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班主任論壇發(fā)言稿

時間:2024-06-21 09:10:51 演講稿大全 我要投稿

班主任論壇發(fā)言稿

  在我們平凡的日常里,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的班主任論壇發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班主任論壇發(fā)言稿

班主任論壇發(fā)言稿1

各位領導、班主任及老師:

  XXX第五屆班主任論壇經過半天緊張而熱烈的演講和交流,即將圓滿結束,在此,我代表學校對各位領導和嘉賓,全體班主任的熱情參與和德育處工作人員、XXX老師的辛勤付出表示衷心得感謝!

  XXX班主任論壇是我校班主任交流治班方略,分享治班經驗,互相研究,共同交流的平臺,每次都有不同的主題開展交流活動。

  第五屆班主任論壇以“實施關愛教育,創(chuàng)建良好班風”為主題,班主任老師從自己的`親身經歷體會講自己身邊的故事,談自己的切身體會,重點探討了我們當下如何轉差促優(yōu),建設良好的班風的論壇,形成以下五點共識:

 一、勤于思考,善于總結,是提升班主任工作能力的前提;

  二、創(chuàng)新方式,拓展途徑,是提高班主任工作水平的時代要求;

  三、挖掘資本,形成合力,是做好班主任事情的有效路子。特別是與家長攜手,共同發(fā)力的利用差生資本,進步自己發(fā)展班級兩個方面。

  四、不斷反思,揚長避短,是做成班主任特色必由之路。

  五、創(chuàng)建關愛型班級是為學生的一生奠定成長無憂的關鍵。 列位班主任,列位同仁,讓我們帶著今天的收獲,踏上明天的征程,為青西學生的未來打下綠色、健康而堅實的基礎共同努力!

班主任論壇發(fā)言稿2

  一年前接手了20xx級學生,這才是第一次從初一接班,在組建班級管理機構的過程中一直在思考一個問題:班主任,你把教室看成什么?

  把班級當作菜地:精耕細作,把每一塊小土坷垃都砸碎,碾成粉末,把菜地整成一面鏡子。一畦畦的芹菜,一架架的黃瓜,一樹樹的朝天椒子……菜畦整齊的如同刀砌。

  或者打著給孩子自由成長的機會的旗號,放任自流,最終使班級荒蕪成了非洲草原:一片蔥蘢,只是沒有一棵挺立于天地間的樹木。

  要是把教室打造成一片森林,該有多好呀,綠樹林立,生機盎然!每棵樹都能自己在土壤中深深扎根,在空氣中舒展自己樹葉濃綠的枝干;風和日麗之時可以和飄然而至的白云繾綣;狂風暴雨來臨之際能搖擺著身子抵抗雷霆之力:自在的長成天地間的一道翠綠的風景。

  像《56號教室的奇跡》所打造的那間“沒有恐懼的”創(chuàng)造了奇跡的教室,童話般的孩子們快樂自由發(fā)展的“巴學園”一樣:“森林教室”的`打造很大程度上取決于締造者的智慧和期待。

  如果你把孩子看作草芥,那么班級只瘋長為荒原;你要認為學生需要事無巨細的呵護,所有事情都替他們周全,那么他們可能長成依附攀援的蔬菜,雨水、陽光充足,長勢良好;疏于管理,只能讓他們面臨滅亡。期待、相信他們,給他們合適的土壤和環(huán)境,又嚴格的要求、無盡的耐心來管理和愛護他們,讓他們能夠主動、自立,強大自己的精神,那么他們就有希望長成一棵樹,自己扎根汲取水分,在陽光中微笑,利用正能量讓自己能夠快樂的成長、強大。

  首先,讓他們自己扎根。

  要允許學生犯錯,在錯誤中,他們才能感悟、反思、提高。不要用硬性的條框限制死了他們的思維。這一點我深有感觸。

  因為數學老師反映學生作業(yè)上交時間參差不齊,給人拖沓、懶散的感覺,我就想了一個好辦法:以小組為單位收齊,按上交的先后順序賦分。這一舉措果然很有效。半個小時之內,數學作業(yè)本就齊刷刷的收齊,送辦公室里去了,更重要的是卷面整潔、步驟齊全、結果正確?吹綌祵W老師滿意的笑容,我很是得意?蛇^了一階段,我們的數學成績卻大幅度的降了下來。找同學了解,原來為了“掙分”,機靈的孩子在小組內悄悄的“復制”,用這種方式完美的制造了假象。而我的做法忽視了孩子們的差異性,不合理硬性一刀切,抄襲便替代了獨立思考和摸索的過程。

  在小組管理的基礎上,讓他們自主負責,經歷磕磕絆絆的一階段,終于明白了很多貌似無形,碰撞上去卻會頭破血流。在這樣的基礎上形成“班級契約”。逐漸的把根扎在自主的土壤中。

  其次,要播撒陽光,用正能量引導他們健康自信的成長。

  我嘗試在班級里創(chuàng)辦班報。用日記和習作簡單分類,朝班級管理方向引導。比如學習小組初建時,學生特別樂意寫自己的小組的努力過程和取得的成績,不滿拖后腿的成員,贊美組長的領導。我就設立一個班報主題:熱愛班級,為小組爭光。把鮮活的觀點和熱切的情感都呈現(xiàn)出來,促進孩子們的團結意識和集體觀念。用選文的形式,使他們獲得極大的滿足感。當不定期的班報,展示一次次的活動,捕捉孩子們的快樂努力的瞬間,用優(yōu)秀習作來再次呈現(xiàn)。帶回家給父母看時,我相信,自信已經滿滿的建立起來。

  榜樣感召,激發(fā)學生的自我效能感。

  在班級設置“英雄逐鹿榜”,自己找要超越的對手,或者要結盟的盟友,在追逐和組合中,培養(yǎng)起競爭意識,并用榜上有名的“英雄”來號召學生,激發(fā)起他們的自我效能感。

  警惕過度獎勵和固定獎勵引起的反應疲勞。

  獎勵本質上是一種強化。強化的方式很多,比較有效的有間歇的強化和比例的強化。如果獎勵成為一種模式,獎勵之后學生的反應就會立即下降。而如同自然雨一樣的獎勵,才能促使他們茁壯健康的成長。

  還要修剪和捉蟲,避免枝干過度的旁逸斜出,改變不良習慣。

  懲罰無法改變習慣。反應之后給予懲罰不會影響刺激與反應之間的聯(lián)結。在做出某種舉動時予以懲罰可以破壞或壓制習慣,卻不能改變它。懲罰沒有建立起對刺激的另一種反應。要改變不良習慣,比較好的做法就是用好的習慣來取代不良習慣。

  小欣太過于貪玩,老是不能完成作業(yè)。我和他共同擬定了一份改變這不良行為的契約。要是按時完成作業(yè),他就可以參加各種文體活動。不過不能按時完成,就不能課間休息,要用這段時間把作業(yè)完成。時間是一周。如果這五天里有4天完成了,那么他就可以來找我借閱他最喜歡讀的書籍。逐漸的,拖拉或干脆不寫作業(yè)的習慣就被及時完成作業(yè)所替代。

  在這間教室里,讓所有的學生培養(yǎng)起自覺意識和自我管理能力,不斷地用各種有效的形式激勵他們,幫助他們逐漸的破除陋習,建立健康陽光的新習慣。

  我把孩子看成可以成長為棟梁之才的大樹:傲然挺立于天地間,充滿浩然正氣和昂揚向上動力。期待我的教室長成一片蔥蘢茂密的熱帶森林。

班主任論壇發(fā)言稿3

各位領導,各位老師:

  大家好!

