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監(jiān)理公司考勤管理制度（通用11篇）
在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理公司考勤管理制度，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理公司考勤管理制度 1
一、工作時間規(guī)定：
1、根據(jù)工程管理的特殊性，工作時間可靈活調(diào)整；
2、連續(xù)工作后須保證休息時間；
3、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)進(jìn)場后七天內(nèi)制訂作息時間計(jì)劃；
4、作息時間計(jì)劃必須經(jīng)工程部審批；
5、每周上班時間不得少于6天。
二、一周出勤計(jì)劃：
1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃；
2、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；
3、若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息；
4、輪休計(jì)劃在每周一晨會制訂。
三、考勤抽查點(diǎn)：
1、抽查點(diǎn)：員工自我考勤、監(jiān)理日志、晨會、巡視記錄、監(jiān)理資料；
2、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。
四、員工自我考勤：
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員如實(shí)填寫《員工自我考勤表》；
2、《員工自我考勤表》報項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)審核；
3、審核后的《員工自我考勤表》月底報工程部。
五、監(jiān)理日志抽查：
1、日記填寫是否連續(xù)；
2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符；
3、日記內(nèi)容是否真實(shí)。
六、晨會簽到表抽查：
1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)組織晨會簽到；
2、因值班輪休未簽到，由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)備注說明；
3、晨會簽到表月底報工程部。
七、監(jiān)理資料抽查：
1、工程部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料；
2、涉及考勤考核的.監(jiān)理資料；
3、監(jiān)理函件；
4、監(jiān)理工程師通知；
5、會議紀(jì)要；
6、其它資料。
八、遲到、早退、曠工：
1、上班遲于作息時間計(jì)劃中上班時間為遲到；
2、下班早于作息時間計(jì)劃中下班時間為早退；
3、曠工：
a、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場；
b、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)，遲到、早退時間超過1小時；
c、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批假不上班；
d、未向工程部按時銷假；
e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班；
f、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)負(fù)責(zé)對遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。
監(jiān)理公司考勤管理制度 2
一、為明確考勤制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，塑造xxxx項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象，特制定本辦法。
二、xxxx監(jiān)理項(xiàng)目部正常工作作息時間為：上午8：00~12：00，
下午(夏令)2：30~6：30
(冬令)2：00~6：00
晚上加班：夏令6：00開始當(dāng)班，冬令5：30開始當(dāng)班
三、晚上加班超過0：00，次日上午休息；超過4：00，次日全天休息。
四、每月1日至7日為第一周，8日至15日為第二周，16日至23日為第三周，24日至當(dāng)月最后一日為第四周，以下所提到的一周均按此計(jì)。
一周遲到時間與早退時間之和累計(jì)5分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)1次以內(nèi)(含1次)，計(jì)一次考勤輕度缺勤；
一周遲到時間與早退時間之和累計(jì)10分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)2次以內(nèi)(含2次)，計(jì)一次考勤一級違紀(jì)；
一周遲到時間與早退時間之和累計(jì)30分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)5次以內(nèi)(含5次)，計(jì)一次考勤二級違紀(jì)；
一周遲到時間與早退時間之和累計(jì)超過30分鐘或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)超過5次(不含5次)，按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計(jì))或每5次(余數(shù)超過2次按5次計(jì))計(jì)一次考勤三級違紀(jì)；
