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員工培訓(xùn)計劃表
| 河南紅旗渠軸承有限公司2011年度培訓(xùn)計劃表 | |||||||
| 序號 | 項目 | 專題或具體內(nèi)容 | 受訓(xùn)對象 | 目 的 | 培訓(xùn)方式 | 具體安排 | 備注 |
| 1 | 制度培訓(xùn) | 行政人事制度培訓(xùn) | 全員 | 讓員工明了公司的辦事規(guī)則，能很有序地工作、生活 | 集中授課 | 從3月下旬開始，分4批次進行，每周進行1次。中高層管理人員為1批次，銷售部銷售人員為1批次，基層管理、勤雜及業(yè)務(wù)人員為1批次，其他操作人員為1批次。 | 人力資源部負責(zé)組織、實施 |
| 財務(wù)借支及報帳制度培訓(xùn) | 管理人員、業(yè)務(wù)人員 | 讓員工掌握公司的財務(wù)規(guī)范 | 集中授課 | 1批次，安排在4月上旬 | 人力資源部組織、財務(wù)部講授 | ||
| 物資采購制度培訓(xùn) | 對物資采購流程負責(zé)的相關(guān)員工 | 讓員工掌握采購流程及相關(guān)規(guī)定 | 集中授課 | 1批次，安排在5月上或中旬 | 人力資源部組織、財務(wù)部講授 | ||
| 物資領(lǐng)用制度培訓(xùn) | 對物資領(lǐng)用流程負責(zé)的相關(guān)員工 | 讓員工掌握領(lǐng)用流程及相關(guān)規(guī)定 | 集中授課 | 1批次，安排在5月中或下旬 | 人力資源部組織、財務(wù)部講授 | ||
| 發(fā)貨制度培訓(xùn) | 發(fā)貨流程相關(guān)的員工 | 讓員工掌握發(fā)貨流程及相關(guān)規(guī)定 | 集中授課 | 1批次，安排在5月中或下旬 | 人力資源部組織、財務(wù)部講授 | ||
| 成本管理制度培訓(xùn) | 全體管理人員及業(yè)務(wù)人員 | 掌握成本管理相關(guān)規(guī)定 | 集中授課 | 1批次，安排在6月上或中旬 | 人力資源部組織、財務(wù)部講授 | ||
| 預(yù)算管理制度培訓(xùn) | 全體管理人員及業(yè)務(wù)人員 | 掌握預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定 | 集中授課 | 1批次，安排在6月中或下旬 | 人力資源部組織、財務(wù)部講授 | ||
| 2 | 安全培訓(xùn) | 安全法規(guī)及安全知識培訓(xùn) | 中高層干部及安全管理人員 | 了解安全知識，提高安全意識 | 專家授課 | 1批次，安排在4月中旬或下旬 | 人力資源部組織、實施，設(shè)備安技科配合 |
| 安全知識與安全法規(guī)培訓(xùn) | 管理、業(yè)務(wù)及勤雜人員 | 了解安全知識，提高安全意識 | 內(nèi)部授課 | 1批次，安排在5月上旬或中旬 | 人力資源部組織、設(shè)備安技科講授 | ||
| 安全知識及安全操作規(guī)程培訓(xùn) | 操作人員 | 提高安全意識，了解安全知識提高防護能力 | 授課與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合 | 分2-3批次，分專題持續(xù)進行 | 人力資源部組織、設(shè)備安技科實施 | ||
| 新入職人員安全知識及操作規(guī)程培訓(xùn) | 入職新員工 | 提高安全意識，了解安全知識提高防護能力 | 授課與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合 | 機動，入職時分批進行 | 人力資源部組織、設(shè)備安技科實施 | ||
| 3 | 職業(yè)化培訓(xùn) | 職業(yè)心態(tài)培訓(xùn) | 全體管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員 | 提高員工的職業(yè)化水平，樹立良好的心態(tài) | 光盤講座或講座 | 分2-3批次，安排在7月上旬 | 人力資源部組織、落實 |
| 職業(yè)禮儀培訓(xùn) | 全體管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員 | 培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣 | 光盤講座或講座 | 分2-3批次，安排在7月中旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 團隊意識培訓(xùn) | 全體管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員 | 增強員工的團隊意識 | 光盤講座或講座 | 分2-3批次，安排在7月下旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 時間管理培訓(xùn) | 全體管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員 | 提高員工的時間管理能力 | 光盤講座或講座 | 分2-3批次，安排在8月上旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 有效溝通培訓(xùn) | 全體管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員 | 提高員工的溝通能力 | 光盤講座或講座 | 分2-3批次，安排在8月中旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| TS16949培訓(xùn) | 全體管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員 | 提高員工的整體水平 | 光盤講座或講座 | 分2-3批次，安排在8月下旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 4 | 管理知識與技能培訓(xùn) | 執(zhí)行能力培訓(xùn) | 全體管理人員 | 提高管理人員的執(zhí)行能力 | 光盤講座或?qū)＜抑v座 | 分2批次，安排在9月上旬 | 人力資源部組織、落實 |
