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鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-25 08:42:51 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇1

  一、對(duì)我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作現(xiàn)狀的客觀評(píng)價(jià)

 。ㄒ唬┙K端接收站點(diǎn)建設(shè)不斷完善。全縣共建站點(diǎn)146個(gè),其中村級(jí)站點(diǎn)115個(gè),31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建有站點(diǎn),11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了擴(kuò)展型站點(diǎn),21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)村站點(diǎn)(零陽(yáng)鎮(zhèn)永安村)配備了投影儀。今年8月以來(lái),我們采取實(shí)地檢查的方式,對(duì)全縣146個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行了走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有零陽(yáng)鎮(zhèn)石馬村、白坡村等17個(gè)站點(diǎn)設(shè)備存在故障;有通津鋪鎮(zhèn)通津鋪村、二坊坪鄉(xiāng)二坊坪村、零陽(yáng)鎮(zhèn)白沙井居委會(huì)、苗市鎮(zhèn)白龍村4個(gè)站點(diǎn)因新建村部或房屋裝修已將設(shè)備撤下來(lái);有零陽(yáng)鎮(zhèn)白洋村、陳家山村的設(shè)備因特殊原因還未安裝。調(diào)查中我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改,要求17個(gè)有故障的站點(diǎn)及時(shí)報(bào)修,據(jù)目前反饋的信息這些站點(diǎn)的故障已經(jīng)得到了妥善的解決。

 。ǘ┕芾韱T隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。一是管理員配備較齊、素質(zhì)較高。我們給各終端站點(diǎn)下發(fā)了管理員情況摸底表,摸底顯示我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都選配了2名以上專(兼)職遠(yuǎn)程教育管理員,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的領(lǐng)導(dǎo)和1到2名電腦水平相對(duì)較高的干部擔(dān)任。建在行政村的站點(diǎn)配備了1名管理員。目前,全縣共配備管理員200名,其中村級(jí)站點(diǎn)管理員115名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)85名管理員全部有大專以上文化程度。村級(jí)站點(diǎn)管理員中,初中及以下文化程度40人(其中小學(xué)文化1人),占總?cè)藬?shù)的34%,高中(中專)文化程度72人,占總?cè)藬?shù)的63%,大專文化程度3人,占總?cè)藬?shù)的3%。二是管理員業(yè)務(wù)水平逐步提高。在調(diào)查走訪的過(guò)程中,通過(guò)和管理員交談,我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)管理員在平時(shí)的工作中注重自學(xué),有什么問(wèn)題會(huì)及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或縣遠(yuǎn)教中心工作人員請(qǐng)教,涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)能手。我們?cè)趯?duì)管理員進(jìn)行操作考核時(shí),有零陽(yáng)鎮(zhèn)幸福村管理員尹安民、仁和村管理員朱柏慶、廣福橋?yàn)觚垗彺骞芾韱T曾小平、江埡鎮(zhèn)巖板田村管理員杜國(guó)勇等,他們不僅能熟練操作遠(yuǎn)程教育軟件,還學(xué)會(huì)使用百度等搜索網(wǎng)站解決村民在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

 。ㄈ┱军c(diǎn)學(xué)習(xí)使用逐步規(guī)范。一是大部分站點(diǎn)認(rèn)真開(kāi)展了教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),部分站點(diǎn)學(xué)用效果明顯。通過(guò)查看學(xué)習(xí)記錄登記薄和實(shí)地詢問(wèn),我們發(fā)現(xiàn),大部分站點(diǎn)都有組織黨員群眾培訓(xùn)學(xué)習(xí),基本保證一個(gè)月學(xué)習(xí)一次。以零陽(yáng)鎮(zhèn)仁和村最為典型,每個(gè)月平均都在兩次以上,多的每月達(dá)到了4次。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,截止今年9月,全縣已開(kāi)展柑橘種植、苧麻栽培、烤煙、茶葉生產(chǎn)、牲豬養(yǎng)殖等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)700余次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5萬(wàn)余人。有象市鎮(zhèn)政府、廣福橋鎮(zhèn)烏龍崗村等站點(diǎn)學(xué)用效果明顯。象市鎮(zhèn)黨委把遠(yuǎn)程教育的室內(nèi)培訓(xùn)與室外推廣有機(jī)結(jié)合起來(lái),大力向外推廣鎮(zhèn)蔬菜茶葉水果協(xié)會(huì)主辦的茶廠,其生產(chǎn)的姊妹牌茶葉在20xx年底通過(guò)了全省工商局的無(wú)公害認(rèn)證,今年發(fā)展茶葉3000畝,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省名地,價(jià)格較之以前翻了幾番,茶農(nóng)人均收入過(guò)萬(wàn)元。廣福橋鎮(zhèn)烏龍崗村是全縣柑橘種植示范村,村支部書(shū)記兼站點(diǎn)管理員曾小平帶領(lǐng)村民學(xué)習(xí)柑橘種植技術(shù),在村里成立了柑橘協(xié)會(huì),要求戶戶加入?yún)f(xié)會(huì),平時(shí)組織會(huì)員收看石門柑橘網(wǎng)中的柑橘種植技術(shù),特別是藥物防治,每個(gè)月該看什么,該干什么都清清楚楚,由于藥物防治比較到位,今年柑橘掛果比往年要好,銷售十分搶手。二是遠(yuǎn)程教育實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)試點(diǎn)基地初顯成效。年初,縣遠(yuǎn)教中心在許家坊鄉(xiāng)政府、東岳觀鎮(zhèn)政府、二坊坪鄉(xiāng)政府、象市鎮(zhèn)政府、通津鋪鎮(zhèn)的長(zhǎng)峪鋪村、高峰土家族鄉(xiāng)鄭坪村、廣福橋鎮(zhèn)的井崗村建立了7個(gè)遠(yuǎn)程教育實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)試點(diǎn)基地。試點(diǎn)基地采用“黨委(村支部)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的工作模式:即黨委(村支部)提供場(chǎng)所,搞好服務(wù),協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)具體組織農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)。此次調(diào)查,我們對(duì)這七個(gè)基地的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了重點(diǎn)摸底,有東岳觀鎮(zhèn)的青蒿種植和許家坊鄉(xiāng)的貯麻種植已初顯規(guī)模,發(fā)揮出應(yīng)有的科技效益。東岳觀鎮(zhèn)的青蒿種植協(xié)會(huì),多次利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備組織群眾學(xué)習(xí)青蒿種植技術(shù),利用遠(yuǎn)程教育“引來(lái)”吉首制藥廠保價(jià)收購(gòu)青蒿,解決農(nóng)戶種植青蒿的后顧之憂,全鎮(zhèn)發(fā)展青蒿800畝,種植戶達(dá)900余戶,全年創(chuàng)收90余萬(wàn)元,總收入和畝產(chǎn)值均高于其它農(nóng)作物,增收效果明顯。xx年全鎮(zhèn)計(jì)劃發(fā)展青蒿20xx畝。該鎮(zhèn)跑馬村也是遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)之一,通過(guò)鎮(zhèn)青蒿種植協(xié)會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),村支部書(shū)記卓志雄帶領(lǐng)村民在全村發(fā)展青蒿種植。他利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備找來(lái)很多青蒿種植的相關(guān)知識(shí),組織村民多次培訓(xùn),全村發(fā)展青蒿150畝,成為全鎮(zhèn)青蒿種植的示范村。許家坊鄉(xiāng)苧麻協(xié)會(huì)組織苧麻種植大戶觀看網(wǎng)站信息,了解苧麻市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景,聘請(qǐng)湖南農(nóng)大專家講解苧麻種植和增效技術(shù),從桃源縣聘請(qǐng)品改技術(shù)員,引進(jìn)了“多倍體1號(hào)”等優(yōu)良品種,采取“以點(diǎn)帶面,逐步推廣”的措施,加大品改力度,全鄉(xiāng)計(jì)劃在近幾年內(nèi)完成15000畝苧麻品改任務(wù),品改后,產(chǎn)麻量可達(dá)300公斤/畝(原產(chǎn)110公斤/畝),全鄉(xiāng)苧麻生產(chǎn)收入將達(dá)3800萬(wàn)元。

  二、我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育深入推進(jìn)面臨的困難和問(wèn)題

 。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部對(duì)遠(yuǎn)程教育工作重視不夠。存在一種應(yīng)付了事的態(tài)度。因?yàn)闆](méi)有制度約束,在下面基層領(lǐng)導(dǎo)的心目中,遠(yuǎn)程教育屬于可有可無(wú)的工作,干好干壞一個(gè)樣。部分鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為遠(yuǎn)教工作太超前,抓遠(yuǎn)教工作沒(méi)有多大意義。金坪鄉(xiāng)渠溶村、三官寺鄉(xiāng)雙坪村遠(yuǎn)教設(shè)備在我們檢查時(shí)都沒(méi)有接通電源。