一次性遲到超過30分鐘或一次性早退超過30分鐘，按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計(jì))計(jì)一次考勤四級違紀(jì)；
曠工按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計(jì))計(jì)兩次考勤四級違紀(jì)。
五、每月每兩次考勤輕度缺勤為一次考勤一級違紀(jì)，每兩次考勤一級違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)為一次考勤二級違紀(jì)，每兩次考勤二級違紀(jì)(含由考勤一級違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)的考勤二級違紀(jì))轉(zhuǎn)計(jì)為一次考勤三級違紀(jì)，每兩次考勤三級違紀(jì)(含由考勤二級違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)的考勤三級違紀(jì))轉(zhuǎn)計(jì)為一次四級違紀(jì)。
六、監(jiān)理人員每月有權(quán)提出休假四天，具體休假日期一般由監(jiān)理人員自己事先書面向xxx申請，經(jīng)xxx書面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的日期進(jìn)行休假。監(jiān)理人員當(dāng)月若實(shí)際休假天數(shù)不足四天，可將節(jié)省下來的天數(shù)保留至本季度內(nèi)補(bǔ)休，補(bǔ)休不得跨季度。其中，每年一、二、三月為第一季度，四、五、六月為第二季度，七、八、九月為第三季度，十、十一、十二月為第四季度。每次休假的第一天距上一次休假的最后一天必須在六天以上(含六天)，每次休假的總天數(shù)最多為六天。
七、除經(jīng)過批準(zhǔn)的休假外，其他需請假時，同樣必須由監(jiān)理人員自己事先書面向xxx申請，經(jīng)xxx書面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的時間進(jìn)行請假。每次請假(不包括經(jīng)過批準(zhǔn)同意的休假)均計(jì)一次考勤輕度缺勤。
八、當(dāng)月無考勤違紀(jì)情況，給與考勤獎100元；當(dāng)月有一次考勤一級違紀(jì)但無考勤二級或二級以上考勤違紀(jì)情況者，暫扣當(dāng)月考勤獎的`20，若下月無考勤違紀(jì)情況，暫扣的20完全發(fā)還，但下月若還有考勤違紀(jì)情況，則暫扣金額將不予發(fā)還；當(dāng)月有一次考勤二級違紀(jì)但無考勤三級或三級以上考勤違紀(jì)情況者，扣除當(dāng)月考勤獎的50；當(dāng)月有一次考勤三級違紀(jì)但無考勤四級考勤違紀(jì)情況者，扣除當(dāng)月考勤獎的100，并扣除所在季度的季度獎金的40，所在年度年終獎金的20；若當(dāng)月有考勤四級違紀(jì)情況，則除扣除當(dāng)月全額考勤獎、扣除當(dāng)季全額季度獎和當(dāng)年年終獎金的30外，還按下面公式計(jì)算罰金：
罰金=當(dāng)月扣除罰金前的稅前工資×[1-(0.9)n]
式中：n為當(dāng)月考勤四級違紀(jì)的次數(shù)。
以上季度獎金和年終獎金扣除的比率，將在當(dāng)季度和當(dāng)年度中予以累加計(jì)算，直至累計(jì)扣除比率等于或大于100。
九、在本監(jiān)理部工作時間滿一個季度者季度獎計(jì)劃金額為300元，在本辦事處工作滿一年者年終獎計(jì)劃金額為1200元。
工作時間未滿一個月者，無月度獎金；該季度工作時間未滿三個月但超過一個月者，季度獎計(jì)劃金額為100元；該年度工作時間未滿一年但超過六個月者，年終獎計(jì)劃金額為600元。
十、季度獎金和年終獎金的實(shí)發(fā)金額還必須考慮其他因素，如監(jiān)理人員的工作業(yè)績、項(xiàng)目監(jiān)理部的效益等情況。
十一、本辦法自20xx年xx月1日開始實(shí)施。
監(jiān)理公司考勤管理制度 3
一、公司取得甲級監(jiān)理資質(zhì)證書，并在資質(zhì)許可范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
二、依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和委托監(jiān)理合同對施工過程實(shí)施監(jiān)理，對工程質(zhì)量、安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
三、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
四、加強(qiáng)施工過程監(jiān)理，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求施工單位報送施工方案和確保工程質(zhì)量的措施。關(guān)鍵工序監(jiān)理人員必須旁站監(jiān)理。
五、工程材料和構(gòu)配件進(jìn)場后，監(jiān)理人員審核其質(zhì)量證明文件，并按有關(guān)規(guī)定抽樣送檢，不合格材料禁止在工程中使用。
六、未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。
七、在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，以監(jiān)理通知的'形式要求施工單位限期整改。情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時停止施工。施工單位拒不整改或者不停止施工的，由項(xiàng)目總監(jiān)通過公司向上級主管部門報告。
八、單位工程竣工后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理人員查閱技術(shù)資料，檢查工程質(zhì)量，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人參加工程驗(yàn)收，對驗(yàn)收存在的問題由總監(jiān)組織人員復(fù)查整改結(jié)果。
