jīng)銷商網(wǎng)點區(qū)域布局是否合理,要綜合考慮經(jīng)銷商的經(jīng)濟實力,軟硬件設備及城鄉(xiāng)交通等因素;指導經(jīng)銷商形成全年平衡銷售,具體要求在板塊市場網(wǎng)絡內的經(jīng)銷商的銷售時段分布與公司總的銷售目標、序時進度一致,呈現(xiàn)平衡發(fā)展態(tài)勢;梳理板塊市場的網(wǎng)絡渠道,管理和服務要及時、有效、到位;幫扶一部分有實力的經(jīng)銷商建立、健全營銷網(wǎng)絡。
營銷網(wǎng)絡變革有可能帶來不可控制的震動,這種震動一旦出現(xiàn),往往會持續(xù)一段時間,如果這種渠道震動發(fā)生在銷售旺季,可以想象其負面作用會有多大,這就是應該把渠道變革放在淡季推行的原因。
優(yōu)化產(chǎn)品結構
在市場淡季的時候,還可根據(jù)信息部門的產(chǎn)品報告和經(jīng)銷商的反饋信息,整合產(chǎn)品結構。
開發(fā)新產(chǎn)品。研究細分市場,根據(jù)消費者需求的差異,找出最有利的潛在機會,開發(fā)新產(chǎn)品,爭取在旺季時銷售有重大突破。在淡季適時推出一些新產(chǎn)品能讓消費者不至于在淡季淡忘了企業(yè)的品牌。如果企業(yè)的營銷預算有限的話,企業(yè)也可以在廣告宣傳上節(jié)約開支,只通過新產(chǎn)品的推出來吸引消費者的注意力。
日化品牌Dabur和雀巢公司都選擇在淡季在某些地區(qū)推出一系列的新產(chǎn)品,測試消費者對新產(chǎn)品和價格的接受程度,以備在旺季到來之時進行大規(guī)模的全國推廣活動。如果消費者在淡季能夠接受你提供的新產(chǎn)品、接受新產(chǎn)品的價格,那新產(chǎn)品在旺季的營銷活動就相對簡單多了。
整合老產(chǎn)品。解決老產(chǎn)品由于價格透明而不易操作的困難,同時也有效地防止了竄貨等情況的出現(xiàn),提高經(jīng)銷大戶的銷售積極性。我們發(fā)現(xiàn),一些老產(chǎn)品后來只在個別區(qū)域暢銷,例如A產(chǎn)品在B市場的年銷售總額占該產(chǎn)品銷量總額的70%以上,針對這種情況,我們將A產(chǎn)品的銷售權只給B市場的一級經(jīng)銷大戶C,其他市場的經(jīng)銷商要想銷售A產(chǎn)品,要從C手中拿貨,但可參與年終返利。
調整銷售方案
淡季為了減輕公司庫存壓力、增加現(xiàn)金流而進行的大幅度打折,是非常不明智的做法。淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。但是,淡季的促銷應該集中在如何提高消費者對品牌的參與度,而不應該集中在單純的降價打折上。
大幅度打折一般都會破壞企業(yè)的品牌形象,淡季的時候可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務,這樣既能夠在短時期內增加銷量,也不至于對已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費者造成太大的負面影響。企業(yè)在淡季將注意力集中在品牌建設上,而不是集中在一些短期的促銷小技巧上。大幅打折的做法會讓消費者覺得你的產(chǎn)品非常廉價,淡季過去以后,他們將對產(chǎn)品失去熱情。
很多快速消費品企業(yè)在淡季的做法是,大量發(fā)放一些等同于打折的免費贈品。這樣做的主要目的是為了在淡季阻擋別的同類品牌,維持品牌在淡季的市場份額。最好不要降價,因為這樣容易導致竄貨,還會沖擊旺季銷售。通常對一級經(jīng)銷商采取有獎銷售形式。例如:以一萬元為一個單位,經(jīng)銷商每購一萬元的貨送兌獎券一張。獎品以實物為主,張張有獎。獎品不以現(xiàn)金兌現(xiàn)。
產(chǎn)品給經(jīng)銷商并不等于銷售的完成,因為只有產(chǎn)品完成向終端轉化才能真正實現(xiàn)價值,否則到了旺季,經(jīng)銷商還要消化淡季庫存,對旺季的銷售產(chǎn)生影響。我們通常會委派市場精英赴一級經(jīng)銷商和有實力的二級經(jīng)銷商處,給予一定的政策補助,協(xié)助其召開供貨會,對現(xiàn)場拿貨的`批發(fā)商給予一定的優(yōu)惠。
當然,淡季市場要做的工作還很多,不同的產(chǎn)品,不同的市場采取的應對措施不同。在具體操作時,要結合市場調研,根據(jù)市場和公司實際情況來制訂工作方案,企業(yè)在淡季時的工作要做細,做實,不流于表面。
精算廣告宣傳
在淡季品牌一定要保持廣告宣傳,這樣,當旺季來臨之時,品牌將贏得很高的品牌回想率和大腦占有率。
但是實際情況卻不盡相同,基本上沒有哪一個品牌可以負擔得起在淡季為了增加曝光率而加大廣告投入。但擁有健康現(xiàn)金流的公司,在淡季有能力進行廣告投放和促銷宣傳,它們可以利用這個機會把弱勢競爭者趕出市場。這是一項代價高昂的營銷戰(zhàn)略,因為在淡季增加廣告投入往往不能在短期內為公司帶來回報。管理者必須認真地審視企業(yè)所處的市場地位和企業(yè)的能力,決定是否在淡季維持或增加廣告投入。