 。ǘ┕芾韱T隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是管理員身兼數(shù)職,無(wú)力應(yīng)付遠(yuǎn)程教育的日常管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)85名管理員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦秘書(shū)等一般干部兼職。村級(jí)管理員中,村干部兼職的99人(其中由村支書(shū)擔(dān)任的59人),占總?cè)藬?shù)的86%,其他人員擔(dān)任的16人,僅占總?cè)藬?shù)的14%。兼職人員從事工作太多,對(duì)遠(yuǎn)程教育也就是檢查時(shí)走走過(guò)場(chǎng)。二是部分管理員責(zé)任心不強(qiáng)。設(shè)備損壞后部分管理員不報(bào)修,17個(gè)故障站點(diǎn)中有10個(gè)站點(diǎn)是在我們進(jìn)行調(diào)查時(shí)才報(bào)修的。個(gè)別管理員對(duì)設(shè)備看守不嚴(yán),導(dǎo)致整套遠(yuǎn)教設(shè)備被盜。三是部分管理員業(yè)務(wù)水平不高。在平時(shí)的使用中不注重自學(xué),僅靠縣遠(yuǎn)教中心組織的幾次培訓(xùn),操作上存在這樣或那樣的失誤。如只會(huì)組織黨員群眾收看電視節(jié)目,不知道使用資源管理軟件收看節(jié)目,不知道更新天網(wǎng)節(jié)目,一收看就是幾個(gè)舊節(jié)目等。

 。ㄈ┎糠终军c(diǎn)教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)不規(guī)范。一是有的站點(diǎn)僅僅把遠(yuǎn)程教育做為一種學(xué)習(xí)政治理論的工具。因?yàn)閷W(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣的影響,也就是在保持黨員先進(jìn)性教育、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等活動(dòng)中組織黨員學(xué)習(xí)一些政策法規(guī)或典型經(jīng)驗(yàn),并沒(méi)有把它作為一種致富的載體。二是教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)流于形式。雖然開(kāi)展了教學(xué)活動(dòng),但要求不嚴(yán)格、態(tài)度不認(rèn)真,收看的節(jié)目沒(méi)有針對(duì)性。如調(diào)查時(shí)我們發(fā)現(xiàn)很大一部分站點(diǎn)都組織學(xué)習(xí)了《大棚蔬菜種植技術(shù)》,但真正想要發(fā)展大棚蔬菜種植的村幾乎沒(méi)有一家。相反群眾急需的柑橘種植、烤煙生產(chǎn)技術(shù)等技術(shù)又沒(méi)有組織學(xué)習(xí)。三是少數(shù)站點(diǎn)沒(méi)有按規(guī)定次數(shù)正常開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)。如零陽(yáng)鎮(zhèn)鐵橋村三個(gè)月沒(méi)打開(kāi)放有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的房門,調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)房子里面已布滿了厚厚的一層灰塵。

 。ㄋ模┱军c(diǎn)配套建設(shè)跟不上進(jìn)度。一是缺乏適合x(chóng)x縣情的教學(xué)資源。村級(jí)站點(diǎn)組織黨員群眾收看節(jié)目,大都是從天網(wǎng)上下載,這些資源適用性不強(qiáng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)攸h員群眾需要。二是缺少一支對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)站點(diǎn)管理員大多只會(huì)電腦的使用,不懂電腦的維護(hù)。很多站點(diǎn)因?yàn)檎`操作或病毒的原因?qū)е码娔X系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題后,管理員都不知道如何處理,只有請(qǐng)求縣遠(yuǎn)教中心解決?h遠(yuǎn)教中心人手少,終端站點(diǎn)電腦出現(xiàn)軟故障后,往往不能及時(shí)去解決。三是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還缺少遠(yuǎn)程教育用的電腦。除11個(gè)配有擴(kuò)展型站點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其余20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍反映,配備了投影儀但沒(méi)有專門的電腦使用,需要使用投影儀的時(shí)候就用別的電腦替代。因?yàn)闆](méi)有專用的電腦,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還沒(méi)有真正將多媒體使用起來(lái),設(shè)備閑置,造成資源浪費(fèi)。20xx年縣委組織部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的方正計(jì)算機(jī)硬盤容量太小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足遠(yuǎn)程教育信息接收的需求。

 。ㄎ澹┙(jīng)費(fèi)短缺,村級(jí)站點(diǎn)運(yùn)行困難。國(guó)家減免農(nóng)業(yè)稅后,因?yàn)闆](méi)有集體企業(yè),我縣幾乎所有的行政村都沒(méi)有什么收入,遠(yuǎn)教設(shè)備要運(yùn)行,離不開(kāi)電費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、組織教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)費(fèi)用和管理人員的工資,加起來(lái)有上千元到幾千元不等,是村級(jí)財(cái)政的一筆大負(fù)擔(dān)。上級(jí)撥給村級(jí)站點(diǎn)的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用還沒(méi)有及時(shí)到位。據(jù)我們了解,為節(jié)約電費(fèi),一些站點(diǎn)除開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)外,連管理員都不能使用電腦;為節(jié)約上網(wǎng)費(fèi)用,有條件上網(wǎng)的站點(diǎn)也不上互聯(lián)網(wǎng)。有一些村組織黨員開(kāi)會(huì)還需要給參會(huì)人員發(fā)補(bǔ)助,為了節(jié)約本來(lái)就不充裕的經(jīng)費(fèi),便沒(méi)有組織學(xué)習(xí)活動(dòng)或壓減學(xué)習(xí)次數(shù)。朝陽(yáng)鄉(xiāng)雙埡村支部書(shū)記兼站點(diǎn)管理員組織黨員學(xué)習(xí)西瓜種植、柑橘種植技術(shù),準(zhǔn)備購(gòu)置打印機(jī)將這些技術(shù)打印成冊(cè)發(fā)放到農(nóng)戶手中,但因?yàn)闆](méi)有經(jīng)費(fèi)而擱淺。

  三、確保遠(yuǎn)程教育具有長(zhǎng)久生命力的.對(duì)策和思考

  我縣的遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展時(shí)間還不是很長(zhǎng),諸多問(wèn)題將不斷涌現(xiàn)出來(lái),為不斷提高我縣各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理和學(xué)用水平,挖掘遠(yuǎn)程教育應(yīng)有的生命力,使我縣遠(yuǎn)程教育工作上一個(gè)新的臺(tái)階,我們還需在以下方面多下功夫:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項(xiàng)站點(diǎn)管理制度。一是將遠(yuǎn)程教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核體系,落實(shí)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是完善管理員考評(píng)制度,明確管理員責(zé)任,按照工作開(kāi)展的好壞對(duì)管理員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,定期對(duì)操作員進(jìn)行考核,對(duì)操作能力差、態(tài)度不認(rèn)真,不能很好履行管理和學(xué)用工作的管理員進(jìn)行更換。三是完善設(shè)備故障報(bào)修制度。實(shí)行有故障日?qǐng)?bào)制,即自發(fā)現(xiàn)故障起24小時(shí)之內(nèi)及時(shí)報(bào)修,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,村級(jí)站點(diǎn)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委上報(bào)縣遠(yuǎn)程辦;零故障月報(bào)制,即如站點(diǎn)運(yùn)行無(wú)故障每月定期報(bào)上級(jí)主管部門備案。對(duì)瞞報(bào)、不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),予以懲罰。四是完善教學(xué)管理制度,確保每個(gè)站點(diǎn)每月至少組織一次學(xué)習(xí),條件好的2—3次,每次兩個(gè)小時(shí)以上,并按要求詳細(xì)填寫(xiě)學(xué)習(xí)記錄,在學(xué)習(xí)后適當(dāng)組織討論,并將所學(xué)的東西應(yīng)用到生產(chǎn)生活中去。

 。ǘ┻M(jìn)一步加大管理員培訓(xùn)力度。一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)結(jié)合起來(lái),每年里對(duì)所有站點(diǎn)操作員進(jìn)行一次論訓(xùn),對(duì)合格的操作員發(fā)放操作員證。在平時(shí)的檢查中,對(duì)操作不當(dāng)?shù)墓芾韱T進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),教會(huì)其正確使用設(shè)備的方法。二是實(shí)行管理員分級(jí)管理,確保人力資源合理利用。建議縣遠(yuǎn)教中心在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名素質(zhì)較高的管理員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后負(fù)責(zé)指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)里有站點(diǎn)的村級(jí)管理員的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)村級(jí)站點(diǎn)的遠(yuǎn)教設(shè)備進(jìn)行維護(hù)?h遠(yuǎn)教中心負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員的技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)基地和學(xué)用示范點(diǎn)的指導(dǎo)管理。遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)基地和學(xué)用示范點(diǎn)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的建設(shè),已初顯成效。試點(diǎn)基地采用“黨委(村支部)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的工作模式,極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民科技致富的積極性,值得各終端站點(diǎn)學(xué)習(xí)和推廣。部分站點(diǎn)學(xué)用工作走在全縣遠(yuǎn)教工作的前列,有很多的典型可以挖掘。我們應(yīng)通過(guò)電視、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等媒體,加大對(duì)這些試點(diǎn)基地和學(xué)用示范點(diǎn)的宣傳力度,及時(shí)報(bào)道這些站點(diǎn)或其它站點(diǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的新典型,好做法,進(jìn)行正面引導(dǎo),做到家喻戶曉,擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的覆蓋面和影響力。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)辦緊緊圍繞黨委政府中心工作,建設(shè)生態(tài)城鎮(zhèn)、打造文明城市,把改善環(huán)境質(zhì)量、提升生活水平,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“建設(shè)美麗永安,建造幸福家園”總體目標(biāo);以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治”為抓手;深入開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┙栌脰|風(fēng)又遵循慣例,加大宣傳力度,提高公眾環(huán)保意識(shí)。在新《環(huán)保法》的實(shí)施機(jī)會(huì),組織社會(huì)公眾參與“新環(huán)保法”知識(shí)競(jìng)賽與百日宣傳活動(dòng)。開(kāi)展《環(huán)保法》進(jìn)企業(yè)活動(dòng),采取宣傳欄上墻的形式,在企業(yè)醒目位置,設(shè)立宣傳欄。依托“環(huán)境保護(hù)日”大力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)工作,組織宣傳車輛宣傳,向企業(yè)和全鎮(zhèn)人民發(fā)放環(huán)境保護(hù)宣傳資料1000余份。通過(guò)宣傳環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要意義,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳報(bào)道,推介先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),為環(huán)保工作營(yíng)造濃厚輿論氛圍。

