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工廠員工績效考核內(nèi)容

時間:2022-05-10 13:35:23 績效考核 我要投稿
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工廠員工績效考核內(nèi)容

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工廠員工績效考核內(nèi)容

盛舞鋼構加工廠員工績效考核辦法(試行) 一、績效考核目的

為樹立“安全第一、質(zhì)量至上、產(chǎn)能提升”的導向,特制定《盛舞鋼構公司員工績效考核辦法》。 二、績效考核的基本原則

1. 客觀、公正、科學、簡便的原則; 2. 階段性和連續(xù)性相結合的原則。 三、績效考核周期

1. 員工績效考核周期為月考核;

2. 月考核時間安排為每月30日開始,至下月2日上報考核情況。 四、績效考核范圍

加工廠所屬的全體生產(chǎn)一線員工。 五、考核內(nèi)容

績效考核實行評分制,總分為100分,按勞動紀律、安全文明生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務、質(zhì)量控制等四大方面進行考核評分。 六、綜合考核系數(shù)

根據(jù)每月績效考核得分,轉為綜合考核系數(shù)作為員工工作態(tài)度及月工資計算的依據(jù)。

說明:1、綜合考核系數(shù)納入員工月工資計算;

2、廠長每月初對上月員工進行考核,并匯總上報到分管總經(jīng)理同意;

3、本考核辦法從4月1日開始試行。 附:綜合考核表

貴州盛舞鋼結構有限公司

第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。

第二條、績效考核原則。

1.考績不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;

2.考績應以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);

3.考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);

4.考績自始至終應以公正為原則。決不允許營私舞弊。

第三條、適用范圍。

本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。

1.考核期開始進人公司的員工;

2.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

4.雖然在考核期任職,但考核實施日已經(jīng)退職者。

第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。

(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核,由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇,應附試用考核表,注明具體事實情節(jié),呈報經(jīng)理核準。延長試用,不得超過3個月。考核人員應督導被考核人提具試用期間心得報告。

(二)平時考核

1、各部門主管或人事管理人員對于所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識每月進行考核,其有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

2、員工假勤獎懲應統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi),以提供考核的參考。

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