對于像百事可樂這樣的國際消費品牌來說,始終在消費者頭腦中保持最高的品牌回想度對于公司來說是至關重要,所以,在淡季維持或增加廣告投入是十分必須的。即使是在淡季,百事可樂也從來沒有停止過廣告投放。可樂產(chǎn)品屬于受消費者沖動驅使的產(chǎn)品品類,必須維持在電視媒介的基本曝光率,淡季廣告投放能夠提升銷售量。
成長型的企業(yè)同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。在淡季通過廣告和公關活動建立品牌資產(chǎn)、增加品牌附加值,可以使公司在市場情況好轉時,快速地脫穎而出。
營銷人員培訓
淡季時,公司應根據(jù)下一個階段營銷計劃的需要調整營銷人員,并對所有的業(yè)務人員進行各種層次的培訓,全面加強營銷人員工作能力。但是很多企業(yè)的培訓流于形式,效果不好,原因在于安排培訓的往往是人力資源部門,他們并不真正了解營銷人員需要加強哪方面的能力,所以在聘請培訓師以及課程安排上就不能到位,使培訓不能達到應有效果。成功的培訓往往和企業(yè)業(yè)務直接相關,不僅能夠幫助業(yè)務人員更好地總結以往的工作,還能使業(yè)務人員提高在未來旺季中需要的能力。
感動經(jīng)銷商的最佳方式就是想辦法讓其賺錢,而且不求回報。在這一點上,我們的營銷人員要有大營銷的氣度,可以在淡季是幫助客戶策劃,幫助他們做終端,設法讓經(jīng)銷商多賺錢。當然,幫助經(jīng)銷商找到贏利的方法是業(yè)務人員淡季的職責,在這一點上可以拓寬思路,加強廠商關系:如幫客戶規(guī)劃淡季產(chǎn)品線,調整季節(jié)性產(chǎn)品的促銷等,設身處地的為客戶著想。
對經(jīng)銷商的培訓大部分的企業(yè)很困惑,不知如何開展。雖然很多企業(yè)每年花了大量的錢請專家給他們授課,從反映的情況來看效果不是很明顯。我們的業(yè)務員可以根據(jù)目前的狀況,開展多種的培訓方式,如請經(jīng)銷商到各地的分公司參觀,請優(yōu)秀經(jīng)銷商授課,現(xiàn)身說法講述自己的成功之道等,讓自己的經(jīng)銷商展開頭腦風暴,在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭不失為一種好的培訓方式。
重大人事變動
人事任免總會造成一定波動,對高級銷售經(jīng)理或重要地區(qū)銷售經(jīng)理的任免造成的波動有可能會很大。A公司是一家生產(chǎn)保健品的公司,每年3月份到10月份是銷售旺季。這個公司內部發(fā)生了一場權力斗爭,原來負責營銷的副總在4月份離職,這時,A公司本應該采取措施控制住局勢,但是卻選擇了最不理性、最錯誤的做法,A公司決心把該副總招聘進來的15位省銷售經(jīng)理在旺季結束之后全部解聘。當這些省銷售經(jīng)理意識到無論工作業(yè)績多好都會被解聘時,就開始消極怠工。這個公司的銷售部門的組織結構是內輕外重,省經(jīng)理的權力很大,對經(jīng)銷商的影響力也很大,當經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)省經(jīng)理不像以往那樣要求他們提貨時,認識到了公司內部的變化,為了避免風險,絕大多數(shù)經(jīng)銷商都不敢輕易提貨,或只是少量進貨。A公司的銷量急劇下降到去年同期的1/10,而主要競爭對手的銷量卻穩(wěn)中有升,A公司因此而元氣大傷。A公司的情況是一種極端現(xiàn)象,但是企業(yè)應該預見到有可能發(fā)生這種風險并努力避免才是明智的經(jīng)營之道。
重組業(yè)務流程
成功的業(yè)務流程重組可以提高系統(tǒng)的運營效率使流程中涉及到的各個主體更方便地工作,但是業(yè)務流程重組的初期不可避免地會出現(xiàn)短暫的混亂,特別當業(yè)務流程涉及到客戶時,更是如此,例如訂單相應流程、退換貨流程、返利流程等,所以,企業(yè)應該盡可能把這種流程重組放在業(yè)務量較少的淡季,這樣,即使出現(xiàn)混亂,損失也能小一些。
部門之間普遍缺乏溝通,即使銷售部與市場部之間也經(jīng)常存在溝通障礙,更不要提營銷部門和其他職能部門之間了,這種溝通不暢經(jīng)常給銷售造成很大負面影響。例如產(chǎn)品在旺季時經(jīng)常出現(xiàn)斷貨,可是生產(chǎn)能力完全能夠滿足銷售能力,那原因何在呢?具體了解斷貨的特點,發(fā)現(xiàn)一般是某些規(guī)格的脫銷,而其他很多規(guī)格又大量積壓,屬于典型的“結構性斷貨”。脫銷的根本原因在于銷售部門和生產(chǎn)部門之間信息溝通不暢。
需要建立營銷信息系統(tǒng)的企業(yè),都是因為業(yè)務數(shù)據(jù)量非常大,需要營銷系統(tǒng)支持才能更好地開展業(yè)務;但是,也正因為業(yè)務數(shù)據(jù)量大,當營銷信息系統(tǒng)“上線”時,如果不成功或出現(xiàn)失誤,就會給業(yè)務造成重大損失,特別是企業(yè)原來就有營銷信息系統(tǒng),要把老系統(tǒng)升級到新系統(tǒng)時,風險更大。企業(yè)必須明智地選擇上線的時機,如果有銷售淡季,則淡季當然就成為“首選”。
測試消費者
消費者在淡季往往會對自己的花費和產(chǎn)品的價格更加敏感,因此很多營銷專家認為這恰恰是進行產(chǎn)品價格和價值接受度測試的最好時機。
