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(經(jīng)典)企業(yè)安全整改報告
在當(dāng)下社會，報告的用途越來越大，其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全整改報告1
20xx年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，根據(jù)構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實加強我委各項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開展工作狀況報告如下：
一、日常事務(wù)
根據(jù)安監(jiān)委要求，我們仔細(xì)確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報安全生產(chǎn)報表，一是每月20日前報送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動狀況統(tǒng)計表；二是每月28日前報送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表；四是世博會期間堅持每周五報告本周單位安全生產(chǎn)狀況，根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求根據(jù)屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實把“管生產(chǎn)必需管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求落到實處。
二、詳細(xì)工作
結(jié)合我委工作實際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對各項目安全組織機構(gòu)設(shè)置及人員到場狀況進(jìn)行抽查；二是對項目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促；三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實行文明施工；四是規(guī)范施工防塵措施；五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求；六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范；七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范；八是臨電搭接是否符合規(guī)范；九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產(chǎn)檢查中消失的問題做到準(zhǔn)時督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。
三、加強文件學(xué)習(xí)
本季度，能連續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是（成安監(jiān)委[20xx]18號；二是新安監(jiān)委[20xx]15號；三是（川安辦[20xx]28號；四是（川安全辦[20xx]29號；五是（川安辦[20xx]31號；六是川安辦[20xx]32號；七是（成安監(jiān)[20xx]61號文件；八是（成建安監(jiān)[20xx]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實的同時，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心準(zhǔn)時將各項文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項目，并督促落實。
四、堅持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
根據(jù)我委制定的《管理方法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會工作機制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到準(zhǔn)時通報，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。
五、開展宣揚教育培訓(xùn)
1、廣泛開展全民安全宣揚活動。實行多種形式，廣泛宣揚黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，樂觀營造“關(guān)注安全，珍惜生命”的深厚氛圍。
2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項目單位關(guān)懷、支持、參加、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
3、加強重點人員安全培訓(xùn)。督促項目建設(shè)各施工單位落實安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費，仔細(xì)做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。
綜上所述，在第三季度的`安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過各種形式的宣揚、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同協(xié)作下，取得了肯定成果。
下一步，我們打算從以下幾個方面連續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進(jìn)一步加大宣揚力度；二是督促各項目嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制；三是加大各項目的檢查力度，仔細(xì)貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神，探究新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實現(xiàn)我區(qū)追逐跨越創(chuàng)新進(jìn)展的戰(zhàn)略定位而努力。
根據(jù)《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對20xx年第三季度安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評自查分值評定為98分。
在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故掌握在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，準(zhǔn)時按要求上報安全生產(chǎn)管理狀況和種類統(tǒng)計報表，按規(guī)定參與全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，準(zhǔn)時完全上級部門給予的各項專項任務(wù)。
企業(yè)安全整改報告2
為積極貫徹實施區(qū)道路運輸管理所《區(qū)道路客運安全隱患整治專項行動實施方案》號文件要求，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)泄，結(jié)合公司實際情況，進(jìn)行了集中排查治理，對本次排查治理內(nèi)容和相關(guān)要求做了明確規(guī)左，成立了安全隱患專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)組，督促行動的順利進(jìn)行，對排查出的隱患限期整改，現(xiàn)已全部整改完畢�，F(xiàn)將行動開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。
成立了以總經(jīng)理為組長的安全隱患整治專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)制圧道路客運安全隱患整治專項行動實施方案，對檢查工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對排查開展情況進(jìn)行督促檢查，研究解決檢查工作中發(fā)現(xiàn)的'突出問題，負(fù)責(zé)安全隱患整治專項行動工作的總體協(xié)調(diào)，資料收集、整理上報。
二、廣泛宣傳、加強督導(dǎo)。
4月1日至4月15日對此次安全隱患整治專項行動進(jìn)行了動員部署、宣傳發(fā)動。采用懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、短信平臺等方式進(jìn)行了安全教育宣傳，進(jìn)一步提奇了廣大司乘人員的安全意識，并向社會公布監(jiān)督舉報電話，由專人受理群眾舉報。
三、突出重點排查治理隱患。
4月16日至5月15日我公司進(jìn)行了自查自整，此次安全隱患整治專項行動堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，以“兩個主體責(zé)任”落實為重點，具體情況為：
1、集中排查了規(guī)章制度、組織體系、責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、事故查處等方而存在的“軟”隱患，完善了安全隱患治理制度、安全操作制度、技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程等制度。
2、排查了基礎(chǔ)設(shè)施、車輛技術(shù)設(shè)備等方而存在的“硬”隱患，對排查出的4起隱患，已全部整改，無重大安全隱患。
3、對司乘人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并落實了從業(yè)人員持證上崗情況。
四、安全隱患整治
在安全隱患整治專項行動中，市運管局、區(qū)運管所領(lǐng)導(dǎo)對我公司的組織機構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、教棄培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進(jìn)行了全而檢查，給予了很高的評價。
通過此次“安全隱患整治專項行動”，進(jìn)一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任；司乘人員的安全意識得到了明顯提升，形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍：建立和完善了隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)泄發(fā)展，為全而落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)安全整改報告3
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的`工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金xx萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳xx萬元，為全縣利稅大戶。x年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從x月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹x年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
(1)成立機構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
企業(yè)安全整改報告4
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年后”，公司認(rèn)真貫徹落實整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)深入開展整治工作。經(jīng)過一年的安全大批量生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的工業(yè)生產(chǎn)不安全因素，促進(jìn)促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)黨務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較系統(tǒng)安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑內(nèi)消旋等共三大系列十余個品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸，上繳稅金11672萬元，上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了其他工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)相關(guān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司目前生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受該國際金融危機影響下，精礦粉單價銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司公司目前面臨著前所未有的困局，但在安全挹注上仍未打折扣，1-11月份共約投入安全費用715萬元，為人身安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任主任其它紀(jì)檢為副主任，有關(guān)部室及各分公司高級經(jīng)理為姚學(xué)甲成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)非政府管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科內(nèi)設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以規(guī)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為技術(shù)手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強生命安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的交通安全管理模式生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年底”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的.安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全基層工作生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項準(zhǔn)確度整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的安全可靠平穩(wěn)進(jìn)行，具體在工作中情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
