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村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)
在學(xué)習(xí)和工作中,我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增,匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢?下面是小編幫大家整理的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào),歡迎大家分享。
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)1
提早介入,積極獻(xiàn)策,助推優(yōu)質(zhì)造血平臺(tái)成型
由100個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村共同參股、集體全資的上海百村實(shí)業(yè)有限公司于20xx年9月正式掛牌成立,是奉賢區(qū)響應(yīng)本市新一輪農(nóng)村綜合幫扶工作并結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H精心打造的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展平臺(tái)。
農(nóng)村地區(qū)公共服務(wù)水平低、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)弱、農(nóng)民持續(xù)增收難度高歷來是困擾“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的瓶頸。區(qū)人大常委會(huì)認(rèn)為,把握綜合幫扶有限的時(shí)間,打造優(yōu)質(zhì)長效“造血”項(xiàng)目,形成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力是當(dāng)務(wù)之急。由此,自20xx年下半年綜合幫扶工作啟動(dòng)以來,區(qū)人大常委會(huì)專題走訪幫扶工作涉及鎮(zhèn)村,掌握村情民意;專門赴區(qū)幫扶辦聽取綜合幫扶工作啟動(dòng)情況及下步思路;專程約見區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合基層普遍反映的關(guān)于因幫扶時(shí)間、資金、渠道有限,光靠鎮(zhèn)或村單打獨(dú)斗產(chǎn)出效益可能效果不甚理想等意見建議,客觀分析區(qū)情實(shí)際,圍繞注重培育“造血”機(jī)制、強(qiáng)化區(qū)級(jí)層面“統(tǒng)籌”等方面提出建議。
區(qū)政府高度重視,及時(shí)召開專題會(huì)議研究,成立由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長的區(qū)級(jí)農(nóng)村綜合幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)綜合幫扶區(qū)域統(tǒng)籌。在召開鎮(zhèn)長、村支書代表等相關(guān)層面座談會(huì)聽取意見后,創(chuàng)造性地提出組建一個(gè)區(qū)級(jí)層面的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展平臺(tái),得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及兄弟省市(區(qū)縣)的一致好評(píng)。
多措并舉,豐富內(nèi)涵,推動(dòng)健全長效發(fā)展機(jī)制
如何利用這一平臺(tái)成功筑巢引鳳、兼顧突出“綜合”兩字,最大限度發(fā)揮幫扶效益是下一步的.關(guān)鍵所在。為此,區(qū)人大常委會(huì)多措并舉,寓支持于監(jiān)督中。20xx年上半年以來,通過走訪相關(guān)職能部門、部分人大代表,分層次召開鎮(zhèn)村基層干部座談會(huì)等,了解面上工作推進(jìn)現(xiàn)狀并征求相關(guān)意見建議。組織部分代表開展專項(xiàng)視察,聽取相關(guān)部門情況匯報(bào),并就如何深入研究市場,完善平臺(tái)招商機(jī)制體制等方面提出工作建議。抓住市人大常委會(huì)加強(qiáng)農(nóng)村綜合幫扶推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展專項(xiàng)監(jiān)督調(diào)研組來奉調(diào)研契機(jī),將相關(guān)意見建議向市人大領(lǐng)導(dǎo)反映,積極爭取市級(jí)層面對(duì)該區(qū)綜合幫扶工作的關(guān)注與支持。
區(qū)政府積極回應(yīng),及時(shí)研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村綜合幫扶和扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村工作的實(shí)施意見》等政策性文件,建立綜合幫扶雙方聯(lián)席會(huì)議制度,并注重先進(jìn)理念、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和人才技術(shù)等方面的綜合扶持,在構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)長效發(fā)展機(jī)制上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
提請審議,代表問政,督促幫扶工作成效落地
20xx年,區(qū)人大常委會(huì)在第47次主任會(huì)議上專題聽取和討論了有關(guān)報(bào)告。來自部分經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)的代表向區(qū)政府及相關(guān)部門連續(xù)發(fā)炮:“新一輪綜合幫扶資源應(yīng)在強(qiáng)調(diào)區(qū)級(jí)統(tǒng)籌的前提下,根據(jù)地區(qū)差異適當(dāng)向東部傾斜”,“各經(jīng)濟(jì)薄弱村作為百村公司的股東,有權(quán)了解乃至掌握百村公司的運(yùn)作情況。信息公開這方面工作必須進(jìn)一步重視和加強(qiáng)!,“百村公司盈利情況如何?允諾的年底分紅有沒有問題?”,“要依托百村創(chuàng)業(yè)園招商平臺(tái),研究探索以資產(chǎn)托管模式與大型國企建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,著力形成利益穩(wěn)定增長機(jī)制。”……
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)2
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。各文明單位能進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建工作,圍繞工作中心,加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)、加大創(chuàng)建投入,并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,落實(shí)工作措施,提升創(chuàng)建工作水平。
2、機(jī)制健全。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和各項(xiàng)工作機(jī)制健全,融入日常工作之中。呈現(xiàn)出“啟動(dòng)早、措施實(shí)、氛圍濃、效果好”的特點(diǎn)。通過健全組織、優(yōu)化服務(wù),為文明創(chuàng)建提供有力保障。