淡季開展測試營銷,風險比較低,不會對企業(yè)原有的產(chǎn)品組合造成特別大的影響。同時,渠道、廣告和物流上的成本也相對要低很多。
在消費者意想不到的情況下,主動與他們接觸,增加他們的品牌聯(lián)想度和品牌參與度,也不失為在消費者花費較少的淡季營銷的一種好方法。三星公司的微波爐產(chǎn)品,營銷淡季期間在各大城市的鬧市區(qū)設立了很多柜臺,向消費者發(fā)放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐車輪食譜”、“三星微波爐女性食譜”等,受到了消費者的歡迎。
銷售工作總結9
xx年，我校在市綜治辦的領導下，保持防備為主、防治聯(lián)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，保護學校訂常的教育教養(yǎng)秩序。
一、引導重視辦法有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意詳細抓，學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織履行。
二、軌制保障措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和義務查究制。由學校黨總支書記、校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考察內容，并進行嚴厲考核，嚴格實行任務追究制度，對造成重大安全事變的，要嚴肅查究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽署責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，清楚了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教人員工考核的重要內容，履行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的準則，做到職責明白，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建破學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作情勢的發(fā)展，不斷完美充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁擅自組織學生群體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事分歧乎國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁老師個人利用假期（日）暗里帶學生外出，在校外開展的社會實際活動要堅持就近、徒步準則。對波及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、樹立學校安全意外事故處置預案制度。學校建破事故處理領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的體系工程，需要社會、學校、家庭的.密切配合。咱們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等局部通力配合，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育成果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，基礎在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的根本。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位掩護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類職員安全意識與安全技巧等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、發(fā)展豐富多彩的教導活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生發(fā)展安全防范教誨，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事變、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動侵害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全常識和技能教育。還應用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與常識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校踴躍推行一周安全提醒，學校利用周前會議跟周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。
