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企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-11-10 13:46:58 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)的調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇1

  石家莊市是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的我國(guó)重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,是全國(guó)最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,固定資產(chǎn),出口創(chuàng)匯,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力均居全市各行業(yè)第一。

  石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀:

  據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì),全市共有零售藥店2191家,其中連鎖門店共179家,其中市轄6區(qū)共有178家,市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),其中新興藥房以68家門店排名第一,神威大藥房則有53家門店,樂(lè)仁堂集團(tuán)旗下有41家門店(不含9家藥妝店中店),石家莊益康藥房則有10家左右的門店。外來(lái)連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計(jì),目前石家莊市的藥品零售市場(chǎng)規(guī)模大概在10億元左右。雖然整個(gè)市場(chǎng)單體藥店數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是從銷售額上來(lái)看,連鎖藥店占有絕大部分的市場(chǎng)份額。樂(lè)仁堂集團(tuán)石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房XX年的銷售額均達(dá)到2。1億元,河北神威大藥房為1。8億元,這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場(chǎng)份額,而外來(lái)連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,以6000多萬(wàn)的銷售額排名第四。

  截至XX年底,石家莊市共有獨(dú)立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292。3億元,從業(yè)人數(shù)51003人,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值、利潤(rùn)和利稅總額分別為142。6億元、135。9億元、45。7億元、20。1億元和26。9億元,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值和利潤(rùn)分別占到當(dāng)年全市全部工業(yè)的14.2%、11.9%、11.5%、12.4%、22.6%和10%。

  石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)存在的問(wèn)題:

  但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂(lè)觀的現(xiàn)狀。

  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)缺乏,醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足,專利申請(qǐng)數(shù)量少,水平低,專利與研發(fā)不夠密切,企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低,專利信息利用水平低下等許多問(wèn)題普遍存在。

  如何解決存在的問(wèn)題:

  1:優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)專利創(chuàng)造質(zhì)量的提高。企業(yè)要加強(qiáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,企業(yè)為主體,醫(yī)學(xué)研究結(jié)合的集成技術(shù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制,提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2:增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí),加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實(shí)施。必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略的重要性,緊迫性和市場(chǎng)強(qiáng)制性。在推進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)專利,應(yīng)加強(qiáng)分類指導(dǎo),重點(diǎn)突破,協(xié)作互動(dòng)。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以觀念創(chuàng)新為前提,以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以環(huán)境創(chuàng)新為保障,實(shí)行技術(shù)專家,經(jīng)濟(jì)分析專家和法律專家相結(jié)合。采取“市場(chǎng)導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)互動(dòng)”為主要特征的虛擬化艦隊(duì)推進(jìn)模式。

  3:充分發(fā)揮政府職能作用,努力營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,支持和激勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重。重點(diǎn)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術(shù)參與試點(diǎn)?萍疾块T要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質(zhì)量。市政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)和促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。

  21世紀(jì)將是我國(guó)流通業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。發(fā)展特許連鎖是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù),為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的.快車道,還需要作好以下工作:

  1:積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才。連鎖是一種商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可,它涉及到商業(yè)、工業(yè)、科技、法律、管理,有時(shí)甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域,亟需連鎖的專門人才。

  2加快連鎖管理規(guī)范化、制度手冊(cè)化建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)組織化程度。連鎖科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實(shí)行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,是連鎖發(fā)展的基礎(chǔ),離開規(guī)范,就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營(yíng),不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。因此,特許連鎖企業(yè)在擴(kuò)大組織規(guī)模,發(fā)展加盟店,開展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,無(wú)論是企業(yè)的決策層、管理層,還是一般的業(yè)務(wù)操作人員,都要堅(jiān)持規(guī)范化管理。

  總之:石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇2

  一、公司重組調(diào)查資料清單

  敬 :

  根據(jù)貴公司與我公司的合作意向,我公司將對(duì)貴公司開展相關(guān)盡職調(diào)查工作,為順利完成本次盡職調(diào)查工作,我公司特向貴公司發(fā)送本次盡職調(diào)查文件清單,請(qǐng)貴公司提供清單所列明的文件資料或相關(guān)書面說(shuō)明。

  現(xiàn)就貴司提供初步清單中相關(guān)文件的注意事項(xiàng)提示如下:

  1. 請(qǐng)把準(zhǔn)備好的文件資料右上角標(biāo)注出其在列表中相對(duì)應(yīng)的編碼(例如:1.1、 1.2等),并按先后順序放入總文件夾一并提交。

  2. 如存在重復(fù)要求的情況,只需提供一份文件資料,并請(qǐng)加以注明(例如:“已按1.2提供”)。

  3. 能夠提供原件的文件請(qǐng)?zhí)峁┰粺o(wú)法或不宜提供原件的,請(qǐng)?zhí)峁⿵?fù)印件并加蓋公章予以證明(必要情況下騎縫加蓋公章或者專用的騎縫章);能夠提供電子文檔的,請(qǐng)一并提供。

  4. 凡是有正本、副本的證照(如《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》等),正本、副本均需提供。

  5. 為提高工作效率,建議文件提供方指定專人總負(fù)責(zé)本清單列表所提及的文件資料的收集匯總(可按部門職能分解收集,逐項(xiàng)核對(duì),統(tǒng)一匯總)。

  本清單只是初步的調(diào)查文件清單。隨著對(duì)貴公司情況的進(jìn)一步了解,我公司將會(huì)陸續(xù)提出后續(xù)調(diào)查清單或采取查驗(yàn)、走訪、談話、現(xiàn)場(chǎng)勘查等其他方式進(jìn)行進(jìn)一步謹(jǐn)慎調(diào)查。

  對(duì)于公司在盡職調(diào)查過(guò)程中提供的任何支持和配合,項(xiàng)目組全體深表感謝!

  1 公司基本情況

  1.1公司當(dāng)前的基本情況

  1.1.1公司在工商局的全套登記資料,最新的經(jīng)工商局年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  1.1.2公司當(dāng)前的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖,請(qǐng)披露到實(shí)際控制人;

  1.1.3公司當(dāng)前的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)圖及公司各職能部門的主要職責(zé)(以表格方式表述);

  1.1.4公司及其控股和參股公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及法人機(jī)構(gòu)代碼證副本、公司章程公司控股和參股公司涉及的資料:

  公司所有境內(nèi)外子公司/企業(yè)、分公司、辦事處、研究所等(請(qǐng)注明該等控股子公司及參股子公司的其他投資者及該等控股子公司及參股子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu));公司控股、參股公司、企業(yè)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程或其他下屬單位的注冊(cè)登記證明公司所投資公司的驗(yàn)資報(bào)告、以非貨幣資產(chǎn)出資的評(píng)估報(bào)告;關(guān)于設(shè)立各子公司/企業(yè)的協(xié)議書及其修改協(xié)議;關(guān)于設(shè)立各子公司/企業(yè)、分公司、辦事處等的董事會(huì)決議等內(nèi)部批準(zhǔn)文件。

  1.1.5行業(yè)主管部門或?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)作出的最新有效批復(fù)、批準(zhǔn)證書或其他證明文件;

  1.2 公司歷史沿革情況

  1.2.1公司設(shè)立及歷次股本變動(dòng)情況及相關(guān)法律文件,包括但不限于:發(fā)起人協(xié)議、董事會(huì)和股東會(huì)決議、增資合同、審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件、工商變更登記等;

  1.2.2公司章程及歷次修改情況;

  1.2.3公司的經(jīng)營(yíng)范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù)歷次變更情況;

  1.2.4最近三年內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、管理層是否發(fā)生較大變化,最近一年內(nèi)公司的股東結(jié)構(gòu)是否發(fā)生較大變化;

  1.2.5公司成立后至今歷次重大資產(chǎn)重組情況相關(guān)資料,包括但不限于:政府部門批文、法

  院裁決書、工商管理變更登記材料、重大資產(chǎn)重組合同、協(xié)議、驗(yàn)資、評(píng)估報(bào)告等;

  1.2.6公司設(shè)立至今歷次評(píng)估報(bào)告、歷年審計(jì)報(bào)告;

  1.2.7公司歷年年檢材料;

  1.2.8主要股東(追溯至實(shí)際控制人)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及基本情況說(shuō)明:成立時(shí)間,注冊(cè)資本,股權(quán)結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù),控股及參股公司,最近一年及一期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員等,說(shuō)明其持有公司的股份是否存在任何因被質(zhì)押、訴訟等引致的糾紛或潛在糾紛。

  1.3 股東情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)圖、控制關(guān)系圖

  1.3.1對(duì)公司有實(shí)際控制權(quán)股東的基本情況,其他主要股東的基本情況(包括主要股東的主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況);

  1.3.2驗(yàn)資報(bào)告及股東名冊(cè)或出資證明書;如有任何股東對(duì)公司以實(shí)物、技術(shù)、土地使用權(quán)等非貨幣財(cái)產(chǎn)出資,有關(guān)該等實(shí)物、技術(shù)、土地使用權(quán)等非貨幣財(cái)產(chǎn)的評(píng)估報(bào)告、股東向公司出資時(shí)辦理移交手續(xù)證明文件,包括但不限于資產(chǎn)交接文件、共同簽署的資產(chǎn)清單及/或產(chǎn)權(quán)登記證。若未辦理手續(xù),請(qǐng)書面說(shuō)明資產(chǎn)實(shí)際移交的情況;

  1.3.3公司最近一期股東名冊(cè)以及對(duì)股東情況的說(shuō)明;公司當(dāng)前主要股東及實(shí)際控制人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、章程;公司當(dāng)前主要股東及實(shí)際控制人最新一期的財(cái)務(wù)報(bào)告及審計(jì)報(bào)告;說(shuō)明主要股東之間存在的關(guān)聯(lián)關(guān)系,如果不存在也請(qǐng)說(shuō)明;說(shuō)明股東之間一致行動(dòng)情況的說(shuō)明及相關(guān)協(xié)議,如果不存在也請(qǐng)說(shuō)明;說(shuō)明主要股東所持發(fā)行人股份的質(zhì)押、凍結(jié)和其它限制權(quán)利的情況;說(shuō)明控股股東和受控股股東、實(shí)際控制人支配的股東持有的發(fā)行人股份重大權(quán)屬糾紛情況;

  1.3.4說(shuō)明主要股東和實(shí)際控制人最近三年內(nèi)變化情況或未來(lái)潛在變動(dòng)情況;

  1.3.5說(shuō)明主要股東是否存在影響發(fā)行人正常經(jīng)營(yíng)管理、侵害發(fā)行人及其他股東的利益、違

  反相關(guān)法律法規(guī)等情形;

  1.3.6涉及股東的有關(guān)法律文件:

  所有由任何過(guò)去或現(xiàn)在的股東之間所簽訂的與公司有關(guān)的協(xié)議和文件,包括但不限于:與公司成立或認(rèn)購(gòu)公司股權(quán)有關(guān)的協(xié)議及其任何修訂和補(bǔ)充,以及與公司的控制權(quán)、管理、融資相關(guān)的協(xié)議 ;

  公司股東歷次轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、主管部門批準(zhǔn)文件(如適用)、同意公司股權(quán)變動(dòng)的董事會(huì)決議/股東會(huì)決議/總經(jīng)理辦公會(huì)決議(如適用)、其他股東放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的承諾/確認(rèn)函、以及工商變更登記文件;

  請(qǐng)確認(rèn)股東所持有的公司股權(quán)是否設(shè)置質(zhì)押;如設(shè)置,請(qǐng)?zhí)峁┯嘘P(guān)主合同、質(zhì)押合同和質(zhì)押登記文件;

  請(qǐng)確認(rèn)股東所持有的公司股權(quán)是否存在被司法凍結(jié)、權(quán)屬爭(zhēng)議等其他限制其轉(zhuǎn)讓的情形,如存在,請(qǐng)?zhí)峁┰摰惹樾蔚脑敿?xì)書面說(shuō)明和相關(guān)材料(如法院的相關(guān)裁定書、凍結(jié)通知等);

  請(qǐng)確認(rèn)公司股東所持公司股權(quán)是否存在委托持股或代持股等相關(guān)情況;如存在,請(qǐng)?zhí)峁┪谐止蓞f(xié)議、代持股協(xié)議等;

  2 生產(chǎn)方面需提供的材料

  2.1 各類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖及其介紹

  2.2 各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵技術(shù)

  2.3 各產(chǎn)品流水線設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、規(guī)模,實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模等情況( 表格 1)

  2.4 主要產(chǎn)品的成本構(gòu)成及單位成本( 表格 2 )

  2.5 公司當(dāng)前所獲得的各種認(rèn)證證書(含各國(guó)的認(rèn)證證書或客戶的認(rèn)證證書)及專利證書等能說(shuō)明公司產(chǎn)品技術(shù)含量及公司內(nèi)部管理體制良好的證明文件

  2.6 生產(chǎn)相關(guān)許可證

  2.7 前三年的主要產(chǎn)品(或服務(wù))情況及其各年的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量。

  2.8 請(qǐng)?zhí)峁┕咀猿闪⒁詠?lái)發(fā)生過(guò)的安全事故情況的說(shuō)明及其處罰文件(如有);

  2.9 說(shuō)明是否在境外進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),取得其境外擁有資產(chǎn)的詳細(xì)資料,并分析其境外的生產(chǎn)規(guī)模、盈利狀況、主要風(fēng)險(xiǎn)等;

  2.10 公司主要產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量控制情況,主要包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)檢設(shè)備裝備及產(chǎn)品質(zhì)量糾紛等;同時(shí)提供,公司獲得的質(zhì)量認(rèn)證證書(請(qǐng)公司出具說(shuō)明,說(shuō)明公司產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),自成立以來(lái)是否因違反有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)而受到處罰,是否有因違反該等法律、法規(guī)或涉及產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督方面的問(wèn)題而已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生或有明顯跡象表明將可能發(fā)生訴訟、仲裁、行政調(diào)查或罰款和其他責(zé)任;如有,請(qǐng)?zhí)峁┯嘘P(guān)文件)(如行政處罰通知書、判決書、裁決書等)

  2.11 如存在高危險(xiǎn)、重污染的情況,應(yīng)說(shuō)明公司對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境所采取的安全措施;

  3 采購(gòu)方面需要提供的材料

  3.1 生產(chǎn)各類產(chǎn)品所需要原材料列表(表格3)

  3.2 生產(chǎn)所需原材料采購(gòu)模式介紹(包括但不限于:定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、平均價(jià)格)

  3.3 原材料的采購(gòu)量、采購(gòu)合同、采購(gòu)金額以及采購(gòu)量和采購(gòu)金額的月度年度統(tǒng)計(jì)。

  3.4 主要原材料供應(yīng)商明細(xì)表列明主要原料供應(yīng)商與本公司有無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系,并合并計(jì)算有關(guān)聯(lián)關(guān)系的供應(yīng)商采購(gòu)量(表格4)

  3.5 主要能源(燃料及動(dòng)力)消耗量匯總表(表格5)

  3.6 公司產(chǎn)品耗用主要原材料及主要能源價(jià)格走勢(shì)圖

  3.7公司采購(gòu)政策,供應(yīng)商如何選定(招標(biāo)?還是其他)。

  二、上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)類型與審核要點(diǎn)分析

  上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)類型與審核要點(diǎn)分析 一、“上市公司并購(gòu)重組主要類型與模式”

  1、按照交易目的劃分

  A、行業(yè)并購(gòu):指收購(gòu)方通過(guò)橫向收購(gòu)?fù)袠I(yè)企業(yè)或縱向并購(gòu)上下游企業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、協(xié)同效應(yīng)或產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

  B、整體上市:指已實(shí)現(xiàn)部分資產(chǎn)上市的集團(tuán)企業(yè),將未上市部分或全部資產(chǎn)注入已上市資產(chǎn)所在的上市公司平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)整體上市的證券化過(guò)程。

  C、借殼上市:借殼上市是指借殼方通過(guò)向上市公司置入自有資產(chǎn),同時(shí)取得上市公司的.控制權(quán),使其資產(chǎn)得以上市的資本運(yùn)作過(guò)程。

  2、按照交易模式劃分

  A、現(xiàn)金收購(gòu):上市公司以自有資金或債權(quán)融資籌集資金收購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn),構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