| 領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) | 全體管理人員 | 提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力 | 光盤講座或?qū)＜抑v座 | 分2批次，安排在9月中旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 企業(yè)運營相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn) | 中高層管理人員 | 提高中高管人員的法律意識及法律知識水平 | 光盤講座或?qū)＜抑v座 | 1批次，安排在9月下旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 非人力資源管理人員的人力資源知識培訓(xùn) | 中高層管理人員 | 提高中高管人員的人力資源管理知識水平 | 光盤講座或?qū)＜抑v座 | 1批次，安排在10月上旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 非財務(wù)管理人員的財務(wù)知識培訓(xùn) | 中高層管理人員 | 提高中高管人員的財務(wù)管理知識水平 | 光盤講座或?qū)＜抑v座 | 1批次，安排在10月中旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 軸承生產(chǎn)作業(yè)管理培訓(xùn) | 中高層管理人員 | 提高中高管人員的生產(chǎn)運作管理知識水平 | 光盤講座或?qū)＜抑v座 | 1批次，安排在10月下旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 質(zhì)量管理知識培訓(xùn) | 中高層管理人員 | 提高中高管人員的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理知識水平 | 光盤講座或?qū)＜抑v座 | 1批次，安排在11月上旬 | 人力資源部組織、落實 | ||
| 5 | 專業(yè)知識與技能培訓(xùn) | 目標(biāo)管理 | 業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員 | 提高受訓(xùn)人員的目標(biāo)管理能力 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 人力資源部組織、實施 |
| 現(xiàn)代市場營銷知識 | 業(yè)務(wù)人員 | 提升受訓(xùn)人員的專業(yè)知識水平 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 人力資源部組織、實施 | ||
| 如何滿足顧客要求 | 業(yè)務(wù)人員 | 提升受訓(xùn)人員的滿足客戶需求能力 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 人力資源部組織、實施 | ||
| 商務(wù)談判 | 業(yè)務(wù)人員 | 提升受訓(xùn)人員的溝通與談判能力 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 人力資源部組織、實施 | ||
| 銷售技巧 | 業(yè)務(wù)人員 | 提升受訓(xùn)人員的電話溝通及營銷技能 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 人力資源部組織、實施 | ||
| 銷售合同的起草與訂立 | 業(yè)務(wù)人員 | 提升受訓(xùn)人員的合同擬定與訂立技能 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 人力資源部組織、實施 | ||
| 技術(shù)人員的職業(yè)操守 | 技術(shù)人員 | 增強受訓(xùn)人員的職業(yè)意識與職業(yè)道德水平 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 人力資源部組織、實施 | ||
| 產(chǎn)品開發(fā) | 技術(shù)人員 | 提升受訓(xùn)人員的產(chǎn)品開發(fā)能力 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 技術(shù)品管部組織，人力資源部督辦 | ||
| 新技術(shù)的研究與學(xué)習(xí) | 技術(shù)人員 | 提高受訓(xùn)人員的產(chǎn)品開發(fā)知識水平 | 光盤講座或講座 | 1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 技術(shù)品管部組織，人力資源部督辦 | ||
| 產(chǎn)品質(zhì)量控制 | 技術(shù)人員、操作人員 | 提升受訓(xùn)人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識與質(zhì)量控制能力 | 光盤講座或講座 | 分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 技術(shù)品管部組織，人力資源部督辦 | ||
| 設(shè)備操作與保養(yǎng) | 技術(shù)人員、操作人員 | 提高受訓(xùn)人員的設(shè)備知識水平，提升受訓(xùn)人員的設(shè)備管理能力 | 講授或現(xiàn)場指導(dǎo) | 分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 生產(chǎn)部組織，人力資源部督辦 | ||
| 軸承生產(chǎn)工藝培訓(xùn) | 技術(shù)人員、操作人員 | 提高受訓(xùn)人員的工藝知識水平 | 集中授課 | 分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 技術(shù)品管部組織，人力資源部督辦 | ||
| 軸承車、磨工操作技能培訓(xùn) | 操作人員 | 提升受訓(xùn)人員的操作技能 | 講授或現(xiàn)場指導(dǎo) | 分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行 | 生產(chǎn)部組織，人力資源部督辦 | ||
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