銷售工作總結10
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月份，回顧這一羽絨的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
xx是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，xx很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，xx已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，xx積極配合xx公司的員工，以銷售為目的.，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，xx從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
月下旬，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，xx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與xx和其他銷售部成員的努力是分不開的。
銷售工作總結11
一、克服內心障礙
有些人在打電話之前就已經(jīng)擔心對方拒絕自己，遭到拒絕后不知該如何應對，只能掛斷電話，甚至有些人盼著電話快點掛掉、無人接聽，總是站在接電話人的角度考慮，想象他將如何拒絕你。如果你這樣想，就變成了兩個人在拒絕你。那打出的電話也不會收到預期的效果�？朔䞍刃恼系K的方法有以下幾個：
（1）擺正好心態(tài)。被拒絕是正常的事情。我們要對我們自己的產(chǎn)品和服務有百分之兩百的信心，對產(chǎn)品的市場前景應該非常的樂觀。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或服務，是他們的損失。總結出自己產(chǎn)品的幾個優(yōu)點。
（2）善于總結。感謝每一個拒絕我們的客戶，從他們那里吸取被拒絕的教訓。記錄下來他們拒絕我們的方式，然后再總結，如果下次還遇到類似的事情，怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們再次面對通用的問題時，我們有足夠的信心去解決，不會害怕，也不會恐懼。
�。�3）每天抽一點時間學習。學得越多，你會發(fā)現(xiàn)你知道的越少。學習的目是給我們自己足夠的信心。有選擇性的學習并不是什么不知道的都去學。打電話之前，把你想要表達給客戶的關鍵詞可以先寫在紙上，以免由于緊張而"語無倫次"。
二、明確打電話的目的
目的是為了把產(chǎn)品銷售出去，當然不可能一個電話就能完成，但是我們的電話要打的有效果，能夠得到對我們有價值的信息。假如接電話的人正好是負責人，那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品，通過電話溝通，給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預約拜訪等。如不是負責人，就要想辦法獲得負責人姓名、電話等資料，然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預約拜訪。所以說打電話給客戶不是目的，我們要的是聯(lián)系到我們的目標客戶，獲得面談的機會，進而完成我們的銷售。
三、客戶資源的收集
目的明確，選擇客戶。電話銷售成功的關鍵在于找對目標，或者說找到足夠多的有效潛在目標客戶。電話銷售過程中，選擇永遠比努力重要，一開始就找對目標雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績，但起碼獲得了一個機會、一個不錯的開始。選擇客戶具備三個條件：
1、有潛在或者明顯的需求；
2、有實力消費你所銷售的產(chǎn)品；
3、聯(lián)系人要有決定權，能夠做主拍板。
四、前臺或者總機溝通
很多電話是公司前臺或者總機，接電話的人不是你所要找的目標，準備的一大套銷售話術還沒講就被拒之門外，那么我們就要想辦法繞過這些障礙：
1、在找資料的時候，順便找到老板的名字，在打電話的時候，直接找老總，若對方問到你是誰，你就說是其客戶或者朋友，這樣找到的機會大一些。
2、多準備幾個該公司的電話，用不同的號碼去打，不同的人接，會有不同的反應，這樣成功的幾率也比較大。
3、隨便轉一個分機再問（不按0轉人工），可能轉到采購員那里或客服部，這樣就能躲過前臺。
4、如果你覺得這個客戶很有戲，你就不要放棄，可以找另外的同事幫你打，說不定你可以學到新的方法。
5、以他們的合作伙伴的身份，例如：你好，我這是XX公司，幫我接一下你們老板，昨天我發(fā)了份傳真給他，想確定是否收到。
6、不知道負責人姓什么，假裝認識，比如說找一下你們王經(jīng)理，“我是XX公司XXX，之前我們聯(lián)系過談合作的事。如回答沒有這個人，可以說：哦，那是我記錯了，他的名片我丟了，請告訴我他貴姓，電話多少？”