  (二)日常監(jiān)察加重點(diǎn)行動(dòng),做好企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)察,防治環(huán)境隱患。日常監(jiān)管按照分類管理的原則,突出工作重點(diǎn),明確工作進(jìn)度,對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。開(kāi)展企業(yè)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題大清查行動(dòng),逐一對(duì)企業(yè)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境污染隱患,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題及時(shí)督促治理。結(jié)合群眾工作抓監(jiān)管,查處企業(yè)違法行為,加大環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度,對(duì)違反環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度、擅自停運(yùn)污染治理設(shè)施、超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為予以嚴(yán)厲打擊。

 。ㄈ┧悸穭(chuàng)新并行動(dòng)進(jìn)取,做好畜禽污染治理,潔凈農(nóng)村環(huán)境痼疾。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),推廣生態(tài)養(yǎng)殖,嚴(yán)格控制養(yǎng)殖總量、促建養(yǎng)殖業(yè)提質(zhì)升級(jí)。依據(jù)推進(jìn)整村治理安排,充分利用國(guó)家環(huán)保補(bǔ)助資金政策,按照治理一村成熟一村,成熟一村申報(bào)一村的工作計(jì)劃,每個(gè)季度完成一個(gè)行政村的養(yǎng)殖污染治理工作,完成養(yǎng)殖場(chǎng)的`治理,做到廢水達(dá)標(biāo)排放。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)生豬存欄500頭以下的養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行日常監(jiān)管、監(jiān)督,督促養(yǎng)殖場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)排污設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)、保養(yǎng),確保達(dá)標(biāo)排放,落實(shí)減排目標(biāo);對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的養(yǎng)殖場(chǎng),重點(diǎn)督促辦理,對(duì)不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖場(chǎng),堅(jiān)決關(guān)停。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇3

  xxxx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下,以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制管理工作,創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū),加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項(xiàng)工作圓滿完成,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

  一、河長(zhǎng)制工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┙⒔∪(zhèn)、村二級(jí)河長(zhǎng)制管理體系

  成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級(jí)總河長(zhǎng),相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng),村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長(zhǎng)的責(zé)任管理體系,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)分別承包一條河道,帶頭開(kāi)展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護(hù)工作。

 。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)完成情況

  1. 從源頭治理,杜絕污染進(jìn)入河渠庫(kù)。截止x月底,x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)所xx家,銷售生豬xxxx頭,畜禽x.x萬(wàn)余只。有效解決了糞水、污水下河問(wèn)題,提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。

  2. 鎮(zhèn)、村兩級(jí)河長(zhǎng)截止到xx月xx日共巡河xxx次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x起,糾正處理問(wèn)題x起,確保河長(zhǎng)制及水環(huán)境治理工作有序開(kāi)展。

  3. 在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間,共組織人員xxxx余人次分x批次對(duì)全鎮(zhèn)水域進(jìn)行整治,共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xxxx余噸,淤泥xxxxmx,有力的改善了水環(huán)境面貌,確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問(wèn)題零投訴,x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。

  4. 按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀化打造進(jìn)度,已于xxxx年x月開(kāi)工建設(shè)。

  5. 按照“政府組織、市場(chǎng)運(yùn)作、合同管理”模式,建立河道養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。建立河道保潔隊(duì)伍xx人全覆蓋,以“五無(wú)”為標(biāo)準(zhǔn)(河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙物、河岸線無(wú)污水直排、無(wú)垃圾渣土亂倒和無(wú)違建占河),全鎮(zhèn)河道保潔率達(dá)到xx%以上,河道保潔工作基本實(shí)現(xiàn)“四有”(有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費(fèi)保障、有相應(yīng)設(shè)施)。

  二、工程性截污措施和小型一體化凈化設(shè)施治理建設(shè)情況

  (一)按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達(dá)區(qū)河長(zhǎng)制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)(一、二批次)的通知要求,對(duì)排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無(wú)需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。

 。ǘ┩瓿闪艘岳辖志皡^(qū)為主,改造效果明顯的雨污管網(wǎng)糾錯(cuò)工程xx處,減少大量雨水排入污水管網(wǎng),提升下游污水廠處置能力。

  三、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)

  一是按照區(qū)水務(wù)局的工作要求,水利站做到年前工作早計(jì)劃、早安排、早部署,有針對(duì)性的對(duì)薄弱水利設(shè)施進(jìn)行建設(shè)維護(hù),協(xié)調(diào)東風(fēng)渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作,對(duì)有故障的抽水(提)水站機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了維修、設(shè)施配備等,全力保障群眾春灌期間生產(chǎn)用水,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收和社會(huì)和諧穩(wěn)定;二是積極配合協(xié)調(diào)區(qū)水務(wù)局、農(nóng)投公司加快推動(dòng)黃家河三期xxx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xxxx米的標(biāo)渠建設(shè),改善我鎮(zhèn)水環(huán)境面貌和農(nóng)業(yè)用水狀況;三是下?lián)軞q修經(jīng)費(fèi)xx余萬(wàn)元到村上,對(duì)東支四、五、六、八渠及斗渠共xx.x千米進(jìn)行清淤,共清淤泥xxxxmx。

  四、防汛減災(zāi)工作開(kāi)展情況

  自x月x日防汛工作開(kāi)展以來(lái),按照區(qū)防汛辦工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況開(kāi)展了以下工作:一是x月x日召開(kāi)了全鎮(zhèn)防汛工作部署會(huì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了汛期值班值守紀(jì)律,隱患災(zāi)害點(diǎn)位的排查、整改工作;二是鎮(zhèn)、村(社區(qū))結(jié)合實(shí)際情況,編制了防汛預(yù)案,并進(jìn)行應(yīng)急演練,同時(shí)鎮(zhèn)水利站將有關(guān)防汛文件資料下發(fā)機(jī)關(guān)各部門、各村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位;三是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)雨污管道進(jìn)行了清掏、疏浚工作,對(duì)重點(diǎn)部位在汛期安排專人值守(如博客小鎮(zhèn)閘門,下大雨時(shí)及時(shí)將閘門打開(kāi);成環(huán)路八角井街口山洪截流管道,下暴雨時(shí)將分水槽打開(kāi)使洪水盡量往黃家河排走);四是查漏補(bǔ)缺,對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行了補(bǔ)充,制作安裝了xxx余塊塘堰安全警示牌;五是對(duì)重大地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)頑固留守人員進(jìn)行了強(qiáng)制搬離,減少人、財(cái)、物損失;六是對(duì)汛期水毀的設(shè)施工程及時(shí)恢復(fù),減少次生災(zāi)害的發(fā)生;七是防汛期間,鎮(zhèn)、村二級(jí)單位堅(jiān)持了xx小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等雙崗制度,嚴(yán)格遵守防汛值班紀(jì)律,并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)值班缺崗不在位的村干部進(jìn)行了及時(shí)處理通報(bào);并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗,儲(chǔ)存物資到位,信息暢通的良好局面,確保安全渡汛。

  五、水產(chǎn)養(yǎng)殖管理工作情況

  加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的安全生產(chǎn)管理工作,每月對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行不定期的檢查,檢查養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案的記錄是否規(guī)范,內(nèi)容是否真實(shí),全年完成抽檢各類魚(yú)樣xx批次送區(qū)農(nóng)發(fā)局進(jìn)行魚(yú)樣檢測(cè);大力宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖安全、水產(chǎn)品出量?jī)?yōu)質(zhì)安全、養(yǎng)殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。

  六、農(nóng)村飲用水安全管理工作

  一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)飲工程安排專人進(jìn)行管線巡查、發(fā)現(xiàn)漏水、爆管及時(shí)派人維修;各供水廠、站人員堅(jiān)守工作崗位、遵章守紀(jì),做好農(nóng)飲水水質(zhì)檢測(cè)、機(jī)電維護(hù),確保安全供用水;二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復(fù)墾中水管損毀的恢復(fù)工作。

  七、存在的不足

 。ㄒ唬┧A(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱滯后,存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難現(xiàn)象。

