班組安全績(jī)效考核辦法

客觀公正的評(píng)價(jià)電儀廠各班組的工作績(jī)效，激勵(lì)廣大員工努力完成工作目標(biāo)任務(wù)，不斷提升班組管理、業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也為了激發(fā)班組工作熱情，真正作實(shí)能者、多勞者多得。

一、考核周期和考核依據(jù)的確定

1、考核周期：以月度為考核周期

2、考核依據(jù)：以電儀廠班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

3、班組最終考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)

二、考核內(nèi)容

1、班組衛(wèi)生

2、班組記錄

3、布置工作任務(wù)完成情況

4、公司雙基考核情況

5、其它

三、具體考核打分細(xì)則

班組衛(wèi)生：

1、地面衛(wèi)生：干凈不扣、一般扣(1)、需改進(jìn)扣(3)

2、桌面物品擺放：整齊不扣、一般扣(1)、需改進(jìn)扣(2)

3、柜內(nèi)物品擺放：整齊不扣、一般扣(1)、需改進(jìn)扣(2)

4、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生：干凈不扣、一般扣(1)、需改進(jìn)扣(3)

班組記錄：

1、班會(huì)記錄：缺一天扣(1)、無(wú)特殊學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄扣(1)

2、安全活動(dòng)記錄：缺一次扣(2)、事故預(yù)想缺一次扣(2)

3、考勤表：少一人次扣(0.5)、涂改一處扣(1)、不實(shí)一人次扣(5)

4、考勤簽名表：少一人次扣(0.5)

5、考核表：少一人次扣(0.5)

6、巡檢記錄：缺一天扣(3)

其它：

1、遲到：一人次扣(1)

2、早退：一人次扣(2)

3、安全作業(yè)證：缺一人扣(1)、無(wú)照片一人扣(0.5)

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未穿勞保鞋一人次扣(1)

公司雙基考核情況：

1、操作事故每扣一分，班組扣(30)

2、設(shè)備事故每扣一分，班組扣(10)

3、文字記錄每扣一分，班組扣(8)

布置工作任務(wù)完成情況：

1、隱患一項(xiàng)未整改扣(2)缺材料、條件不具備除外

2、安排的開(kāi)車確認(rèn)項(xiàng)，一項(xiàng)未確認(rèn)扣(2)

四、考核兌現(xiàn)

1、考核分值在95分以上的班組，績(jī)效工資全額發(fā)放，并根據(jù)電儀廠當(dāng)月工資發(fā)放情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、考核分值在90--94分的班組， 績(jī)效工資持平

3、考核分值在80--89分的班組， 績(jī)效工資下浮 %

4、考核分值在80分以下的班組，績(jī)效工資下浮 %

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