監(jiān)理公司考勤管理制度 4
（一）組織措施：
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理人員分工，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人。
2、項(xiàng)目監(jiān)理辦定期或不定期的組織安全施工檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并形成紀(jì)要。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，組織施工單位研究整改措施，并督促、檢查整改效果。
3、將施工安全作為監(jiān)理例會研究、部署項(xiàng)目監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；總結(jié)安全生產(chǎn)情況，對存在的不安全隱患分析原因，制定整改措施，布置安全監(jiān)理工作重點(diǎn)及落實(shí)措施。
�。ǘ┘夹g(shù)措施
1、制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)，做到項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)明確。監(jiān)理措施得當(dāng)有效。
2、編制項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，項(xiàng)目安全監(jiān)理進(jìn)行總體策劃。
3、依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)，編制項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按細(xì)則對項(xiàng)目施工安全實(shí)施監(jiān)理；
4、安全生產(chǎn)監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)及其實(shí)施：
4·1安全監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)：如下表
4·2安全生產(chǎn)監(jiān)理的.實(shí)施：
安全監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)是監(jiān)理辦進(jìn)行安全巡視檢查控制的重點(diǎn)。每項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)都要求施工單位先自檢、自查。對自檢自查出來的問題要求施工單位認(rèn)真整改。安全監(jiān)理人員在施工單位自檢自查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查。對抽查存在的問題及隱患，以《監(jiān)理工程師通知單》的形式，指令施工單位整改，并復(fù)查整改效果，直至符合要求為止。
�。ㄈ┙�(jīng)濟(jì)措施及合同措施
負(fù)有安全監(jiān)理責(zé)任的監(jiān)理人員，當(dāng)出現(xiàn)下列行為之一時，監(jiān)理公司視情節(jié)輕重，給予罰款、通報批評，直至解聘等處罰；
1、未對施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查的；
2、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，或者發(fā)現(xiàn)危及生命安全的隱患未暫停施工的；
3、施工單位拒不整改或者不暫停施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；
4、未依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。
公司對疏忽職守，不認(rèn)真履行施工安全監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員，決不手軟，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰。
監(jiān)理公司考勤管理制度 5
一、安全質(zhì)量事故報告
工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位下發(fā)工程暫時停工令，并及時通知項(xiàng)目辦及當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
二、安全質(zhì)量事故劃分
安全事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。
三、安全質(zhì)量事故處理
發(fā)生工程安全質(zhì)量質(zhì)量事故時，總監(jiān)辦應(yīng)及時采取如下措施進(jìn)行處理：
1、責(zé)令施工單位立即采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，同時向建設(shè)指揮部和相關(guān)單位報告；
2、責(zé)令施工單位盡快組織進(jìn)行事故調(diào)查，及時報送工程安全質(zhì)量事故報告單及調(diào)查報告；
3、參加質(zhì)量事故調(diào)查，研究事故處理方案；事故處理方案應(yīng)經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位認(rèn)可；
4、對工程安全質(zhì)量事故的整個處理過程進(jìn)行監(jiān)督，對處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收；5。向建設(shè)指揮部及時提交由總監(jiān)理工程師簽署的`安全質(zhì)量事故報告，并將處理記錄整理歸檔。
