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工廠工人個(gè)人工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的工廠工人個(gè)人工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠工人個(gè)人工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)1
在即將告別20xx年，迎來嶄新的20xx年之際，我作為一名車間的操作工人，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過一年的工作，不僅在技術(shù)上有了長足的進(jìn)步，也在思想上有了更深層次的認(rèn)識和提高。新的一年即將到來，讓我們共同回顧過去一年的工作經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，共同努力，迎接新的挑戰(zhàn)！
在這一年里，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，其中最艱難的要數(shù)7·16事件。事件發(fā)生后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心情都異常沉重，每個(gè)電解槽都是我們從培育、啟動、凈化再到換鋁的過程中逐步成長起來的。盡管遇到了巨大困難，但我堅(jiān)信我們不會被擊倒。在公司全體員工的共同努力下，我們成功修復(fù)了電路，并迅速采取措施處理電解槽問題。接著，我們逐一啟動電解槽，每次啟動都讓我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過一段艱難的起步階段，我們終于成功地解決了電解槽的啟動問題。從最初的困難到現(xiàn)在的正常運(yùn)行，我們對電解槽有了更深入的了解。目前，大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個(gè)人的臉上都洋溢著笑容。這次經(jīng)歷讓我們更加團(tuán)結(jié)，也受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)。
挫折是工作中常見的現(xiàn)象，面對挫折，我不會氣餒，反而會從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升自己。尤其是在與同事合作、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的過程中，我學(xué)到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中取得了長足的進(jìn)步。挫折并沒有擊倒我，反而讓我更加堅(jiān)定地面對工作中的各種挑戰(zhàn)。
我意識到了自己對紀(jì)律性和吃苦耐勞精神的重要性，因此我開始注重培養(yǎng)這些品質(zhì)。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，但也意識到自己在關(guān)鍵時(shí)刻仍需提升以滿足工作需求。在緊張的工作環(huán)境中，我感到壓力，但也因此獲得了成長和提升。通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以達(dá)到工作最大效益的目標(biāo)。
在工作中，我總是坦然面對自己的錯(cuò)誤，絕不會掩飾任何小小的過失。隨著一年接近尾聲，看著領(lǐng)導(dǎo)和同事們臉上洋溢的笑容，我感受到緊張氣氛中那份愉悅。大家辛勤努力的付出，讓我看到了勞動的成果�；叵肫疬@一年中所學(xué)到的.知識和積累的經(jīng)驗(yàn)，讓我倍感欣慰。
在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，提升思想覺悟和工作效率，全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展作出更大、更多的貢獻(xiàn)。
工廠工人個(gè)人工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)2
辛勤忙碌的20xx年即將告一段落，充滿希望的20xx年已經(jīng)悄然來臨。在過去的一年中，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力工作，勤勉盡責(zé)，取得了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng)。
自從去年發(fā)生了工段的安全事故，讓我深受震動，意識到自己工作中存在的不足之處。因此，今年我下定決心要做到無論何時(shí)何地，都要親自抓好安全防護(hù)措施，確保每個(gè)檢修項(xiàng)目都做到位、落實(shí)到位，甚至親自監(jiān)督，以確保檢修過程中的安全。特別是對于動火作業(yè)，我會從辦理票證到設(shè)施置換，安排各項(xiàng)防護(hù)措施，做到心中有數(shù)，保持忙而不亂的狀態(tài)。實(shí)際操作證明，回顧整個(gè)工段今年的檢修與動火作業(yè)，我們都能夠安全高效地完成，沒有任何違反安全操作規(guī)程的情況發(fā)生。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
在處理故障或問題時(shí)，僅僅做出結(jié)論是不夠的，更重要的是能夠在潛伏期及早預(yù)警或提出前瞻性的想法。即使這種預(yù)警可能是多余的或有偏頗的，也是值得提倡的。我在本年度對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等異常情況進(jìn)行了及時(shí)的疑慮提出，并與相關(guān)人員聯(lián)系消缺隱患，以確保裝置的安全運(yùn)行和滿負(fù)荷生產(chǎn)。然而，也存在一些令人遺憾的情況，比如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，提出后卻未引起足夠重視，直到絲杠多次斷裂才采取措施加強(qiáng)維護(hù)。另外，對于小渣泵的問題，盡管我們早有提出無法繼續(xù)使用的擔(dān)憂，卻仍遭遇“可以用”的回應(yīng)，最終在深夜突然發(fā)生故障，差點(diǎn)引發(fā)降量情況。希望能夠及時(shí)提出問題，并得到重視和解決，以避免類似情況再次發(fā)生。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我首先關(guān)注改善班組建設(shè)的硬件條件。我多次前往燒堿分廠電解工段進(jìn)行參觀，并與工段長進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們在班組建設(shè)和工段管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好做法。通過吸收借鑒，我們?nèi)〉昧孙@著的效果。在班組考評、員工激勵(lì)機(jī)制以及各類臺賬管理方面都有了明顯的提升。此外，我也向他們展示了我工段在安全學(xué)習(xí)活動、應(yīng)急演練和現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制等方面的優(yōu)秀做法，引起了燒堿工段長們的濃厚興趣。這種交流不僅有助于我們借鑒對方的經(jīng)驗(yàn)提升工作水平，也為我們的工段樹立了良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的.心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打.好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