  B、重大資產(chǎn)出售:重大資產(chǎn)出售,交易對(duì)方以債權(quán)、承債、現(xiàn)金等方式支付。

  C、重大資產(chǎn)置換:重大資產(chǎn)置換,差額以現(xiàn)金支付。

  D、發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn):上市公司通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn),可以配套融資,可能以部分現(xiàn)金支付對(duì)價(jià),可能不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組、構(gòu)成重大資產(chǎn)重組、構(gòu)成借殼上市。

  E、重大資產(chǎn)置換、出售+發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn):上市公司通過(guò)剝離主要資產(chǎn),形成凈殼,再向交易對(duì)方發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)。資產(chǎn)承接方可能是原控股股東,也可能是注入資產(chǎn)股東,也可能部分原股東承接、部分注入資產(chǎn)股東承接。(涉及變相殼費(fèi)支付)

  二、“上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)主要審核關(guān)注要點(diǎn)”

  1、審核關(guān)注要點(diǎn)——交易價(jià)格公允性

  A、資產(chǎn)基礎(chǔ)法:資產(chǎn)基礎(chǔ)法,是指在合理評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值和負(fù)債的基礎(chǔ)上確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估思路。評(píng)估中在假設(shè)被評(píng)估企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提

  下,采用與企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債相適應(yīng)的具體評(píng)估方法分別對(duì)被評(píng)估企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行評(píng)估,以評(píng)估后的總資產(chǎn)減去總負(fù)債確定凈資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值。

  B、收益法:是指通過(guò)將被評(píng)估企業(yè)預(yù)期收益資本化或折現(xiàn)以確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估思路,F(xiàn)金流折現(xiàn)方法(DCF)是通過(guò)將企業(yè)未來(lái)預(yù)期的現(xiàn)金流折算為現(xiàn)值,估計(jì)企業(yè)價(jià)值的一種方法,即通過(guò)估算企業(yè)未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金流和采用適宜的折現(xiàn)率,將預(yù)期現(xiàn)金流折算成現(xiàn)實(shí)價(jià)值,得到企業(yè)價(jià)值。

  C、市場(chǎng)法:企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的市場(chǎng)法,是指將評(píng)估對(duì)象與可比上市公司或者可比交易案例進(jìn)行比較,確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法。市場(chǎng)法適用的前提是:①存在一個(gè)活躍的公開市場(chǎng)且市場(chǎng)數(shù)據(jù)比較充分;②公開市場(chǎng)上有可比的交易案例。

  2、審核關(guān)注要點(diǎn)——盈利預(yù)測(cè)

  A、涉及的盈利預(yù)測(cè)內(nèi)容

  標(biāo)的資產(chǎn)盈利預(yù)測(cè)報(bào)告(一年一期或當(dāng)年)

  上市公司備考盈利預(yù)測(cè)報(bào)告(一年一期或當(dāng)年)

  評(píng)估報(bào)告盈利預(yù)測(cè)一般對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)行五年一期間的盈利預(yù)測(cè)

  B、主要關(guān)注事項(xiàng)

  假設(shè)前提是否合理,是否難以實(shí)現(xiàn)

  預(yù)測(cè)利潤(rùn)是否包括非經(jīng)常性損益

  對(duì)未來(lái)收入、成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)是否有充分、合理的分析和依據(jù)

  盈利預(yù)測(cè)報(bào)告中是否存在預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)與歷史經(jīng)營(yíng)記錄差異較大的情形

  盈利預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)與歷史經(jīng)營(yíng)記錄差異較大的,相關(guān)解釋是否合理

  盈利預(yù)測(cè)報(bào)告中的預(yù)測(cè)盈利數(shù)據(jù)與評(píng)估報(bào)告中(收益法評(píng)估)的預(yù)測(cè)盈利數(shù)據(jù)及管理層討論與分析中涉及的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)是否相符

  盈利預(yù)測(cè)報(bào)告、評(píng)估報(bào)告及管理層討論與分析中對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)假設(shè)如不相符,相關(guān)解釋是否合理

  3、審核關(guān)注要點(diǎn)——持續(xù)盈利能力

  1、重組完成后上市公司是否做到人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)方面獨(dú)立。財(cái)務(wù)方面獨(dú)立包括但不限于獨(dú)立開設(shè)銀行賬戶、獨(dú)立納稅,以及獨(dú)立做出財(cái)務(wù)決策

  2、重組完成后上市公司負(fù)債比率是否過(guò)大(如超過(guò)70%),導(dǎo)致上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很高

  3、重組完成后上市公司是否將承擔(dān)重大擔(dān)保或其他連帶責(zé)任,導(dǎo)致上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)明顯偏高

  4、重組完成后控股股東或關(guān)聯(lián)方是否占用上市公司資金,或上市公司是否為控股股東或關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保

  5、重組完成后上市公司與控股股東及其實(shí)際控制人之間是否存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,如存在,是否已就同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題作出合理安排

  6、交易完成后上市公司收入是否嚴(yán)重依賴于關(guān)聯(lián)交易,關(guān)聯(lián)交易收入及相應(yīng)利潤(rùn)在上市公司收入和利潤(rùn)中所占比重是否合理

  4、審核關(guān)注要點(diǎn)——資產(chǎn)權(quán)屬

  1、關(guān)注事項(xiàng)

  標(biāo)的資產(chǎn)是否已取得相應(yīng)權(quán)證(土地、房產(chǎn)、商標(biāo)、專利、采礦權(quán)等) 標(biāo)的資產(chǎn)權(quán)屬是否存在爭(zhēng)議或限制(抵押、質(zhì)押等情況)

  標(biāo)的資產(chǎn)的完整性情況是否充分披露

  2、土地或房產(chǎn)未取得相關(guān)權(quán)證時(shí)

  申請(qǐng)人是否補(bǔ)充披露尚未取得相應(yīng)權(quán)證資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的面積、評(píng)估價(jià)值、分類比例,相應(yīng)權(quán)證辦理的進(jìn)展情況,預(yù)計(jì)辦畢期限,相關(guān)費(fèi)用承擔(dān)方式,以及對(duì)本次交易和上市公司的具體影響等。

  在明確辦理權(quán)證的計(jì)劃安排和時(shí)間表的基礎(chǔ)上,關(guān)注是否提供了相應(yīng)層級(jí)土地、房屋管理部門出具的辦理權(quán)證無(wú)障礙的證明。如辦理權(quán)證存在法律障礙或存在不能如期辦畢的風(fēng)險(xiǎn),是否提出相應(yīng)切實(shí)可行的解決措施(例如,由重組交易對(duì)方承諾,如到期未辦畢,則以現(xiàn)金方式向上市公司補(bǔ)償相應(yīng)的評(píng)估價(jià)值)。

  本次交易標(biāo)的資產(chǎn)評(píng)估及作價(jià)是否已充分考慮前述瑕疵情況,如未考慮,是否已提出切實(shí)可行的價(jià)值保障措施。

  3、標(biāo)的資產(chǎn)是否存在爭(zhēng)議或限制

  標(biāo)的資產(chǎn)(包括標(biāo)的公司股權(quán)及標(biāo)的公司持有的主要資產(chǎn))權(quán)屬存在抵押、質(zhì)押等擔(dān)保權(quán)利限制或相關(guān)權(quán)利人未放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)等情形的,申請(qǐng)人是否逐項(xiàng)披露標(biāo)的資產(chǎn)消除權(quán)利限制狀態(tài)等或放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)等辦理進(jìn)展情況及預(yù)計(jì)辦畢期限,是否列明擔(dān)保責(zé)任到期及解除的日期和具體方式。針對(duì)不能按期辦妥的風(fēng)險(xiǎn),是否已充分說(shuō)明其影響,作出充分的風(fēng)險(xiǎn)提示,提出切實(shí)可行的解決措施。

  標(biāo)的資產(chǎn)作為擔(dān)保物對(duì)應(yīng)的債務(wù)金額較大的,關(guān)注是否已充分分析說(shuō)明相關(guān)債務(wù)人的償債能力,證明其具有較強(qiáng)的償債能力和良好的債務(wù)履行記錄,不會(huì)因

  為擔(dān)保事項(xiàng)導(dǎo)致上市公司重組后的資產(chǎn)權(quán)屬存在重大不確定性。獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)和律師是否對(duì)此進(jìn)行充分核查并發(fā)表明確的專業(yè)意見(jiàn)。

  4、標(biāo)的資產(chǎn)的完整情況是否充分披露:

  上市公司擬購(gòu)買(或出售)的資產(chǎn)涉及完整經(jīng)營(yíng)實(shí)體的,關(guān)注相關(guān)資產(chǎn)是否將整體注入(或置出)上市公司。除有形資產(chǎn)外,相關(guān)資產(chǎn)是否包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、非專利技術(shù)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)。如包括,是否詳細(xì)披露權(quán)屬變動(dòng)的具體安排和風(fēng)險(xiǎn);如未包括,是否需要向關(guān)聯(lián)方支付(或收。o(wú)形資產(chǎn)使用費(fèi),如何確定金額和支付方式。

  涉及完整經(jīng)營(yíng)實(shí)體中部分資產(chǎn)注入上市公司的,關(guān)注重組完成后上市公司能否(如何)實(shí)際控制標(biāo)的資產(chǎn),相關(guān)資產(chǎn)在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面能否保持必要的獨(dú)立性。

  標(biāo)的資產(chǎn)涉及使用他人商標(biāo)、專利或?qū)S屑夹g(shù)的,關(guān)注是否已披露相關(guān)許可協(xié)議的主要內(nèi)容,是否充分說(shuō)明本次重組對(duì)上述許可協(xié)議效力的影響,該等商標(biāo)、專利及技術(shù)對(duì)上市公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)影響。

  5、審核關(guān)注要點(diǎn)——同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  關(guān)注相關(guān)各方是否就解決現(xiàn)實(shí)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及避免潛在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題作出明確承諾和安排,包括但不限于解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的具體措施、時(shí)限、進(jìn)度與保障,是否對(duì)此進(jìn)行了及時(shí)披露。重點(diǎn)關(guān)注解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間進(jìn)度安排是否妥當(dāng)、采取特定措施的理由是否充分,具體措施是否詳盡、具有操作性

  相關(guān)各方為消除現(xiàn)實(shí)或潛在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)采取的措施是否切實(shí)可行,通常關(guān)注具體措施是否包括(但不限于)限期將競(jìng)爭(zhēng)性資產(chǎn)/股權(quán)注入上市公司、限期將競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給非關(guān)聯(lián)第三方、在徹底解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之前將競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)托管給上市公司等;對(duì)于承諾和措施,重點(diǎn)關(guān)注其后續(xù)執(zhí)行是否仍存在重大不確定性,可能導(dǎo)致?lián)p害上市公司和公眾股東的利益;重點(diǎn)關(guān)注上市公司和公眾股東在后續(xù)執(zhí)行過(guò)程中是否具有主動(dòng)權(quán)、優(yōu)先權(quán)和主導(dǎo)性的決策權(quán)。

  涉及競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)委托經(jīng)營(yíng)或托管的,關(guān)注委托或托管的相關(guān)安排對(duì)上市公司財(cái)務(wù)狀況的影響是否已充分分析和披露,有關(guān)對(duì)價(jià)安排對(duì)上市公司是否公允,如可能存在負(fù)面影響,申請(qǐng)人是否就消除負(fù)面影響作出了切實(shí)有效的安排。

  6、審核關(guān)注要點(diǎn)——關(guān)聯(lián)交易

  A、交易本身是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易

  上市公司首次董事會(huì)會(huì)議是否就本次重組是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易作出明確判斷,并作為董事會(huì)決議事項(xiàng)予以披露;存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事、股東是否依照法律法規(guī)和章程規(guī)定,在相關(guān)董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議上回避表決

  重組交易對(duì)方是否已經(jīng)與上市公司控股股東就受讓上市公司股權(quán)或者向上市公司推薦董事達(dá)成協(xié)議或者默契,可能導(dǎo)致上市公司的實(shí)際控制權(quán)發(fā)生變化;該等股東是否回避表決

  獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)和律師事務(wù)所是否已審慎核查本次重組是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,并依據(jù)核查確認(rèn)的相關(guān)事實(shí)發(fā)表明確意見(jiàn)

  中介機(jī)構(gòu)經(jīng)核查確認(rèn)本次重組涉及關(guān)聯(lián)交易的,獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)是否就本次重組對(duì)上市公司非關(guān)聯(lián)股東的影響發(fā)表明確意見(jiàn)

  上市公司董事會(huì)或中介機(jī)構(gòu)確認(rèn)本次重組涉及關(guān)聯(lián)交易的,獨(dú)立董事是否另行聘請(qǐng)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)就本次重組對(duì)上市公司非關(guān)聯(lián)股東的影響發(fā)表意見(jiàn)

  B、標(biāo)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)是否存在持續(xù)關(guān)聯(lián)交易

  是否充分披露關(guān)聯(lián)交易定價(jià)依據(jù),以及是否詳細(xì)分析交易定價(jià)公允性。是否對(duì)照市場(chǎng)交易價(jià)格或獨(dú)立第三方價(jià)格進(jìn)行充分分析說(shuō)明,對(duì)于關(guān)聯(lián)交易定價(jià)與市場(chǎng)交易價(jià)格或獨(dú)立第三方價(jià)格存在較大差異,或者不具有可比的市場(chǎng)價(jià)格或獨(dú)立第三方價(jià)格的,是否充分說(shuō)明其原因,是否存在導(dǎo)致單方獲利性交易或者導(dǎo)致顯失公允的情形。(作價(jià)公允性涉及到標(biāo)的資產(chǎn)真實(shí)盈利能力,影響收益法評(píng)估值)

  對(duì)于交易對(duì)方或其實(shí)際控制人與交易標(biāo)的之間存在特定債權(quán)債務(wù)關(guān)系的,結(jié)合關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款項(xiàng)余額占比及其可收回性的分析情況,重點(diǎn)關(guān)注是否可能導(dǎo)致重組完成后出現(xiàn)上市公司違規(guī)對(duì)外擔(dān)保、資金資源被違規(guī)占用,是否涉及對(duì)關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)公司的規(guī)范整改,對(duì)此類問(wèn)題能否在確定最終重組方案前予以徹底規(guī)范和解決。

  是否存在控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方通過(guò)本次重組占用上市公司資金、資源或增加上市公司風(fēng)險(xiǎn)的其他情形,相關(guān)影響和解決措施是否已充分披露。

  特殊情況下涉及重組方將其產(chǎn)業(yè)鏈的中間業(yè)務(wù)注入上市公司,重組后的持續(xù)關(guān)聯(lián)交易難以避免的,是否已考慮采取有效措施,督促上市公司建立對(duì)持續(xù)性關(guān)聯(lián)交易的長(zhǎng)效獨(dú)立審議機(jī)制、細(xì)化信息披露內(nèi)容和格式,并適當(dāng)提高披露頻率。(持續(xù)大額關(guān)聯(lián)交易、無(wú)可行解決措施會(huì)構(gòu)成審核障礙)

  7、審核關(guān)注要點(diǎn)——債權(quán)債務(wù)處置

  三、《企業(yè)特殊性重組業(yè)務(wù)備案登記》

  填報(bào)說(shuō)明:

  一、適用范圍

  本表適用于企業(yè)重組采取特殊性稅務(wù)處理,報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的申請(qǐng)表。由擬采取特殊性稅務(wù)處理的企業(yè)填報(bào)。 二、填報(bào)說(shuō)明 (一)欄目說(shuō)明 1.“企業(yè)重組類型”:填報(bào)企業(yè)重組交易的業(yè)務(wù)類型,包括“債務(wù)重組”(包括“重組所得超50%”、“債轉(zhuǎn)股”兩個(gè)子項(xiàng))、“股權(quán)收購(gòu)”(包括“同一控制下無(wú)對(duì)價(jià)”、“其他”兩個(gè)子項(xiàng))、“資產(chǎn)收購(gòu)”、“合并”、“分立”五種類型。表欄目通過(guò)勾選填報(bào)。

  2.“重組方”:填報(bào)企業(yè)重組各方的“納稅人名稱”、“納稅人識(shí)別號(hào)”、“聯(lián)系人”、“聯(lián)系電話”、“主管稅務(wù)機(jī)關(guān)名稱”、“是否主導(dǎo)方”和“重組方類型”。其中“是否主導(dǎo)方”、“重組方類型”通過(guò)勾選填報(bào),其余欄目通過(guò)文字編輯填報(bào)。