 。ǘ┺k公室缺少專業(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)知識(shí)不全面,導(dǎo)致工作效率低,不能充分發(fā)揮應(yīng)有的'工作職能。

 。ㄈ┏陕迓穢段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道,對(duì)下游河道造成了污染。

 。ㄋ模﹛鎮(zhèn)大部分河道為土渠,受長(zhǎng)期洪水沖刷,河道沿線多處垮塌,影響河道行洪及美觀。

 。ㄎ澹┠繕(biāo)任務(wù)一階段一、二批次建設(shè)的小型一體化污水凈化設(shè)施管理費(fèi)用無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源(含運(yùn)行電費(fèi)、人工管理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等)。

  八、xxxx年工作思路

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)抓好重大水利項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作,如推動(dòng)濕地公園二期xxx畝的建設(shè)、黃家河尾段景觀化的打造工作。

  (二)為打造全域景區(qū)做好水環(huán)境治理、打造工作,提升x古鎮(zhèn)的對(duì)外形象,如解決群眾反映強(qiáng)烈的蓮花河污染整治工作并結(jié)合景觀化項(xiàng)目打造,使其成為能排、灌的景觀化渠道。

 。ㄈ┻M(jìn)一步深化和完善“河長(zhǎng)制”管理工作,按照區(qū)河長(zhǎng)辦工作要求,制定下步工作計(jì)劃,并狠抓責(zé)任落實(shí)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇4

  黨的惠農(nóng)政策,史無(wú)前例,水利事業(yè)順應(yīng)這場(chǎng)東風(fēng),使農(nóng)村整體面貌日新月異。我們做為最基層的水管單位,在鄉(xiāng)政府和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下又上了新的臺(tái)階。今年我站做了以下工作。

  一、防汛度汛

  入汛以來(lái),我鄉(xiāng)黨委政府按縣防汛抗旱會(huì)議指示精神,周密部署今年的防汛抗旱工作:編制了《防汛抗旱防御預(yù)案》、《水庫(kù)度汛預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》,對(duì)堤垸,水庫(kù)險(xiǎn)情易發(fā)段及地點(diǎn)進(jìn)行了一一排查,并登記在冊(cè)。應(yīng)急除險(xiǎn)工程(如兩水夾堤、翻砂沽水險(xiǎn)段),已按要求處理。同時(shí),在5月 6 日召開(kāi)了全鄉(xiāng)防汛抗旱工作會(huì),各防汛單位遞交了防汛抗旱責(zé)任狀,下發(fā)了防汛物資、防汛資金及堤壩砍青除雜任務(wù),組建了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,確定了水庫(kù)“三責(zé)”人員,并登記造冊(cè)。截止5月20日,堤垸已儲(chǔ)備卵石5100方,塊石1625方,新置編織袋41000條,堤壩除雜已完成。10座小型水庫(kù)儲(chǔ)備卵石1500方,塊石500方,新置編織袋10000條。防汛人員保證通訊暢通,嚴(yán)格值班值守。在此基礎(chǔ)上我們抓緊了對(duì)防洪大堤的涵閘、排漬機(jī)埠的調(diào)試與試運(yùn)行。

  根據(jù)今年的防汛形勢(shì),按上級(jí)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)防汛工程實(shí)際情況,我鄉(xiāng)于5月20日上午進(jìn)行了防汛搶險(xiǎn)演練,5月22日下午進(jìn)行了山洪災(zāi)害防御演練,在于提高我鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍快速除險(xiǎn)、快速反應(yīng)能力。又在5月26日鄉(xiāng)政府組織相關(guān)防汛單位與責(zé)任人進(jìn)行了《防汛搶險(xiǎn)知識(shí)》培訓(xùn),使防汛人員臨險(xiǎn)不亂,科學(xué)有緒的應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情。

  5月28日晚,黨委政府召開(kāi)了由防汛責(zé)任單位及責(zé)任人參加的防汛調(diào)度會(huì),主題是:再來(lái)一次宣傳發(fā)動(dòng),再來(lái)一次隱患排查。并把村級(jí)塘壩列入干部與村組管護(hù)員責(zé)任范圍,人人擔(dān)責(zé),不垮一壩一塘,并對(duì)各村一萬(wàn)方以上的骨干塘插有責(zé)任人、管護(hù)人的責(zé)任牌,使責(zé)任更加細(xì)化。

  過(guò)去的一年雖然風(fēng)調(diào)雨順,有驚無(wú)險(xiǎn),但我們的準(zhǔn)備是充分的,責(zé)任是到位的。

  二、水利工程建設(shè)

  汛前我們已完成觀音庵垸、陳家河垸防汛公路的整修, 另外我們對(duì)各村管理的山塘壩進(jìn)行了一次全面清查摸底,對(duì)塘壩有險(xiǎn)情,無(wú)溢洪道等泄水建筑物的`,我們逐個(gè)進(jìn)行督促,直到達(dá)標(biāo)為止。自辦工程,特別是水利秋冬修,各村無(wú)論在怎樣的環(huán)境下,基本完成每村一口堰塘整形任務(wù)與部分機(jī)耕路的建設(shè)。國(guó)投工程:年底計(jì)劃完成塘壩整形硬化29處,灌排渠硬化6.3km,機(jī)埠2處?偼顿Y800萬(wàn)元。水庫(kù)除險(xiǎn)加固5處,投資225萬(wàn)元。

  三、水庫(kù)禁投

  水庫(kù)禁投工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持久的惠民工程,我們?cè)缭?0xx年就已解決水庫(kù)承包合同,并做了相應(yīng)的處理,效果顯然。為了防止事情的反彈,我們安排了多級(jí)監(jiān)督員,不時(shí)為我們反饋信息,并每月堅(jiān)持巡查水庫(kù)二次,如今10座水庫(kù)水質(zhì)一直是達(dá)到國(guó)家安全飲水標(biāo)準(zhǔn)的,確保了禁投工作落到實(shí)處。

  四、安全飲水

  安全飲水:讓老百姓喝上干凈、清潔的自來(lái)水是一項(xiàng)最直接的惠民工程。今年蘭田水廠投資125萬(wàn)元新增一套凈水設(shè)施,投資70萬(wàn)元新增或改造輸水管道25公里,現(xiàn)在日供水量可達(dá)1800t/d,受益人口1560人,入戶率達(dá)97%。西坡堰水廠今年同樣新增一套日供水量1200t/d的凈水設(shè)施,改建、擴(kuò)建管網(wǎng)28公里,完成薛家坪、集鎮(zhèn)341人用水困難問(wèn)題,總投資152萬(wàn)元,受益人口1520人,入戶率達(dá)98%。我們抓住機(jī)遇,繼續(xù)努力,確保全面覆蓋我鄉(xiāng)安全飲水死角。

  五、水利工程項(xiàng)目編制

  國(guó)家對(duì)水利事業(yè)的投入加大,對(duì)我們水管工作者是一件難得事,我們不僅把握機(jī)遇,還要制造機(jī)會(huì)。今年,我們進(jìn)行了“山洪溝治理規(guī)劃”“20xx年小農(nóng)水工程規(guī)劃”“堤垸溝渠規(guī)劃”“堤垸除險(xiǎn)加固工程規(guī)劃”等項(xiàng)目的編制,20xx年小農(nóng)水工程今年已實(shí)施 。

  六、隊(duì)伍建設(shè)

  水利站員少,但事多、要求高、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、時(shí)間嚴(yán)格且經(jīng)費(fèi)少,為了解決這一突出問(wèn)題,我們不講大道理,只講我們站水利人的傳統(tǒng)作風(fēng)。想到與過(guò)去水利人相比,我們是幸運(yùn)的、幸福的。所以,每每對(duì)學(xué)習(xí)黨的方針政策與各項(xiàng)制度,業(yè)務(wù)知識(shí),都一絲不茍,我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)配合好黨委政府的中心工作,像道理路拆違,交易入市等,不講價(jià)錢,顧全大局。

  七、存在問(wèn)題

  我們通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)還存在以下問(wèn)題:①由于人員少,工作上下銜接不時(shí)出現(xiàn)漏洞;②由于社會(huì)環(huán)境的影響,大家對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不感興趣,以至于業(yè)務(wù)人才青黃不接;③由于待遇的問(wèn)題,有厭世情緒,懶散現(xiàn)象,上班只為生計(jì);④工作中不踏實(shí)、不細(xì)心、不互相溝通,只顧自己不出事就行;⑤水利工程沒(méi)有突出重點(diǎn),工程配套不夠。如村級(jí)電灌機(jī)埠的改造、機(jī)耕道,堰塘整修等;⑥水利工程只緣于形式,迎接檢查驗(yàn)收,對(duì)建后管護(hù)沒(méi)有得到落實(shí),只建不管,普遍存在;⑦水利人待遇低,中層以上骨干多數(shù)跳槽,相關(guān)部門對(duì)水利業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)不關(guān)心,以至于后備力量薄弱。