3、創(chuàng)新工作載體。能通過群眾喜聞樂見的形式來開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。如孟河鎮(zhèn)九龍村的“文明戶評(píng)選”、薛家鎮(zhèn)新晨村的大學(xué)生村官和社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)、三井藻江社區(qū)和河海天安社區(qū)的共建活動(dòng)、新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、區(qū)檢察院、高宏房地產(chǎn)開發(fā)公司等單位的活動(dòng)。
4、不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。文明創(chuàng)建活動(dòng)成為基層思想政治工作的重要載體。在推進(jìn)文明創(chuàng)建工作過程中,針對(duì)一些影響群眾生活的.突出問題,做好宣傳發(fā)動(dòng)和說服解釋工作,為群眾辦實(shí)事、謀利益,獲得了基層群眾的擁護(hù)和支持。
二、存在問題
1、少數(shù)單位缺乏有效的創(chuàng)建行動(dòng)!爸乜陬^、輕行動(dòng)”,反映出少數(shù)單位的文明創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)。一些單位的臺(tái)帳管理不到位,工作不規(guī)范,臺(tái)帳一般,甚至很少。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在一定差距。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響,一些創(chuàng)建單位的有效投入還不足,未形成逐年增長的投入機(jī)制,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)不足,對(duì)文明創(chuàng)建產(chǎn)生了負(fù)面影響。
三、建議設(shè)想
1、社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容繁多,建議將“文明社區(qū)”和“星級(jí)社區(qū)”評(píng)比整合。文明社區(qū)作為最高榮譽(yù),在“星級(jí)社區(qū)”中通過評(píng)比的內(nèi)容可以不再重復(fù)檢查,相關(guān)臺(tái)帳僅體現(xiàn)記錄功能。
2、充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性,變“領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)建”為“群眾要?jiǎng)?chuàng)建”。進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能,提高群眾對(duì)文明創(chuàng)建的知曉率、支持率和滿意率。在考核標(biāo)準(zhǔn)中,要做到定量和定性相結(jié)合。日常管理、理論學(xué)習(xí)、宣傳工作、文明創(chuàng)建等方面進(jìn)行量化考核,基層群眾對(duì)文明創(chuàng)建工作的知曉度、滿意度、支持度進(jìn)行定性分析,兩項(xiàng)進(jìn)行加權(quán)考核,基層群眾的定性分析加權(quán)比重要達(dá)到60%以上。創(chuàng)建過程中,社區(qū)重在服務(wù)、安全和秩序;行政村重在硬件投入、生活保障;行政村向社區(qū)過渡過程中,要抓服務(wù)和就業(yè)需要,增加失地農(nóng)民培訓(xùn),強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo);企業(yè)重在維護(hù)職工合法權(quán)益,凝聚人心;機(jī)關(guān)事業(yè)單位重在提高工作效率,樹立良好形象。
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按照年初的工作安排,近期將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進(jìn)行拉練互檢。其目的是,通過聽、看、議,讓大家互相學(xué)習(xí)、互相探索、互相交流,達(dá)到取長補(bǔ)短,共同提高的目的,從而使全縣農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階,更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展。具體事宜通知如下:
一、互檢時(shí)間:
20xx年9月(具體時(shí)間另行通知)
二、參與人員:組織部領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、組織委員和組織部組織室成員。
三、互檢形式:
。ㄒ唬┞犎∴l(xiāng)鎮(zhèn)黨委關(guān)于黨建工作的匯報(bào)(準(zhǔn)備文字材料,匯報(bào)材料要從以下11個(gè)方面精練介紹,時(shí)間為15分鐘)。
主要內(nèi)容包括:
1、先進(jìn)性教育活動(dòng)長效機(jī)制的建立及落實(shí)情況。
2、黨員分類管理工作開展情況。
3、村級(jí)辦公活動(dòng)場所建設(shè)情況。
4、互助組織、專業(yè)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)+支部的`組建情況。
5、三級(jí)組織服務(wù)鏈推進(jìn)情況(服務(wù)大廳建設(shè)、村級(jí)代辦點(diǎn)建設(shè))
6、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及打算。
7、流動(dòng)黨員管理及外埠支部建設(shè)工作。
8、遠(yuǎn)程在線收看情況(重組織和效果)。
9、常任制工作。
10、特色創(chuàng)新工作。
11、黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。
(二)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪四個(gè)典型村(活動(dòng)場所建設(shè)、協(xié)會(huì)+支部建設(shè)、黨員分類管理、遠(yuǎn)程在線收看情況四個(gè)方面每個(gè)方面一個(gè)村)。
1、聽取行政村黨建工作情況匯報(bào)(突出側(cè)重點(diǎn)并準(zhǔn)備文字材料,時(shí)間為5分鐘)。
2、查看其它檔案。(按年初黨建工作布置查看檔案)
。ㄈ┱匍_座談會(huì)、評(píng)比打分。(時(shí)間:互檢結(jié)束后召開)
四、互檢行程
到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查的時(shí)間為半天,為了節(jié)省時(shí)間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排本在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動(dòng)路線時(shí)要注意搞好銜接。比如林西鎮(zhèn)到新城子鎮(zhèn),林西鎮(zhèn)要保證最后去的行政村要最靠近新城子鎮(zhèn),新城子鎮(zhèn)最先去的行政村要最靠近林西鎮(zhèn)。
互檢時(shí)間及路線:
五、綜合測評(píng)
與會(huì)人員在聽、看、議的基礎(chǔ)上,給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工作逐項(xiàng)打綜合測評(píng)票(測評(píng)票附后)。
六、注意事項(xiàng)