  3.“重組日”:填報(bào)按照稅法相關(guān)規(guī)定確定的重組日。 4.“特殊性稅務(wù)處理?xiàng)l件”:填報(bào)企業(yè)重組符合特殊性稅務(wù)處理各項(xiàng)條件的情況和相關(guān)比例。除“比例:%”需要通過(guò)文字編輯填報(bào)外,其他欄目通過(guò)勾選填報(bào)(標(biāo)“-”的欄目表示不需要填報(bào))。

  5.“重組方共同聲明”:填報(bào)重組各方協(xié)商一致的有關(guān)重組交易各項(xiàng)信息均為真實(shí)、可靠、完整的聲明,需要填寫本表的填報(bào)日期。 6.“重組方蓋章欄”:加蓋重組各方的公章,對(duì)本表中所有納稅人填報(bào)信息和聲明進(jìn)行正式確認(rèn)。 7.“受理稅務(wù)機(jī)關(guān)”:加蓋受理稅務(wù)機(jī)關(guān)公章并填寫受理日期。 8.“審批稅務(wù)機(jī)關(guān)”:填寫稅務(wù)機(jī)關(guān)審批意見(jiàn),加蓋審批稅務(wù)機(jī)關(guān)公章并填寫審批日期。 (二)表內(nèi)邏輯關(guān)系

  1.“企業(yè)重組類型”的五種類型中只能勾選填報(bào)一種(勾選“債務(wù)重組”的必須同時(shí)在“重組所得超50%”和“債轉(zhuǎn)股”中勾選一個(gè)子項(xiàng),勾選“股權(quán)收購(gòu)”的必須同時(shí)在“同一控制下無(wú)對(duì)價(jià)”和“其他”中勾選一個(gè)子項(xiàng))

  2.“重組方類型”中,只能在同一企業(yè)重組類型的列中勾選(如選擇“債務(wù)重組”的“債務(wù)人”或者“債權(quán)人”,則不能選擇“股權(quán)收購(gòu)”等其他重組類型所在列對(duì)應(yīng)的重組方類型),每個(gè)納稅人(重組方)必須且只能勾選一種類型(如納稅人甲作為“債務(wù)重組”的重組方,其重組方類型只能選擇“債務(wù)人”或者“債權(quán)人”中的一個(gè),不能選擇“股權(quán)收購(gòu)”的“轉(zhuǎn)讓方”或其他任何類型)。

  3.“特殊性稅務(wù)處理?xiàng)l件”中,只能在同一企業(yè)重組類型的列中勾選且該列所有勾選框都必須勾選,所在列出現(xiàn)的“比例:%”為必填欄目。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇3

  為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,加快企業(yè)工資制度改革的步伐,建立企業(yè)工資民主決策機(jī)制,進(jìn)一步提高工資集體協(xié)商水平,使全區(qū)企業(yè)盡快建立起“市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)控指導(dǎo)”的工資分配新體制,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府的支持下,我們與區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局等有關(guān)部門密切配合,去年在全區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開展了工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作。為了加快我區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商的步伐,總結(jié)推廣試點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)全區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作,我們課題調(diào)研組對(duì)全區(qū)試點(diǎn)企業(yè)和部分正在進(jìn)行工資集體協(xié)商的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查的情況報(bào)告如下:

  一、基本情況和效果。

  我區(qū)推進(jìn)工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作是去年下半年開始的,截止到目前,全區(qū)有230多家企業(yè)開展了工資集體協(xié)商并簽訂了《工資集體協(xié)商協(xié)議書》。其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)80多家,非公有制企業(yè)150多家。我們對(duì)6家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、集體企業(yè)和15家非公有制企業(yè)及正在進(jìn)行工資集體協(xié)商的8家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,從調(diào)查的情況看,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、集體企業(yè)職工認(rèn)可率在80%以上,滿意率在70%以上。非公有制企業(yè)職工的認(rèn)可率在70%以上,滿意率在60%

  以上。工資集體協(xié)商收到了較好效果,主要表現(xiàn)在:

  1、促進(jìn)了利益共同體的形成。建立工資集體協(xié)商機(jī)制,職工的工資不再由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者單方說(shuō)了算,而是由職工代表與經(jīng)營(yíng)者通過(guò)平等協(xié)商決定。通過(guò)工資集體協(xié)商和簽訂工資協(xié)議,一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)成為經(jīng)營(yíng)者與職工的共同目標(biāo)和責(zé)任,另一方面在保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上提高勞動(dòng)報(bào)酬,改善職工的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)條件,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間形成了利益共創(chuàng)、責(zé)任共負(fù)、利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。

  2、促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。推行工資集體協(xié)商前,職工工資的決定權(quán)掌握在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者手中,絕大多數(shù)企業(yè)都是經(jīng)營(yíng)者說(shuō)了算,特別是非公有制企業(yè)的工資管理不規(guī)范,壓低、拖欠、克扣職工工資的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,加班不加薪,企業(yè)增效不增資,職工社會(huì)保險(xiǎn)不落實(shí)等,嚴(yán)重地侵害了職工合法權(quán)益,傷害了職工的感情,造成企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系緊張,勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)有發(fā)生。通過(guò)工資集體協(xié)商,職工代表與經(jīng)營(yíng)者通過(guò)平等協(xié)商達(dá)成共識(shí),并將職工最關(guān)心的工資、保險(xiǎn)等事項(xiàng)以書面的法律形式確定下來(lái),既符合企業(yè)實(shí)際,又體現(xiàn)了職工愿望,有效地化解了勞資矛盾,穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系。從這次調(diào)查的情況看,凡是實(shí)行工資集體協(xié)商的企業(yè)沒(méi)有發(fā)生工資方面的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

  3、維護(hù)了職工合法權(quán)益。各企業(yè)在工資集體協(xié)商過(guò)程中,

  有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。菜香根餐飲有限責(zé)任公司通過(guò)工資集體協(xié)商使職工的月工資由580元提高到600元,并解決了為職工上“三險(xiǎn)”的問(wèn)題;清華商貿(mào)有限責(zé)任公司通過(guò)工資集體協(xié)商使每個(gè)職工月工資平均增長(zhǎng)200元。華利佳合有限公司經(jīng)過(guò)雙方反復(fù)協(xié)商,確定了企業(yè)效益增長(zhǎng)了10%,職工工資增長(zhǎng)10%。聚德華天公司在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)協(xié)商制定了本公司所屬企業(yè)最低工資不得低于1000元工資指導(dǎo)意見(jiàn)。西西友誼商城在經(jīng)濟(jì)效益不好的情況下,經(jīng)過(guò)協(xié)商將職工基本工資占40%調(diào)整為60%,加班工資由原按市最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按本人實(shí)際工資支付,有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

  4、提高了工會(huì)的地位和工作水平。在工資集體協(xié)商過(guò)程中,工會(huì)全過(guò)程參與企業(yè)工資改革和工資集體協(xié)商,促進(jìn)了工會(huì)維權(quán)工作的深化,使工會(huì)維權(quán)工作由宏觀到微觀,由虛到實(shí)。在調(diào)查中很多職工、經(jīng)營(yíng)者和干部認(rèn)為,工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商,抓到了點(diǎn)子上,是工會(huì)本質(zhì)的回歸,只有堅(jiān)持走下去,工會(huì)的地位才能得到承認(rèn),工會(huì)干部的工作水平才能得到不斷提高,工會(huì)組織才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí),工資集體協(xié)商工作帶動(dòng)了職工民主管理、廠務(wù)公開等重點(diǎn)工作的全面開展。

  二、試點(diǎn)企業(yè)的做法與特點(diǎn)。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持爭(zhēng)取黨的領(lǐng)導(dǎo)與建立組織機(jī)構(gòu)相結(jié)合,形成黨政工齊抓共管的格局。

  工資集體協(xié)商工作對(duì)工會(huì)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,涉及面廣,政策性強(qiáng),工作難度大。各企業(yè)和各街道工會(huì)在接受工資集體協(xié)商試點(diǎn)任務(wù)后,感到推進(jìn)工資集體協(xié)商工作僅靠工會(huì)自身的力量是不行的,必須爭(zhēng)取黨政和有關(guān)部門的支持與配合。他們的主要做法:一是積極爭(zhēng)取黨的領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)和各街道工會(huì)主動(dòng)向黨委匯報(bào),積極爭(zhēng)取黨的領(lǐng)導(dǎo),在黨委的重視和支持下,各試點(diǎn)單位建立了黨政工推行工資集體協(xié)商聯(lián)席會(huì)議制度。并以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)文件,要求有關(guān)部門在人力、物力給予支持幫助,及時(shí)準(zhǔn)確地提供資料和信息,圓滿完成工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作。

  二是成立了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。各企業(yè)、街道相繼成立了由企業(yè)、街道、黨、政、工、勞資(動(dòng))、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)等部門參加的工資集體協(xié)商協(xié)調(diào)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)、街道充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議的作用,建立了成員單位和有關(guān)部門責(zé)任制,把責(zé)任內(nèi)容納入年終考核內(nèi)容。在全區(qū)形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),行政支持,各方配合,共同推進(jìn)”的工作格局。

  三是加大力度,共同推進(jìn)。在區(qū)工資集體協(xié)商指導(dǎo)小組成員單位的共同努力下,全區(qū)各方通力合作,共同推進(jìn),加快了工資集體協(xié)商的步伐。全區(qū)區(qū)屬企業(yè)和各街道按照區(qū)工資集體協(xié)商指導(dǎo)小組的要求,相繼召開了黨政工領(lǐng)導(dǎo)、勞資(動(dòng))干部參加的工資集體協(xié)商工作會(huì)議,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員,并提出進(jìn)度要求,如,西西友誼公司召開了黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加的工資集體協(xié)商工作會(huì)議,會(huì)上公司黨委書記、總經(jīng)理親自做動(dòng)員,要求所屬企業(yè)把這項(xiàng)工作作為公司一大工程來(lái)抓,一定要在20xx年底保質(zhì)保量完成簽訂工作。

 。ǘ﹫(jiān)持調(diào)查研究與統(tǒng)一思想相結(jié)合,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  工資集體協(xié)商試點(diǎn)企業(yè)的主要做法:一是調(diào)查研究,確定試點(diǎn)。各試點(diǎn)單位和街道工會(huì)在勞資(動(dòng))、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門的協(xié)助下,對(duì)所屬企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力管理現(xiàn)狀、職工思想狀態(tài)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)推進(jìn)工資集體協(xié)商態(tài)度等方面的情況進(jìn)行調(diào)查摸底,做到心中有數(shù),在調(diào)查的基礎(chǔ)上確定試點(diǎn)企業(yè)。二是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。為提高試點(diǎn)企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推進(jìn)工資集體協(xié)商重要意義的認(rèn)識(shí),清除對(duì)工資集體協(xié)商存在的疑慮、誤解和一些有爭(zhēng)議的問(wèn)題,各單位和各街道分別召開了試點(diǎn)企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部下發(fā)的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《工資集體協(xié)商宣傳提綱》以及區(qū)總工會(huì)和區(qū)

  勞動(dòng)社會(huì)保障局制定下發(fā)的《關(guān)于在企業(yè)推行工資集體協(xié)商工作的意見(jiàn)》等文件,把黨政工負(fù)責(zé)人的思想統(tǒng)一到貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想上來(lái),從而激發(fā)他們對(duì)工資集體協(xié)商的積極性、主動(dòng)性。三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。為了抓好工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作,提高工資集體協(xié)商代表的素質(zhì),保證工資集體協(xié)商的順利進(jìn)行,各企業(yè)、各街道針對(duì)工會(huì)干部不熟悉工資政策和工資集體協(xié)商工作,存在畏難情緒的情況,請(qǐng)區(qū)勞動(dòng)保障部門的同志介紹工資政策、法規(guī)和在工資集體協(xié)商中必須把握的原則、內(nèi)容、程序、技巧等問(wèn)題,使工會(huì)干部了解工資集體協(xié)商的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了做好這項(xiàng)工作的信心。有的企業(yè)和街道工會(huì)還與勞動(dòng)部門聯(lián)合舉辦工資集體協(xié)商培訓(xùn)班,對(duì)企業(yè)的工會(huì)主席、人事干部和協(xié)商代表等人員進(jìn)行培訓(xùn)。如月壇街道、華利佳合有限責(zé)任公司還采取模擬培訓(xùn),互動(dòng)培訓(xùn)的方法,增強(qiáng)可操作性,收到了較好的培訓(xùn)效果。各企業(yè)和各街道工會(huì)還組織協(xié)商代表參加市、區(qū)舉辦的工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)300多人,通過(guò)層層培訓(xùn)提高了協(xié)商代表協(xié)商能力和技巧。

  (三)堅(jiān)持分類指導(dǎo)與加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,積極推進(jìn)工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作。

  在調(diào)查中我們了解到,各企業(yè)、各街道在推進(jìn)工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作中,把工資集體協(xié)商工作提高到貫徹落實(shí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。有力地保障了

  工資集體協(xié)商的進(jìn)展。他們的做法:一是結(jié)合實(shí)際,分類指導(dǎo)。在試點(diǎn)企業(yè)中有國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)、股份合作制企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等不同類型的企業(yè)。各企業(yè)工會(huì)和街道工會(huì)針對(duì)不同類型的企業(yè)開展工資集體協(xié)商提出了不同的要求,有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。實(shí)行一個(gè)企業(yè)一個(gè)政策,不搞一刀切。對(duì)一些經(jīng)營(yíng)比較好的國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)、股份制合作企業(yè),如華利佳合華緯鑫華商貿(mào)有限責(zé)任公司、貴陽(yáng)飯店等企業(yè),他們根據(jù)企業(yè)的具體情況,按照職工的愿望和要求,把職工迫切需要解決的企業(yè)又能解決的問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn)。一般小型的'私營(yíng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益不太穩(wěn)定的企業(yè)協(xié)商內(nèi)容大多數(shù)都集中在最低工資和社會(huì)保險(xiǎn)兩、三個(gè)方面的問(wèn)題。二是嚴(yán)格程序,建立機(jī)制。嚴(yán)格程序是做好工資集體協(xié)商的保證。在調(diào)查中我們了解到,在試點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中,一般都能遵守工作程序,按要求選舉協(xié)商代表;按規(guī)定提出協(xié)商要求,起草《工資協(xié)議(草案)》;按照協(xié)商主體合法、平等的原則進(jìn)行集體協(xié)商;工資協(xié)議(草案)經(jīng)職代會(huì)審議表決;雙方代表簽字上報(bào);公布、實(shí)施工資集體協(xié)議。在各試點(diǎn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商機(jī)制的基礎(chǔ)上,有的企業(yè)和街道還建立了配套機(jī)制:①審核機(jī)制,由工會(huì)、勞資(動(dòng))部門等部門聯(lián)合對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議書的合法性進(jìn)行審核;②協(xié)調(diào)機(jī)制,由企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),街道勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)分別對(duì)企業(yè)勞動(dòng)工資爭(zhēng)議問(wèn)題

  進(jìn)行調(diào)解處理;③監(jiān)督檢查機(jī)制,由上級(jí)主管部門、工會(huì)和街道勞動(dòng)部門定期與不定期對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不規(guī)范的工資分配行為加以糾正和處罰,從而保證職工工資的合法權(quán)益不受侵害。三是抓住關(guān)鍵,堅(jiān)持原則。各試點(diǎn)企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中,堅(jiān)持一個(gè)“核心”、把握“三個(gè)原則”、抓住“一個(gè)關(guān)鍵”。“一個(gè)核心”是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“談”字,即一對(duì)一的協(xié)商!叭齻(gè)原則”:①工資分配遵循按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則。有的股份制和股份合作制企業(yè),在處理工資分配與股息、紅利的分配的關(guān)系進(jìn)行了有益探索,收到了較好效果;②堅(jiān)持職工工資水平在本企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上合理增長(zhǎng)的原則。華利佳合有限公司在工資集體協(xié)商中提出職工工資增長(zhǎng)幅度,不能低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度;③按照職工的崗位、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量等因素確定職工工資水平的原則。清華商貿(mào)有限責(zé)任公司在工資集體協(xié)商過(guò)程中,根據(jù)每個(gè)職工的實(shí)際情況確定工資標(biāo)準(zhǔn),并且實(shí)行崗變薪變!耙粋(gè)關(guān)鍵”是公平。在工資集體協(xié)商過(guò)程中,雙方努力構(gòu)建一個(gè)公平、公正的協(xié)商環(huán)境,消除在操作的過(guò)程中不公平感。保證了工資集體協(xié)商的順利進(jìn)展。