  八、幾點(diǎn)建議

  ①確實(shí)建立健全我們基層水利服務(wù)體系,真真要讓水利人做到水利為人民服務(wù);②加強(qiáng)用水統(tǒng)一管理,管護(hù)員要擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任,蓄水、引水、泄溢洪合理調(diào)度;③實(shí)行水利工程既要統(tǒng)一管理,又要分級(jí)管理。在水管部門的統(tǒng)一管理下,誰(shuí)建、誰(shuí)管、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān),鞏固水利建設(shè)的成果;④依法治水管水,全面開(kāi)展水政執(zhí)法,嚴(yán)禁河道采砂,堅(jiān)決打擊水利工程上的違法建筑,確保水利工程安全運(yùn)行;⑤希望相關(guān)部門經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)后備力量。

  我們堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)信我們的事業(yè)。從加強(qiáng)自身的建設(shè)做起,多讀書(shū)、讀好書(shū),既要通曉一切更要擅長(zhǎng)一門,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,在工作中踏踏實(shí)實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,讓我們水利人所管理的水惠澤廣大村民。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇5

  今春以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的年度工作目標(biāo),扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

  一、圓滿完成了上邱莊坡耕地整治試點(diǎn)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)并順利通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收。

  該項(xiàng)目于去年十月份開(kāi)始動(dòng)工建設(shè),于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),5月省市專家組成的驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,該工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,工程質(zhì)量給予了高度的評(píng)價(jià)。

  二、 扎實(shí)做好全鎮(zhèn)的防汛工作

  面對(duì)今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴(yán)峻的防汛形勢(shì),我們爭(zhēng)主動(dòng)早行動(dòng),全面做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備。一是汛期到來(lái)之前,組織有關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)的水利工程進(jìn)行全面檢查,查處隱患,限期整改。二是面對(duì)當(dāng)前的防汛新形勢(shì),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,完善制定了更周密、操作性更強(qiáng)的'全鎮(zhèn)、村及水庫(kù)、塘壩、河流等重點(diǎn)工程的防汛預(yù)案,明確了責(zé)任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、后備隊(duì)等防汛隊(duì)伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅(jiān)守24小時(shí)值班制度,做好雨情、水情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),確保我鎮(zhèn)的防汛萬(wàn)無(wú)一失,確保人民財(cái)產(chǎn)安全。

  三、 大張旗鼓的搞好水法宣傳工作

  借助“世界水日”及“中國(guó)水周”的有利時(shí)機(jī),配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段,對(duì)各種水利政策、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳。累計(jì)發(fā)放宣傳材料數(shù)千份,懸掛宣傳水法橫幅3幅,張貼水源地保護(hù)口號(hào)30余幅。將保護(hù)水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的心中,為促進(jìn)和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營(yíng)造良好法制環(huán)境。

  四、積極做好水利工程項(xiàng)目的引進(jìn)落地工作,配合市局搞好工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  今春以來(lái),先后配合市局完成了對(duì)三座塘壩的除險(xiǎn)加固的綜合整治規(guī)劃、庫(kù)區(qū)村、移民村幫扶項(xiàng)目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實(shí)地勘察規(guī)劃等項(xiàng)工作。為項(xiàng)目的盡快實(shí)施做好準(zhǔn)備。

  五、 做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的各項(xiàng)中心工作。

  在水利站本職工作十分繁忙的情況下,按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署,積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計(jì)劃生育等各項(xiàng)中心工作。

  下半年工作打算

  一、 繼續(xù)做好防汛工作,盡快完成問(wèn)題塘壩的應(yīng)急除險(xiǎn)加固整修和清障工作,確保安全度汛。

  二、 做好小型水庫(kù)占地村、移民村幫扶項(xiàng)目的落實(shí)工作,積極營(yíng)造寬松的施工環(huán)境,配合市水務(wù)局按時(shí)完成幫扶任務(wù),盡快造福于民。

  三、 積極主動(dòng)地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策,服務(wù)好水利項(xiàng)目的引進(jìn)工作。

  四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。

  羊莊鎮(zhèn)水利站

  20xx年6月16日

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年以來(lái),xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣水利部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局,以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),以?shī)Z取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動(dòng)力,以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設(shè)為重點(diǎn),全鎮(zhèn)上下克難攻堅(jiān)、群策群力、勤奮工作,狠抓水資源利用和管理,使水利建設(shè)又跨上一個(gè)新臺(tái)階。xx鎮(zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進(jìn)單位,水利工作取得了前所未有的突出成績(jī),開(kāi)創(chuàng)了水利工作的新局面。

  20xx年,全鎮(zhèn)完成冬修水利、機(jī)井打配、抗旱應(yīng)急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設(shè),累計(jì)投入資金1120萬(wàn)元,其中鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政285萬(wàn)元,動(dòng)土方54萬(wàn)方,新增有效灌溉面積萬(wàn)畝,新增旱澇保收田面積萬(wàn)畝,解決飲水安全9000人。

  一、高質(zhì)量完成冬修水利工程

  今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條,鎮(zhèn)辦工程6條,村辦工程25條,長(zhǎng)度千米,土方40萬(wàn)方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委、政府提前召開(kāi)水利工程動(dòng)員會(huì),成立了以書(shū)記為政委、以鎮(zhèn)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的xx鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部,并按工程分部情況下設(shè)九個(gè)分指揮部和一室三組,每個(gè)分指揮部至少有一名科級(jí)干部掛帥,具體負(fù)責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工程承包責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過(guò)程中,水利站及所在管區(qū)人員,采取24小時(shí)跟車服務(wù),及時(shí)解決問(wèn)題,水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導(dǎo),鎮(zhèn)督導(dǎo)組全面督導(dǎo)。同時(shí)在鎮(zhèn)政府財(cái)力有限的`情況下,免收群眾90萬(wàn)元,全部由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于組織到位、措施得力,全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮,經(jīng)過(guò)22天的晝夜奮戰(zhàn),于11月18日率先高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。

  二、抗旱應(yīng)急工程穩(wěn)步推進(jìn)

  今年春季,爭(zhēng)取上級(jí)資金46萬(wàn)元,清挖溝渠9條,完成土方14萬(wàn)方;新打機(jī)井28眼;濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬(wàn)元,硬化渠道550米,新增有效灌溉面積萬(wàn)畝,新增旱澇保收田萬(wàn)畝,確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。

  三、飲水安全工程全面完成

  今年?duì)幦∩霞?jí)資金450萬(wàn)元,完成了蟲(chóng)王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭(zhēng)取上級(jí)資金和吸收社會(huì)資金180萬(wàn)元新建橋梁13座,進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。

  四、路邊溝治理成效顯著

  為促進(jìn)農(nóng)村五項(xiàng)工作,今年共高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)挖、整理路邊溝千米,將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通,并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評(píng)。

  盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作取得了一些成績(jī),但是距上級(jí)要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足,在今后的工作中,我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)的方式和方法,把水利工作作為民心工程抓緊抓好,努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇7

  一年來(lái),水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行部門職責(zé),重點(diǎn)突出防汛抗旱、工程管護(hù)、安全飲水等工作,取得了一定的成績(jī),較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作任務(wù),現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  在平時(shí)工作中,必須把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常化,才能提高職工的整體服務(wù)水平,在工作中做到集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論與法律法規(guī)知識(shí)相結(jié)合,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提升職工的綜合素質(zhì),堅(jiān)決服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排,嚴(yán)格落實(shí)工作制度,科學(xué)地貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的各項(xiàng)決策部署。

  二、做好防汛抗旱工作,確保重點(diǎn)工程安全渡汛。

  今年x月份以來(lái),我站按照縣、鎮(zhèn)防汛抗旱工作會(huì)議精神,認(rèn)真做好防汛抗旱各項(xiàng)工作,

  一是汛前檢查工作,在汛前對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  二是做好防汛值班工作,保證汛期值班電話xx小時(shí)暢通,時(shí)時(shí)掌握雨情、水情、旱情,及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息,為縣、鎮(zhèn)防指領(lǐng)導(dǎo)的指揮決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

  三是完善各項(xiàng)防汛抗旱搶險(xiǎn)預(yù)案,保證防汛預(yù)案科學(xué)具體可行。

  四是落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員的建設(shè)。

  五是在確保工程安全的前提下,確實(shí)做好溝渠、塘壩等蓄水工程的蓄水保水工作,為農(nóng)業(yè)農(nóng)田灌溉提供安全保障。

  六是根據(jù)抗旱需要,在xx大棚打深井x眼,在xx村、xx村、xx村等x個(gè)村新打深井x眼;在xx村、xx村、xx村等x個(gè)村新打機(jī)井x眼。

  三、安全飲水工作

  為了解決東北片崔巷、崔樓、戚樓、裴集等x個(gè)行政村的村民安全飲水,在xx村新建水廠一座。目前,供水管網(wǎng)已鋪設(shè)完成,入戶管網(wǎng)已安裝通水,該水廠可解決x.x萬(wàn)人的安全飲水,并對(duì)xx村、xx村xx自然莊、xx自然莊、xx村等進(jìn)行老官網(wǎng)改造,現(xiàn)在已正常進(jìn)行通水。