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一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)培,做優(yōu)品質(zhì)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)筋。
緊緊圍繞品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、打造,重點(diǎn)發(fā)展白蓮、食用菌等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),聚焦推進(jìn)“生產(chǎn)+加工+銷售”一體化發(fā)展,加快生產(chǎn)、加工、物流、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全鏈條增值。按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色和規(guī)模,區(qū)域化布局農(nóng)產(chǎn)品加工、特色種養(yǎng)、物業(yè)服務(wù)等,比如在頭陂鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展羊肚菌、竹蓀菇種植,塘坊鎮(zhèn)主打稻花魚養(yǎng)殖等。堅(jiān)持以工業(yè)化思維做農(nóng)業(yè),變家庭作坊為工廠化生產(chǎn),在全縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化白蓮加工社會(huì)化服務(wù)點(diǎn),建設(shè)5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)基地,實(shí)行統(tǒng)一化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。與大型白蓮深加工企業(yè)致純公司合作進(jìn)行鮮蓮深加工,圍繞水南圩鄉(xiāng)茶樹菇搞好冷庫儲(chǔ)存保鮮,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品錯(cuò)峰銷售、保值增值。引導(dǎo)鎮(zhèn)村企業(yè)在產(chǎn)品商標(biāo)搶注、產(chǎn)品包裝、形象定位、品牌宣傳等方面發(fā)力,著力培育企業(yè)品牌。對(duì)廣昌白蓮、尖峰茶油、驛前澤瀉、楊溪生態(tài)米等知名鄉(xiāng)土品牌,通過抖音直播帶貨、軟文等形式,大力宣傳推介我縣區(qū)域性地標(biāo)產(chǎn)品品牌,提高品牌知名度。
二是路徑聯(lián)通,面向市場為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)壯骨。
引導(dǎo)各村從實(shí)際出發(fā),積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)多種發(fā)展模式。采取“村企聯(lián)合、區(qū)域連片、捆綁發(fā)展”的方式,撬動(dòng)社會(huì)資本投入,打造長橋七瑞公司鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)新模式。引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——xx耀萊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,實(shí)施白蓮、澤瀉、食用菌種植產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目,讓合作的6個(gè)村集體“背靠大樹好乘涼”,年均增收10萬元以上,帶動(dòng)300余戶蓮農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收,推動(dòng)企業(yè)、村級(jí)集體、農(nóng)戶三方共贏。將閑置的房屋、撂荒的耕地、荒廢的山林等資產(chǎn)資源以租賃、入股等形式盤活使用,發(fā)展“村、民、企”合作經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“閑”變“寶”、“死錢”變“活錢”。針對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)無資源、發(fā)展途徑單一的.村,采取飛地置業(yè)的方式,聯(lián)合到縣城、工業(yè)園區(qū)等優(yōu)勢地段建設(shè)廠房、購買店面,通過租賃獲取穩(wěn)定收益,讓偏遠(yuǎn)村有了“穩(wěn)定家業(yè)”。全面推行“強(qiáng)村帶弱村”聯(lián)村發(fā)展模式,抓兩頭帶中間,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性增收渠道可持續(xù)。對(duì)發(fā)展水平較高的村,鼓勵(lì)創(chuàng)辦或引進(jìn)中介服務(wù)公司,促進(jìn)村民創(chuàng)業(yè)增收。
三是多方聯(lián)動(dòng),形成合力為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)活血。
我們將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展列為縣級(jí)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目,列入縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級(jí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核硬指標(biāo),黨組織書記既掛帥又出征,督促加大工作力度。出臺(tái)《發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)五年規(guī)劃》,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、自然資源、金融等相關(guān)行業(yè)支持和參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為干部駐村幫扶的一項(xiàng)重要任務(wù)。以全省鄉(xiāng)村振興模范黨組織選樹、全市“紅旗黨支部”創(chuàng)評(píng)為契機(jī),探索“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“黨員+致富能人”等模式,推動(dòng)黨建工作與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。依托“萬企興萬村”行動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)在資金、項(xiàng)目、人才等方面進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過“選用一批”“引進(jìn)一批”“培育一批”的方式,著力打造一支懂技術(shù)、懂市場的致富能人隊(duì)伍,大力培育產(chǎn)業(yè)帶頭人。落實(shí)好去年出臺(tái)的《發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)辦法(試行)》,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、經(jīng)營性收入增長明顯的村,兌現(xiàn)經(jīng)營性收益最高按20%獎(jiǎng)勵(lì)村干部的政策,讓村干部“干好有奔頭,增收有甜頭”。
謝謝!
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