  (四)堅(jiān)持工資集體協(xié)商與深化企業(yè)改革相結(jié)合,推動(dòng)了工會(huì)重點(diǎn)工作的進(jìn)展。

  在推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,各試點(diǎn)企業(yè)做到了三個(gè)

  結(jié)合:一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合。工資是職工最重要的切身利益,進(jìn)行工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度,而是要建立一種新的工資決定機(jī)制。因此,有的試點(diǎn)企業(yè)結(jié)合自己的具體情況,在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中進(jìn)行了工資改革,建立符合企業(yè)實(shí)際,職工參與的企業(yè)工資分配制度,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作。二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合,各試點(diǎn)企業(yè)在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中職工表現(xiàn)出了較強(qiáng)的參與意識(shí)。工會(huì)組立足務(wù)實(shí),廣泛征求職工意見(jiàn),把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)列入議題,認(rèn)真審議,形成決議。通過(guò)工資集體協(xié)商增強(qiáng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性,特別是非公有制企業(yè)在工資集體協(xié)商工作中,建立了半年召開一次職工代表(職工)大會(huì)制度,審議集體合同、工資集體協(xié)議,審議企業(yè)的重大事項(xiàng),向企業(yè)諫言獻(xiàn)策。工資集體協(xié)商機(jī)制的建立深化了企業(yè)民主管理工作。三是工資集體協(xié)商與廠務(wù)公開相結(jié)合,各試點(diǎn)企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中建立了廠務(wù)公開行之有效的組織保障機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作,重點(diǎn)突破,循序漸進(jìn),圍繞職工、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,如工資、獎(jiǎng)金等方面的內(nèi)容進(jìn)行公開。在工資集體協(xié)商中,德易生物有限公司通過(guò)電腦聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向員工公開,由于尊重了員工的知情權(quán),調(diào)動(dòng)了廣大員工參與工資集體協(xié)商的積極性,有力地推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作,同時(shí)也推進(jìn)了廠務(wù)公開工作。

  三、工資集體協(xié)商存在的主要問(wèn)題及原因。

 。ㄒ唬⿲(duì)工資集體協(xié)商認(rèn)識(shí)不足。

  在調(diào)查中我們感到,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工對(duì)推行工資集體協(xié)商工作認(rèn)識(shí)不足,主要表現(xiàn)在:一是有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工把工資集體協(xié)商理解為長(zhǎng)工資,提高福利待遇,經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心開展工資集體協(xié)商引發(fā)新的矛盾,從而影響生產(chǎn)。二是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,已簽訂了集體合同,現(xiàn)在又搞什么工資集體協(xié)商,是另起爐灶;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沉溺于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣用做法認(rèn)為工資分配是企業(yè)單方面的工作和行為,沒(méi)有必要和職工協(xié)商。三是一些私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者則認(rèn)為我出資辦企業(yè),不愿意協(xié)商。產(chǎn)生以上認(rèn)識(shí)的原因:一是我國(guó)雖然已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但有些人的思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者由于長(zhǎng)期自己說(shuō)了就算,現(xiàn)在搞工資協(xié)商,思想接受不了;二是不注重學(xué)習(xí),不接受新事物,思想僵化;三是只考慮自身的利益,有的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了自己的政績(jī)保國(guó)有資產(chǎn)增值目標(biāo),保自己的年薪。一些非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,為了追求投資的回報(bào)率。

  (二)職工參與工資集體協(xié)商的積極性不高。

  在調(diào)查中了解到,職工參與工資集體協(xié)商的積極性不高,原因有三點(diǎn):一是隨著一些企業(yè)工會(huì)組織在深化改革過(guò)程中

  機(jī)構(gòu)萎縮,人員減少,工作水平有所下降,職工對(duì)工會(huì)的維護(hù)能力產(chǎn)生懷疑。二是在部分簽訂集體合同的企業(yè)出現(xiàn)了一些違約現(xiàn)象后,沒(méi)人承擔(dān)責(zé)任,事情不了了之。使職工對(duì)工資集體協(xié)商認(rèn)可度也大大下降。三是由于改革的力度的加大,職工下崗現(xiàn)象增多,危機(jī)意識(shí)空前增強(qiáng),針對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的客觀事實(shí),如果提出工資集體協(xié)商,職工怕企業(yè)裁人,怕下崗失業(yè),當(dāng)人的第一需要尚不能滿足的情況下和職工談工資集體協(xié)商實(shí)在是勉為其難,所以職工對(duì)工資集體協(xié)商的積極性不高也就不足為奇了。

 。ㄈ┕べY集體協(xié)商的質(zhì)量不高

  在調(diào)查時(shí)我們發(fā)現(xiàn),由于對(duì)工資集體協(xié)商認(rèn)識(shí)不深,學(xué)習(xí)不夠,有些工會(huì)組織只注重完成工資集體協(xié)商任務(wù),導(dǎo)致工資集體協(xié)商質(zhì)量不高。造成工資集體協(xié)商質(zhì)量不高的原因:一是重簽輕商。在工資集體協(xié)商過(guò)程中,有的小型企業(yè)和一些非公有制企業(yè),重簽輕商的現(xiàn)象依然存在。他們把簽訂工資協(xié)議作為工資協(xié)商的目的,把先建機(jī)制變成先簽協(xié)議,致使工資集體協(xié)商流于形式,工資協(xié)議僅僅停留在紙上,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是有的企業(yè)工資協(xié)議書只規(guī)定了最低工資,特別一些小型企業(yè)及非公有制企業(yè),失去工資集體協(xié)商的真正意義。三是對(duì)特殊情況下工資支付沒(méi)有按《勞動(dòng)法》的規(guī)定執(zhí)行。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)有的試點(diǎn)企業(yè)的加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)基本上是按最低工資支付,女工產(chǎn)假、職工病假、

  甚至工傷也按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。這些規(guī)定違背了《勞動(dòng)法》的基本原則。嚴(yán)重的侵害了職工的合法權(quán)益。

 。ㄋ模┩七M(jìn)工資集體協(xié)商的法律力度不夠。

  我們目前推行工資集體協(xié)商的主要依據(jù)是國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《集體合同規(guī)定》和《工資集體協(xié)商試行辦法》,它們畢竟不是法律,對(duì)企業(yè)難以起到約束作用。主要表現(xiàn)在:一是當(dāng)工會(huì)和職工提出與企業(yè)開展工資集體協(xié)商時(shí),有些企業(yè)拒絕協(xié)商,工會(huì)顯的毫無(wú)辦法。有的企業(yè)之所以能夠開展工資集體協(xié)商除靠工會(huì)反復(fù)做工作,依賴的還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的開明,靠“人治”。而一些相當(dāng)數(shù)量的私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)特別是韓資、港資、臺(tái)資企業(yè)老板拒絕開展工資集體協(xié)商,他們提出《集體合同規(guī)定》和《工資集體協(xié)商試行辦法》不是法,可以不執(zhí)行。三是工會(huì)干部和協(xié)商代表的保護(hù)問(wèn)題,這在非公有制企業(yè)更為突出。因?yàn)榕c企業(yè)簽了勞動(dòng)合同,受制于企業(yè),在與資方協(xié)商過(guò)程中不敢據(jù)理力爭(zhēng),從而影響了協(xié)商的質(zhì)量和效果。

  四、關(guān)于推進(jìn)工資集體協(xié)商的對(duì)策與建議。

  調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作中有許多值得研究和解決的問(wèn)題,同時(shí)也感到需要進(jìn)一步探索創(chuàng)新的問(wèn)題也很多。因此,我們提出以下對(duì)策和建議。 (一)要進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)。雖然我們?cè)诠べY集體協(xié)商工作中取得了一定進(jìn)展,但要使這項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破,最根本、最關(guān)鍵的問(wèn)題是應(yīng)進(jìn)一步提高對(duì)工資集體協(xié)商必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。因此,我們建議:一是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)工資集體協(xié)商指導(dǎo)小組要從貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,密切聯(lián)系人民群眾的高度來(lái)認(rèn)識(shí),進(jìn)一步消除黨政工干部和廣大職工對(duì)工資集體協(xié)商種種不正確的認(rèn)識(shí)和誤解。特別是政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的教育,提高他們對(duì)工資集體協(xié)商的認(rèn)識(shí)。明確企業(yè)主管部門和經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)是推進(jìn)工資集體協(xié)商的關(guān)鍵。二是要針對(duì)“重簽輕商”的思想,深刻理解推進(jìn)工資協(xié)商的重要意義。推行工資集體協(xié)商的目的是建立起一種適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)工資決定機(jī)制。通過(guò)雙方充分協(xié)商決定企業(yè)工資水平,通過(guò)協(xié)商調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性,鞏固發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系。三是要針對(duì)“重協(xié)商,輕機(jī)制建設(shè)”的思想,首先要明確工資集體協(xié)商不是長(zhǎng)工資,推行工資集體協(xié)商重在建立工資協(xié)商機(jī)制。其次是在協(xié)商中不但要注重協(xié)商結(jié)果,更要注重建立正常的協(xié)商機(jī)制。在國(guó)家工資宏觀政策的指導(dǎo)下,提出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資集體協(xié)商辦法,使職工的工資水平將隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高而增長(zhǎng),隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的下降而降低,在企業(yè)建立工資集體協(xié)商的增減機(jī)制。在實(shí)行崗位工資制的企業(yè),應(yīng)實(shí)行崗變薪變。充分利用工資協(xié)商機(jī)制調(diào)動(dòng)職工的積極性。

  (二)應(yīng)加快立法進(jìn)程,為推進(jìn)工資集體協(xié)商創(chuàng)造良好的法律環(huán)境和工作環(huán)境在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),雖然《集體合同規(guī)定》、《工資支付規(guī)定》和《工資集體協(xié)商試行辦法》對(duì)推進(jìn)工資集體協(xié)商作出了規(guī)定,但在現(xiàn)實(shí)推進(jìn)工作中我們感到工資集體協(xié)商的法律力度不夠,工會(huì)干部和職工代表在協(xié)商中有后顧之憂。為了保護(hù)工會(huì)干部和職工代表的切身利益,保證工資集體協(xié)商工作順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商工作的法律化、制度化、規(guī)范化。因此,我們建議:一是國(guó)家要加快立法進(jìn)程,盡快制定頒布《集體合同法》、《工資法》等法律法規(guī)。二是各地應(yīng)按國(guó)家確定的基本原則,不斷建立和完善本地區(qū)工資的法律法規(guī)體系。三是人大、政協(xié)及政府有關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)特別是非公有制企業(yè)進(jìn)行《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,應(yīng)把工資集體協(xié)商納入檢查范圍,以進(jìn)一步促進(jìn)依法維權(quán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (三)加強(qiáng)宣傳力度,為推進(jìn)工資集體協(xié)商創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍。

  在調(diào)查中我們體會(huì)到,任何工作抓住了輿論宣傳,努力做到宣傳造勢(shì),宣傳引導(dǎo),宣傳發(fā)動(dòng),就抓住了工作的主動(dòng)權(quán),有的企業(yè)工資集體協(xié)商開展的好,工作進(jìn)展順利,就是因?yàn)樾麄鞴ぷ髯龅暮。因此,各?jí)工會(huì)要充分利用自己的宣傳陣

  地,大力宣傳工資集體協(xié)商的意義,努力擴(kuò)大工資集體協(xié)商工作的社會(huì)影響,讓全社會(huì)都知道當(dāng)前工會(huì)的中心工作,喚起各級(jí)黨政關(guān)心重視工會(huì)工作,使工資集體協(xié)商工作真正形成黨政工齊抓共管的格局。同時(shí)喚起社會(huì)各界對(duì)工會(huì)工作的支持,喚起全體職工對(duì)工會(huì)工作的關(guān)心和參與,從而為工會(huì)卓有成效的開展工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍和環(huán)境。要做好工會(huì)宣傳工作:一是主動(dòng)走向社會(huì),融入大局。通過(guò)宣傳把工資集體協(xié)商工作和工會(huì)工作向社會(huì)各界及廣大職工“廣而告之”。二是樹立“全會(huì)抓宣傳,宣傳為全會(huì)”的觀念,每個(gè)工會(huì)干部都有向社會(huì)各界、向職工宣傳工會(huì)中心工作的義務(wù)。三是要盡量占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳的主導(dǎo)——新聞單位的聯(lián)系與合作,大張旗鼓地宣傳,同時(shí)要健全社會(huì)參與機(jī)制的宣傳,樹立工會(huì)對(duì)職工負(fù)責(zé)、為職工服務(wù)的社會(huì)形象。四是把宣傳納入制度化軌道。各級(jí)工會(huì)要協(xié)調(diào)內(nèi)外部力量,整合資源,形成共同推進(jìn)工會(huì)宣傳工作的合力,提高宣傳質(zhì)量。

  (四)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的教育,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工會(huì)的責(zé)任更大了,任務(wù)更重了,影響更深了,工會(huì)干部不能停留在原有的知識(shí)領(lǐng)域和工作水平上。要教育工會(huì)干部樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)履行工會(huì)干部的維權(quán)意識(shí),更好地為職工服務(wù)。廣大工會(huì)干部應(yīng)努力學(xué)習(xí),掌握一定的企業(yè)管理、工資分配、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和相

  關(guān)法律知識(shí),才能在工資集體協(xié)商工作和各項(xiàng)工作中掌握主動(dòng)權(quán),使工資集體協(xié)商“談”在關(guān)鍵處,“商”在點(diǎn)子上。努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),在這方面工會(huì)干部的能力有待進(jìn)一步提高。因此,全會(huì)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)各級(jí)工會(huì)干部素質(zhì)教育工作的力度,從發(fā)展工運(yùn)事業(yè)的高度,制定切實(shí)可行的辦法,培養(yǎng)一支有知識(shí)、有能力、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。當(dāng)前應(yīng)抓好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和群眾意識(shí)的教育,增強(qiáng)工會(huì)干部的責(zé)任感。二是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部工資集體協(xié)商相關(guān)知識(shí)和協(xié)商能力的培訓(xùn),提高工會(huì)干部適應(yīng)新時(shí)期維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。三是加強(qiáng)政治素質(zhì)教育,樹立服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的思想,努力改變工作作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際,抓好典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作。積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的開展。

 。ㄎ澹┓e極探索建立區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商制度。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立,我區(qū)的經(jīng)濟(jì)成分呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì),一些分布廣、規(guī)模小、職工流動(dòng)性大、勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定的中小企業(yè)逐步增多。在這些企業(yè)中,職工合法權(quán)益受侵害的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,維護(hù)這些企業(yè)職工的合法權(quán)益是當(dāng)前工會(huì)一項(xiàng)迫切任務(wù)。由于這些企業(yè)工會(huì)工作基礎(chǔ)較差,一家一戶開展工資集體協(xié)商工作的難度較大。在這種情況下,積極探索區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商形式十分必要。

  建立區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商制度,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各企業(yè)的實(shí)際情況,采取不同的方式和途徑。一是區(qū)域性或行業(yè)性工會(huì)組織與本地區(qū)或本行業(yè)企業(yè)組織分別進(jìn)行工資集體協(xié)商,由區(qū)域性或行業(yè)性工會(huì)代表職工與區(qū)域性或行業(yè)性企業(yè)組織代表企業(yè)簽訂區(qū)域性或行業(yè)性工資協(xié)議;二是由區(qū)域性或行業(yè)性工會(huì)組織牽頭,企業(yè)工會(huì)參加,與企業(yè)進(jìn)行工資集體協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,由企業(yè)工會(huì)與企業(yè)簽訂工資協(xié)議;三是受企業(yè)職工或職工代表委托,由區(qū)域性或行業(yè)性工會(huì)組織派員與企業(yè)職工代表共同與企業(yè)進(jìn)行工資集體協(xié)商,由上級(jí)工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂工資協(xié)議。各級(jí)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域性或行業(yè)性工資集體協(xié)商的探索。不斷創(chuàng)新工資集體協(xié)商的新形式。由于現(xiàn)在區(qū)域性或行業(yè)性工資集體協(xié)商勞動(dòng)部門還不認(rèn)可,上級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)與勞動(dòng)部門的協(xié)調(diào),特別是應(yīng)通過(guò)三方會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作探索,努力實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商工作的不斷創(chuàng)新。

  (六)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的不同情況,加強(qiáng)分類指導(dǎo)。