在我們的日常管理中，隨著事物發(fā)展規(guī)律和時(shí)間推移，會出現(xiàn)許多新問題和新矛盾。因此，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新。為此，本年度我工段制定了37個(gè)工段級文件，均以乙炔No.20xx--_的形式下發(fā)，進(jìn)一步深化了制度化管理的理念。在管理實(shí)踐中，我們不僵化固守，不畏縮手縮腳，而是根據(jù)“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡。只要“利”大于“弊”，我們就會堅(jiān)決執(zhí)行。例如，對一、三班主控的調(diào)整，雖然從一班的角度來看可能存在一些“弊”，但從工段整體利益出發(fā)卻是有利的。因此，我們始終堅(jiān)信“利”大于“弊”，并據(jù)此進(jìn)行決策。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，.房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條，感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，為工段配備了電腦，這為我們的工作帶來了很大的便利。有了電腦，我們可以將許多臺帳制作成電子版，不僅方便保存，還方便查詢�，F(xiàn)在，我們工段積極建立了許多臺帳，包括無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳、皮帶更換臺帳、減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳、員工績效臺帳、班組考評臺帳等等，這有助于各項(xiàng)工作的順利開展。
(四)經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是全力以赴，親力親為，從未松懈。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全、工藝、設(shè)備操作、應(yīng)急處理、事故預(yù)防等多個(gè)方面，我用心教導(dǎo)，言傳身教，與員工共同學(xué)習(xí)。為了提升他們的現(xiàn)場操作水平，加強(qiáng)安全意識，我想出了一些創(chuàng)新的方法，如準(zhǔn)備資料、設(shè)計(jì)考題、批改試卷，并曾組織員工進(jìn)行閉卷考試，甚至在食堂進(jìn)行規(guī)范的考核，努力確保培訓(xùn)工作取得實(shí)際成效，讓團(tuán)隊(duì)整體水平得到提升。
(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助.以來，對化工原.，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào).了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了�！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條.，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石.為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受.體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資?咳嗽閉執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn)?/p>
2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
一個(gè)人心情好的時(shí)候，工作效率會達(dá)到最高點(diǎn)。適宜的工作環(huán)境也能激發(fā)出人的潛力和智慧，提高工作效率。如果心情有所顧慮，工作起來就容易變得浮躁。在過去的一年里，我有時(shí)候在工作中表現(xiàn)出了一些浮躁的情緒，導(dǎo)致現(xiàn)場巡檢時(shí)有些粗糙，可能會出現(xiàn)一些死角無法查看，比如未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，或者在簽署工作票時(shí)與調(diào)度時(shí)間發(fā)生矛盾。這些問題都與我個(gè)人的工作作風(fēng)有關(guān)，顯示出我在工作中還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、20xx年工作計(jì)劃。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
我們不能再讓乙炔工段發(fā)生任何事故了，這不僅僅是口號，更需要我們每個(gè)人都付諸行動。明年，我們要把這一決心貫徹到每一個(gè)員工的工作中，確保每一個(gè)操作都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。我將親自督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施，包括動火作業(yè)、檢修作業(yè)和置換作業(yè)的安全措施。同時(shí)，我將密切關(guān)注非正常生產(chǎn)情況，嚴(yán)格遵守公司和分廠的安全規(guī)定，全力確保全年無事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。
為了確保設(shè)備和人員的安全，以及實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場潛在風(fēng)險(xiǎn)的排查和及時(shí)消除至關(guān)重要。因此，我計(jì)劃在20xx年在原有巡檢工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)致化管理。對于日常生產(chǎn)和操作中出現(xiàn)的問題，將深入調(diào)查研究，分析可能存在的操作失誤或違章操作，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。我還將向崗位員工傳達(dá)如何排除生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的故障，提升員工的應(yīng)急處理能力，以避免安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