（1）成立機構(gòu)明確管理職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治其他工作的要求，公司專項成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專門整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全管理生產(chǎn)工作專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的覆蓋面積、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作方案的安全生產(chǎn)專項綜合治理工作，承諾領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
（2）宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治交通安全宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并呂圣索和布置。充分利用班前班爾后、板報、標(biāo)語、該報等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次復(fù)雜性專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
�。�3）安排部署
根據(jù)公司“安全管理生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定方法為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以基層單位、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照集團公司各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對整治專項的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和承諾。
企業(yè)安全整改報告5
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認(rèn)真展開了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的使命，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控狀況，并是否及時進(jìn)行了整改，對不及時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗狀況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證狀況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理狀況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲憊狀況作試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理，及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。 6、安全投入狀況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采用措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際狀況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、車間安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，催促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真落實落實"安全第一、預(yù)防為主'的方針，保持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的`要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個"勤'字上。要勤過問、勤催促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要催促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)正責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照"四不放過"的原則，嚴(yán)正追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思
大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的展開，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步加強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)安全整改報告6
根據(jù)20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會議工作要求，我局結(jié)合工作實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查工作
動員大會1月10日，我局組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查工作動員大會，唐永強同志傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，對下一步工作進(jìn)行了一個具體的支配部署。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)建立健全
為切實開展20xx年安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長為組長，副局長、總工為副組長，各科股室長為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蘇玉銳同志負(fù)責(zé)局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、樂觀行動，順當(dāng)開展工作
20xx年1月11日至1月14日，我局開展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作，詳細(xì)狀況如下：
�。ㄒ唬┍揪指刹坑行Ъ訌娏税踩a(chǎn)意識，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進(jìn)行排查，杜絕了不慎引起安全事故的`可能；
（二）各科（股）室排查了自身區(qū)域涉及的危急化學(xué)品并建立了危急化學(xué)品臺賬，經(jīng)排查我局涉及的危急化學(xué)品只涉及汽油；
�。ㄈ┚謨�(nèi)對過期滅火器進(jìn)行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統(tǒng)一選購，無過期滅火器，目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患；
（四）我局總工前往惡古鄉(xiāng)駐鄉(xiāng)，在駐鄉(xiāng)期間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
企業(yè)安全整改報告7
根據(jù)張交修管字【20xx】4號《關(guān)于推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，我廠結(jié)合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專項行動，”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾，現(xiàn)報告如下：
1、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會，及時傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，要求每個職工都應(yīng)該各施其職，各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。
2、針對汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點，組織進(jìn)行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施，場所部位進(jìn)行了重點排查，并及時消除了事故隱患。
3、對廠里的安全設(shè)備，設(shè)施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的.給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。
4、定期對廠區(qū)重點部位，重點環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整治，對消防設(shè)施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機械設(shè)備是否正常運行等進(jìn)行了檢測檢查，同時還對水、電路進(jìn)行了排查，切實消除安全隱患。
5、加強車輛安全管理，嚴(yán)禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。
6、 強化安全教育培訓(xùn)，每周會議強調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會。做到“三個知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。
7、 凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確，提高安全意識;嚴(yán)格按照二級維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質(zhì)量安全;
8、 嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。
9、 加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，落實現(xiàn)場安全監(jiān)控制度，指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。
10、組建了應(yīng)急小組，根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。 我廠以上自制匯報如實，我廠將嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
企業(yè)安全整改報告8
20xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治
如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。
在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
（1）成立機構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
�。�2）宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
�。�3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
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