  推行工作集體協(xié)商,應(yīng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模、不同經(jīng)營(yíng)狀況的企業(yè)提出不同的要求,應(yīng)采取循序漸進(jìn)分層、分階段推進(jìn)。一是在國(guó)有、集體企業(yè)和國(guó)有制控股的公司制企業(yè)中,在協(xié)商過(guò)程中要注意控制人工成本,注意確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,職工的收入要在“兩低”于的原則下合理增長(zhǎng),凡少繳、欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)的要

  對(duì)經(jīng)營(yíng)者的年薪制進(jìn)行必要的扣除等。二是在股份制或股份合作制企業(yè)中,要處理好工資分配與股息、紅利分配的關(guān)系,使職工付出的勞動(dòng)得到應(yīng)有的合理的報(bào)酬。三是在外商投資、私營(yíng)等非國(guó)有企業(yè)中,應(yīng)參照北京市工資指導(dǎo)和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位,在協(xié)商中,爭(zhēng)取簽訂高于同行業(yè)職工平均資增長(zhǎng)水平的工資協(xié)議。在推進(jìn)工資集體協(xié)商中,要根據(jù)企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)情況,確定企業(yè)工資集體協(xié)商的重點(diǎn),在效益和發(fā)展前景看好的企業(yè),協(xié)商的重點(diǎn)應(yīng)是職工工資增長(zhǎng)和企業(yè)的工資水平與勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)位接軌問(wèn)題,工資協(xié)商條款應(yīng)盡量細(xì)化。在經(jīng)濟(jì)效益一般或不太好以及非公小型企業(yè),應(yīng)提出相對(duì)靈活的要求,如完善企業(yè)分配結(jié)構(gòu)、改革分配形式、使有限的工資總額發(fā)揮最大效果,工資協(xié)商中要有確保職工最低工資和社會(huì)保險(xiǎn)的條款。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇4

  1、 20xx至20xx年間,深圳基本工資調(diào)整,相對(duì)社會(huì)整體薪水均發(fā)生大幅度上揚(yáng),但20xx~2015夸年度之間,未發(fā)生大的薪資調(diào)整及經(jīng)濟(jì)波動(dòng)事件,故預(yù)計(jì)20xx年薪資不會(huì)發(fā)生大的波動(dòng),F(xiàn)根據(jù)公司需要,進(jìn)行本次薪資調(diào)查,總結(jié)20xx年的招聘工作,為20xx年的.招聘工作的開展提出展望及規(guī)劃。

  2、調(diào)查思路以公司的實(shí)際需要為基礎(chǔ),方式包括應(yīng)聘者及各部門詢問(wèn)、人才網(wǎng)站簡(jiǎn)歷薪資要求統(tǒng)計(jì)、廣東地區(qū)環(huán)保行業(yè)同行電話詢問(wèn),網(wǎng)絡(luò)行業(yè)報(bào)告參考等等方式。

  3、新年薪資預(yù)計(jì)維度以崗位實(shí)際需求為基礎(chǔ),包括社會(huì)崗位薪資水平、崗位人才供給量、人才網(wǎng)薪酬查詢、公司薪酬戰(zhàn)略政策、網(wǎng)絡(luò)公布的年度薪資增長(zhǎng)指數(shù)等。

  說(shuō)明:

  1、時(shí)值年關(guān),人員流動(dòng)性較小,公司人員穩(wěn)定;

  2、開年后相對(duì)而言,根據(jù)“332”原則,市場(chǎng)需求量大的職位流動(dòng)性比較大,企業(yè)的人才篩選工作也悄然開展;

  3、新年開始,人才是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,相對(duì)公司的招聘實(shí)際,需建立起龐大的人才庫(kù)及廣泛的人脈資源,針對(duì)不同的崗位開拓不同行業(yè)的招聘渠道,扎實(shí)有效地滿足企業(yè)人才需求。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇5

  20xx全球金融海嘯,中小企業(yè)一片恐慌;20xx中國(guó)成功“保八”,業(yè)界談?wù)摗昂笪C(jī)時(shí)代”。時(shí)至20xx年中國(guó)的中小企業(yè)在期待什么,全國(guó)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任尹中卿近期公開表示:“20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力是中小企業(yè),保證20xx年8%的gdp增長(zhǎng)也靠中小企業(yè)的拉動(dòng)!蔽阌怪靡桑贾袊(guó)企業(yè)總數(shù)99.8%,提供75%就業(yè)崗位的中小企業(yè)是成為支撐經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)內(nèi)需的重要?jiǎng)恿Α=鉀Q好中小企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題對(duì)于維護(hù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的穩(wěn)定至關(guān)重要。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來(lái)走勢(shì),從相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看,形勢(shì)不容樂(lè)觀。

  一、轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu),需it系統(tǒng)培養(yǎng)“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力”

  在這次影響全球的金融海嘯中,一部分企業(yè)倒下了,一部分企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn),嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)向這些挺過(guò)來(lái)的企業(yè)敲響了警鐘,他們更加明白要想讓企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展需要的不僅是國(guó)家政策等外部環(huán)境的支持,更需要自身實(shí)力的加強(qiáng)。新年之初,記者走訪部分中小企業(yè)主,發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)在增強(qiáng)自身能力方面主要面臨以下困難:

  1、市場(chǎng)拓展難,產(chǎn)品的同質(zhì)性較高,企業(yè)不得不將大量資源放在同一營(yíng)銷平臺(tái)上,希望提高精準(zhǔn)性;

  2、融資貸款難,中小企業(yè)較于大企業(yè)面臨著更大風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)信用缺乏和資金不足使資金流舉步維艱;

  3、產(chǎn)業(yè)協(xié)作難,產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)多于協(xié)作,社會(huì)信用的不足導(dǎo)致正常商業(yè)活動(dòng)付出過(guò)高的協(xié)作成本;

  4、管理提升難,內(nèi)部管理缺乏對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面掌控和優(yōu)化,無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化以參與更大程度的競(jìng)爭(zhēng);

  5、人才匱乏,整體i素養(yǎng)需提升,缺乏穩(wěn)定的技術(shù)人員,先進(jìn)的信息化技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)法及時(shí)應(yīng)用;6、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),科技投入結(jié)構(gòu)不夠合理,往往“重引進(jìn)輕消化”、“重硬件、輕軟件”。

  綜合而言,中國(guó)的很多中小企業(yè)由于在信息化方面的長(zhǎng)期落后和缺失,缺乏將現(xiàn)有技術(shù)、資產(chǎn)和商業(yè)價(jià)值融合起來(lái)的綜合能力,更缺乏戰(zhàn)略性的管理優(yōu)化目標(biāo),即構(gòu)建一個(gè)整體框架,通過(guò)正確的it策略和執(zhí)行來(lái)長(zhǎng)期維持并指引業(yè)務(wù)發(fā)展,獲得面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。一位小企業(yè)老板表示:“以前總覺(jué)得上不上信息化生意照樣做,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向內(nèi)需后客戶數(shù)量變大了,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也很復(fù)雜,不上就無(wú)法支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。”

  二、57.6%的中小企業(yè)還停留在手工記賬階段

  idc數(shù)據(jù)顯示,20xx年中小企業(yè)it費(fèi)用增長(zhǎng)率由金融危機(jī)前的`14.3%降到8.5%,而20xx年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好,進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代,中小企業(yè)信息化建設(shè)的熱情將順市高漲。

  我們發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)希望通過(guò)信息化解決四個(gè)問(wèn)題,市場(chǎng)與營(yíng)銷,企業(yè)管理,客戶關(guān)系管理,產(chǎn)品與研發(fā)。其中個(gè)體商戶對(duì)于市場(chǎng)與營(yíng)銷及企業(yè)管理的需求最旺盛,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其營(yíng)銷渠道及企業(yè)管理都已經(jīng)具備一定水平,需求降低,爭(zhēng)霸市場(chǎng)的主要手段向產(chǎn)品研發(fā)及客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)移。據(jù)悉,中小企業(yè)中57.6%的企業(yè)停留在手工記賬階段,其中99%為個(gè)體工商戶。

  三、20xx中小企業(yè)信息化需求的四大趨勢(shì)

  綜合來(lái)看,20xx年中小企業(yè)信息化需求總體上將表現(xiàn)為四個(gè)趨勢(shì):

  1、對(duì)通過(guò)信息化助力業(yè)務(wù)發(fā)展的需求進(jìn)一步顯現(xiàn),經(jīng)過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)中小企業(yè)將更加精打細(xì)算,它們希望購(gòu)買到的it產(chǎn)品能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生直接的促進(jìn)作用,從而節(jié)省額外的開支。也就是說(shuō)中小企業(yè)用戶將更加看重超越it硬件設(shè)備之外的附加價(jià)值。這些附加價(jià)值可能是真正滿足企業(yè)需求的軟、硬件產(chǎn)品組合,能直接給企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)價(jià)值。因和業(yè)務(wù)掛鉤,也要求it廠商對(duì)用戶業(yè)務(wù)特點(diǎn)更深入的理解和把握。

  2、中小企業(yè)將更加關(guān)注產(chǎn)品維護(hù)及服務(wù)等隱性成本,很多中小企業(yè)缺乏專門的it技術(shù)人員,it設(shè)備后期的維修也就成為了另外一項(xiàng)不得不考慮的開支。因此更多的中小企業(yè)將更傾向于選擇能提供便捷、專業(yè)的服務(wù),并能有效降低服務(wù)成本的廠商。

  3、看重品牌,傾向一站式采購(gòu)。金融危機(jī)導(dǎo)致一些中小規(guī)模it廠商受到?jīng)_擊,面臨著退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)。而隨著知名廠商產(chǎn)品價(jià)格的下調(diào),中小企業(yè)市場(chǎng)也出現(xiàn)了“馬太效應(yīng)”,譬如“南金蝶、北用友”已明顯與其它廠商拉開差距,更多的企業(yè)將考慮選購(gòu)具有品牌優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

  4、原本處于信息化底端的小企業(yè),特別是個(gè)體工商戶將更關(guān)注修煉內(nèi)功,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)管理及尋求更多商機(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,信息化意識(shí)將增強(qiáng)。

  市場(chǎng)調(diào)查給了我們更多的業(yè)務(wù)指引,從企業(yè)需求入手將成為任何新技術(shù)的唯一出路,信息化是服務(wù)產(chǎn)業(yè),也需人性關(guān)懷,未來(lái)一年信息化將成為中小企業(yè)保八增長(zhǎng)之關(guān)鍵所在。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇6

  為全縣中小企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障,確保全縣中小企業(yè)成長(zhǎng)工程順利實(shí)施、實(shí)現(xiàn)二次騰飛,對(duì)全縣中小企業(yè)人才資源現(xiàn)狀采取走訪、座談和問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、我縣中小企業(yè)人才資源現(xiàn)狀

  截止20xx年底,全縣有法人中小企業(yè)1625戶,從業(yè)約8。3萬(wàn)人。中小企業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力,文化水平相對(duì)較低,從事的大多是技術(shù)含量低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、低水平生產(chǎn)的行業(yè),具有高層次文化水平和專業(yè)技術(shù)職稱的人員較少。目前,中小企業(yè)以城化公司、城固酒業(yè)、振華公司、豐泰公司、德隆公司等一批私營(yíng)企業(yè)為龍頭,逐步從家庭作坊式經(jīng)營(yíng)和家族式管理模式向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn),具有一定專業(yè)技術(shù)的大中專院校學(xué)生和下崗職工不斷充實(shí)到中小企業(yè)當(dāng)中,為中小企業(yè)的發(fā)展壯大輸入了新鮮的活力。20xx年底,中小企業(yè)安置大中專院校學(xué)生300余人,從事企業(yè)管理和有一定專業(yè)技術(shù)的人才約有4200多人,其中:初級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員611人。

  二、我縣中小企業(yè)人才資源方面存在的問(wèn)題

  1、 大部分中小企業(yè)對(duì)人才資源的需求欲望不強(qiáng)。

  我縣中小企業(yè)雖然數(shù)量多,但總體上規(guī)模偏小,科技含量低,技術(shù)力量薄弱,設(shè)備落后,現(xiàn)代企業(yè)管理制度尚在起步之中,從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,主要從事傳統(tǒng)行業(yè),企業(yè)對(duì)人才的需求不是十分強(qiáng)烈。

  2、 任人唯親,人才沒(méi)有施展才能的空間。

  中小企業(yè)在發(fā)展之初形成的家族管理模式根深蒂固,任人唯親現(xiàn)象在非公企業(yè)中普遍存在。一些重要的崗位都安排著自己的親友,具有真才實(shí)學(xué)的`人才得不到應(yīng)有重視,難以發(fā)揮作用,久而久之,便失去了工作積極性,并放棄在該企業(yè)繼續(xù)工作,致使人才大量流失。

  3、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼觀,不重視人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

  一些企業(yè)以追求利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo),對(duì)人才一方面只求一味放電,最大限度的使用他們的腦汁和能力,使人才得不到同工同酬的回報(bào)和應(yīng)有的重視;另一方面,舍不得投入,忽視人才的繼續(xù)??培養(yǎng),使人才知識(shí)老化,跟不上形勢(shì),造成發(fā)展后勁不足,嚴(yán)重影響人才的成長(zhǎng)和儲(chǔ)備。

  4、中小企業(yè)領(lǐng)域人才信息傳輸渠道不暢。

  受人才資源市場(chǎng)、信息和企業(yè)自身局限性的限制,一方面企業(yè)對(duì)人才的需求得不到滿足,另一方面有能力有技術(shù)的人才找不到發(fā)揮作用的場(chǎng)所,使人才資源得不到有效流動(dòng)和合理配置。

  一方面我縣處于農(nóng)村城鎮(zhèn),區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯;另一方面企業(yè)規(guī)模普遍偏小,科技水平和產(chǎn)品科技含量低,用工待遇低,造成大中專院校學(xué)生不愿到非公企業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象。

  調(diào)查認(rèn)為,產(chǎn)生以上問(wèn)題的原因:一是中小企業(yè)對(duì)人才資源是第一資源的理念認(rèn)識(shí)不夠;二是普遍存在急功近利、發(fā)展眼光不夠、對(duì)人才影響企業(yè)發(fā)展前途估計(jì)不夠的問(wèn)題;三是對(duì)工資水平、人才市場(chǎng)行情掌握不夠,信息閉塞。

  三、促進(jìn)我縣中小企業(yè)人才建設(shè)幾點(diǎn)建議

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大,人才對(duì)我縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次騰飛有著重大影響。結(jié)合我縣實(shí)際,提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變中小企業(yè)人才觀念。

  一是要增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源的宣傳教育力度,樹立企業(yè)人才意識(shí);二是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者觀念,認(rèn)清市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng),真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展壯大就需要一批懂管理和具有先進(jìn)技術(shù)人才的道理;三是積極引導(dǎo)大中專院校學(xué)生摒棄舊觀念,自覺(jué)投身到中小企業(yè)當(dāng)中,使高素質(zhì)人才盡快成為推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展后勁。

  2、加大扶持和引導(dǎo)力度,拓寬為中小企業(yè)服務(wù)的渠道。

  各職能部門必須加強(qiáng)自身建設(shè),不斷拓寬為中小企業(yè)服務(wù)渠道,才能更好的適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展需求。一是要擴(kuò)大信息面,提高人才供求信息的準(zhǔn)確性,要通過(guò)豐富、靈活的方法加強(qiáng)中小企業(yè)與人才的對(duì)接,增強(qiáng)中小企業(yè)對(duì)人才的需求。二是做好中小企業(yè)領(lǐng)域人才規(guī)劃和監(jiān)管,完善服務(wù),提高中小企業(yè)自身素質(zhì),建立良好的人才環(huán)境。三是加大扶持和引導(dǎo)力度,為中小企業(yè)在人才信息、資源、培訓(xùn)等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、完善中小企業(yè)人才使用機(jī)制,推動(dòng)人才建設(shè)。

  一要重視人才引進(jìn)。要拓寬用人渠道,吸引更多的人才為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二要善于使用人才。中小企業(yè)要樹立因事?lián)袢、因人擇事的用人思想,給人才施展才華的用武之地,做到用好人才、人盡其才、才盡其能,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。三要穩(wěn)定人才隊(duì)伍。要從企業(yè)最優(yōu)角度出發(fā),做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人,建立科學(xué)的人才管理機(jī)制,激勵(lì)人才,發(fā)揮人才作用,留住人才。