  先進班主任的稱號我受之有愧,二(13)班只是一個普通班,我以為我們從來都是鋪就實驗中學輝煌之路的一顆小石子,在我的班主任工作之中也沒有泛起過一朵令人驚喜的浪花。我所做的一切就是大家所做的一切?赡苌晕⒂行┎煌氖俏野鄬W生受我的影響更加樸實一些,班風更加穩(wěn)定一些,在同一檔次班級中學習成績更加突出一些。但是這些成績的取得完取決于初二(13)班全體任課老師的辛勤付出和對我工作的密切配合。能與這么優(yōu)秀的老師同教一個班級,我真的感到很幸運,衷心的感謝他們。同時也感謝學校領導對我們普通班的關心與認可,感謝老師們對我的真誠支持。點滴付出,收獲良多,感激之情,無以言表。

  作為普通班的班主任們,我們可以深刻地體會到,要把學生從平庸轉化為聰穎是多么的艱苦,想讓學生在學習成績上有突破性的進步實在太難了。盡管我們抱著“不放棄,不拋棄”的信念而辛勤耕耘著,但是收獲不會很豐盛,所以我們更需要做的是如何教育學生學會做人,如何處理層出不窮的各種不和諧現(xiàn)象。普通班里的一些學生從一進入實驗中學的校門就沒有給我們省過心,桀驁不馴的個性,隨心所欲的行為,他們的無組織無紀律使班級永無寧日。為此,我們忙忙碌碌,跑上跑下,步履匆匆,心中裝著的唯有學生的安危,班級的太平。我們變得很敏感,一有風吹草動,神經為之緊張,處理與教育問題學生更象是一場場斗智斗勇的較量,長期勞累,我們幾乎心力交瘁,健康指數日漸下降。為師著,未必成大事,卻一直勞筋骨而苦心志,所為何來?

  做普通班的班主任久了,也漸漸地摸索出了一些門道,特殊學生固然難對付,但總有軟肋可捏,到如今,那些當初不受約束不守規(guī)矩的學生似乎已經徹底改過,不再惹事生非,整個班級能夠風平浪靜,學習環(huán)境井然有序,我想有些經驗還是挺有用的。班主任工作的手段很大程度上受班主任個性的影響,各人風格不同,處理方式也不同,甚至可能大相徑庭。但是作為班主任,寬容學生的錯誤,用真誠的語言打開學生心靈的窗戶,卻是至關重要的。在今天的班主任論壇上,我就如何處理學生帶手機進校這一問題給大家講講我的一點小體會。這篇主題為“多事之秋,多給學生一些寬容”的文字作為教學反思文章我已經上傳至校研修網,感謝版主設置為精華帖子,受寵若驚之余,有種高處不勝寒的惶恐之感。見仁見智之言,不當之處,還望大家多多包涵。

  多事之秋,多給學生一些寬容。

  學生進入初二的第二個學期,隨著生理上的.發(fā)育以及學習上的苦惱,性格上表現(xiàn)出煩躁不安,某些問題學生身上所潛伏的不良習慣開始暴露,懶散,抵觸,違紀等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。比如,學校明文規(guī)定學生不得攜帶手機進校,但有相當一部分學生對此規(guī)定充耳不聞,不僅將手機帶入校內,而且在上課期間頻發(fā)短信,擾亂課堂秩序,加劇同學之間矛盾,嚴重者還引起斗毆打架,離家出走等事件。

  一旦出現(xiàn)學生帶手機引起的各種情況,我告訴自己一定要冷靜。

  1. 不要動輒勞家長的大駕家長不是解決問題的靈丹妙藥,或寵或恨,效果可能適得其反。不要當著學生的面向家長告狀,那只能加速學生的逆反情緒。自己與多事學生能溝通能說服的,就自己來解決,你的成功說服會得到學生的欽佩與感激。

  2. 對手機上來不及刪除的短信不要深究,不要窮追不舍相信多數學生只是對發(fā)手機短信懷有好奇心,愛你愛我的敏感詞語不一定就等于學生之間真有早戀故事。給學生一點自尊,一點面子。如果你對此如臨大敵,繼而興師問罪,恐怕給學生帶來心理上的恐慌之外,也迫使學生搜腸刮肚編謊言,或者擺一副不屑一顧的表情,拒不配合你的調查。告訴學生,你是不會追究手機上的內容的,請安心。但手機是絕對不能再帶著了。

  3. 耐心等待學生思想上的良好認識收繳了他的手機,猶如燙山芋在手,怎么處理呢?不還給他,他天天記掛著他的寶貝手機,怕是更無心學習,而且徒增他對你的憎恨。主動還給他,這無疑放虎歸山,洋洋得意之際,不出一周,他肯定又帶手機惹事生非了。我認為最佳的辦法應該是暫時收繳,約定一段時間,讓學生自己來談認識,如果思想上確實想通了,而且觀察時間內各方面表現(xiàn)確實不錯,就可以將手機歸還。切記與學生真誠約定:只此一回,下不為例。

  總之,多事之秋,多給學生一些寬容。學會尊重學生,自然也能得到學生的理解與尊重;蛘呶覀儞Q位思考一下,誰愿意被老師聲色俱厲地批評呢,給他愉快改過的機會,至少不會傷及學生脆弱的心靈!

  作為班主任,我們每個老師的心都是柔軟的,我們何曾愿意放棄過每一個學生。所謂大愛無言,用在我們班主任的身上再妥帖不過了。即使我們有時候不得不用凌厲的語氣,嚴肅的態(tài)度來教育那些屢教不改的特殊學生,多數時候我們還是寬容了他們的錯誤,認真開導,以理服人,用真誠的語言呼喚學生心靈的回歸。寬容是一種美德,寬容是一種力量,當我們用寬容征服學生的時候,其實我們也給學生演繹了“上善若水,厚德載物”的真正的內涵。

  謝謝大家!

班主任論壇發(fā)言稿4

各位老師:

  大家好!

  今天學校為我們全校的班主任老師提供了一個相互交流的平臺,而我有幸成為第一個在這個平臺上發(fā)言的人,倍感機會的難得。我深知在座的各位有滿腦子新理念和滿腔熱情的新班主任,也有滿腦巧方法和滿腹經驗的老班主任,每位身上都有值得我學習的理念、經驗、方法,所以我把今天也看作是一次學習和自我提升的機會。下面我就結合自己的學習以及學習后的所思、所悟,結合自己的工作實踐,談談自己在班主任工作中的體會,希望能起到拋磚引玉的作用。

  都說班主任是世界上“最小的'主任”,可這最小的主任需要管的事特別多,大至教育教學工作,小到掃把、黑板擦之類雞毛蒜皮的小事,班主任在處理這凡凡種種的小事的過程中,直接的對象就是學生,在學生工作中,如果說一定有什么東西是永恒的真理,那么愛學生應該是第一個吧,因此我今天交流的題目就是《愛-----筑就我們的精神家園》

  1、 要有一顆愛心。

  “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,做操時,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,等等….讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

  作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。

  2、 為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育。

  我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人.三是學習要認真,利用班晨會我讓學生們看一些關于感恩和勵志的故事,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

  3、 完善班級管理。

  作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會,文藝活動、等瑣事特別多,耗費的時間無法計算。于是我培養(yǎng)了班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。我們班有常務班長和值日班長。班級又分成了八個小組,每個組有三個組長分別管學習、紀律、衛(wèi)生,F(xiàn)在班上的很多事情都由班長和各小組組長負責,各項具體工作分工到各個小組和班委。同學們認真負責干得很好,如今良好的班風已經形成。

  4、 要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任不容易,有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,可是既然我們當了班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  在此,我想送給大家一句話:調整好自己的心態(tài),做不了別人的榜樣,可以做自己的榜樣,踏踏實實做好班主任工作,開開心心過好每一天!