在我工段，水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題、水洗塔阻力大的問題、乙炔總管含酸的問題、乙炔氣柜PH值顯酸性的問題、次鈉配置指標(biāo)高低的問題等都是需要深入挖掘的潛在問題。這些問題之間存在著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)操作與工藝控制管理、監(jiān)控考核，對于改善現(xiàn)狀具有重要意義。因此，20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，將有助于推動工藝與質(zhì)量管理工作的提升。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會單純地聽眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
我們身邊經(jīng)常存在著一種現(xiàn)象，即“兩張皮”的情況。比如制度和執(zhí)行之間存在“兩張皮”，工段和班組之間也存在“兩張皮”，工段和專工之間也存在“兩張皮”等情況屢見不鮮。這種情況不僅不利于工作的順利開展，還會影響工作效率。因此，我們在20xx年要積極解決這種現(xiàn)象，確保上下一盤棋，加強(qiáng)溝通和交流，不推卸責(zé)任，不扯皮，不互相推諉，不設(shè)立障礙，也不給他人制造困難。
6、充分的放權(quán)給班組。
要想提升工段管理工作水平，必須充分授權(quán)給班組長，賦予他們實(shí)際的考核權(quán)，以建立其在班組中的權(quán)威。工段應(yīng)該支持班組長快速成長，只有他們的能力強(qiáng)大，工段才能真正強(qiáng)大起來。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列活動，而不是工段一味替他們考慮和安排。班組長應(yīng)樹立“工段長在時(shí)把事情做好，工段長不在時(shí)把事情做得更好”的理念，自主自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展工作。只有這樣，我們的工作才能真正扎實(shí)、到位。
同時(shí)我還會根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠工人個(gè)人工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)3
在過去的一年里，我收獲頗豐。作為一名年輕員工，我由衷感謝公司為我提供了學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會�；仡欉@一年，我對自己的成長做了以下總結(jié)。
1、作為一名xx—xx集團(tuán)的員工，我認(rèn)為每個(gè)員工都應(yīng)該熱愛團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，始終以整體利益為重，不追求個(gè)人私利，不自我中心，不做損害團(tuán)隊(duì)的事情，不惡意抹黑公司形象，做一個(gè)誠實(shí)正直的員工，保持熱情，積極向上，為公司盡心盡力。作為年輕員工，我知道自己還有很多需要改進(jìn)的地方，應(yīng)該虛心向領(lǐng)導(dǎo)和長輩請教，借鑒他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣博的知識，不斷提升自我，努力進(jìn)步，彌補(bǔ)自身不足。
2、在工作中，我始終遵守勞動法律法規(guī)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，追求工作的高效和精準(zhǔn)。我性格積極主動，遇到問題能夠果斷解決，不推卸責(zé)任，善于學(xué)習(xí)和請教，善于團(tuán)隊(duì)合作，與同事和領(lǐng)導(dǎo)密切配合，努力創(chuàng)造良好的工作條件，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，讓自己感到滿意。在上半年的工作中，我們對生產(chǎn)裝置進(jìn)行了全面的“三查四定”檢查，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等方面進(jìn)行了仔細(xì)排查，我嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行核對，查找是否存在與圖紙不符之處。同時(shí)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，檢查是否存在設(shè)計(jì)遺漏問題，施工中可能存在的隱患，以及操作是否方便等方面進(jìn)行了全面考量。
3、今年上半年，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工藝流程、裝置操作規(guī)程以及煉油基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。下半年，我應(yīng)公司安排，前往xx—xx化工有限公司參加了裝置操作的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，學(xué)習(xí)了裝置的正常操作流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制與調(diào)節(jié)方法、開停車程序、事故處理技巧、設(shè)備檢修與日常維護(hù)要點(diǎn)，以及DCS操作和現(xiàn)場手動操作等理論知識。我在學(xué)習(xí)過程中，積極向師傅請教，遇到問題不畏難，虛心向他人學(xué)習(xí)，汲取師傅豐富的'工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不同師傅的優(yōu)點(diǎn)，觀察并學(xué)習(xí)他們獨(dú)特的操作技巧。
作為一名煉油工人，我深知安全生產(chǎn)工作的重要性。個(gè)人安全意識的提高和安全知識的學(xué)習(xí)是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我會加強(qiáng)個(gè)人的安全教育培訓(xùn)，努力做到“三不傷害”，確保自己不受傷害，也不給工廠帶來任何損失，為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
作為員工，我深知公司需要不斷發(fā)展壯大，而員工們也必須付出更多努力。只有所有員工共同努力，公司才能取得盈利，才能生存發(fā)展。只有每位員工為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，才能獲得應(yīng)有的回報(bào)，公司才能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。今天的努力工作，是為了明天更好的就業(yè)機(jī)會。這是一個(gè)簡單而重要的道理，因此我會全力以赴，不斷學(xué)習(xí)提升技能，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。只有這樣，我的未來才會更加美好。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，在與優(yōu)秀同事的交流中汲取精華，不僅看到別人的優(yōu)點(diǎn)，也能從不足中自我反省。在技術(shù)方面，我會多學(xué)習(xí)、多思考、多觀察，借鑒他人長處，彌補(bǔ)自身短板。在工作中，我會嚴(yán)格要求自己，追求卓越，務(wù)實(shí)求真，不自滿、不輕率，力求每一次都比上一次做得更好。
我堅(jiān)信我會做的更好!