  4、建立人才檔案庫(kù),疏通人才信息。

  一是充分發(fā)揮政府信息網(wǎng)作用,及時(shí)發(fā)布人才資源和企業(yè)人才需求信息,完善人才資源調(diào)配機(jī)制,引導(dǎo)人才合理流動(dòng)。二是建議健全層次多樣、結(jié)構(gòu)合理、輻射廣泛、服務(wù)便捷的人才市場(chǎng),促進(jìn)人才的溝通交流。三是加強(qiáng)政府職能部門和企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)網(wǎng)上人才市場(chǎng)。

  5、建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷提高中小企業(yè)人才素質(zhì)。

  一是加強(qiáng)中小企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)基地、培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)廣校、技校、職中等培訓(xùn)資源,加大對(duì)中小企業(yè)人才培訓(xùn)力度,通過(guò)對(duì)中小企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的輪訓(xùn),不斷提高中小企業(yè)的整體素質(zhì)。二是依托陜西理工學(xué)院等高校,促進(jìn)和加強(qiáng)中小企業(yè)與高校聯(lián)姻,建立科技研發(fā)和長(zhǎng)期培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)的合作機(jī)制,同時(shí),積極參與中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程和人才成長(zhǎng)工程,為企業(yè)培育持續(xù)發(fā)展和不斷壯大的人才后備力量。三是加強(qiáng)中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作,并按要求做好繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高企業(yè)人才的技術(shù)創(chuàng)新能力。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇7

  隨著木材加工業(yè)的發(fā)展,木材的綜合利用率不斷提高,我縣的加工企業(yè)也不斷增多。由于一般木材加工廠的廠房耐火性能較低,加工的原料都是可燃物質(zhì),在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生大量的鋸未、刨花、木屑等比木材更易燃燒,同時(shí)多數(shù)企業(yè)常采用人工干燥法(烤房)進(jìn)行干燥,使用明火多,用電量大,有的工序還需使用易燃易爆液體做膠料。因此,木材加工企業(yè)事故隱患較多,火災(zāi)危險(xiǎn)性極大,認(rèn)真分析木材加工企業(yè)消防隱患,進(jìn)而提出相應(yīng)的整改措施,對(duì)確保木材加工企業(yè)安全生產(chǎn)具有較大的作用。

  一、我縣木材加工企業(yè)的基本情況

  我縣目前持證經(jīng)營(yíng)的木材加工企業(yè)有40家,近年來(lái),各企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,行業(yè)主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)直接監(jiān)管職責(zé),木材加工企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)都控制在規(guī)定的數(shù)值內(nèi),但安全生產(chǎn)的形式依然嚴(yán)峻。20xx年7月28日,**縣工業(yè)集中區(qū)細(xì)木工板廠因生產(chǎn)場(chǎng)地電力線路老化,發(fā)生短路,造成粉塵燃燒起火,導(dǎo)致加工場(chǎng)地內(nèi)的木材發(fā)生大火,火燒面積近千平方米,燒毀木材800立方米;20xx年3月28日夜,**木業(yè)有限公司加工廠房發(fā)生火災(zāi),大火燒毀2間廠房,機(jī)器設(shè)備3臺(tái)和1000多立方的木材半成品,直接經(jīng)濟(jì)損失近100萬(wàn)元;另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì):我縣自20xx年至20xx年,木材加工企業(yè)已發(fā)生火災(zāi)10起,鍋爐爆炸1起,死亡2人,直接財(cái)產(chǎn)損失800多萬(wàn)元。連續(xù)多起木材加工企業(yè)火災(zāi)的發(fā)生,已經(jīng)為木材加工企業(yè)的消防安全敲響警鐘,消除木材加工企業(yè)的火災(zāi)隱患刻不容緩。

  二、木材加工企業(yè)消防安全隱患的具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

 。ㄒ唬┲鞴軐徟母髀毮懿块T缺乏相互制約機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái),在木材加工企業(yè)審批過(guò)程中,各主管部門之間沒(méi)有完全建立起相互制約的機(jī)制。造成許多木材企業(yè)在建廠之期漏審,未經(jīng)消防部門審核驗(yàn)收就投入生產(chǎn),廠房、倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施都沒(méi)有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),個(gè)別單位未經(jīng)聯(lián)席會(huì)審,擅自批準(zhǔn)企業(yè)擴(kuò)建或新建木材加工廠,造成先天性隱患突出。

 。ǘ┠静募庸て髽I(yè)多是簡(jiǎn)易建筑,耐火等極低。從事木材加工廠的生產(chǎn)車間和庫(kù)房有的是租用居民住宅,有的則是用木板石棉瓦(油毛氈)搭建,絕大多數(shù)木材加工企業(yè)都是耐火等級(jí)低的簡(jiǎn)易建筑。一旦發(fā)生火災(zāi),必將助長(zhǎng)火勢(shì)的迅速蔓延擴(kuò)大,給防火、滅火工作帶來(lái)了很大的困難。

 。ㄈ┮(guī)劃不合理,違章用電、用火現(xiàn)象普遍存在。由于受到土地的限制,大部份木材加工廠為了充分利用有限的空間,布局隨意性較大,廠內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)、木材堆場(chǎng)、庫(kù)房、生活區(qū)等混為一體。電氣設(shè)備的安裝不符合安全操作規(guī)程,廠內(nèi)私拉亂接電線、電線老化、穿越可燃物的線路不穿管保護(hù),用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲,自備發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)加工,在通道、門口、機(jī)器設(shè)備和電氣設(shè)備周圍堆放原料和成品等現(xiàn)象普遍存在。

 。ㄋ模┫阑A(chǔ)設(shè)施和滅火器材匱乏。木材加工企業(yè)大多數(shù)設(shè)在郊區(qū)和離縣城較遠(yuǎn)的地段,公共消防給水管網(wǎng)沒(méi)有延伸到該地段,即使延伸到了的也因水壓不足而無(wú)法使用消防栓滅火,而多數(shù)加工廠房消防滅火器材配備不足,有的缺乏保養(yǎng)失效。

  (五)制度不健全、不落實(shí)。大部分木材加工廠無(wú)防火安全管理制度,無(wú)安全操作規(guī)程,一些企業(yè)雖有一些簡(jiǎn)單的防火安全制度和安全操作規(guī)程,但只能做到制度上墻,口頭落實(shí)。對(duì)管理部門日常檢查發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題不能及時(shí)改正,只做表面文章。

 。┳苑雷跃饶芰跋腊踩WR(shí)教育有待提高。木材加工企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),忽視消防安全工作。大部分企業(yè)主及員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn),消防安全知識(shí)匱乏,自防自救能力差。對(duì)木屑廢料不及時(shí)清掃,對(duì)機(jī)械設(shè)備和消防器材不及時(shí)保養(yǎng)檢查等現(xiàn)象突出,不能正確使用現(xiàn)有的消防設(shè)施和器材,一旦發(fā)生火災(zāi),不知道該怎樣進(jìn)行火災(zāi)的撲救、人員和物資的疏散。

  三、整治木材加工企業(yè)消防安全隱患的幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┙⒏飨嚓P(guān)部門的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)木材加工企業(yè)的各項(xiàng)審核工作,從源頭上堵住火災(zāi)隱患。在木材加工廠建廠之初嚴(yán)格各項(xiàng)審核制度,特別是建筑防火審核和驗(yàn)收,是避免火災(zāi)隱患的重要手段。當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)、住建、國(guó)土、工商、林業(yè)、消防、電力等各相關(guān)部門應(yīng)相互聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)管理、嚴(yán)把建審關(guān)。企業(yè)主應(yīng)將建筑施工圖和廠區(qū)的規(guī)劃圖送消防部門審核后方可施工,對(duì)沒(méi)有消防部門審核意見(jiàn)書的單位,建設(shè)部門不發(fā)給施工許可證;對(duì)消防驗(yàn)收不合格和未經(jīng)消防審核的加工企業(yè),林業(yè)、工商等不給辦理登記、注冊(cè)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù),對(duì)非法進(jìn)行加工的企業(yè)一律依法取締。

 。ǘ┘訌(qiáng)消防組織建設(shè),保證消防設(shè)施完整好用。大多數(shù)木材加工廠遠(yuǎn)離消防隊(duì),許多地方供水管網(wǎng)覆蓋不到位、交通、通訊不便,因此必須著力提高自防自救能力。首先建立防火安全組織,配備專職或兼職安全管理員,做到有專門組織、專人抓企業(yè)防火安全工作。對(duì)企業(yè)的消防設(shè)施器材專人管理、維修,對(duì)消防安全作到有計(jì)劃、有安排、有檢查,對(duì)安全隱患能及時(shí)整改;其次要建立規(guī)章制度,層層制定責(zé)任制。責(zé)任到位、齊抓共管、把消防安全工作融入到企業(yè)管理當(dāng)中去。

 。ㄈ┘哟笙赖膱(zhí)法監(jiān)督力度,適時(shí)開展治理,規(guī)范木材行業(yè)的消防安全管理工作。行業(yè)主管部門的'消防執(zhí)法監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,糾正違法違章行為,預(yù)防和減少火災(zāi)的基本手段。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,能當(dāng)場(chǎng)改正的要督促其當(dāng)場(chǎng)改正,對(duì)一時(shí)不能整改的,必須采取相應(yīng)的安全措施,在確保安全的情況下邊生產(chǎn)邊改正,對(duì)一些重大火災(zāi)隱患要采取停業(yè)整改,對(duì)拒不改正的按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定采取停止供電措施,對(duì)停業(yè)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的,要對(duì)其進(jìn)行吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)許可證的行政處罰。

  總之,木材加工企業(yè)的消防安全管理,要靠政府和各職能部門的高度的重視,公安消防和行業(yè)管理部門應(yīng)進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí),督促企業(yè)建立健全消防安全制度,做到重點(diǎn)人員培訓(xùn)到位,消防設(shè)施、器材配置到位,重點(diǎn)部位防范措施到位,日常巡查、定期檢查到位,火災(zāi)隱患整改到位,確保安全管理不留漏洞、不留死角,從而使企業(yè)的消防安全行為走上規(guī)范化的道路,為我縣木材加工企業(yè)的健康、快速發(fā)展提供良好的消防安全保障。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇8

  潛虧,顧名思義,是指企業(yè)潛在虧損,即企業(yè)由于各種原因造成虛增利潤(rùn)、出現(xiàn)隱性虧損,而不能反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。潛虧現(xiàn)象危害極大,它不但使投資者、管理層、債權(quán)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生高于實(shí)際的盲目樂(lè)觀,不能真實(shí)客觀地了解財(cái)務(wù)狀況,致使信息失真,決策失誤;而且使企業(yè)出現(xiàn)超分配、超消費(fèi)等一系列超過(guò)企業(yè)隨能力的付出現(xiàn)象。潛虧造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí),資產(chǎn)質(zhì)量低劣,潛虧還直接造成資金短缺,財(cái)務(wù)狀況惡化,甚至嚴(yán)重威脅著企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展,甚或使企業(yè)走向破產(chǎn),因此,必須引起各方尤其是企業(yè)股東(出資人)的高度重視。本文通過(guò)財(cái)務(wù)管理方面分析建筑施工企業(yè)潛虧的主要形式和成因,對(duì)如何防范和治理施工企業(yè)潛虧作了一些初步探討。

  一、潛虧存在的主要形式

  施工企業(yè)潛虧存在的形式是多方面的,本文列舉以下幾種主要表現(xiàn)形式:

  (一)收入、成本和費(fèi)用方面

  1、虛列收入,超前計(jì)算利潤(rùn)。目前施工企業(yè)絕大多數(shù)都實(shí)行按已完成分部分項(xiàng)工程結(jié)算利潤(rùn),工程結(jié)算收入是由企業(yè)根據(jù)當(dāng)期完成的工程量自行計(jì)價(jià)進(jìn)行確認(rèn)。各層次經(jīng)營(yíng)責(zé)任人出于短期利益的驅(qū)使或掩蓋某些管理上的漏洞,虛報(bào)當(dāng)期工作量(或施工產(chǎn)值),虛增收入,超前計(jì)算利潤(rùn);或者在計(jì)算當(dāng)期收入時(shí)沒(méi)有考慮合同讓利等優(yōu)惠條件,工程竣工時(shí)也不作收入調(diào)整。有些工程結(jié)算時(shí)間拖得很長(zhǎng),這樣會(huì)造成已結(jié)轉(zhuǎn)的收入與工程竣工結(jié)算收入形成負(fù)差,產(chǎn)生潛虧,表現(xiàn)形式為應(yīng)收賬款虛列。

  2、虛留成本,調(diào)節(jié)和虛增利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)責(zé)任人往往為了實(shí)現(xiàn)任期的效益指標(biāo),以在建工程未完施工未報(bào)工作量為由,虛留或少結(jié)轉(zhuǎn)已歸集的工程成本,調(diào)節(jié)利潤(rùn)。而實(shí)際上留下的工程實(shí)際成本沒(méi)有收入來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償,形成了潛虧。或者竣工工程未辦結(jié)算時(shí),過(guò)分估高結(jié)算成果,而預(yù)留一部分實(shí)際成本不結(jié)轉(zhuǎn),最后結(jié)算審定時(shí)并無(wú)收入可結(jié)轉(zhuǎn),形成潛虧。表現(xiàn)形式為預(yù)留的成本(“工程施工”科目余額)長(zhǎng)期掛賬。

  3、少提費(fèi)用,產(chǎn)生包袱而形成潛虧。如對(duì)在用機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)以封存的名義不提折舊,造成機(jī)械設(shè)備到報(bào)廢時(shí)凈值過(guò)高,留下包袱,形成潛虧。再如,對(duì)不能及時(shí)支付的銀行貸款利息不及時(shí)預(yù)提,虛增當(dāng)期利潤(rùn),日后留下潛虧。這類潛虧存在的形式是隱形的。

 。ǘ⿲(shí)物資產(chǎn)方面

  1、資產(chǎn)丟失,隱瞞不報(bào),形成潛虧。如工程施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料丟失現(xiàn)象較為突出,有關(guān)項(xiàng)目部和責(zé)任人往往怕公司追究責(zé)任,對(duì)丟失的周轉(zhuǎn)材料隱瞞不報(bào),年終清查工作不認(rèn)真,照抄報(bào)表,實(shí)際上長(zhǎng)期存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象。

  2、存貨積壓,形成不良資產(chǎn),造成潛虧。由于采購(gòu)計(jì)劃不夠準(zhǔn)確,盲目采購(gòu),造成儲(chǔ)備量過(guò)大,或采購(gòu)易淘汰產(chǎn)品和物資,日后無(wú)使用對(duì)象,造成積壓,這些物資價(jià)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于賬面價(jià)值甚或已沒(méi)有使用價(jià)值,只能收回部分殘值,相對(duì)賬面價(jià)值已構(gòu)成損失。

  3、固定資產(chǎn)中封存的淘汰設(shè)備和無(wú)法修復(fù)使用的機(jī)械設(shè)備,往往賬面凈值較大,長(zhǎng)期不處置,實(shí)際無(wú)使用價(jià)值,只能收回部分殘值,最終也要產(chǎn)生潛虧。

  4、施工企業(yè)的臨時(shí)設(shè)施以及未轉(zhuǎn)入臨時(shí)設(shè)施的專項(xiàng)工程,有些早已拆除,還長(zhǎng)期作為資產(chǎn)掛賬,虛無(wú)的資產(chǎn)就是潛虧。

  以上實(shí)物資產(chǎn)方面的潛虧,主要表現(xiàn)為有賬無(wú)實(shí)或者實(shí)際價(jià)值嚴(yán)重背離賬面價(jià)值。

 。ㄈ鶛(quán)債務(wù)方面

  1、應(yīng)收賬款長(zhǎng)期收不回,形成壞賬,造成損失。施工企業(yè)被拖欠工程款普遍數(shù)額較大,拖欠時(shí)間久,難以收回。有些拖欠項(xiàng)目就是打贏了官司也不一定能百分之百收回,通過(guò)協(xié)商解決幾乎都要損失一部分。有些拖欠項(xiàng)目已超過(guò)訴訟時(shí)效,收回的可能性很小。由于應(yīng)由賬款形成的壞賬損失數(shù)額較大,對(duì)經(jīng)營(yíng)者任期目標(biāo)有很大的影響,所以有些符合壞賬條件的也得不到及時(shí)核銷處理,繼續(xù)掛賬留給下一任,逐漸形成巨額潛虧。