  以上是我班主任工作中一些粗淺的認識,不當之處敬請大家批評指正。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

班主任論壇發(fā)言稿5

  多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,并采取自主新型的管理方式,創(chuàng)建富有特色的班級,希望自己成為一名充滿智慧,充滿愛心的優(yōu)秀班主任。

  下面,我就談談我班在自主管理,創(chuàng)建特色班級的具體工作和做法:

  特色之一:班級是家庭,自主來管理班級就像一個大家庭,每一個同學就是這個家庭中不可缺少的一員。為了鍛煉同學的能力,減輕班主任的工作壓力,我們應該培養(yǎng)同學們的主人翁意識,愛班級,樂于為集體做事,同時注意培養(yǎng)小干部,讓他們自覺、主動地管理班集體。新接手一個班級,我在發(fā)現(xiàn)了班級管理的苗子以后,往往在同學們面前多給他們創(chuàng)造機會,展示他們的風采,在同學心目中樹立他們的形象和威信,然后把這些苗子依照他們的特長讓他們去分管班級的衛(wèi)生、紀律、學習,讓小干部做好各自分管的事情,如:知道怎樣處理違反規(guī)定的同學是最合適的;管理衛(wèi)生的同學對室內外分擔區(qū)的打掃時間、要求都清楚,并負責安排值日生,檢查班級的衛(wèi)生;體育委員熟悉班級在學校的位置和隊形的變化,負責體育課的隊伍整理帶隊等。但是,光幾個小干部來管理班級還不夠,必須要調動全班同學的積極性,讓他們身上的潛在某一方面的優(yōu)秀的因素得以表現(xiàn)出來,讓每個同學都參與班級的管理。例如:心細的同學做班級的信息傳遞員,負責向老師和班委回報校園里的宣傳欄里與班級活動相關的內容,責任心強的同學負責班級門窗的開關;某一課背書快的當這一課的背書組長,負責全班同學的背誦等。這樣,有能力的同學都利用起來,不僅使每個同學都有事做,還強化了同學們的集體榮譽感,達到學生管理學生。

  特色之二:抓習慣培養(yǎng),促整體發(fā)展一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定要給學生提供一個良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我通過抓學習習慣與行為習慣的養(yǎng)成,使我班的.班風班貌得了整體發(fā)展,每位學生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結合,都想為集體爭光。因此,學生不但成績和學習習慣好,而且學生的能力也得到了發(fā)展。行為習慣上,三項競賽是檢驗一個班級班風班的鏡子,所以我力爭規(guī)范學生日常行為,在勤學、紀律、衛(wèi)生方面均做到規(guī)范。我和全班同學一起制定班規(guī),立下獎懲制度,按規(guī)定執(zhí)行。在有同學做得不夠好的時候,用集體輿論的力量進行教育糾正。又如在升旗和學校的各種大型活動中的表現(xiàn),升旗時,我要求同學們站隊要快、靜、齊,人要站得挺直,要有飽滿的熱情和向上的精神;有了良好的行為習慣,學生受到老師的表揚就多了,集體的自信心也強了,因此,在學校組織的各種活動中,我們都力爭做到最好,不管參加什么活動、比賽,同學們心里都有一個信念:我要為集體爭光。學習習慣上,我要求學生在課堂上學會傾聽,尊重老師的勞動,尊重知識,遵守紀律,要求學生要放得開,收得住,上好每一節(jié)課;作業(yè)方面,要求學生按時認真完成。

  特色之三:多開展活動,重能力培養(yǎng)青少年學生正在長身體長知識時期,他們精力旺盛,求知欲強。為了豐富同學們的課余生活,鍛煉學生各方面的能力,陶冶學生的情操,我還策劃了很多的活動,寓教于樂。節(jié)日到來,可以開展節(jié)慶活動,如:清明節(jié)開展繼承革命先烈,做新世紀小主人講故事、演講比賽;國慶節(jié)開展手抄報制作活動、頌祖國詩歌朗誦會等。這些活動,由班干部們自己組織,班主任作適當指導,隊員們全面參與,各顯其能,既鍛煉了能力,又給班級帶來了活力,還給同學們帶來了很多的快樂!

  特色之四:重情感交流,師生樂融融沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走近學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。就象一首歌里唱的那樣:處處為你用心,一直最有默契,請你相信這份感情值得感激。另外,我注意抓住一切可以利用的時機與學生溝通,如:注重利用課間和學生一起游戲,談笑;利用午飯的時間和學生一起溝通思想,了解情況。學生吵架生氣了,我會給他們講故事,讀文章來使他們感悟,使他們懂得友誼的珍貴;罵人了,我會讓學生寫命題日記來討論

班主任論壇發(fā)言稿6

各位領導,各位老師:

  大家好,今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣做班主任工作及做班主任工作的一些感想,不當之處請大家批評指正。

  我工作了6年,也當了6年的班主任,對于班主任工作的辛苦是深有感觸!正因為班主任工作的辛苦,經常會聽到很多人的抱怨,當然包括我自已。接下來,我講講自己當班主任的幾點體會:

  一、既“怕”又“愛”

  “怕”,是指你在孩子們心中有威信,你的一個眼神、一個手勢,就能起到警示作用!皭邸笔侵负⒆觽兇蛐难劾锏叵矚g你,接受你,愿意圍在你的身邊……

  我認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業(yè)的學生,有時我火氣也很大,會在課堂上發(fā)脾氣,其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順利地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止。當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內心深處,你會發(fā)現(xiàn)其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎上,而是要真正的,用愛來感化他。

  學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我讀小學的時候,我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數學課,我的同桌問我考了多少分,我又不敢說,因為這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結果還是被老師發(fā)現(xiàn)了,他大聲地嚴厲地叫我的名字,我嚇壞了,后來一直都不太喜歡這個老師,連數學這門課也不感興趣了。到現(xiàn)在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷。

  二、賞識和尊重每一位學生

  一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。學習好,聽話的學生,哪個老師都喜歡,溢美之詞不絕于耳;學習差,調皮搗蛋的學生,總是招人討厭。期末評語,冥思苦想找不出一條優(yōu)點,而恰恰就是這些學生更需要多一點賞識,多一點激勵,甚至還應對他們的缺點乃至錯誤給予包容。也許有人會說,這不是縱容嗎?其實,就人之常情說,誰也不愿意讓老師,讓家長或上級領導當眾揭老底,即使有失誤與犯錯,大都希望能得到相關人的諒解。本應該受到責罰,反倒沒有給予責罰,本不應該諒解的,反倒得到了原諒,此人定會心存感激,會更加自責、內疚,這樣的心理情感人們都可以理解。

  有一次我上語文課,讓孩子們練習用“是”說話。一年級的孩子特別喜歡說話,他們把“是”字與自己的生活環(huán)境及日常見聞緊密結合起來,有的說:“我爸爸是老師!薄拔沂切W生。”“動物是人類的好朋友!薄.這時,我們班平時有名的搗蛋鬼站了起來,他說:“我是個好……”聽得出他想說“我是個好孩子”,可是沒等他說完,同學們已發(fā)出一陣哄堂大笑,說心里話,想想他平時的那些表現(xiàn),此時我真想說“這就是你天天調皮搗蛋的結果。”可看到他滿臉尷尬的樣子,心里不免又有些同情。矛盾之余,我示意讓他坐下。誰知他還較上真了,站著不坐下。

  于是,我只好鼓勵他再想一個更“合適”的句子,他果然開口了:“我是個壞……”正當大家等著他說出自己是個“壞孩子”的時候,他卻突然停下來了,臉也漲紅了。很顯然,他不甘心承認自己是個“壞孩子”。此時,我的內心像打翻的五味瓶——我為他突然萌發(fā)的強烈的自尊所感動,我鼓勵他再來一次,他從我的目光中獲得了動力,一個響亮的聲音響起:“我不是個壞孩子!”我情不自禁為他鼓掌,發(fā)現(xiàn)他的眼里已噙滿淚水。

  這節(jié)課給我的感觸太深了,我一向認為低年級的孩子年齡小,根本不懂什么叫“自尊”,尤其是那些搗蛋鬼,都是些“厚臉皮兒”。然而今天的事情改變了我的看法:一個不過六、七歲大的孩子,但他的三次造句兩次改說句子,卻讓我真切地感受到了他對尊重的那份渴望。原來自尊并非成年人所獨有,也絕不是那些“好孩子”的專利,對于那些后進生來說,更加看重自己在別人心目中的位置。有一句教育名言說得好:“教育的本質不在于傳授知識的過程,而在于喚醒、激勵和鼓舞。”

  三、班主任要學會與家長交往的藝術

  在小學的起始年級,往往是家長最重視孩子的時期之一。大部分家長都有這種思想:從一年級開始孩子是正式讀書了。由于現(xiàn)在社會競爭激勵,家長們都從小就對孩子耳提面命,要認真讀書,要考上大學,要有出息。孩子剛上一年級,這個時候的家長一方面既心里在對老師進行審視觀望,一方面是非常熱情而又焦急地希望得到老師的幫助。家長的這種心理只要是做父母的都能明白。作為班主任,一定要抓住時機,所謂機不可失,時不再來啊。