  四、水利興修工作

  (一)實(shí)施落實(shí)了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項(xiàng)目,該項(xiàng)目涉及xx、xx、xx、xx等x個(gè)行政村和園藝場(chǎng)一隊(duì),總治理面積x.xx萬(wàn)畝,對(duì)范圍內(nèi)的溝、渠、田、林、路進(jìn)行全面治理,共疏浚大溝x(chóng)條,長(zhǎng)度xx.xx公里,疏浚中溝x(chóng)x條,長(zhǎng)度x.xx公里,疏浚小溝x(chóng)xx條,長(zhǎng)度xx.x公里,塘壩清淤xx面,疏浚土方xx.xx萬(wàn)立方米,新建板橋xxx座,涵管橋xxx座,小溝橋xxx座,節(jié)制閘x座,新鋪水泥路xx.x公里,新打井xxx眼,節(jié)水灌溉面積xxxx畝,植樹(shù)xxxxx棵,總投資xxxx萬(wàn)元。

 。ǘ┓鲐氋Y金水利項(xiàng)目,疏浚趙桿溝,長(zhǎng)x.x㎞,疏浚三渠溝上游,長(zhǎng)x.x㎞,在孟家溝上新建x×xm板橋x座, x×xxm板橋x座,在三渠溝上游新建x×xxm板橋x座,在裴邵路兩側(cè)溝上新建涵管橋xx座,工程總投資xxx萬(wàn)元。

 。ㄈ┧|(zhì)提升水利項(xiàng)目,疏浚老運(yùn)料河長(zhǎng)xx.xx公里,柴溝長(zhǎng)x.x公里,孟家溝長(zhǎng)xx.xx公里,疏浚中溝x(chóng)條,長(zhǎng)xx.x公里,合計(jì)治理長(zhǎng)度xx.xx公里,土方xx.xx萬(wàn)立方米,植樹(shù)xxxx棵,總投資xxx萬(wàn)元。

 。ㄋ模┺r(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目正在實(shí)施,該項(xiàng)目涉及崔樓、戚樓及園藝場(chǎng)二隊(duì)、三隊(duì),治理面積x.x萬(wàn)畝,疏浚中、小溝x(chóng)x條,長(zhǎng)xx.xx公里,塘壩清淤x面,土方xx.x萬(wàn)立方米,新建板橋xx座,涵管橋xxx座,計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元。

  為了搞好水利興修工程,鎮(zhèn)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)生的問(wèn)題,為施工營(yíng)造出和諧的施工環(huán)境,并嚴(yán)把工程質(zhì)量,最大發(fā)揮工程效益。

  五、河長(zhǎng)制工作

  根據(jù)市、縣有關(guān)文件要求,鎮(zhèn)召開(kāi)河長(zhǎng)制會(huì)議五次,安排清理河溝、水塘內(nèi)的垃圾、雜草等,并在各村張貼河長(zhǎng)制x號(hào)令公告,大力宣傳,嚴(yán)禁在河坡、灘地種植農(nóng)作物,防止水土流失和污染,保護(hù)水環(huán)境。

  六、xxxx年工作計(jì)劃

  1、做好防汛抗旱工作,確保全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程安全渡汛,發(fā)揮工程最大效益,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)豐收提供有力保障。

  2、抓好水利興修工作。繼續(xù)做好農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目。 xx月份縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在我鎮(zhèn)安排x.x萬(wàn)畝的`高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目設(shè)計(jì)已完成,計(jì)劃xxxx年實(shí)施,該項(xiàng)目涉及xx、xx個(gè)行政村,治理面積x.x萬(wàn)畝,對(duì)范圍內(nèi)的溝、渠、田、村、路進(jìn)行全面治理。

  3、進(jìn)一步完善安全飲水工程,做好自來(lái)水管網(wǎng)的管理和維修工作,確保全鎮(zhèn)居民都能使用安全飲水,滿足民生要求。

  總之,過(guò)去的一年,在工作中取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,在新的一年里我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力做好完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出最大貢獻(xiàn)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇8

  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)單位運(yùn)行管理的現(xiàn)狀

  我縣屬于一類縣,共有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口較大約20.6萬(wàn),其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè),二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè),全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有行政編制351名,另有25名工勤事業(yè)編,在編322人(含工勤25人),空編較大。但我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)編制為655名,其中全額事業(yè)編制是497名,是伊犁州直八縣一市事業(yè)編制最少的,少于三類縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。實(shí)際在編892人(其中自收自支158人),是全州直各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供養(yǎng)事業(yè)站所人數(shù)最少的。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)單位運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬⿵泥l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置數(shù)量上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位設(shè)置過(guò)細(xì)過(guò)小和不規(guī)范,綜合服務(wù)能力不強(qiáng)

  目前,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所共149個(gè),事業(yè)單位登記率是65%,而不具備事業(yè)法人登記條件的就有51個(gè),占鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位總數(shù)的34%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位設(shè)置過(guò)細(xì)過(guò)小和不規(guī)范、綜合服務(wù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題比較突出,是進(jìn)一步提高事業(yè)單位登記率的瓶頸所在。

 。ǘ⿵臋C(jī)構(gòu)體制、運(yùn)行管理和服務(wù)機(jī)制上看不合理、不規(guī)范、不到位現(xiàn)象嚴(yán)重

  一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊分割,關(guān)系難以理順。主要表現(xiàn)在權(quán)力在"條"上;責(zé)任在"塊"上,上劃和集權(quán)化的趨勢(shì)較強(qiáng);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所行政化,管理上不到位。主要表現(xiàn)在"三個(gè)分不開(kāi)"即:政事沒(méi)有完全分開(kāi),管理與服務(wù)沒(méi)有分開(kāi),非法人與法人在社會(huì)活動(dòng)上沒(méi)有完全區(qū)分開(kāi);三是經(jīng)費(fèi)投入不到位,技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)。還有自收自支事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收支不平衡,管理不規(guī)范,造成了拖欠人員工資等一些影響事業(yè)單位深化發(fā)展的問(wèn)題;四是事業(yè)單位內(nèi)部崗位編制結(jié)構(gòu)與干部結(jié)構(gòu)管理不到位,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位由于知識(shí)、年齡、民族結(jié)構(gòu)老化和不合理,混崗很嚴(yán)重,干部管理上顯的混亂。

  (三)從機(jī)構(gòu)配置方面看,很多方面明顯滯后

  隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的實(shí)施和深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的職能任務(wù)、服務(wù)方式、運(yùn)行機(jī)制、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)管理形式都已發(fā)生了很大變化,有很多方面已不能適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。如:衛(wèi)生院、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理站受到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的沖擊較大,表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益處于滑坡趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),社會(huì)效益跟不上需要;有些事業(yè)單位職能任務(wù)弱化或發(fā)生轉(zhuǎn)移,如:農(nóng)稅所的工作內(nèi)容已完全轉(zhuǎn)移;有些技術(shù)和社會(huì)服務(wù)部門"單打一"形不成技術(shù)和社會(huì)綜合服務(wù)的優(yōu)勢(shì),如:大農(nóng)口的農(nóng)業(yè)技術(shù)、林業(yè)工作站和畜牧獸醫(yī)等事業(yè),農(nóng)保、社會(huì)保險(xiǎn)和殘疾人等社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè),還有文化和廣播等事業(yè)單位都設(shè)的比較細(xì)而散,形不成綜合服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。三、對(duì)三個(gè)問(wèn)題比較突出的重點(diǎn)事業(yè)單位改革調(diào)整意見(jiàn)

  鑒于上述問(wèn)題,我縣于xx年上半年,組織了由相關(guān)部門組成的調(diào)研組,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從管理到職能任務(wù)及運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直主管局三個(gè)層面的專項(xiàng)調(diào)研,并重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)問(wèn)題比較突出的.衛(wèi)生院、水土所、農(nóng)機(jī)監(jiān)理三個(gè)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)及運(yùn)行管理體制提出調(diào)整意見(jiàn)。

 。ㄒ唬⿲(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的調(diào)整和改革意見(jiàn)

  我縣共有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)衛(wèi)生院,共核定事業(yè)編制241名,實(shí)際在編179名,存在的主要要問(wèn)題是效益不好,功能沒(méi)有發(fā)揮。主要原因:一是專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,空編空崗較大,進(jìn)人渠道不暢。目前具有醫(yī)師資格證人員的平均只占到衛(wèi)生院的25%,而且年齡偏大,其中知識(shí)技術(shù)老化不能看病的約占三分之二,醫(yī)療設(shè)備落后,經(jīng)費(fèi)投入不夠,門診量嚴(yán)重不足,有的衛(wèi)生院包括處方人數(shù)年門診量才幾百人,收入嚴(yán)重不足,又實(shí)行的是經(jīng)費(fèi)差額管理,干部職工只能發(fā)70%的工資,醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有積極性,患者沒(méi)有安全感;二是運(yùn)行機(jī)制缺乏活力。面對(duì)大市場(chǎng),特別是面對(duì)個(gè)體醫(yī)的競(jìng)爭(zhēng),其傳統(tǒng)的被動(dòng)的行醫(yī)方式已不能適應(yīng)發(fā)展的需要;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)衛(wèi)生合作醫(yī)療的規(guī)劃、組織、管理和實(shí)施沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),確乏公共醫(yī)療保障的運(yùn)行機(jī)制。

