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生產(chǎn)車間文員績效考核

時(shí)間:2022-05-10 20:31:01 績效考核 我要投稿
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生產(chǎn)車間文員績效考核

一、目的

生產(chǎn)車間文員績效考核

(一) 為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn), 激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全 績效,特制定本制度。 (二) 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。

二、適應(yīng)范圍

本制度適用于本公司各部門和人員的考核。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一) 考核實(shí)行記分制,總分為 100 分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核部門或崗位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、 安全目標(biāo)(20 分,扣完為止) (1)發(fā)生重大人身傷亡事故事故扣 20 分; (2)發(fā)生較大事故,不得此項(xiàng)分; (3)發(fā)生重傷事故,未嚴(yán)格按“四不放過”原則查處的,扣10分; (4)發(fā)生輕傷事故,未嚴(yán)格按“四不放過”原則查處的,扣5分; (5)發(fā)生安全事故(未傷亡人員),未嚴(yán)格按“四不放過”原則查處的, 扣 2 分;隱瞞事故不得此項(xiàng)分。 (6)各種廢棄物未按照公司要求進(jìn)行分類的,扣10 分; (7)未按照公司要求對危險(xiǎn)品的使用和保存的,扣10 分;

2、 安全檢查和隱患治理(10 分,扣完為止) (1)按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改, 并按要求上報(bào),滿分 4 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止; (2)發(fā)現(xiàn)隱患無復(fù)查扣 2 分; (3)發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,未及時(shí)查處扣 2 分;無工作計(jì)劃扣5 分,有計(jì)劃未實(shí)施扣5 分;有一項(xiàng)工作未完成扣5 分。 (4)對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治 理,滿分3 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止; (5)對暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止。

3、 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理(10 分,扣完為止) (1)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制不得分; (2)制度、操作規(guī)程未上墻的,扣2 分; (3)安全管理制度缺一項(xiàng)扣2 分; (4)安全生產(chǎn)責(zé)任制未考核獎(jiǎng)罰一次不得此項(xiàng)分; (5)安全考核未占績效獎(jiǎng)金總額 40%以上扣5 分; (6)缺一次會(huì)議扣2 分; (7)對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題未召開專題會(huì)議研究或未處理的,扣 5 分; (8)發(fā)現(xiàn)一次未召開班前班后交底不得此項(xiàng)分。

4、 事故應(yīng)急和保障

(1)未對重大事故隱患進(jìn)行登記、評估扣 2 分; (2)無整改及預(yù)防措施扣10分; (3)安全生產(chǎn)個(gè)人防護(hù)、防護(hù)設(shè)施、消防器材等違規(guī)使用一例扣 2 分; (4)無重大事故或危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案不得分; (5)公司關(guān)注的危險(xiǎn)源無安全控制措施扣 5 分; (6)無安全檔案扣 4 分,缺一項(xiàng)扣 2 分; (7)未安裝氣體檢測系統(tǒng)的,扣10分; (8)未開展隱患排查或?qū)m?xiàng)整治不得此項(xiàng)分; (9)開展的不認(rèn)真,隱患整改的不徹底扣 5 分。

5、 安全宣傳教育培訓(xùn)(10 分,扣完為止)

(1)發(fā)現(xiàn)未對新員工、轉(zhuǎn)崗人員、外來施工人員進(jìn)行安全或現(xiàn)場教育扣 5分; (2)對每季度員工一次安全教育缺失的,一次扣 2 分; (3)專職安全員、特種作業(yè)人員一人無證扣 3 分; (4)未開展安全活動(dòng)的扣 5 分; (5)未開展《安全生產(chǎn)法》宣傳活動(dòng),不得此項(xiàng)分; (6)未開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的扣 5 分; (7)特種從業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)不得此項(xiàng)分,發(fā)現(xiàn)一例特種從業(yè)人 員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格,持《國家特種從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格證》 上崗扣 2 分。 6、 勞動(dòng)保護(hù)

(1)臺帳每缺一項(xiàng)扣 3 分,有一項(xiàng)達(dá)不到要求,扣 3 分,發(fā)現(xiàn)使用童工不得此項(xiàng)分; (2)未按公司有關(guān)規(guī)定佩戴勞保用品不得此項(xiàng)分。 7、 現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(10 分) (1)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施, 滿分 4 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止; (2)作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防 設(shè)施與器材,滿分 4 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止; (3)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì) 律和“5S”要求,滿分 4 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止; (4)嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清” ,滿分 3 分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止。 8、 職業(yè)衛(wèi)生管理(10 分) (1)做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防危化品對人體的傷害,保證崗位職業(yè)有害因 素監(jiān)測合格率達(dá) 100%,滿分 2 分。1 項(xiàng)不符合扣 0.5 分,扣完為止; (2)按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分 1 分。1 項(xiàng)不符合扣 0.5分,扣完為止; (3)按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分 2分。1 項(xiàng)不符合扣 1 分,扣完為止。 9、 事故查處考核與獎(jiǎng)懲 (1)生產(chǎn)安全事故未在 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)告人力資源部及公司安全員不得此項(xiàng) 分; (2)主要領(lǐng)導(dǎo)未參加事故搶險(xiǎn)和事故調(diào)查一次扣 2 分; (3)因管理責(zé)任造成的事故,對責(zé)任人員未進(jìn)行處分扣 5 分; (4)未向員工公布事故處理結(jié)果扣 2 分; (5) 隱瞞事故 1 起,不得此項(xiàng)分; (6)無安全生產(chǎn)工作目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度扣 3 分,有制度未執(zhí)行扣 2 分。 10、 增分條件 (1)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的區(qū)域可增加 1~2 分; (2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~5 分。 (3)本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu),即公司級和區(qū)域級。 (4)各區(qū)域安全績效考核機(jī)構(gòu): 組 長:部門經(jīng)理 副組長:分管區(qū)域主管、安全員、班組長 其職責(zé)為: A、 按本制度要求,制定本區(qū)域安全績效考核實(shí)施細(xì)則; B、 對本區(qū)域各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核; C、 將安全績效考核的結(jié)果,作為每月績效獎(jiǎng)金和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。 11、公司級安全績效考核機(jī)構(gòu): 組 長:運(yùn)營經(jīng)理 副組長:設(shè)備經(jīng)理 成 員:財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、公司安全員 其職責(zé)為: A、 對各部門進(jìn)行安全績效考核; B、 將安全績效考核的結(jié)果,作為每月績效獎(jiǎng)金和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。 12、 安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核: A、 月度考核:通過日檢和周檢,對各級人員的安全績效進(jìn)行評價(jià),目的在于促進(jìn)各級人員自我管理; B、 季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評; C、 年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。 D、 在季度考核時(shí),月度考核情況應(yīng)占 50%,即月度考核和季度考核總分分別 折為 50 分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占 20%,綜合評定占 20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。 E、 按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級: 等 級優(yōu)秀 (一級)良好(二級)合格(三級)基本合格(四級)不合格(五級) 考核得分 ( 分 )95 以上90 ~ 9570 ~ 8060 ~ 7060 以下 13、 由各級考核組織將考核得出的結(jié)果,交運(yùn)營經(jīng)理審批后,進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。

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