  其次,要在孩子們心中留下您慈愛、和氣的臉龐,只有孩子們在心理上接受了您,有了一定的安全感,才能有效地施教。家長們一看,孩子這么快就接受你了,就會把一顆懸著的心放下,也就從心底里開始接受您,佩服您。要知道孩子都是從一個個獨特的`家庭中出來的,他們并不是一張張白紙。

  做為班主任要注意與家長交往的內容、形式及其藝術,根據不同的家庭類型采取不同的交談方式:

  1、對于有教養(yǎng)的家庭,我們可以盡可能將學生的表現(xiàn)如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,并適時提出自己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

  2、對于溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,然后再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。

  3、對于放任不管型的家庭,班主任要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。

  最后,我想說班主任還要有點健忘,忘了學生的缺點,忘了他們的調皮搗蛋,忘了他們闖的禍…多記住他們的好、他們的純、他們的真……

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

班主任論壇發(fā)言稿7

  各位班主任中午好,我做班主任已經第4個年頭了,一開始要求做班主任只是因為評職稱要用的,慢慢接觸班主任的工作,說實在的,雖然很繁瑣,忙得時候甚至有些焦頭爛額,可是這樣的工作卻很充實,現(xiàn)在我就以我工作中的幾個典型案例來談一談我的點滴收獲。

  收獲一:有事沒事“捂一捂”

  從我一年級教這個班開始,這個班給我留下的印象就是“一群小瘋子”,活潑過頭,一下課就是滿走廊地瘋跑,記得老食堂旁邊的沙坑被他們稱為“沙漠”,教學樓下的亭子被他們稱為“溜冰場”,只要天氣有些熱,每次上課,幾乎每個男孩子的頭發(fā)上都滴著汗水,俗話說“新官上任三把火”,我的第一把火就是要把這個“瘋跑”的現(xiàn)象給消滅掉。首先我先在晨間談話時明確不能在走廊上跑來跑去,說明奔跑的壞處和危險,我發(fā)現(xiàn)對于三年級的孩子來說,這樣的談話是毫無效果的。接著,我便采取行動,一吃完中飯,我便宅在教室里,午間下課,我瞅準時間,也宅在教室里,因為我的出現(xiàn),孩子意識到了他們不能瘋跑了,只好乖乖呆在教室。

  剛開始效果還不錯,但是一段時間后,我發(fā)現(xiàn)孩子瘋跑的地點由外面轉到了里面,內容由瘋跑改成了其他形式,比如斗雞、推手等等,上有政策下有對策啊!無語了!于是我便布置他們看書的`任務,雖然過程很痛苦,但是總算有效果了,就這樣我堅持在教室里捂了一年,終于讓他們養(yǎng)成了課間文明活動的習慣。雖然現(xiàn)在仍然堅持捂在教室,但是已經有了其他目的。在捂的過程中,一些大王也有所收斂,班級學生吵架的次數也少了,班級紀律好了很多,同時,我也找學生談話、聊天,可以讓孩子幫忙,整理一下講臺、課桌的擺放,在共同活動中讓他們養(yǎng)成良好的習慣。所以,有事沒事捂一捂,多與孩子相處,拉近彼此的距離。

  收獲二:不是只有班干部才是老師的好幫手。

  從我讀書開始,似乎就有一個不成文的規(guī)定,只有班干部才能當老師的幫手,只有好的學生才有資格幫老師做事情,在我剛開始的工作當中,不知不覺地也在履行著這個規(guī)定,后來,我發(fā)現(xiàn)這個規(guī)定也不一定完全正確。濤濤是我班的問題學生,不善于交流,以自我為中心,從來不考慮別人的感受,因為不善于與人交流,導致他與同學的關系不融洽,似乎大家都不愿意和他一起玩,越是這樣,他越要去捉弄別人,以引起別人的注意,長此以往,便進入了一個惡性循環(huán),他與同學的關系越來越緊張,讓我傷透了腦筋。在五年級下半學期,我無意中讓他完成一項任務,結果出乎意料的是,他做得特別得仔細認真,讓我大感意外,于是,我便靈光一閃:既然他做事情那么認真,盡量讓他多做事情,這樣他就沒有時間捉弄別人了。

  于是,每次我需要有人幫忙的時候,總是叫他,漸漸得他忙了,捉弄別人的時間機會也少了,借著幫忙的機會能和同學友好相處了,同學們似乎也看到了他的能力,他的自信心建立起來了,開始會與人交流想法了,性格開朗起來了,學習積極性也高了,學習成績也提高了不少。通過濤濤這件事情,讓我意識到了,原來幫老師做事情并不是優(yōu)生的專利,有可能有的優(yōu)生不屑一顧的事情,其他學生卻當成一件大事,他會意識到原來老師也需要他的幫忙,他會做得特別認真仔細,從而激發(fā)了學生的熱情,讓學生不知不覺喜歡上了你,也就喜歡上了你教的學科,也就喜歡上了學習,這樣一箭N雕的事情,何樂而不為呢?

  收獲三:用愛去溫暖學困生

  五年級的時候,班級轉來了一位插班生,剛一接觸,我頭就大了,性格內向,不說話,作業(yè)一塌糊涂,基礎知識薄弱,成績徘徊于70左右,父母又不重視,怎么辦呢?為了讓她盡快地適應新班級的學習,我每天放學堅持為她補課,耐心地為她講解錯題,上課做練習的時候,我總是來到她身邊,看看她的掌握情況,終于我的付出得到了回報,在五年級下學期,她能考到優(yōu)秀了,到了這學期,她能考到90分左右了,不但如此,最讓我開心的是,不管為她補課到多晚,當我走出校門的時候,她總是會主動笑著對我說:“老師,再見!”看著她燦爛的笑容,我的心里也甜甜的。

  有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最辛苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜,那就讓我繼續(xù)痛并快樂著吧!謝謝!

班主任論壇發(fā)言稿8

  作為班級管理的第一責任人,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展,要想使班級工作健康合理的開展,我覺得班級就需要用“愛”將同學們緊緊圍繞在一起,用博大的愛包容學生好奇的探索;用“潤物細無聲”的愛托起學生純真的夢想;用共同的理想、目標去激勵他們;用奮發(fā)進取的語言去鞭策他們,從而形成濃厚的學習氛圍,營造和諧的班級體制,形成良好的班風,而這一切都與班級管理息息相關。下面我就談談在班級管理中用的一些方法。

  一、用愛心鑄就,加強班干部隊伍建設。

  剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  首先面對的是讓班委會具有說服力;其次是讓班委會成員有動力;最后是做好善后工作,特別是落選者的思想工作。

  我每月通過不記名投票,進行民主測評,票數不過半者退出班委會,并選出新的班委會成員。這正如“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”新成員的加入不但給班級管理注入了新的活力,并且對老班委會成員也是一種壓力,否則有可能被淘汰。另外,期中、期末還設立了“優(yōu)秀班干部”獎,以資鼓勵。這樣,既能有效的管理好班級又充分的調動了班干部的'積極性。

  每次測評之后,我都要及時做好心理工作。當選的進行鼓勵,使其增強信心不辜負同學們的信任;落選的及時談心,促使他們汲取教訓,總結經驗,爭取今后能重新當選。

  我們班原紀律委員閆金霞落選時,我發(fā)現(xiàn)她情緒低落,在了解后才知道,她感到心里很委屈,全身心的投入卻換來同學們的不理解,她感到心都碎了。我在寬慰她的同時,讓她靜下心來想一想為什么會落選?根源在哪?于此同時我也在私下里找其他的學生了解,原來是她平時嚴格要求他人,對自己則有些松懈。她也承認自己上課的時候有時走神,有時做小動作。找到原因之后我告訴她作為班干部就應起到模范帶頭作用,正因為自身是班干部,所以當你在關注同學們時,同學們也無時無刻不在關注著你,應該認真的去檢討一下自己,知道錯在什么地方,就應該及時改過來,我堅信改正之后你還將會成為一名優(yōu)秀的班干部。