  2、隱形債務(wù)所隱藏的潛虧。施工企業(yè)由于資金短缺,所欠債務(wù)得不到及時(shí)償還,今后會(huì)不斷引發(fā)債務(wù)官司,所附帶的利息或違約金就是潛虧。

 。ㄋ模┩顿Y損失和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  1、施工企業(yè)往往熱衷于投資或聯(lián)營(yíng)辦一些建筑材料的生產(chǎn)和加工企業(yè),有些投資到自己并不熟悉的行業(yè),又沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和人才,結(jié)果大多數(shù)形成投資失誤,收不回投資本錢,一直掛在“長(zhǎng)期投資”科目不處理,造成潛虧。

  2、經(jīng)營(yíng)方面,由于與建設(shè)單位簽訂的施工合同附加條款不嚴(yán)密,或?qū)σ恍┫拗茥l款重視不夠,往往會(huì)陷入違約的被動(dòng)局面,留下被索賠的隱患,從而產(chǎn)生潛虧。

  以上所列的施工企業(yè)潛虧形成雖不夠全面,但這些都是建筑施工企業(yè)普遍存在的主要潛虧因素。

  二、企業(yè)潛虧形成的原因

  施工企業(yè)潛虧的形成,追溯根源是公司領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任不明確、獎(jiǎng)懲不嚴(yán)肅、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督不到位等等。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講,企業(yè)潛虧的形成大致有以下幾個(gè)方面的原因:

 。ㄒ唬┯捎趦(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作不夠嚴(yán)格,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全,一些素質(zhì)較低的經(jīng)營(yíng)責(zé)任人出于任期內(nèi)短期利益的驅(qū)使,虛報(bào)利潤(rùn),來(lái)掩蓋管理上的漏洞。如多列或提前結(jié)轉(zhuǎn)收入、少計(jì)或延后結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用所造成的虛盈實(shí)虧。

  (二)企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不到位,崗位責(zé)任制不落實(shí),人員素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),造成一些資產(chǎn)方面的損失。特別是清欠工作力度不夠,應(yīng)收賬款形成不良資產(chǎn)的數(shù)額較大,這部分基本上無(wú)法收回。

 。ㄈ┢髽I(yè)決策機(jī)制不健全重大事項(xiàng)未經(jīng)過(guò)董事會(huì)同意、有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人憑自己的主觀臆斷,盲目投資,興辦各種自身不熟悉行業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,企業(yè)又沒(méi)有這方面的人才和管理經(jīng)驗(yàn),造成經(jīng)營(yíng)和管理不善,形成投資損失。

 。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,重產(chǎn)值輕效益的.思想嚴(yán)重,有些施工企業(yè)為資質(zhì)需要盲目追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,對(duì)一些建設(shè)方的誠(chéng)信和實(shí)力不了解,又不考慮自己的融資能力,承接一些條件十分苛刻墊資項(xiàng)目,結(jié)果越陷越深。不但工程款收不回,又使自己陷入違約的被動(dòng)局面,所墊資就會(huì)產(chǎn)生一部分損失。再一種情況,就是為了追求產(chǎn)值,盲目給一些項(xiàng)目經(jīng)理掛靠經(jīng)營(yíng),又沒(méi)有有效監(jiān)管,只收少量的管理費(fèi),結(jié)果掛靠項(xiàng)目經(jīng)理得到的利益到手后即逃之夭夭,遺留很多債務(wù)由本企業(yè)承擔(dān),掛靠分包的結(jié)算無(wú)法辦理,預(yù)付賬款長(zhǎng)期掛賬得不到處理,形成一部分潛虧。這種粗放經(jīng)營(yíng)的不良后果在我市建筑施工企業(yè)非常普遍。

  (五)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊。由于管理分散,一個(gè)大型施工企業(yè)往往存在上百個(gè)基層項(xiàng)目部和內(nèi)部核算單位。每個(gè)核算單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)必然會(huì)受到會(huì)計(jì)人員知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)判斷和工作質(zhì)量的影響,同時(shí)還在一定程度上受到財(cái)務(wù)工作地位、領(lǐng)導(dǎo)信任程度、各職能部門配合情況的制約。一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力較強(qiáng)的基層會(huì)計(jì)人員(特別是財(cái)務(wù)主管),其通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)反映出來(lái)的財(cái)務(wù)狀況就比較真實(shí)、可信;相反,一個(gè)責(zé)任心差、業(yè)務(wù)水平低、沒(méi)有一定工作能力的會(huì)計(jì)人員,其提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就無(wú)法保證。一個(gè)大型施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是建立在這些基層核算單位層層上報(bào)的基礎(chǔ)上,因此,會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和潛虧現(xiàn)象具有重要影響。

  三、潛虧對(duì)企業(yè)發(fā)展的不利影響

 。ㄒ唬撎澥窃斐善髽I(yè)資金短缺的內(nèi)在原因。首先,由于虛增收入,超前計(jì)算利潤(rùn),造成提前繳納營(yíng)業(yè)稅,多交企業(yè)所得稅,增加了企業(yè)稅賦,使企業(yè)資金更趨緊張;其二,資產(chǎn)的損失直接造成了資金損失,由于積壓物資變現(xiàn)能力差,使企業(yè)的債務(wù)沒(méi)有資產(chǎn)作保障,給償還債務(wù)造成了更大的資金壓力;其三,壞賬或潛在壞賬損失,也直接造成了企業(yè)的資金損失,而且這部分損失的金額較大,這是企業(yè)資金短缺的主要原因之一。

 。ǘ撎澩[藏在企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)中,表面的虛假“繁榮”使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真,使經(jīng)營(yíng)者無(wú)法掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,掩蓋了企業(yè)管理工作的實(shí)際現(xiàn)狀,容易誤導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者的決策,從而忽略管理,追求企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,管理上的漏洞產(chǎn)生的效益流失和財(cái)產(chǎn)損失得不到重視,企業(yè)就無(wú)法獲得真正意義上的積累。

 。ㄈ撎澥蛊髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷減弱,使企業(yè)外強(qiáng)中干,沒(méi)有發(fā)展后勁,長(zhǎng)此下去會(huì)造成嚴(yán)重資不抵債,財(cái)務(wù)狀況不斷惡化,在市場(chǎng)中逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

  四、防范和治理企業(yè)潛虧的有效途徑

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),從潛虧產(chǎn)生的原因入手,加強(qiáng)對(duì)潛虧產(chǎn)生根源的治理。一是單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)潛虧的危害性,了解潛虧的表現(xiàn)形式,高度重視會(huì)計(jì)工作,為會(huì)計(jì)核算創(chuàng)造良好的前提條件,從財(cái)務(wù)管理的角度防范潛虧現(xiàn)象的發(fā)生。比如必須將一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),財(cái)務(wù)收支都納入財(cái)務(wù)管理范疇,必須要求各部門及時(shí)、充分地為會(huì)計(jì)核算提供真實(shí)、準(zhǔn)確的原始資料。二是抓好防范潛虧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如對(duì)收入的確認(rèn)要堅(jiān)持穩(wěn)健性原則,對(duì)分包成本的核算和配比要準(zhǔn)確,要加強(qiáng)對(duì)各類資產(chǎn)的管理,特別是對(duì)債權(quán)的簽訂手續(xù)要完備,防止資產(chǎn)損失發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,防范產(chǎn)生官司糾紛造成更多損失等等。這些必須由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門齊抓共管,僅靠財(cái)務(wù)部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

 。ǘ┙⒂行У谋O(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,防止短期行為的繼續(xù)膨脹。企業(yè)潛虧的形成與監(jiān)督不嚴(yán)有關(guān),因此,企業(yè)內(nèi)部要建立和完善監(jiān)督機(jī)制,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遏制潛虧的繼續(xù)發(fā)生。筆者認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面入手:

  (1)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備與工作需要相適應(yīng)的內(nèi)審人員,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程審計(jì)。一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視,內(nèi)審人員由會(huì)計(jì)人員兼任,內(nèi)部審計(jì)停留在只做一些經(jīng)營(yíng)者的離任審計(jì)工作,而事后審計(jì)根本無(wú)法起到監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)要常年的開展工作,發(fā)揮過(guò)程監(jiān)督作用,特別是對(duì)資金緊張,債權(quán)債務(wù)多,出現(xiàn)官司糾紛的項(xiàng)目要及時(shí)查找原因,分析問(wèn)題,未雨綢繆,防微杜漸。

 。2)實(shí)行會(huì)計(jì)人員全員委派制,提高會(huì)計(jì)核算水平,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。實(shí)行會(huì)計(jì)人員全員委派制,使基層會(huì)計(jì)人員既對(duì)本單位負(fù)責(zé),又對(duì)上級(jí)派出機(jī)構(gòu)(總公司)負(fù)責(zé),從而可以有效地加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。另外,要求財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,查漏補(bǔ)遺,防微杜漸,建立健全潛虧監(jiān)控體系,努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)提出潛虧警告和防范潛虧的建議,有效地防止?jié)撎澃l(fā)生。

 。3)對(duì)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人實(shí)行年度考核制度,特別是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)際情況要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)事實(shí)求是地進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反映嚴(yán)重不實(shí)、虛報(bào)利潤(rùn)的行為要給予嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,杜絕虛盈實(shí)虧現(xiàn)象。

 。ㄈ┩晟破髽I(yè)內(nèi)部的決策機(jī)制。企業(yè)對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)單位按經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和管理權(quán)。但重大的經(jīng)營(yíng)管理決策,權(quán)力應(yīng)該集中在公司。明確管理層的決策權(quán),避免由于權(quán)力過(guò)于集中和個(gè)人決策失誤給企業(yè)造成損失。如建立經(jīng)理辦公會(huì)制度,對(duì)一些重大事項(xiàng)的決策,都需由經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)。

 。ㄋ模┡c時(shí)俱進(jìn),體制創(chuàng)新,建立健全適應(yīng)施工企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的管理制度和會(huì)計(jì)制度,要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,加強(qiáng)對(duì)承攬、墊資、合作經(jīng)營(yíng)、抵押、擔(dān)保以及其他資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,減少或避免環(huán)境和行業(yè)特殊性對(duì)潛虧的影響。要加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管,特別是對(duì)各類容易形成潛虧的不良資產(chǎn)必須建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,努力盤活資產(chǎn),最大限度地減少不良資產(chǎn)損失。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新會(huì)計(jì)制度,做好現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度和新制度的過(guò)渡,解決好新制度與企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)政策,稅收政策的銜接問(wèn)題,特別是基于謹(jǐn)慎性原則而計(jì)提的8項(xiàng)減值準(zhǔn)備金,提高會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)水平,對(duì)于有效防范潛虧將起到重要作用。

  (五)對(duì)已經(jīng)形成潛虧的各項(xiàng)資產(chǎn)及早采取措施,防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)一些積壓物資及早變現(xiàn),避免價(jià)值進(jìn)一步損耗。對(duì)應(yīng)收賬款要設(shè)法取得催收的文字證明,保護(hù)訴訟時(shí)效。對(duì)多轉(zhuǎn)收入和虛留的成本逐步進(jìn)行消化,既可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)又能少繳企業(yè)所得稅。

  綜上所述,潛虧現(xiàn)象是當(dāng)前施工企業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,必須充分認(rèn)識(shí)其危害性,要在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上,從根源的治理、過(guò)程的預(yù)防,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制等諸多方面加強(qiáng)管理與監(jiān)控,最大限度地避免潛虧,更好地保護(hù)投資人權(quán)益,為企業(yè)持續(xù),健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇9

  根據(jù)自治區(qū)畢業(yè)生就業(yè)工作的總體步署,20xx年3月27日至4月12日,自治區(qū)大中專畢業(yè)生分配辦公室組成了調(diào)研做,選擇了烏石化、新疆特變、大天池食品有限公司等自治區(qū)境內(nèi)11家國(guó)有、股份及民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,了解了各類企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的需求及使用情況,征求了各企業(yè)對(duì)自治區(qū)高中等院校畢業(yè)生就業(yè)政策的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:

  一、 基本情況

  隨著我過(guò)加入wto,中央西部大開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施以及我區(qū)畢業(yè)生就業(yè)制度改革的逐步深入,各用人單位特別是自治區(qū)大中型企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的需求呈逐年上升趨勢(shì)。西部大開發(fā)、新疆大建設(shè)需要的基礎(chǔ)性建設(shè)專業(yè)的畢業(yè)生供不應(yīng)求,特別是自治區(qū)取消計(jì)劃分配政策,實(shí)行供需見(jiàn)面、雙向選擇、用人自主的畢業(yè)生就業(yè)政策,個(gè)用人單位對(duì)這一新的畢業(yè)生就業(yè)政策非常歡迎,對(duì)畢業(yè)生的需求空前活躍,從各用人單位提供的就業(yè)崗位看,目前以達(dá)到三萬(wàn)余個(gè)。一些專業(yè)好,動(dòng)手能力強(qiáng)的畢業(yè)生受到普遍歡迎。

  從已就業(yè)的畢業(yè)生情況看,各單位對(duì)畢業(yè)生活、學(xué)習(xí)十分關(guān)心,條件好的企業(yè)專門建設(shè)了大學(xué)生公寓,為新就業(yè)的畢業(yè)生準(zhǔn)備好了煤氣灶、被褥等基本生活用品,有的企業(yè)還為畢業(yè)生發(fā)放了安家費(fèi),想方設(shè)法的解決畢業(yè)生在生活、學(xué)習(xí)上遇到的困難。從我們調(diào)查的情況看,決大部分單位還為畢業(yè)生交納了"三險(xiǎn)四金",解除了畢業(yè)生的后顧之憂。

  在畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)方面,絕大部分單位對(duì)畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)十分重視,對(duì)新就業(yè)的大中專畢業(yè)生采取崗前培訓(xùn)的辦法,讓其充分了解企業(yè),對(duì)已上崗的畢業(yè)生采取師傅帶,人事部門定期回訪,定期考核的辦法,讓他們盡快熟練工作。另外,各企業(yè)還加強(qiáng)了對(duì)新就業(yè)的畢業(yè)生的繼續(xù)教育工作,定期或不定期的送他們出去學(xué)習(xí),進(jìn)行再培訓(xùn),更新知識(shí)。烏魯木齊鐵路局,十年來(lái)共崗前培訓(xùn)專業(yè)不對(duì)口的畢業(yè)生3000多人。在各企業(yè)的共同努力下,一批新人脫穎而出,企業(yè)員工隊(duì)伍普遍年輕化,如新疆特變電工股份有限公司職工年齡平均為27.8歲,中層領(lǐng)導(dǎo)平均年齡29歲,經(jīng)理層平均年齡34歲,員工中大專以上學(xué)歷占39.9%。

  二、 存在的問(wèn)題

  1、 近年來(lái),隨著高中等學(xué)校專業(yè)設(shè)置的逐年調(diào)整,畢業(yè)生的專業(yè)和社會(huì)需要之間的矛盾有所緩慢,但是因?yàn)楦咧械葘W(xué)校專業(yè)設(shè)置的調(diào)整是一個(gè)復(fù)雜而緩慢的過(guò)程,周期較長(zhǎng)。因此,目前,專業(yè)設(shè)置和社會(huì)需求之間的矛盾仍然存在,且十分實(shí)出,集中反映在:一些社會(huì)急需的專業(yè)如工民建、臨床醫(yī)學(xué)、機(jī)械制造、通訊工程、計(jì)算機(jī)、路橋、鐵道信號(hào)等專業(yè)本科畢業(yè)生供不應(yīng)求,而財(cái)會(huì)、法律、歷史、生物等專業(yè)畢業(yè)生嚴(yán)重供大于求。畢業(yè)生學(xué)歷上看,研究生公布應(yīng)求,本科生基本飽和,?啤⒏呗毤爸袑.厴I(yè)生供大于求,就業(yè)困難。