7、別把你的名字跟電話號碼留給接電話的人。如果負責人不在或是沒空，就說：沒關系，負責人一般什么時候在呢？您看我什么時候方便打過來，要不我下午再給您打？這樣接電話的人就很難再拒絕你了。
五、成功的電話銷售開場白
歷經(jīng)波折找到你的目標客戶，必須要在30秒內做到公司及自我介紹，引起客戶的興趣，讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷售員要在30秒鐘內清楚地讓客戶知道下列三件事：
1、我是誰，我代表哪家公司？
2、我打電話給客戶的目的是什么？
3、我公司的產(chǎn)品對客戶有什么用途？
開場白最好用最簡短精煉的語句表達自己的意圖，因為沒人會有耐心聽一個陌生人在那發(fā)表長篇大論，而且客戶關心的是這個電話是干什么的，能夠給他帶來什么，沒有用處的電話對任何人來說，都是浪費時間。例如：您好，張總，我是易格派新媒體的XX，我們公司是做互動新媒體的，能為您公司的業(yè)務板塊提供互動展示類的產(chǎn)品（及軟硬件技術支持），明天上午您有空嗎？我過來拜訪一下您，對我們的產(chǎn)品做個詳細的介紹。注：1、如果客戶說沒空或不感興趣，可以告知客戶先發(fā)一份資料給他，讓他先了解一下；2、不要總是問客戶是否有興趣，要幫助客戶決定，引導客戶的思維；面對客戶的拒絕不要立刻退縮，放棄，最主要是約客戶面談。
六、介紹自己的產(chǎn)品
電話里介紹產(chǎn)品要抓住重點，突出我們的產(chǎn)品特色，吸引客戶；
1、具體應用：在廣告、展會、銷售、會務中運用，是將多媒體內容運用到超大的顯示屏、桌面、墻面上，并可達到不限人數(shù)同時體驗；
2、特色：我們的產(chǎn)品通過人機互動達到客戶對展示產(chǎn)品的全新體驗，并有助于提升企業(yè)形象；
3、概念：實現(xiàn)人機交互概念，通過對手指、肢體動作的感應等方式，實現(xiàn)操控。
七、處理客戶的反對意見
介紹產(chǎn)品時會遇到客戶的拒絕、質疑，但是我們保持好的心態(tài)，同時對客戶提出的拒絕、質疑能夠想出應對的話術�？蛻舻姆磳σ庖娛欠謨煞N：非真實的反對意見和真實的。
非真實的`反對意見有幾種：
1、客戶的習慣性拒絕：大多數(shù)人在接到推銷電話時，第一反應是拒絕，這種客戶就要轉移他的注意方向，我們的產(chǎn)品不是賣給他自己，作用是能夠提高他業(yè)務板塊的多樣性，維系好他的客戶關系，帶來更大的企業(yè)效益。
2、客戶情緒化反對意見：我們打電話給客戶的時候，可以從客戶的語氣及態(tài)度聽出他是否有情緒，傾聽他的抱怨，幫助他化解了煩躁的心情，那么在以后的溝通中，客戶也會對你的善意表示回饋，要學會傾聽，電話銷售人員會有相應的回報。
3、客戶好為人師的反對：客戶指出你的觀點或者產(chǎn)品不足的地方，并不是真的不滿意，客戶自己也清楚這個世界上沒有十全十美的產(chǎn)品，他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏得和客戶的爭論，但是會輸?shù)翡N售的機會。銷售人員所要做的事情就是閉嘴，對客戶的不同看法洗耳恭聽。然后對他的看法表示贊同：“恩，您說的很有道理，什么產(chǎn)品多少都有瑕疵，聽您這么說，讓我學到了很多”。然后再提出自己的不同意見，這樣既滿足了客戶的虛榮心，也達到了自己銷售的目的。
真實的反對意見主要包括兩個方面：
1、需要方面，有幾種表現(xiàn)形式
�。�1）“暫時不需要，有需要我會打電話給你的”這樣的回答，可能是我們的開場白沒有吸引客戶，那么我們就要調整話術，重點講我們產(chǎn)品能給他帶來什么。
�。�2）“你先發(fā)份傳真/資料過來看看，到時候再說”這樣的回答只是給我們下次打電話留下機會，那么我們就要考慮下次打電話時，怎么樣吸引客戶的關注了，不能太急。
（3）“我們已經(jīng)有合作伙伴了”：這個時候千萬不要貶低對方的合作伙伴，你貶低對手，就等于貶低你的客戶，結果適得其反。你可以這樣說：哦，那先恭喜您了，不知道與您合作的是哪家公司？作為同行我們可能了解的比較多一點，也許有什么能夠幫助您的地方？如客戶感興趣，可以給其分析下你的對手的優(yōu)勢，然后說出你產(chǎn)品的不同之處，引起客戶興趣，然后再提出約見，讓你的客戶了解下產(chǎn)品，多個選擇也不會對他造成什么損失。
（4）“我現(xiàn)在很忙，沒有時間和你談”：這種答復我們可以這樣回答客戶：沒關系，您看明天下午方便的話，我?guī)зY料去您那拜訪一下，具體的咱們見面談。如果客戶還是拒絕，那就告訴客戶先給他發(fā)個郵件，約個下次聯(lián)系的時間，給客戶個緩沖期。
2、價格方面的反對：電話溝通，盡量避免談價格，如非要報價格，可以報一個大致的價格，盡量報一個范圍，而不是準確的價格，便于和客戶討價還價。
八、約客戶面談
我們打電話的最終目的是銷售我們的產(chǎn)品，這就需要和客戶坐下來面談，所以打電話的成功與否，就是看能否約到客戶對其上門拜訪。任何一個客戶都不可能是一個電話就談成的，也許第一次沒有約成功，但是我們可以給自己留下后路，可以這樣說：XX總，您看這樣好吧，明天下午我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那一趟，哦，明天您沒時間啊，那您看周三下午方便嗎？不會耽誤您多少時間，周三下午您幾點有時間？ 好的，那周三見吧，到時候給您電話。