  從這以后,她嚴格要求自己,重新獲得同學們的認可,并當選為宿舍長。

  二、審時度勢,用愛調動學生學習積極性。

  1、口號激勵法

  為了加強思想品德教育,建設一個積極向上的班級體,使學生樹立正確的價值觀。在班內,我們提出來“不比基礎,比進步;不比闊氣,比志氣;不比聰明,比勤奮”的口號。針對學習問題,提出“你行我也行,愛拼才會贏”“努力學習向前進,大家誰也不差勁”“把重點高中踏于腳下”等等,每隔幾天根據不同的情況,我們會及時的更換,每次板書在黑板的右上角,隨時提醒學生,隨時督促,這樣在無形中形成了一種動力。

  2、挖掘潛能法。

  “金無足赤,人無完人”,由于每個學生的基礎以及自身心理素質等方面不同,導致成績不均衡。但是讓我更為揪心的是我們班情況更加特殊:男生偏理,女生偏文,而相對穩(wěn)定且不偏科的只有一人,那就是樊建設。

  如何調動其他同學的積極性?樹立他們的信心?減小其他同學對樊建設過度的依賴性?(上自習時其他同學只要有不會的問題,便去問他,差不多快成半個輔導老師了。)

  面對如此窘況,我采取了非常規(guī)做法(如下圖所示):我把全班同學分為A、B兩大組,然后選出成績在本組最好的五六個人為組長(這五六個人同時也構成了一組);然后再把A、B其余人員分為四組,選出監(jiān)督組長,學習組長則有本小組中本學科成績優(yōu)異者擔任。

  例如:一小組中,總成績張一凡同學高于其他三人,所以由他擔任監(jiān)督組長,然而萬振飛同學是他幾個人中數學最棒的,所以就有萬振飛同學擔任這個小組的數學組長。另外兩名同學也各司其職:付微同學則擔任語文組長,陳超擔任史、地、生、政組長。

  在分組時我是本著成績差不多為一組,在討論問題時本小組解決不了的問上級小組,再解決不了就由大組長解決。

  在這種分層學習中,既為成績差不多的同學找到了知己,也減小了差生對優(yōu)秀生的依賴性。這種制度實施以后,學習氣氛空前高漲,好問的多了,討論的也多了。就連巴曉月、潘慧這些基礎薄弱的學生也能主動地去研討問題,不會的去找組長或老師。正是這些積極的因素才促使我們各科在上次期中測評中取得了傲人的成績,語文更是取得全市第四的好成績!景嘀魅握搲l(fā)言稿5篇】。

  3、心理治療法。

  在教育學生時,我始終把理解、愛護學生作為自己行為的最高準則。對于心理有創(chuàng)傷的學生,傾注更多的愛。在我們班有一名很特殊的學生,開始學習成績不錯,但父母去世給她心靈造成創(chuàng)傷,性格變得孤僻,并拒絕老師的幫助和教育。對此,我并不灰心,而是付出極大的耐心,平時認真觀察這名學生的言行,把握她的心理,不輕易放過任何一個教育時機。一次交談不行,就來第二次、第三次,還經常打電話勸導她、鼓勵她。使她內心受到強烈震撼。她愧疚地說:“老師,從今以后,你就看我的行動吧!”從那以后,她真的像變了一個人似的。(為了不給她造成不必要的傷害,在此,隱去她的姓名,請大家諒解)

  三、嚴人必先律己,用自身行動帶動學生。

  我覺得教師以身說教,要比夸夸其談效果更好,可謂事半功倍。在自己的教學工作和班務工作中應率先垂范。我要求學生做到的,我首先做到。在作息時間上,我要求學生向我看齊。早晨,我總是率先到教室,督促同學們學習;下午放學后,我基本上是晚自習上課鈴響后才離開(如果有晚自習,我則是最后一個離開教室)。因此,不管刮風下雨,還是大雪紛飛,都沒有學生遲到,更沒有學生曠課。我想只有多和學生接觸,才能聽到他們的心聲,把握他們的脈搏。受我的影響,大部分通校生不回家,在學校抓緊時間吃飯,然后投入到學習中。

  借助這段時間,我對班里的每個學生有了更進一步的了解,同時也拉進了和他們之間的距離。另外在與學生談話時,我要求自己一定要做到言必行,行必果,要保證每一句承諾都實現(xiàn)。

  總之,班級管理是一門很深奧的藝術,我只是窺其一斑。我覺得在今后的工作中,只有多思考,善發(fā)現(xiàn),多付出,抓落實,才能真正成為一名合格的班主任。通過三年的不斷努力,我所帶領的班級不斷進步,無論是學習方面,還是紀律方面,都走在學校的前列。但我也知道教育的道路很艱難,這只是取得的一點小小的成績,在我心中,還有許多的無奈與疑惑,還要不斷去摸索,去創(chuàng)新,也希望能借鑒大家的寶貴經驗,共同進步。

班主任論壇發(fā)言稿9

各位同學,老師:

  大家好!學期將近結束,我將本學期的工作梳理如下:

  做好學生的思想工作要重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視隊會,開好隊會,為的是在班中形成正確的輿論導向。在學校的安排下,我班也召開了3次隊會,讓學生明事理、長見識。學生自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用隊會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調重復的批評說教而引起學生的反感,容易為學生接受。開隊會可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的隊會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。

  這學期,繼續(xù)加強學生的行為習慣培養(yǎng),由于年齡的特點,學生的習慣有很大的反復性,需要經常強調,時時強調,例如課件把凳子擺好,飯前洗手,飯盒的擺放等。積極參加學校組織的各種活動,用活動引領學生成長。積極動員學生參加學校組織的各種活動,例如學校的藝術節(jié),動員學生報名參加。還鼓勵孩子參加學校舞蹈隊、合唱團、田徑訓練等等,并為這些孩子參加活動創(chuàng)造時間,適當減輕他們在班級中的工作。

  積極抓好后進生的轉化工作。對學生一視同仁,讓后進生知道你在關注他,比說教效果好很多。鼓勵他們融入班級,在班級中找到快樂;鼓勵他們大膽說出自己的想法,發(fā)現(xiàn)自己的'閃關點;鼓勵他們提出質疑,即使是一個很簡單的問題。后進生的造成很大原因在學校里找不到快樂,壓力讓他們退縮。既然如此,我們就適當的減少壓力,在慢慢加壓,提高他們的適應能力。一步一步來,不期待奇跡,只希望每天都比昨天好一點。

  班級的教育教學工作與常規(guī)管理中全是一些瑣碎的小事,但班主任的工作是從一點一滴的小事開始的,從喜歡一點一滴小事中,才能見到一位班主任的身影。今天在實踐中反思,只是希望明天做的更好。

班主任論壇發(fā)言稿10

  時光飛逝,本學期又已接近尾聲。這一年,我擔任了學前班的班主任工作。一年來在校領導的熱情支持與幫助、同志們團結協(xié)作及廣大家長緊密配合下,我堅持以學生為中心,努力為學生服務、為家長服務,順利完成了工作任務;仡櫛緦W期學前班的班主任工作總結如下:

  一、任教班級基本情況:學前班開學初只有45人,后來增加3人,現(xiàn)在共有48人。

  經過平時嚴格細致的教育管理,狠抓一日生活常規(guī),現(xiàn)在的學前班已基本形成一個一幫一,一對紅,充滿和諧,文明禮貌,團結友愛,活潑健康,快樂向上的小集體。

  二、樹立服務思想,以學生為中心,努力干好班主任工作。

  加強學習,提高認識,把主要精力放在本職工作上,敬業(yè)愛崗,積極奉獻。

  三、嚴格班級管理,抓緊“養(yǎng)成教育”首先,從思想、行動上注意認真貫徹落實學!叭、三愛、三服務”和“一切為了孩子,一切為了明天”的辦學方針。

  我把主要精力放在班級管理和思想教育工作上,努力做到認真負責、一絲不茍,工作上堅持高標準、嚴要求、不怕苦、不怕累、不怕難、不惜力,樂業(yè)、敬業(yè)、積極向上,保持健康心理以及樂觀的精神狀態(tài)。除此以外,重要的是要努力克服急躁情緒,不斷調整自己的不良心態(tài),是自己保持清醒頭腦和良好心態(tài),對待發(fā)生的每件事做到心中有數,做到工作天天有安排、周周有重點、月月有小結,做孩子們敬愛的好老師和良師益友。