  2、 畢業(yè)生整體素質(zhì)有所下降。

  我國(guó)高校從99年開始大規(guī)模擴(kuò)招,招生錄取率大幅度提高,"三年三步",我們國(guó)家用三年的時(shí)間完成了西方國(guó)家用30年甚至40年才完成的擴(kuò)招過(guò)程,基本滿足了人民群眾的求學(xué)渴望,提高了國(guó)民的整體素質(zhì),擴(kuò)大了內(nèi)需,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但同時(shí)也帶來(lái)的一些負(fù)面影響,集中體現(xiàn)在:由于擴(kuò)招速度過(guò)快、基本建設(shè)及師資跟不上"擴(kuò)招"的要求,且因部分學(xué)生入學(xué)分?jǐn)?shù)較低,至使畢業(yè)生整體素質(zhì)有所下降。從我們調(diào)研的情況看,各用人單位普通反映畢業(yè)生的和人素質(zhì)較前幾年畢業(yè)的學(xué)生有所下降,疆內(nèi)的畢業(yè)生比內(nèi)地的畢業(yè)生的素質(zhì)差一些,學(xué)生動(dòng)手也普遍較弱,有的企業(yè)反映,機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生的學(xué)生不會(huì)接"三相"電機(jī),這些情況影響了企業(yè)的餓用人積極性,也增加了我們做好畢業(yè)生就業(yè)工作的困難。

  3、 畢業(yè)生的就業(yè)期望值的居高不下,就業(yè)觀念存在著[偏差。

  近幾年,雖然我們各高中院校加大了對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,但一些畢業(yè)生的就業(yè)期望值仍然居高不下他們想往到黨政機(jī)關(guān)去、到大中城市去、到高收入的單位去,不愿到基層去、不愿到艱苦地方去,到生產(chǎn)一線去,有的畢業(yè)生在自薦時(shí),不是問(wèn)企業(yè)他們能干什么,而是問(wèn)企業(yè)能給自己多少錢,有的畢業(yè)生甚至稱"給我低于×××錢,我就內(nèi)不去",許多企業(yè)對(duì)此非常反感,有的畢業(yè)生不能正確評(píng)價(jià)自己,不愿到艱苦地方,不愿到生產(chǎn)第一秒線去。如自治區(qū)建筑工程總公司,每年都需要一批中專畢業(yè)生到一線去當(dāng)操作工,他們到自治區(qū)一些中專學(xué)校去招人,畢業(yè)生都因?yàn)槭杖氲、工作環(huán)境差而沒(méi)人愿去,因此,該企業(yè)不得從內(nèi)地一些中專學(xué)校招收畢業(yè)生。而我區(qū)的畢業(yè)生寧可待在家靠父母養(yǎng)活,也不愿自食其力到這些艱苦部門工作,這種人為的原因造成了畢業(yè)生就業(yè)困難,形成了畢業(yè)生就業(yè)"有崗"無(wú)人去,"無(wú)崗"即硬往里鉆的局面。

  4、 民族畢業(yè)生及女畢業(yè)生就業(yè)困難的問(wèn)題仍然存在。

  改革開放二十多年來(lái),國(guó)家及自治區(qū)培養(yǎng)了大量的少數(shù)民族畢業(yè)生和女畢業(yè)生,他們?yōu)槲覅^(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn),但是近年來(lái)由于諸多原因,少數(shù)民族畢業(yè)生及女畢業(yè)生就業(yè)難是一個(gè)較為突出的原因,從我們調(diào)研的情況看,大部分單位都能以黨的民族政策和婦女政策出發(fā),積極按收納民族畢業(yè)生及女畢業(yè)生,能夠按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求,在同等條件下,優(yōu)先接收民族畢業(yè)生和女畢業(yè)生,但也有一些企業(yè)卻僅僅從本單位、本部門利益出發(fā),不愿收民族畢業(yè)生和女畢業(yè)生。目前,隨著畢業(yè)生就業(yè)制度改革的逐步深入,這一狀況還有叫劇的趨勢(shì)。

  三、 措施和建議

  1、 自治區(qū)各高中等學(xué)校要切實(shí)采取措施,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需要。各院校要根據(jù)國(guó)家及自治區(qū)的規(guī)劃,加大高新技術(shù)及社會(huì)急需人才的招生規(guī)模,適當(dāng)控制財(cái)經(jīng)文史類專業(yè)的發(fā)展規(guī)模;對(duì)教學(xué)質(zhì)量不高,專業(yè)設(shè)置不合理,導(dǎo)致就業(yè)率過(guò)低的某些學(xué);?qū)I(yè)要減少招生計(jì)劃,甚至停止招生;今后,自治區(qū)將繼續(xù)在每年的7月份和12月份公布各高中等院校的就業(yè)排行榜,以促進(jìn)招生及專業(yè)設(shè)置的科學(xué)化、合理化。同時(shí),各高中等院校也應(yīng)當(dāng)在院內(nèi)公布各系(部)的畢業(yè)生就業(yè)率,以引起各系(部)的重視,做好專業(yè)調(diào)整和畢業(yè)生就業(yè)工作。

  2、 高度重視畢業(yè)生的'培養(yǎng)質(zhì)量,各高中等學(xué)校要改變以往"重視招生、輕視培養(yǎng)、忽視就業(yè)"的思想,要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)畢業(yè)生的素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,特別要重視畢業(yè)生實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng),高職學(xué)校要辦出其特色來(lái),使其培養(yǎng)的畢業(yè)生真正適應(yīng)社會(huì)的需要。

  3、 要切實(shí)加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,增強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和心理承受能力,各高中等學(xué)校要根據(jù)國(guó)家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建議的幾點(diǎn)意見(jiàn)》(教學(xué)[20xx]18號(hào))的文件要求,做好畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,要教育畢業(yè)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立"先就業(yè),后擇業(yè)"的思想,要教育畢業(yè)生到基層去,到艱苦地方去,到生產(chǎn)、科研、教學(xué)第一線去,要鼓勵(lì)畢業(yè)生到民辦、私營(yíng)、股份制企業(yè)去就業(yè),要鼓勵(lì)畢業(yè)生自主擇業(yè)。同時(shí)要完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系,要完善畢業(yè)生到非公有制單位就業(yè)的配套措施,努力營(yíng)造一個(gè)良好的就業(yè)環(huán)境。

  4、 認(rèn)真做好少數(shù)民族畢業(yè)生及女畢業(yè)生的就業(yè)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視少數(shù)民族畢業(yè)生及女畢業(yè)生的就業(yè)工作,要將其提高到講政治、促經(jīng)濟(jì)、保穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。各用人單位要從自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),積極接收吸納少數(shù)民族畢業(yè)生和女畢業(yè)生。各高中等院校要加大對(duì)少數(shù)民族畢業(yè)生及女畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,幫助他們樹立正確的擇業(yè)觀,同時(shí),少數(shù)民族畢業(yè)生和女畢業(yè)生也要加強(qiáng)個(gè)人思想及理論文化課的學(xué)習(xí),增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  自治區(qū)大中專畢業(yè)生分配辦公室

  20xx年4月21日

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇10

  最近,xx縣工商局嚴(yán)格按照《關(guān)于對(duì)我縣企業(yè)對(duì)外合資合作工作進(jìn)行專題調(diào)研的通知》(高討論組發(fā)〔20xx〕5號(hào))的要求,結(jié)合工商職能,就我縣加快對(duì)外合資、合作工作認(rèn)真開展了調(diào)查研究,進(jìn)行了專題查擺,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、在對(duì)外合資、合作方面縣局所做的工作

  目前我縣共有對(duì)外合資、合作企業(yè)18家,縣局緊緊圍繞這些企業(yè)積極做好各項(xiàng)工作,具體措施如下:

 。ㄒ唬┝⒆愎ど搪毮,積極開展“紅盾幫扶”工程。對(duì)合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè),縣局積極開展幫扶工作,簽訂了幫扶協(xié)議,開展了走訪活動(dòng),向企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規(guī),及時(shí)了解其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,并努力幫助其解決;

  積極開展合同幫扶,指導(dǎo)其正確簽訂合同、履行合同,引導(dǎo)其參加各級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)評(píng)選活動(dòng)。近年來(lái)已發(fā)展山東吉地爾有限公司、山東泉林包裝有限公司(臺(tái)港澳法人獨(dú)資)2家對(duì)外合資、合作企業(yè)為市級(jí)“守合同、重信用”企業(yè),提高了其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí);

  鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,引導(dǎo)其積極注冊(cè)商標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)名牌商標(biāo),不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ǘ┰诘怯涀(cè)方面為對(duì)外合資、合作企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)置了對(duì)外合資、合作服務(wù)專窗,實(shí)行首辦責(zé)任制,對(duì)企業(yè)的外合、合作項(xiàng)目實(shí)行專人接待,負(fù)責(zé)解答有關(guān)企業(yè)登記注冊(cè)事項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí)積極開展“照后行政建議”服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)申辦行業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、申請(qǐng)銀行開戶等手續(xù),努力做到使企業(yè)少走彎路。

 。ㄈ┘哟笫袌(chǎng)監(jiān)管力度,為我縣對(duì)外合資、合作企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。近年來(lái)縣局認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂、傳銷、商標(biāo)侵權(quán)、虛假?gòu)V告和無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,積極開展消費(fèi)維權(quán)工作,努力為我縣對(duì)外合資、合作企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

  二、我縣對(duì)外合資、合作工作落后的原因分析

  經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,造成我縣對(duì)外合資、合作工作落后的原因如下:

 。ㄒ唬┤狈εc外地企業(yè)對(duì)接的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品平臺(tái)。我縣有些企業(yè)規(guī)模小、檔次低,缺乏與外資企業(yè)配套的較完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品,不少企業(yè)因自身產(chǎn)品老化、技術(shù)水平低,難以拿出與外商合資、合作的產(chǎn)品和技術(shù)。

 。ǘ┪铱h境內(nèi)現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,規(guī)模偏小。

 。ㄈ┮恍┢髽I(yè)和相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)外合資、合作工作上存在著畏難情緒,認(rèn)識(shí)上有偏差,只看到了困難,不能正確認(rèn)識(shí)我縣在對(duì)外合資、合作方面存在的各種優(yōu)勢(shì)和資源,在開展對(duì)外合資、合作工作上缺乏全面正確的認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定不移的信心、迎難而上的勇氣和真抓實(shí)干的功夫。

 。ㄋ模┤狈ΡO(jiān)督機(jī)制。目前我縣對(duì)外合資、合作工作缺乏有效的監(jiān)控和管理手段,對(duì)一些已經(jīng)簽訂協(xié)議的外資項(xiàng)目主動(dòng)跟蹤抓落實(shí)的力度不夠大,導(dǎo)致一些項(xiàng)目始終沒(méi)有投入生產(chǎn)。

 。ㄎ澹├猛赓Y的政策優(yōu)勢(shì)不明顯。隨著對(duì)外開放在廣度和深度上的延伸,我縣在吸引外資的`政策優(yōu)勢(shì)上明顯不足,縣鄉(xiāng)兩級(jí)受財(cái)力限制,難以對(duì)外商給予進(jìn)一步優(yōu)惠,使外來(lái)投資缺乏成本優(yōu)勢(shì),比如稅收政策、土地價(jià)格及工業(yè)電價(jià)等,我縣在這些方面并不比周邊縣市優(yōu)惠很多。

 。⿲(duì)外合資、合作手段和方式缺乏創(chuàng)新。在這方面主要表現(xiàn)在對(duì)外商直接采取的兼并、收購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,思想放不開,不敢運(yùn)用或者很少運(yùn)用。

  三、采取措施

  為進(jìn)一步做好我縣企業(yè)對(duì)外合資合作服務(wù)工作,縣局將采取如下措施:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真履行合同管理職能,大力實(shí)施合同幫扶。組織對(duì)外合資、合作企業(yè)開展合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)的合同意識(shí),提高合同簽約、履約能力和運(yùn)用合同開拓市場(chǎng)的能力;

  引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng),積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)。同時(shí)以發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、合同農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn),在對(duì)外合資、合作工作方面狠下功夫,積極在農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)之間牽線搭橋,幫助涉農(nóng)企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

 。ǘ├^續(xù)在注冊(cè)登記方面為我縣對(duì)外合資合作企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?h局將充分發(fā)揮對(duì)外合資合作服務(wù)專窗的作用,對(duì)我縣企業(yè)合資合作項(xiàng)目實(shí)行專人接待,全程服務(wù),對(duì)企業(yè)的咨詢做到一口清,努力提升服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。同時(shí)加大政策宣傳力度,引導(dǎo)企業(yè)充分利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,發(fā)展科技型、外向型經(jīng)濟(jì)。

 。ㄈ┱J(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職能,為對(duì)外合資、合作企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境?h局將加大對(duì)商業(yè)賄賂、傳銷、商標(biāo)侵權(quán)、虛假?gòu)V告和無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法行為的打擊力度,為我縣對(duì)外合資、合作企業(yè)的發(fā)展努力營(yíng)造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。

  (四)認(rèn)真履行商標(biāo)管理職能,提高對(duì)外合資、合作企業(yè)的品牌意識(shí)。加大宣傳力度,完善服務(wù)措施,鼓勵(lì)幫扶對(duì)外合資、合作企業(yè)積極注冊(cè)商標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)馳名、著名商標(biāo),提高企業(yè)及其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄎ澹┓e極開展信息服務(wù)。充分發(fā)揮工商部門掌握的企業(yè)信息資源優(yōu)勢(shì),整合信息資源,打造信息平臺(tái),努力為對(duì)外合資、合作企業(yè)提供信息、政策法規(guī)咨詢服務(wù)。

  總之,縣局將立足工商職能,為我縣對(duì)外合資、合作工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)的調(diào)研報(bào)告 篇11

  為使縣域經(jīng)濟(jì)較快地?cái)[脫困境,進(jìn)一步推進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展。針對(duì)我縣中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,提幾點(diǎn)建議:

 。ㄒ唬┩晟品龀终撸l(fā)揮導(dǎo)向作用。政府及相關(guān)部門要認(rèn)真研究國(guó)家關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。一要堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖。工業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)的骨架,是解決就業(yè)的重要途徑,也是服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的`后盾。要進(jìn)一步突出工業(yè)重點(diǎn),認(rèn)真研究解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,抓緊完善扶持工業(yè)政策,積極推進(jìn)中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),做大做強(qiáng)。二要進(jìn)一步注重商貿(mào)企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制訂相應(yīng)激勵(lì)政策,幫助解決企業(yè)用地、資質(zhì)升級(jí)等方面的突出問(wèn)題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;三要在完善招商引資企業(yè)扶持政策的同時(shí),高度重視本地現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,研究出臺(tái)相應(yīng)的用地、資金、稅收等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),減少企業(yè)外流。

  (二)解決要素制約問(wèn)題,為中小企業(yè)發(fā)展提供保障。政府及相關(guān)部門,要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于簡(jiǎn)政放權(quán)、扶持中小企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)政策,經(jīng)常深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研、溝通,切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。一是解決融資難、融資貴的問(wèn)題。支持金融機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化信貸審批環(huán)節(jié),創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,采取動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、股權(quán)、商標(biāo)等抵質(zhì)押方式,拓寬融資渠道,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)制定中小企業(yè)授信標(biāo)準(zhǔn)和管理政策,提高中小企業(yè)中長(zhǎng)期貸款及信用貸款的規(guī)模。進(jìn)一步健全中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè),盡快解決中小企業(yè)擔(dān)保公司運(yùn)作中存在的問(wèn)題,發(fā)揮擔(dān)保公司和小額貸款公司的作用;二要緩解企業(yè)用地難。進(jìn)一步完善城南園區(qū)、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園平臺(tái),積極打造頭鋪產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)區(qū),推進(jìn)銅陵工業(yè)園建設(shè),加大土地資源整合力度,大力盤活存量土地,依法處置閑置土地,探索建立正常的工業(yè)用地退出機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)用好用活現(xiàn)有土地存量,拓展中小企業(yè)發(fā)展空間;三要協(xié)調(diào)解決用工難問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)用工監(jiān)測(cè)、用工服務(wù)、用工信息發(fā)布等舉措幫助企業(yè)協(xié)調(diào)用工。多渠道、多形式開展就業(yè)培訓(xùn)、技能提升等職業(yè)培訓(xùn),滿足企業(yè)和勞動(dòng)者需求。要認(rèn)真落實(shí)特殊崗位、特殊工種人員的有關(guān)待遇,加大勞動(dòng)保障執(zhí)法力度,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。企業(yè)要規(guī)范用工管理,改善工作環(huán)境,逐步建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)環(huán)境留人和待遇留人。

  (三)以工貿(mào)為依托,促進(jìn)產(chǎn)城一體化,大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)。要認(rèn)真研究商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極引進(jìn)大型商貿(mào)綜合體,加大對(duì)新型商貿(mào)流通行業(yè)的扶持力度,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),完善基礎(chǔ)設(shè)施供給,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,大力促進(jìn)商業(yè)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展,切實(shí)滿足群眾生活需求。

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