  綜上所述,根據(jù)自治區(qū)和自治州關(guān)于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院管理體制改革的意見(jiàn),并結(jié)合我縣的實(shí)際,我們認(rèn)為可做以下調(diào)整和改革:

  從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的三大職能任務(wù)和工作量分析:一基本醫(yī)療服務(wù)是面向社會(huì),帶有經(jīng)營(yíng)性、競(jìng)爭(zhēng)性和市場(chǎng)化的,應(yīng)堅(jiān)持按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行操作和運(yùn)行,經(jīng)測(cè)算這部分工作人員約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量的85,7%;二是公共預(yù)防保。òㄐl(wèi)生防疫,婦幼保健,計(jì)劃免疫),這部分是純公益的工作,應(yīng)納入全額事業(yè)管理,這項(xiàng)工作在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合的情況下,其工作人員約占到各衛(wèi)生院的14.3%;三是初級(jí)衛(wèi)生保健和合作醫(yī)療工作是建立在前兩項(xiàng)工作基礎(chǔ)上的,是一項(xiàng)社會(huì)保障制度,需要由縣政府或衛(wèi)生主管部門制定具體切實(shí)可行的實(shí)施辦法,才能更好地保障和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療體制的改革、建設(shè)和發(fā)展,為此我們建議:

  1、將各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)部分(按85,7%),分片化為縣直兩所綜合醫(yī)院的附屬或分支機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)核算,垂直管理。主要解決:一是人力資源可以按結(jié)構(gòu)重新合理的整合,現(xiàn)有的資源可以充分的共享;二是在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以可由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)上合作與互補(bǔ)的伙伴關(guān)系,就形成了綜合服務(wù)的優(yōu)勢(shì),從而增強(qiáng)了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;三是執(zhí)行行業(yè)管理為主的政策可以提高內(nèi)部管理的規(guī)范化,增強(qiáng)培訓(xùn)與交流的力度,從而不斷提高整體的醫(yī)療服務(wù)水平。

  2、將公共預(yù)防保。òㄐl(wèi)生防疫,婦幼保健、計(jì)劃免疫按14,3%劃分)仍然歸屬為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育指導(dǎo)站合署(一套人馬,兩塊牌子),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,共同承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生預(yù)防保健和計(jì)劃生育工作。

  3、在片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體制的基礎(chǔ)上,由縣政府制定和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健和合作醫(yī)療制度。

 。ǘ⿲(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所的調(diào)整和改革意見(jiàn)我縣共有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所,共核定40名自收自支事業(yè)編制,現(xiàn)在編43人,是目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一行政性收費(fèi)的自收自支單位。按政策規(guī)定各水土所人員工資是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域收取的水費(fèi)總額中返還15%用于發(fā)放職工工資,另返還5%用于辦公和用工補(bǔ)助。其目前在體制管理上存在的主要問(wèn)題是:一經(jīng)費(fèi)收支"入不付出",特別是累欠職工工資及福利保險(xiǎn)金約近千萬(wàn)元,主要原因有政策和管理兩個(gè)方面:一方面在政策上主要是隨著國(guó)家和自治區(qū)加大對(duì)行政審批清理清查,已取消了很多收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范了水費(fèi)的使用限額和比例,減少了對(duì)地方常規(guī)性水利建設(shè)的投資;另一方面在經(jīng)費(fèi)支出管理上長(zhǎng)久以來(lái)是行政指令性的管理方式,特別是前些年在洪水災(zāi)情較嚴(yán)重或鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程有資金缺口時(shí)常超計(jì)劃動(dòng)用水費(fèi)和挪用職工工資;同時(shí)在管理上還存在關(guān)系不順,責(zé)權(quán)不明如:"人、財(cái)、物"不統(tǒng)一,管人的管理不了經(jīng)費(fèi),有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的水庫(kù),管水庫(kù)的確不承擔(dān)任何安全事故責(zé)任;管經(jīng)費(fèi)的管不了人,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用臨時(shí)工沒(méi)有辦法清退;還有不能足額收繳水費(fèi)的問(wèn)題。

  針對(duì)以上問(wèn)題,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所承擔(dān)的主要工作任務(wù)來(lái)分析,其主要是為農(nóng)村水利建設(shè)提供技術(shù)支持與管理保障,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村水利工程的規(guī)劃、勘測(cè)和設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理。從我們調(diào)研的實(shí)際情況看:一是真正能夠獨(dú)立完全承擔(dān)起這一工作任務(wù),有資質(zhì)條件的專業(yè)干部并不多,只占53.5%,而且80%的都是初級(jí)職稱,所以有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所的干部混崗較為嚴(yán)重,有的就干脆成了專門收水費(fèi)的水管員了;二是隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革和"一事一議"制度的推行,農(nóng)村小型水利設(shè)施的建設(shè)都社會(huì)化或市場(chǎng)化了,他們的規(guī)劃管理職能已明顯弱化,大的工程又做不了;三是有80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要明確其為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)的職能任務(wù),上劃管理是完全可行的。因此,我們認(rèn)為:

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土所按照"人、財(cái)、物"和"責(zé)、權(quán)"相統(tǒng)一的原則,可以由水利局實(shí)行垂直上劃管理。

  2、在上劃管理的基礎(chǔ)上由財(cái)政、水利和人事勞動(dòng)部門按有關(guān)政策統(tǒng)一制定一個(gè)具體的人員工資及社會(huì)福利、保險(xiǎn)管理辦法。

  3、清理債權(quán)債務(wù),清退聘用的長(zhǎng)期臨時(shí)工(約11人)。加大向上爭(zhēng)取統(tǒng)發(fā)工資的政策。制定清欠計(jì)劃。同時(shí)隨著"水"資源的商品化,可推行嚴(yán)格的收支兩條線規(guī)范化,制度化管理,首先保工資,嚴(yán)禁行政命令式的超支,亂支水費(fèi)問(wèn)題。

  4、進(jìn)一步明確法人責(zé)任主體,根據(jù)任務(wù)量和服務(wù)范圍大小重新核定編制,整合人力資源,使人員所需經(jīng)費(fèi)與水費(fèi)轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)基本相等。

 。ㄈ⿲(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的調(diào)整和改革意見(jiàn)

  我縣共有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作站(包括農(nóng)機(jī)監(jiān)理),共核定86名全額事業(yè)編制,現(xiàn)在編142人,專業(yè)技術(shù)人員100人,占70.4%,是目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位中為數(shù)不多帶有行業(yè)執(zhí)法的事業(yè)單位。其目前在體制管理上存在的主要問(wèn)題是:一受社會(huì)化市場(chǎng)化影響比較大,表現(xiàn)為"一強(qiáng)一弱"既:在執(zhí)法管理上較強(qiáng),農(nóng)機(jī)辦證率平均占應(yīng)辦證農(nóng)機(jī)具的50%左右,具有一定的積極性和主動(dòng)性,但是從數(shù)據(jù)上看農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法力度還不夠,關(guān)系不順,管理不到位,還需要調(diào)整加強(qiáng)綜合執(zhí)法;但在社會(huì)化服務(wù)上弱化了,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),特別是在服務(wù)效益上,處在一個(gè)逐年滑坡的境地。針對(duì)以上問(wèn)題,我們認(rèn)為:

  1、根據(jù)伊州機(jī)編辦字[xx]56號(hào)文件,統(tǒng)一將十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的一名農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員連人帶編收歸縣站管理,這10名再加原縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站13名,共計(jì)可配置23名,實(shí)行行業(yè)垂直管理,規(guī)范執(zhí)法,從而加強(qiáng)綜合執(zhí)法力度。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇9

  一、基本情況

 。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制配備情況

  以上144個(gè)事業(yè)單位,共配備全額事業(yè)編制443名,實(shí)有工作人員458人。其中:農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站核定全額事業(yè)編制82名,實(shí)有工作人員120人;林業(yè)管理站核定全額事業(yè)編制44名,實(shí)有工作人員56人;動(dòng)物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)核定全額事業(yè)編制84名,實(shí)有工作人員62人;安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站核定全額事業(yè)編制74名,實(shí)有工作人員49人;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站(加掛勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作站牌子)核定全額事業(yè)編制65名,實(shí)有工作人員60人;計(jì)劃生育服務(wù)所核定全額事業(yè)編制51名,實(shí)有工作人員55人;文化體育服務(wù)站核定全額事業(yè)編制21名,實(shí)有工作人員30人;廣播電視服務(wù)站核定全額事業(yè)編制22名,實(shí)有工作人員26人。

 。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  自20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,我縣共有8個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)鄉(xiāng)。按照州辦發(fā)[20xx]25號(hào)和花辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整過(guò)程中,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中小學(xué)外,統(tǒng)一設(shè)置8個(gè)事業(yè)單位,具體為:農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、林業(yè)管理站、動(dòng)物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)、安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站(加掛勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作站牌子)、計(jì)劃生育服務(wù)所、文化體育服務(wù)站、廣播電視服務(wù)站。其中林業(yè)管理站、廣播電視服務(wù)站以縣管為主。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共設(shè)置事業(yè)單位144個(gè),均為全額撥款事業(yè)機(jī)構(gòu)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制配備情況