  四、嚴格一日生活制度,加強常規(guī)訓練,培養(yǎng)良好的生活習慣和行為規(guī)范

  (一)觀察孩子,了解孩子,同孩子們打成一片,和孩子們一起學習、一起生活、一起游戲。

 。ǘ├涮幚砼R時發(fā)生的問題,面對新情況、新問題要正確對待。

  我采取了抓兩頭帶中間的辦法,每個小朋友都找一個自己學習的榜樣,讓能力較強的優(yōu)秀生當能力較差的“小老師”。個別兒童重點幫教,正面引導,有點滴進步隨時表揚獎勵。

 。ㄈ┰谄綍r的接觸了解中增進師生間的友誼。

  孩子們和我無話不說、無話不講,經常到我耳邊說些悄悄話。

  五、樹立良好的班風我把“和諧、友愛、快樂、向上”作為學前班的班風。

  除了開展多彩的教育活動外,對他們在進校、上課、下課、放學,以及在家庭、社會上應該怎么做,我都提出了具體要求:師生間、孩子與家長間、小伙伴間都要講文明懂禮貌,團結互助、助人為樂,樹立多做好事、先人后己的觀念,樹立集體榮譽感、責任感。

  一、愛心——班主任工作的靈魂

  “愛心”不但體現(xiàn)在每位教師身上,更要體現(xiàn)在班主任身上。剛開學那段時間,課間比較亂,孩子們你追我打,出現(xiàn)跌倒、摔跤的現(xiàn)象再所難免,班主任要即時安撫和教育孩子注意安全,當孩子身體出現(xiàn)不適時,要及時發(fā)現(xiàn)處理并與家長聯(lián)系,使孩子感到在學校像在家里一樣的溫暖。

  二、耐心——班主任工作的關鍵

  在一個家庭里教育一個孩子本來就很難,在一個班管理一群孩子就更難,有些家長曾經對我說:“四十多個學生管教太難了,坐在一起上課,那不鬧翻了天,老師聲音都會叫啞了。”我總是微笑面對。說實話有時的確會覺得很難、很煩、很累。做一個孩子們心中的好老師,家長眼中的好班主任是我應該追求的目標。

  三、育心——班主任工作的.基礎

  學校是培養(yǎng)教育學生學知識的搖籃,針對全班四十多個不同個性的孩子,除了耐心教育外,更多讓孩子們自己開發(fā)展示自己的能力。我為孩子們辦起了“我最棒”、“我的畫最美”、“我的字最好”的宣傳天地。培養(yǎng)孩子積極上進、講文明、懂禮貌、講衛(wèi)生、愛學習的好品質,讓孩子們個個爭做能力強——“我的花最多”的好孩子。

  總而言之,回顧這個學期的班主任工作,雖然辛苦勞累,但一切為了孩子的成長,看到一個個孩子活潑可愛、天真無邪的笑臉,一切煩惱勞累都煙消云散。我熱愛教師這個職業(yè),也一定會把班主任這項工作做得更好。

班主任論壇發(fā)言稿11

  我是三(6)班的班主任,我們班是一個民工子弟班級,班里的孩子都是來自全國各地的,他們都有這些共同特點:家庭條件比較差,父母素質不高,孩子無論是在各方面都發(fā)展比較一般。

  從上學期孩子們的表現(xiàn)中,可以看出他們身上還有各種各樣的缺點,如:個人衛(wèi)生比較差;沒有良好的讀書習慣;對兩操的不重視;買零食的現(xiàn)象嚴重等。針對他們的這些不足,我在本學期的開學初就制定了“一月一抓,逐個擊破”的'工作方針。即每個月給孩子們定一個需要達到的目標,在這個月中就重點抓這項任務的達成。比如,在第一個月中,我要求他們要儀表整齊,包括服裝整潔、佩戴校徽紅領巾等,每天我都在早操期間對每個孩子進行檢查,及時地進行表揚或批評指正,我的如此重視也引起了學生的重視,過了一段時間后,學生們的表現(xiàn)就好多了。再比如,第二個月,我開始重點抓環(huán)境衛(wèi)生方面,特別是控制學生買零食現(xiàn)象;第三個月,抓“早操和眼保健操”的執(zhí)行情況;第四個月抓早讀、午讀的情況。當然,每個任務并不是孤立的,而是相輔相成的,而且也不是說一個月只抓一點,而是重點抓某一點,其它的任務目標也是在同時進行中的。

  但本學期中,還是有件事讓我很頭疼,也一時沒好的法子解決,就是孩子們的作業(yè)問題,我班幾乎每天都有那么7、8個學生沒有完成作業(yè),其中有3、4個是幾乎每天都不完成作業(yè)的。我也曾經嘗試與他們的家長進行溝通,但家長們卻都是敷衍為主,如一位家長說:“這個孩子我也管不了,他不聽我的話,我就算坐在他旁邊,他也不寫,還是老師你要多費心啊!痹偃缌硪晃患议L說:“老師,我每天下班回家后累都累死了,我真的是沒精力管他!奔议L的不配合讓我無計可施,到現(xiàn)在,我也不知道該怎么處理這個問題。

  希望能在以后的學習中,找到更好的管理班級的方法以及解決各種問題的方法。

班主任論壇發(fā)言稿12

  雖然我當了多年的班主任,可談起管理班級的奇招妙法卻不多。所以在此和大家分享我初為美術教師的成長經歷吧。

  一、盡量保持心態(tài)平和。

  近幾年這還是第一次登上六年級的講臺,開始我的第一節(jié)美術課。雖然我有些不安,可心想著已經請教過朱向潔老師上好第一課的方法了,準備充分應該沒太大問題。沒想到上課鈴一響我就傻眼了。剛剛班主任看著時還悄無聲息的學生現(xiàn)在一下炸了鍋,聊天、喝水、玩工具,干什么的都有,喧嘩聲瞬間吞沒了我。突然我懷念起了當班主任時的優(yōu)越感。接下來的一周內這種景象反復打擊著我,哎,沒給學生下馬威反被拉下馬來。

  遇到這種情況不能讓學生牽著走,而是要調整心態(tài):孩子嘛,本來就是大錯不犯,小錯不斷。有了這樣平和的心態(tài),面對學生的錯誤才能沉著冷靜的想對策。

  二、樹立威信迫在眉睫。

  一位有威信的教師教學時,會呈現(xiàn)秩序井然、氣氛和諧的學習局面。學生也會全情投入,反應積極。面對著八百多張新面孔,我要想方設法樹立威信。

  1 、準備豐富的課內外知識,多介紹學生不知道的美術故事都有助于提升教師的專業(yè)度。如古老的“奧林匹克運動會”不發(fā)金牌,而是為連續(xù)三次的金牌得主做雕塑,借此讓學生認識“圓雕”作品。

  2 、小打擊會帶來驚喜。

  課堂上故意尋找有趣的問題來刁難學生,別擔心他們會生氣。在欣賞世界著名建筑時,我設計讓學生猜測“哪座是拉美西斯二世的雕像”環(huán)節(jié),雖然有兩次機會可六年級每個班都無人答對,因為圖中僅有的四座雕像全是拉美西斯二世。當我公布答案時同學們都笑了,我補充說:我騙了你,但錯不在我。要怪你們沒有仔細觀察。接下來的欣賞課學生都瞪大眼睛看著美術書,我從大家的笑聲中看到學生正一步步走近我,師生關系發(fā)生了微妙的變化。

  3 、用實力讓學生信服。

  在美術課堂上展示教師的自制教具會收到事半功倍的效果。()比如在教學“制作書簽”時,我制做了1 個平面書簽和3 個立體書簽用來演示制作的'方法。一節(jié)課學生的感嘆聲不斷,下課了膽大的學生還圍著我欣賞書簽,想要回去模仿著制做。

  通過兩周的實踐,我明顯感覺到美術課的紀律好多了。

  三、加強課堂常規(guī),贏在細節(jié)。

  1 、立規(guī)矩,必實行。

  一開始就公布課堂規(guī)則,每節(jié)課堅持落實。比如:提前告訴學生上課要準備的美術工具,上課鈴打響后兩位課代表就開始逐排檢查。我有專門記錄的本子,課代表上課時記錄沒帶工具的同學,下課后記錄沒交作業(yè)的同學,方便我及時督促個別學生。當小事成為一種習慣時,它會潛移默化的改變學生的學習態(tài)度。