約見成功，你打電話的目的就達到了，下面的事情就是準備材料、樣品上門拜訪了，這才是真正的銷售開始，怎么樣取得面談的成功，才是對一個銷售人員的銷售能力的考驗。
銷售工作總結12
20xx年是“不平靜”的一年，在20xx年順利開局后，出現(xiàn)了一些意想不到的新情況和新問題，而我在面對這此新生事物時，預期不足、理解不到位、調整不及時，產(chǎn)生了一些“波折”，主要體現(xiàn)在非冬的銷售管理與達成方面。
一、全年銷售達成
1、近年銷售達成比較：
達成較弱，我們在策劃營銷方案時，就考慮得更加全面、細膩、針對性更強，進攻型營銷動作設計豐富，確保方案一經(jīng)推出就勢在必得、盡量彌補短板；同時，經(jīng)過前三年的良性市場建設，今年更是有效實現(xiàn)了“高增量、快出貨、贏口碑”的“三大預期”：
�、俑咴隽浚轰N量再創(chuàng)歷史新高
�、诳斐鲐洠撼鲐浌�(jié)奏創(chuàng)歷史最快
③贏口碑：營銷手段更貼近市場需求（較好扼制了亂價現(xiàn)象、兼顧了各方利益、促銷物料隨貨下沉到市場一線、電視公交道閘廣告立體推廣聲勢空前），得到經(jīng)銷商、分銷商和公司領導的普遍認同，“產(chǎn)銷、出貨、鋪市”一氣呵成，成功阻擊了主要競爭對手的出貨節(jié)奏和市場份額，進一步夯實了“第一品牌”的市場地位，為明年銷量過億打下更牢實的基礎；期間，各部門的冬調產(chǎn)銷工作協(xié)調到位、溝通及時，很好地滿足了銷售的要貨、發(fā)貨需求，公司庫存繼去年后，再創(chuàng)“零庫存”的優(yōu)異成績。全年總銷售：累計發(fā)貨億，減去退貨后實際達成億，達成全年目標任務億的95%，同比增幅15.8%、增長2145萬元，連續(xù)兩年增量過二千萬元；
2、銷售費用及毛利：銷售費用：分公司始終堅持“資源聚焦、良性增量”的費用投入原則。為調整增量方式和質量銷售毛利：
3、客戶開發(fā)與管理：
4、產(chǎn)品銷售情況：
（1）大類銷量對比：
�。�2）銷量前10名單品（單位萬元）：
（3）新品和主推產(chǎn)品：
�。�4）退貨：全年總退貨320萬元、退貨率2%，同比降低35萬元；
其中，退貨金額最大的區(qū)域。
二、銷售管理
新市場開發(fā)和老市場優(yōu)化：新客戶開發(fā)取得較好成績，內部督察體系：分公司內部督察體系較往年更制度化。市場部和客服部的督察工作開展有序、銷售部門內上級對下級的督察工作執(zhí)行較弱；
開票折扣方式：分公司今年在公司財務指導下，創(chuàng)新啟動了用“開票折扣”方式核銷客戶費用的工作，期間不斷完善、調整，基本達到公司預期。
客服效率和質量進一步提升：客服部在人員變動頻繁的情況下，真正發(fā)揚了“傳幫帶”精神、自主克服了多名骨干先后離職后的工作補位和新人培養(yǎng)，保證了工作流程的正常運轉，客服質量和效率保持較好狀態(tài)；產(chǎn)銷環(huán)節(jié)能有效及時對接，全年無較大產(chǎn)銷協(xié)調失誤產(chǎn)生；每季度主動開展一次專項督察工作，積極配合上級部門的檢查督察工作，上級無差評；全年人事檔管順暢、無投訴或差評；8輛公車無較大交通安全事故發(fā)生。
市場部：廠商互動增強，今年市場部主動走向重點市場，先后與武漢新太陽、蘭州順和開展了企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的交流，受到經(jīng)銷商銷售團隊的好評；上半年堅持開展每周一學活動；二、三季度堅持開展終端陳列評比活動；積極參與多項展會的布展與交流學習活動；全年堅持對重要檔期或專案促銷活動的督察與評估，堅持成都商超終端特陳的檢查工作，形成份相關報告。
三、不足之處
�。�1）銷售費用超出年度預算。
�。�2）每月批發(fā)“不促不銷”的現(xiàn)象明顯、市內與省內相互竄貨的行為依然未能杜絕，客戶不愿積極推銷產(chǎn)品的現(xiàn)象未能好轉。
�。�3）分公司月銷量達成過于依賴，省外的銷量貢獻小。對的管控與激勵長期處于收放極不自如的尷尬境地；省外市場業(yè)務骨干充實不足，市場維護與拓展不到位，長期無合適人選推進業(yè)務提升），客戶渠道單一（商超）且集中在中心城市。
�。�4）下市場的時間少，深入一線團隊的交流有限。
�。�5）新品上市推廣手段少，執(zhí)行力要求不嚴。
（6）團隊管理中，激勵團隊上進的活動和專項銷售技能培訓開展少、團隊銷售信心受挫后無良好調整措施、自身觀念和認識也未能跟上公司領導的要求。
四、20xx年主要工作思路
1、根據(jù)公司下達的各項核心銷售指標和主要市場策略精神，分公司在20xx年下設4個銷售大區(qū)和新增推廣部，銷售體系力求做到三級管理制，部門和人員設置均以有利于“銷量提升、一線市場建設、后臺服務與督察”為原則。
2、全年目標任務億元。
3、 20xx年銷售費用指標將是繼銷量指標后的第二個艱巨指標，力求在20xx年創(chuàng)新營銷措施，在費用指標內完成較高增量。
4、薪資設置做較大調整，業(yè)務體系月績效采用提成制、取消調節(jié)基金、新品新市場額外獎勵考核；后勤體系一改旱澇保收的考核方式，將根據(jù)崗位職責側重考核“助銷”價值貢獻和督察職能發(fā)揮；考核結果盡量體現(xiàn)“正激勵”。