工廠工人個(gè)人工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)4
在我進(jìn)入鋼廠工作已經(jīng)一年了。這一年來，我不僅取得了許多成績，也收獲了許多經(jīng)驗(yàn)。然而，我也意識到了自己在工作中存在的一些不足之處�，F(xiàn)在，我將對這一年來的工作經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)。
一、參加并組織開展理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為的典型
經(jīng)過參加了20xx年8月的技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班后，我深刻總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，積極推動該理論在型鋼廠的應(yīng)用和拓展。我們組織了型鋼廠的兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班，共有122名中層干部和工程技術(shù)人員參與，他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用理論知識解決生產(chǎn)實(shí)踐中的問題。型鋼廠因此成為第一個(gè)系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的短短9天內(nèi)，我們結(jié)合型鋼生產(chǎn)的`實(shí)際流程，運(yùn)用物場理論和知識庫，創(chuàng)新設(shè)計(jì)出一種通過增加一個(gè)場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置，并成功申請了專利。這一創(chuàng)新受到了領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的高度評價(jià)，成為了利用理論解決問題的首個(gè)專利案例。通過這些工作，我們將型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)打造成了典范。
二、開展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平
20xx年，我們型鋼廠在專利申報(bào)工作上取得了顯著成績，共申報(bào)了11項(xiàng)專利，其中包括《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等。這一成績超過了過去十年的總和，創(chuàng)造了歷史最好水平。我們將繼續(xù)鼓勵(lì)和引導(dǎo)同志們積極申報(bào)專利，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，為公司發(fā)展注入新動力。
三、積極工作，使型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評
經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，我們參加了年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。在會上，我們詳細(xì)介紹了我司型鋼產(chǎn)品的質(zhì)量管理情況，并成功通過了答辯。經(jīng)過材料編制報(bào)送、現(xiàn)場審核、專家評審和幻燈片制作等環(huán)節(jié)，最終取得了通過復(fù)評的好成績。這一成績的取得，標(biāo)志著我司型鋼產(chǎn)品的質(zhì)量保持在國際先進(jìn)水平，對于提升企業(yè)的知名度和市場競爭力具有重要意義。
四、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
根據(jù)規(guī)定，應(yīng)認(rèn)真開展技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。集團(tuán)公司鑒定通過了《xx_研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果。在集團(tuán)有限公司科學(xué)技術(shù)獎?lì)C獎大會上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目榮獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另外《型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分別獲得技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。另外，該項(xiàng)目還榮獲了省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。
工廠工人個(gè)人工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)5
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間又是一年過去了。回首這一年，我由一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生蛻變成了一名成熟的職場人。在此，我要由衷地感謝公司給予我這樣一個(gè)溫暖的家，讓我在這里茁壯成長，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。感恩公司，感恩每一位幫助過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)，讓我在工作中不斷進(jìn)步，不斷成長。希望在新的一年里，我能夠更加努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
自20xx年入職以來，我在公司的嚴(yán)格要求和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，逐漸成熟并進(jìn)步。通過參加分廠和班組的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我更加清楚地認(rèn)識到作為一名化工人員，需要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，爭取早日成為一名稱職的化工從業(yè)者。
在學(xué)習(xí)方面，我曾先后在大唐唐山技術(shù)培訓(xùn)基地、河南省中原大化、山東省兗礦國宏進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。這些地方的培訓(xùn)內(nèi)容是我以前從未接觸過的，與我的專業(yè)知識相去甚遠(yuǎn)；但是各部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了培訓(xùn)實(shí)習(xí)地的操作流程。
我一直嚴(yán)格要求自己，但是，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。現(xiàn)在我已經(jīng)從整體上把握分廠的分廠生產(chǎn)流程。
在生活方面熱門思想 匯報(bào) ，雖然我在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在公司工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯(cuò)了。在生活中的實(shí)時(shí)給我們慰問，給我們安排體育文藝活動，但通過這些小事，讓我感到了組織的溫暖與關(guān)愛也感受到了企業(yè)的親情與人文關(guān)懷，而且還讓其他人也同樣感受到了真正的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團(tuán)隊(duì)精神”。我們相信，這些深入人心舉措，必將使每一位員工，以更加飽滿的熱情更加良好的精神狀態(tài)，積極進(jìn)取，努力工作，為開創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻(xiàn)。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)愛給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”給了我工作的信心。
這是我的第一份工作，這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪， 心得體會 也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
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