  2 、容商量,巧變通。

  教師制定的規(guī)則要允許學生修改。為了保持良好的課堂紀律我上美術課都會直接扣除或獎勵小組積分。剛開始規(guī)則是:小組被點名批評1 次扣10 分,兩次20 分,依次類推。施行之后卻出現(xiàn)兩種截然不同的結果:有的班級秩序井然,有的班級我行我素。所以我課下先詢問再和學生商議。***班學生認為扣分太少沒有殺傷力,商量后改為批評1 次40 分,2 次80 分。五三班學生抱怨一次扣分太多,兩周都補不回來,后來改為批評1 次不扣分,2 次再扣20 分,改好后加5 分。這次我又學會了要和不同的班級共同商議課堂規(guī)則。

  我們常教育學生要舉一反三,那教師也要學會靈活變通。為了改善課堂秩序我向侯雅麗老師學習技巧。她告訴我:先印出12 個班的成績冊,便于熟悉學生。再把美術成績分為兩部分:平時紀律占30 ﹪,考試成績占70 ﹪。對特別調皮的學生給予適當扣分,表現(xiàn)優(yōu)秀的適當加分。這樣量化評價效果很好。原想有了尚方寶劍,可剛一出招就被擊敗了。課堂上一個男生不停地說笑、扭臉,還不時給同桌搗亂。我嚴厲的告訴他是五年級第一個被扣平時成績3 分的人,可他滿不在乎。課下我找他談話,我還未開口他就說:“老師呀,你現(xiàn)在就把我的美術成績扣光吧,這樣每節(jié)課我都自由了!甭犕赀@話我當時就崩潰了?晌也桓市木痛藬”,我重新調整策略:改為課堂紀律不好直接扣小組積分,紀律好的小組加倍獎分。美術作業(yè)優(yōu)秀獎勵平時成績3 分,不交作業(yè)扣平時成績3 分。并堅持每節(jié)下課清算小組積分,在每班的第二課時公布平時成績加分的同學。第二次又和那位同學交火時,他迫于小組的壓力收斂了許多。后來有一次他興奮地告訴我:“老師,沒想到我還能得優(yōu)秀作業(yè)呢!”看著他高興的樣子我知道我贏了。

  兩個月的歷練讓我慢慢成長,我感覺教育高年級學生就像是一場沒有硝煙的拉鋸戰(zhàn)。作為美術教師的我在不斷的失敗中積累經驗,在這場戰(zhàn)爭中只有贏得學生的心才能獲得最終的勝利。

班主任論壇發(fā)言稿13

  從幼兒園到一年級,可以說是一個孩子人生的一個轉折點,對他的將來起著決定性的做用。小學一年級,在重多人眼里應該是最輕松,最愜意的工作。然而經過這將近兩周來的所見所聞,使我深深意識到,當一個一年級的老師是不容易,當一個一年級的班主任最不容易,也是最艱苦的。

  從新生第一天入學開始,班主任和課任教師就不能離開學生,由于學校面積小,人數多,而一年級的孩子又是學校中的弱勢群體,對一切都很陌生。父母送進校園,回家的回家,下地干活的干活。剩下的工作就是老師的了。走進教室你首先看到的是一群不懂規(guī)矩的頑童:有說話的,有玩東西的',有坐的,有站的,有笑的,有鬧的……所以第一天或者說接下來的兩周或一兩個月重要的是對他們行為習慣的養(yǎng)成教育。從日常的一點一滴做起,首先教他們如何坐,如何站,如何回答老師的提問。也許你認為那些他們都不成問題,那你就錯了。第一節(jié)課,他們不知道如何起立,當你叫起立后,有的坐著,有的站著,有的在玩東西,有的在與同學打逗……讓你哭笑不得,于是你必須告訴他們聽到口令,全體迅速站起,放下手中的一切東西,抬頭挺胸,看著老師,用宏亮的聲音向老師道一聲:“老師好!”坐下的時候,必須坐端正,兩手放在桌上,認真聽老師講課,有事要舉手,如何舉,手形如何,舉哪只手,當回答老師問題時要如何做,如何握筆,如何寫字等等,一點一點邊教知識邊注意培養(yǎng)。從一開始就必須使他們意識到與學前的不同,……所有一切做為老師都要要求到,指導到。對于一個二十來個人的班級真得不容易。一節(jié)課下來,累自不必說,重要的是口干舌燥,嗓子發(fā)啞。不過,望著一個個天真可愛的小天使,你會感到苦累值得。

  其實一年級的學生就象是一張白紙,你在上面畫什么,他就是什么樣子。所以這就要求老師要有一顆博愛的心,愛每一個學生。微笑必不可少,嚴厲也不能無,恩威要掌握好度。這個年齡的孩子模仿能力是很強的,老師的一言一行對他們都會產生深遠的影響,言傳身教在這個階段尤其重要。因此做為老師必須身正心正,品行正才能教育出優(yōu)秀的孩子。細節(jié)決定成敗,其實老師的每一個細節(jié)又何嘗不決定學生的身心發(fā)展呢?

班主任論壇發(fā)言稿14

各位領導,各位同事:

  我叫劉興明,20xx年畢業(yè)加盟宏力,在初中部做一名英語教師,馬上就滿10年了。這期間,做了3年副班主任,6年班主任。上班第二年接手八年級班主任,第一次嘗試班主任就非常失敗,事后統(tǒng)計,犯了至少十條錯誤,第二年就下臺了。10-12年三年學習,觀察,糾錯。13年接手八年級班主任,開始嘗試,并養(yǎng)成了一個記錄得失的習慣。15年終于帶上了自己的班,從七年級開始并榮幸地一路帶到九年級,這三年也是一路學習,一路觀察,一路嘗試,一路總結。今天整理了一些自己班主任工作的心得與各位分享。

  一、班委及小組建設:

  一個班集體,需要班主任的權威。但是如果只有班主任一人“說了算”的班級是一種不健康的管理模式,也不利于優(yōu)秀人才的鍛煉和培養(yǎng),也不符合“以學生為本”的思想。在入校軍訓期間每天的班會,反復介紹了這個集體的管理模式和思路,告訴學生這個集體需要什么樣的人,同學們應該在哪些方面得到鍛煉和培養(yǎng),經過一周的了解和觀察,從責任心,集體感,人緣,和個人能力等方面考察確定了朱世凱和徐欣欣兩位同學暫代班長,經過繼續(xù)考察,十月份確定了班級的班委團隊,副班主任朱世凱,班長徐欣欣,副班長于蕊,畢航,團支書海斯羽。班委相互合作,各司其職,出色地完成了班級班風,學風的建立和日常管理的規(guī)則和制度的建立。在整個過程中班主任基本可以“袖手旁觀”。集體的各方面工作都有序而完美。有一次,班里的某位同學被多位老師反映上課擾亂他人,班主任要求他停課反思,結果最后他拿來了各位班委和他組長簽名擔保的保證書,班主任只好作罷。做了這么多年班主任才發(fā)現(xiàn),原來還有比班主任更深刻的教育方式。

  同時,從個人的理念上和班級的規(guī)則上都要求班委會是一個動態(tài)的團隊,責任意識第一,個人能力第二。班級和老師也會不定期就班委的工作投票打分和點評,以做到權利的控制和責任心的保持,動態(tài)團隊的初衷是方便管理,讓規(guī)則和要求來自學生自己,讓每一項規(guī)定更快地下達和執(zhí)行,結果也順便讓更多的學生得到管理能力的鍛煉,培養(yǎng)了班級公平正直意識和群眾監(jiān)督機制。

  與班委團隊并行的是在學習上的組長團隊,班級實施小組合作式學習和管理模式。小組長挑選組員,對組員的座位,課堂學習,作業(yè)完成和訂正,自習紀律和安排全面負責。同時也有組長團隊的考核和淘汰機制。小組長團隊根據每次考試動態(tài)換屆,班主任盡大限度營造儀式感,調動認同意識。保證了優(yōu)生團隊的競爭氛圍。組長團隊為班級和同學們的服務不只是學習上的幫扶,還有學習習慣和學習方法的推廣,課堂狀態(tài)和紀律的保證,同學關系的培養(yǎng)等。小組制度培養(yǎng)了一部分優(yōu)生的責任感和擔當意識,更有目的性地照顧了后進生,也在事實上減輕了教師的負擔。