5、分公司內部督察思路：繼續(xù)深化今年實施的'“三大督察體系交叉運行”的思路，明年側重督察出差、一線人員工作質量、上級對下級檢查、促銷活動執(zhí)行四方面工作；每月形成書面督察報告并公布督察結果，做到有獎有罰（尤其是公司領導或相關部門提出關注的事務）；內部督察體系每季度至少與公司督察體系交流一次，增加了解與互信、減少誤會。
6、市場促銷規(guī)劃由部牽頭，每月15—20日討論下月計劃、確定大的促銷方式和單品，區(qū)域小政策彌補豐富；產(chǎn)品集中主推“銷量和利潤兼得”的產(chǎn)品。
7、年度銷售思路和增量策略；
8、團隊管理：20xx年分公司團隊管理主題為“活潑、上進、挑戰(zhàn)”，“樹正氣、壓歪風”是常態(tài)，力爭在上半年帶領大家共同找回20xx年銷售團隊的戰(zhàn)斗精神和工作氛圍；同時希望以大區(qū)/高區(qū)、部門經(jīng)理帶頭做好以下幾方面工作：
�。�1）緊盯目標、每月必爭�。�6天工作制，抓大放小、專注增量事務）
�。�2）理解并適應新的組織架構、工作流程和管理制度。（部門整合、職能轉變）
�。�3）抓好管控關鍵點的貫徹工作。
�。�4）創(chuàng)新銷售管理并貫徹執(zhí)行；出差管理和一線人員的工作質量提升。
�。�5）督察工作落實到關鍵點（上級對下級的檢查、部門督察、公司督察體系交叉促進；處理好日常工作中“工作布置與執(zhí)行中的授權與履行檢查”；公司領導關注事務的有效跟進與及時回復）。
�。�6）“實干+巧干”：“開客不嫌多、達成不嫌快、溝通不嫌打擾”+“創(chuàng)新、有效”。
�。�7）大區(qū)/高區(qū)、部門經(jīng)理在春節(jié)期間認真思考明年工作，節(jié)后做到思路明確、可行，達成措施有效、有力！
9、個人：要主動加強與上級領導們的溝通交流，對公司決定果斷執(zhí)行，不猶豫、不置疑、不報怨！
20xx年，我們經(jīng)歷了很多挫折和失落，但已過去了；面對20xx年的挑戰(zhàn)，我們要堅定決心和信心，堅信在董事會和經(jīng)營班子的領導下，我們能在跨越年再創(chuàng)新的工作佳績，獲得新的榮譽。
銷售工作總結13
春去冬來，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里，全體人員在領導的帶領下，公司各部門的大力支持下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將xx年的情況總結做如下：
一、銷售情況
xx年共銷售891臺，各車型銷量分別為富康331臺；較xx年增長45%。
二、營銷
為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在xx年9月正式提升任命一位同志為大廳營銷經(jīng)理。期間這位同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷做出貢獻。
三、信息報表
報表是一項周而復始重復循環(huán)的，崗位重要，關系到公司日后對本公司的`審計和驗收，為能很好的完成此項，xx年5月任命一位同志為信息報表員，進行對公司的報表，在期間這位同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售作出了貢獻。
四、檔案管理
xx年為完善檔案管理，特安排一個同志為檔案管理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等，期間這位同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務。
以上是對xx年各項做了簡要。
最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習，俗話說的好三人行必有我?guī)�，在學習后本人結合以往經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)對于xx年的計劃做如下安排：
1、詳細了解學習公司的商務政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調與公司各部門的，爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展，使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請允許我代表專賣店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事，在xx年一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續(xù)努力，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
銷售工作總結14
時間過得快沒關系，我的業(yè)績上升的快不快才有關系。好在我這一年的業(yè)績就好像是雨后的春筍，蹭蹭往上漲，漲到此刻，一年到了終點的時候，也讓我能夠過個豐收年了。接下來我就好好整理一下我今年的工作，做一次年終的大總結吧!