  二、存在的問(wèn)題

  (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置欠科學(xué)

  主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是事業(yè)單位設(shè)置未考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)承受能力。所謂事業(yè)單位,他本身就是為社會(huì)提供公益的,因此需要強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)支持和保障。我縣設(shè)立事業(yè)單位時(shí)考慮的是“小而全”,即規(guī)模小、配備全。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力薄弱,無(wú)力出資扶持,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的公共服務(wù)功能履行不到位;二是事業(yè)單位具有行政職能和經(jīng)營(yíng)性職能。如:安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站就具有監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)違法行為進(jìn)行處罰職能;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站也具有負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、土地承包合同簽定等職能。而農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站卻具有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、水利承包等經(jīng)營(yíng)性職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所從事行政性職能和盈利性經(jīng)營(yíng)后,其公益性質(zhì)幾乎被忘卻。三是事業(yè)單位都是國(guó)家舉辦,大包大攬的方式使地方財(cái)政成了“吃飯財(cái)政”。我縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位都是政府出資成立,全部實(shí)行全額撥款。雖沒(méi)有事業(yè)經(jīng)費(fèi),工作難以開(kāi)展,但干部職工的工資得按時(shí)發(fā)放,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些事業(yè)單位人員成了一群拿工資,不做事的閑人,地方財(cái)政成了“吃飯財(cái)政”。

 。ǘ┤藛T編制欠合理

  主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是新機(jī)構(gòu)專業(yè)人員少,而老機(jī)構(gòu)專業(yè)人員多。從總的來(lái)看,全縣144個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu),實(shí)有工作人員458人,平均每個(gè)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員可達(dá)3人。但事實(shí)上,由于各事業(yè)單位的職能任務(wù)不同,所需要的專業(yè)人員也不同。在上一輪的機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中,專業(yè)技術(shù)人員是隨機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的,這樣導(dǎo)致了老機(jī)構(gòu)專業(yè)人員多而新機(jī)構(gòu)專業(yè)人員缺乏。如:農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站是由農(nóng)技術(shù)站和水利站合并而成,核定全額事業(yè)編制82名,實(shí)有農(nóng)業(yè)和水利工作人員120人,超編38名;而安全生產(chǎn)監(jiān)督(新增職能)與農(nóng)機(jī)管理站核定全額事業(yè)編制74名,實(shí)有工作人員只有49人,缺編25名,且都是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員,如把從事農(nóng)業(yè)或水利工作的專業(yè)人員調(diào)去從事安全監(jiān)督生產(chǎn)服務(wù)工作,他們的技術(shù)職稱、工資標(biāo)準(zhǔn)等又將成為亟待解決的問(wèn)題。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在“一人為站,兩人設(shè)所”的情況,從業(yè)人員與其業(yè)務(wù)范圍不相適應(yīng)。如:我縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化體育服務(wù)站核定全額事業(yè)編制21名,廣播電視服務(wù)站核定全額事業(yè)編制22名,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能定1個(gè)編(人),嚴(yán)格來(lái)說(shuō),只有一個(gè)人的機(jī)構(gòu)是不符合設(shè)立條件的。

  (三)管理體制欠完善

  主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有獨(dú)立的人事管理權(quán),事業(yè)單位人員管理不到位。比如說(shuō):所有事業(yè)單位人員拿的是事業(yè)工資,其工資標(biāo)準(zhǔn)是由縣人事局根據(jù)職稱評(píng)定,而職稱是由上級(jí)業(yè)務(wù)部門考評(píng)為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府沒(méi)有職稱評(píng)定和確定工資標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利。在人員的異動(dòng)上,也是個(gè)人打申請(qǐng)報(bào)告,提交縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有決定權(quán),仍然難以擺脫“管事的'管不了人,管人的不管事”的不正,F(xiàn)象。二是機(jī)構(gòu)編制檢查監(jiān)督機(jī)制還未建立健全。比如說(shuō):對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位,我辦分別下發(fā)了“三定”規(guī)定。但現(xiàn)實(shí)是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有完全按照“三定”規(guī)定的名稱掛牌、撤并機(jī)構(gòu)和組織人員開(kāi)展工作。農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站等機(jī)構(gòu)只是文件上的名稱而已。三是改革次數(shù)頻繁,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位體制難以穩(wěn)定。2002年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位開(kāi)展了一次改革,20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位又進(jìn)行了一次改革。這次改革和2002年的相比較,除廣播電視服務(wù)站、國(guó)土建設(shè)管理站上劃縣直部門管理外,其余站所只是重新組合,職能任務(wù)變化不大。如今年或明年又開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革,會(huì)面臨一些負(fù)面良影響:首先是政策朝令夕改,讓人無(wú)所適從;其次是換湯不換藥,使人對(duì)改革失去信心;再次是部分剛競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員又將面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力,讓人感到地方政府不講誠(chéng)信。

  三、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┱_界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職能

  對(duì)現(xiàn)有事業(yè)單位的職能進(jìn)行全面清理,將原來(lái)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、文化管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理等行政管理職能劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。將事業(yè)單位現(xiàn)有的一些合理的經(jīng)營(yíng)歸納分類,按照“穩(wěn)定公益性,激活經(jīng)營(yíng)性”的原則,將公益與經(jīng)營(yíng)分開(kāi),在突出公益性的前提下放活農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、技術(shù)咨詢、種苗繁育等職能。

 。ǘ┖侠泶_定人員編制

  實(shí)踐證明,在現(xiàn)階段,實(shí)行編制總量控制是抑制鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員盲目增長(zhǎng)的有效措施。州級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門可根據(jù)各縣的實(shí)際情況,根據(jù)科學(xué)測(cè)算后,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制實(shí)行總量控制?h編辦在上級(jí)下達(dá)的編制總量范圍內(nèi),可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際供養(yǎng)能力和實(shí)際工作需要來(lái)確定人員編制。參考意見(jiàn)為:二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)40左右,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)30名左右,四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)20左右。在定編定崗時(shí),必須認(rèn)真調(diào)查摸底,并根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際工作需要提出不同崗位需要人員的條件和要求,推行事業(yè)單位編制實(shí)名制管理,實(shí)行“一人一崗一編”,真正做到定編到崗到人。

 。ㄈ⒕C合設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位

  職能劃分好后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在總量控制的前提下,實(shí)行綜合設(shè)置。我們認(rèn)為,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少需要設(shè)置以下四個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu):

  1、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心:負(fù)責(zé)農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、水利、畜牧、水產(chǎn)等大農(nóng)業(yè)范疇的各類服務(wù)工作;

  2、文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心:負(fù)責(zé)文化體育、廣播電視服務(wù)和地方文藝的開(kāi)發(fā)和保護(hù)等工作。

  3、農(nóng)村建設(shè)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心:負(fù)責(zé)為農(nóng)村建設(shè)開(kāi)發(fā)提供各類服務(wù)。

  4、計(jì)劃生育服務(wù)中心:負(fù)責(zé)承擔(dān)計(jì)劃生育技術(shù)工作。

  原8個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)相應(yīng)作如下調(diào)整:一、安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站撤銷,其行政職能并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會(huì)治安綜合治理辦公室,農(nóng)機(jī)服務(wù)職能并入“農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”;二、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站(加掛勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作站牌子)撤銷,其行政職能并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,其他職能劃入“農(nóng)村建設(shè)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心”;三、文化體育服務(wù)站、廣播電視服務(wù)站行政管理職能劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會(huì)事務(wù)辦公室或縣直主管部門,其公益性職能并入“文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”;四、農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、林業(yè)管理站、動(dòng)物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)的行政職能劃入縣直主管部門,其他職能劃入“農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”;五、計(jì)劃生育服務(wù)所予以保留,更名為“計(jì)劃生育服務(wù)中心”。

  當(dāng)然,以上只是調(diào)整的一些建議,但不論鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位如何調(diào)整,最好一定五年不變,以保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢驗(yàn)改革的效果。

  (四)進(jìn)一步理順管理體制

  一是明確劃分縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理權(quán)限,建立相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制。在確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的管理權(quán)限時(shí),必須以縣委、縣政府名義行文,制定具體的管理制度,使縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理上有制可依。如果明確了事業(yè)單位以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主管理,其負(fù)責(zé)人任免權(quán)、人員調(diào)配權(quán)、業(yè)績(jī)考核權(quán)應(yīng)歸還鄉(xiāng)鎮(zhèn)。甚至可以允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完全以自己的財(cái)政收入來(lái)確定自己的機(jī)構(gòu)和人員編制。人員調(diào)配可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出方案,在編制允許下,由組織、人事編制部門征求業(yè)務(wù)主管部門意見(jiàn)后開(kāi)出調(diào)動(dòng)介紹信;業(yè)務(wù)主管部門臨時(shí)抽調(diào)人員的必須征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)同意后才能抽調(diào)。其他如職稱評(píng)定、工資調(diào)級(jí)等業(yè)務(wù)工作需由縣直部門負(fù)責(zé)的,在發(fā)生變動(dòng)時(shí),也必須先征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)后再?zèng)Q定是否給予辦理。

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