出差報(bào)告總結(jié)心得

厭倦平淡無奇的生活喜歡在路上的感覺，出差對(duì)我而言無疑是莫大的歡喜，通過這次的見習(xí)我學(xué)到很多，這一次是跟著廠長(zhǎng)與眾多位同事出差，同一件事情，廠長(zhǎng)總能從不同的角度看到不一樣的問題，對(duì)于每個(gè)問題，他都能恰當(dāng)處理，這一點(diǎn)我深表佩服。長(zhǎng)期以來，我耳濡目染，受益匪淺。與程總交談時(shí)，我言語很少，這就說明了一個(gè)問題，自己的修為不夠，還要很多地方要去學(xué)習(xí)，我還太年輕，要學(xué)和要經(jīng)歷的東西還很多。首先感謝Club Car公司能提供給我這樣寶貴培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

在進(jìn)入英格索蘭公司的那一剎那被震撼了，整齊的樣品臺(tái)與質(zhì)料盒、紙張雙面使用、干凈的辦公桌，每個(gè)細(xì)節(jié)都是那么的完美，這和程總的“感動(dòng)理論”有著“詞不同而意想近”的微妙。

接下來就是我進(jìn)入Club Car車間的生產(chǎn)線，負(fù)有組織的生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍的重要使命。車間是整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，Club Car已經(jīng)做到了控制好產(chǎn)品的五個(gè)因素：品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)決

策的落實(shí)，對(duì)此我深有體會(huì)，也看出了瑪斯特與Club Car之間的差距。

我們應(yīng)該向Club Car學(xué)習(xí)，對(duì)班組開展內(nèi)容多樣化的技能培訓(xùn)，努力探索如何利用職工班前學(xué)習(xí)的主陣地，讓我們瑪斯特的員工們學(xué)得更扎實(shí)，更貼近生產(chǎn)實(shí)際，努力提高員工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力，并及時(shí)有效地讓他們把新學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中去。

其次，在Club Car車間的走訪當(dāng)中我也學(xué)習(xí)到了不少東西，我是帶著好多問題走訪的，因?yàn)橹�前我沒有直接與Club Car接觸過，在走訪當(dāng)中我找到答案，給我太多的想法，尤其是他們的車間貨架擺放、樣品的擺放和工具的擺放，這是能讓我們可以學(xué)習(xí)的，我們要用Club Car的長(zhǎng)處，來彌補(bǔ)瑪斯特的不足。Club Car不免看出他們有著先進(jìn)的設(shè)備、高端人才及以人為本帶來先進(jìn)管理模式，以人為本，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)才能，給予團(tuán)隊(duì)充分信任和空間，讓員工愿意長(zhǎng)期為公司服務(wù)，這正是我們要學(xué)習(xí)的地方。

在質(zhì)量管理方面應(yīng)多注重預(yù)防措施,而不是事后應(yīng)急;因?yàn)槊康拦ば虻纳舷录?jí)都是你的客戶，有時(shí)候由于上道工序的質(zhì)量問題會(huì)影響下個(gè)工序很多的問

題。為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行，要嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生，建立明確的責(zé)任制度以及考核制度,這樣就會(huì)使每位員工具有主人翁的態(tài)度來對(duì)待自己的工作。

總之，我對(duì)自己的工作充滿信心，別人能做好的我一定能做好，別人做不好的，我也會(huì)努力做好，在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，我對(duì)Club Car有了初步的了解，對(duì)新能源電動(dòng)車的不足也可以借助Club Car的方法去彌補(bǔ)，瑪斯特要做好也是要付出努力的，我相信我可以做到。要以“新方向”“新思維”“新作為”投入到工作中。

在此感謝歐總、程總能給我?guī)�來這次培訓(xùn)，我會(huì)以我最理想的姿態(tài)去完成瑪斯特所有以后將面臨的困難。

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