  小組考核方案的制定和完善,也調動了小組長的積極性和責任心。小組長權利和職責的落實和保證,也讓其他學生對組長感恩,服從。同時,讓班委和組長參與小組模式的制定和操作,小組模式也在實踐中不斷更新,不斷完善。

  組長團隊的鍛煉和成長得益于好的制度,而這一制度的建立和完善卻又來自于全體學生,尤其是組長團隊本身。班主任只需要隨時維護、調整并把自己看到的正能量說出來并大肆夸獎。

  總結起來,很難說清誰是小組模式最大的受益者,對學生而言它是一種合作交流模式,一種相互管理,監(jiān)督促進模式,對老師而言,它是一種分而治之的手段,是一個評比促進的手段,也是切實減輕負擔的'好辦法,對班級而言,它是有效防止兩極分化,融洽同學關系的最好措施。

  二、主題班會及學生人格教育:

  教師的工作除了教書,還有育人,由于班主任身份的特殊性,育人工作甚至會更多一些。建班之初就向家長各種承諾,育人工作我們絕不會缺席,甚至要做得更好。初中生處于年齡特別的階段,也是習慣,性格,觀念的形成期,思想教育更為重要,班會的作用就非常明顯。其實事后反思,班會開得好,會省去很多麻煩,可以彌補很多單獨教育的力不從心,也可以省去打地鼠式的處理學生犯錯的焦頭爛額。

  很慶幸我在開始七年級之前領略了班會的作用,所以這一屆從七年級開始,我每一期都回認真選題,精心策劃,設計開場語,選取導入視頻圖片或詩句,設計互動活動,小組討論,情景模擬表演,再設計總結語。設計到每一句話的語速和力度。

  慢慢地,現(xiàn)在備一節(jié)班會課也快了不少,也嘗到了甜頭。因為班會上能達到共識,共鳴的東西,會給一個集體帶來極大的正氣和能量,也會給老師省去不少麻煩。

  三、班級文化建設:

  班級制度和管理上實施學生自我管理,優(yōu)生表率,樹立典型,及經驗分享。于是在班級文化上形成了一種互助,團結,積極,向上的文化。自我管理培養(yǎng)了學生的班級事務參與意識,優(yōu)生表率培養(yǎng)了學習上,生活上,習慣上突出的學生的責任感和其他學生的是非分辨能力。典型樹立是每天觀察尋找尤其是七年級每天要切實做的任務,但絕不可縮小到學習層面。經驗分享讓同學們互相學習,相互認同。

  另一方面班主任表率,對班級任課教師,生活教師,學校各崗位人員,理解,尊重,并時時教導學生學會感恩, 班級形成了感恩文化。另外,班級的班章,班徽,班級刊物設計,班級文化欄布置都由學生參與制定并執(zhí)行。形成了一種以自豪感為支撐的凝聚力和幸福感。

  四、班級學習氛圍營造:

  如果說班會的人格教育是一個持續(xù)不斷的過程,那么班級學習氛圍的營造就是一波一波的助推力。個人曾深切體會,沒有成績不硬氣,為了給自己的發(fā)言權和語言力度甚至是管理力度撐腰,在班級學習氛圍的營造上挖空心思是絕對值得的。

  15級2班依托小組模式的優(yōu)越性營造班級了不錯的學習氛圍,效果顯著,成績明顯。加之對學習態(tài)度,習慣,方法較好的學生進行研究,推廣。對一種高效方法推廣后實施跟蹤,反饋,總結。讓學生以最真實,最實際的方式感受到好態(tài)度,好習慣,好方法的好處。班級學習氛圍一路良好。

  在特定時期,特定學科上實施各種階段性,運動式的戰(zhàn)略。例如:高效戰(zhàn)略,時間經營計劃,弱科補習方案等。結合每月主題,學習氛圍營造工作持續(xù)不斷。

  為了保持新鮮感,刺激方式要常換常新,即使是換湯不換藥,也給更多學生抓取本月主題或是在本輪運動中趕上機會和提供動力。

  五、班級活動:

  把每一次班級活動當成是班主任送給學生的禮物。精心設計班級活動,促進師生關系,親子關系和同學關系。比如:猜詞游戲,放飛理想活動,班級刊物設計活動,班徽設計活動,“選擇遠方,歷練成長”黃河遠足活動,弦歌湖足療活動,復習營養(yǎng)餐系列活動。每一次活動都設計班主任總結和學生感言或隨筆記錄;顒又谐浞挚紤]家長的參與和支持,及時給家長群體發(fā)送活動記錄和活動效果。把班級活動效果最大化。

  六、文字的力量:

  師生交流,重視文字的力量,堅持給班級寫每月班主任寄語。與學生溝通中,相信小紙條的力量,隨時寫上幾句悄悄遞給學生,把對學生的感謝,認可,期待,喜愛,引導等以手寫小紙條方式塞給他,語言誠懇,態(tài)度鮮明,最后必須提出可操作的甚至是具體任務型的建議。文字表達相比較口頭交流雖然缺乏互動,但是情感更豐富,效果更持久,更能讓學生感受都一種真誠。

  同時開辟教室名言欄,勤奮,優(yōu)秀,進步代表可以下上自己的名言,鼓勵學生自己創(chuàng)造名言。

  同時,動員家長定期給孩子寫信,讓家長也感受到文字對于說教式教育的彌補性和相比之下的優(yōu)越性。

  七:結尾:

  個人認為:班主任既要有教書的能力,也要有育人的胸懷,既要有能夠默默做事的堅持,也要有踏實做人的清醒。成績是責任心和踏實工作的附屬品,在總結的同時,更要注重的是發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)劃未來。

  懷揣責任,做好本職是一種職業(yè)要求,也是一種辦事態(tài)度。

  懷揣責任,做好本職是對自己成長的一種回饋,也是對自己成長環(huán)境的報答。

  《懷揣責任,做好本職》也是今天發(fā)言的題目。

  謝謝大家。

班主任論壇發(fā)言稿15

  一、育人育心,重視思想

  本班孩子在思想上還是比較單純,在今年開學不久,就有很多家人和同學反映班中有很多學生沉迷于電腦。有幾人孩子甚至將壓歲錢(好幾百)都買單了卡,還有些孩子因為家長給了孩子買了手機,有好幾個孩子用手機看言情小說,所以就和幾個家長商量怎么處理,后來達成一致,嚴禁孩子長時間玩電腦,讓家長做為監(jiān)督者,讓孩子每個星期只玩兩個小時的電腦。如果有違反者(家長可以告狀)有兩人以上,全班同學都不得玩。這樣給孩子有一些壓力,F(xiàn)在的孩子由于生活水平的提高,和與多種媒體的廣泛接觸,生理和心理的成熟比較早。由此而引發(fā)的心理恐慌及躁動,如果不合理的加以引導,勢必影響孩子的身心健康發(fā)展,學習成績更是無從談起。針對這些情況,我會花更多的時間來班級,我密切地關注著每一個同學,平時也常利用一些休息時間多和一些學生交流,發(fā)現(xiàn)問題及時地解決,加以合理的引導。并且利用班會等機會加強學生的思想工作,使其樹立遠大的理想,以一種陽光的心態(tài)面對生活中的每一天。

  二、“加分”制度,激發(fā)競爭

  競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的`進步。結合學校發(fā)的綠卡(學生很感興趣)學生的優(yōu)秀表現(xiàn)(主要是作業(yè)方面和良好習慣方面),將會獲得相應的加分,以此來刺激、鼓勵學生認真學習,完成各項任務。所以本班的學生總體較為積極,競爭的意識強,尤其是學習上濃厚的“爭先恐后”的氛圍。但也要獎罰分明,如果有錯誤,也扣除一定的分數。學生能嚴格要求自己,對自己表現(xiàn)的好壞一目了然,即使犯了錯誤,批評到他們頭上,也能心服口服。所以在我們班,有一本很大的筆記本,記錄著一天發(fā)生的事情,每個星期一總結。再反思。

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