一、業(yè)績翻兩番
說實話，我自我也沒有預料到自我今年的銷售業(yè)績能夠翻兩番。我來我們公司已經(jīng)有三年了，今年是第三年。過去的兩年里，我一向都像是沒有摸到我們公司產(chǎn)品銷售的門路似的，業(yè)績怎樣也沒有漲幅很大。今年就不一樣了，一開春我就由于一單大生意開了一個好頭，或許是由于有了自信，或許是由于我摸索到了一些技巧，總而言之，之后我這一年的業(yè)績，真就像雨后春筍一樣蹭蹭地漲!我還記得我的領導看到我的業(yè)績漲幅這么大時，拍著我的肩膀對我說：“小伙子，摸著門路啦!錢途無量啊!”到此時，我也用自我的親身經(jīng)受明白了領導話中的“錢途”是金錢的那個錢途。這讓我嘗到了業(yè)績上漲的甜頭，之后我這一年也就更加努力了。到了年底這時，我已經(jīng)一躍成為了我們這的產(chǎn)品銷售冠軍，成為了同事眼中的一匹黑馬。
二、業(yè)務展又展
關于這一年的業(yè)務，我想我還是很有必要認真說一下的。由于我業(yè)績上漲的緣由，我也琢磨了自我的業(yè)務方式，進而拓展了我的業(yè)務方式，而這一拓展也就拓展出了我的錢途。我在今年里，創(chuàng)新了三個業(yè)務開展方式，親身試驗了，特別有效。假如需要的話，我能夠在產(chǎn)品銷售部里共享一下，讓我們整個團隊都更加厲害!我不擔憂我的共享會讓我的業(yè)績想對來說沒有了今年這么好的成果，我認為正確而不懷疑大家都好了的之后，我再有的精彩業(yè)績，那才能說明我的`水平，說明我業(yè)務能力的真正強大。
三、來年再連續(xù)
今年就這么過完了，我有了如此碩大的收獲，我也心滿意足了。在來年的工作中，我會連續(xù)努力，為了我的業(yè)績去舍命努力!在來年的工作中，我還是會連續(xù)拓展我們的業(yè)務開展方式，僅有創(chuàng)新才能夠讓我們跟上時代的步伐，才能使我們公司的產(chǎn)品不至于滯后滯銷。來年，我會的，我會連續(xù)努力的。我這匹黑馬會成為一片常青馬，歡快的在市場這塊大草坪上馳騁的!
銷售工作總結15
同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作。在公司一年多的時間里，學到了許多，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將工作內容和感受總結如下：
1、協(xié)助銷售經(jīng)理的工作。將電話業(yè)務及時分配給銷售經(jīng)理，并輔助他們抓住定單，督促合同的完成。處理日常事務時要有頭有尾，全程監(jiān)控，做到事事有著落，件件有回音。并學會制定工作計劃，為銷售經(jīng)理作好后方保障工作。
銷售合同回款統(tǒng)計報表、銷售合同欠款統(tǒng)計報表、銷售人員執(zhí)行工資統(tǒng)計報表、銷售人員提成單等等。對各種報表的填制要認真細致，仔細審核，要為領導提供有用的.銷售信息。工作中的一個個小小的細節(jié)，反映出的是一個人對待工作的態(tài)度，只有從注重小事、細節(jié)上作起，才能在以后的工作中減少和避免錯誤的發(fā)生。
細心和耐心，不能出差錯。而且時間性要求很嚴，要努力提高業(yè)務知識，更加準確、快速的完成標書制作。
環(huán)境、職業(yè)健康安全認證相關工作。理解一體化管理方針，認真貫徹執(zhí)行。通過實施管理體系認證，明確劃分部門工作職責和員工的崗位責任，節(jié)省了不必要的工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率。
2、其它臨時工作。工作有計劃性，并能高效的執(zhí)行本職工作和領導交待的臨時工作。接到領導安排的臨時工作后，積極著手，確保工作質量，按時完成任務。
總結這一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進。20xx年，我將認真學習各項公司規(guī)章制度和專業(yè)知識，提高工作效率。協(xié)助銷售經(jīng)理共同完成銷售目標，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高！
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