6、工程質(zhì)量事故的責(zé)任劃分和處理，按《公路建設(shè)工程重大質(zhì)量事故報告和處理暫行規(guī)定》辦理。
7、監(jiān)理人員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全監(jiān)控，出現(xiàn)工程事故，不得擅自隱瞞不報。
監(jiān)理公司考勤管理制度 6
1、現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行規(guī)范、監(jiān)理細(xì)則，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行全方位管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制�？偙O(jiān)理工程師如離崗兩天以內(nèi)，應(yīng)向工程部請假，離崗兩天以上，應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
3、監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要填寫《監(jiān)理人員登記表》并附有相應(yīng)的資格證書，報到工程部審批。隨著工程形象進(jìn)度的不同，監(jiān)理部如需要調(diào)整工作人員時，應(yīng)于七日前將調(diào)換、增減的人選情況報給工程部審批。如不經(jīng)工程部同意，隨意更換監(jiān)理人員，將對監(jiān)理部處以500元/次的罰款。
4、監(jiān)理單位相關(guān)人員應(yīng)參加我公司組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，對圖紙和工藝等存在的問題通過我公司向設(shè)計(jì)單位提出建議。
5、現(xiàn)場監(jiān)理部人員必須24小時手機(jī)開機(jī)，以便施工現(xiàn)場隨時與之聯(lián)系。如違反此規(guī)定，將對項(xiàng)目部處以200/次罰款。
6、監(jiān)理部有對施工單位罰款的建議權(quán)。
7、監(jiān)理部每月向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及工程部報送監(jiān)理月報。每月5日前報送上月的'監(jiān)理工作總結(jié)，每月25日前報送下月監(jiān)理工作計(jì)劃。月報的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
8、在正常的節(jié)假休息時，監(jiān)理部應(yīng)安排相關(guān)人員值班，人員可適當(dāng)減少，但不得影響正常工作。
9、施工單位報到監(jiān)理部審批的資料，應(yīng)及時審批。對進(jìn)度款撥付的簽證要認(rèn)真核對，使之與現(xiàn)場施工進(jìn)度相一致。對現(xiàn)場簽證一定要及時，以事實(shí)為依據(jù)，查明原因，認(rèn)清責(zé)任，理由、證據(jù)充分。如發(fā)現(xiàn)與施工單位串通一氣，簽發(fā)虛假簽證，損害業(yè)主利益，立即將當(dāng)事人清除。并對監(jiān)理部處以不少于5000元/次罰款。
10、監(jiān)理人員要做到德才兼?zhèn)洌瑖?yán)格禁止在工作中吃、拿、卡、要，故意刁難施工單位及參與工程分包牟利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清除當(dāng)事人。并對監(jiān)理部處以5000-10000元罰款。
11、工程部要組織有關(guān)人員對監(jiān)理部進(jìn)行考核，每季度至少一次。除定期考核外，工程部可以在適當(dāng)時間組織抽查�？己藘�(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查;在施工各工序上監(jiān)理工作的檢查，聽取有關(guān)人員(主要施工單位)對監(jiān)理部工作和具體人員的評價�？己送戤吅螅瑢⒖己私Y(jié)果通報給監(jiān)理部及監(jiān)理單位，發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)整改完畢，并通知工程部復(fù)查。在整改完成前，最近一期的監(jiān)理費(fèi)暫不支付。
12、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位進(jìn)場的材料不符合要求，雖責(zé)令其將材料退場，但未向工程部報告的，由工程部通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求，但默許施工單位使用，未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的，由工程部視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予監(jiān)理部至少5000元/次處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久缺陷的，由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠，并立即終止監(jiān)理服務(wù)合同。
13、監(jiān)理部在工作時間內(nèi)不許喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，發(fā)現(xiàn)二次立即清除當(dāng)事人。對在工作中松懈，經(jīng)常遲到早退，或在非工作時間未安排人員值班的，第一次由工程部口頭警告，第二次將對監(jiān)理部給予1000元/次處罰。
14、如出現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全及文明施工受到上級檢查部門對施工單位處罰時，我公司將對監(jiān)理單位進(jìn)行處罰，處罰額度為施工單位被罰款額的50%。監(jiān)理費(fèi)用與工程進(jìn)度掛鉤，如完不成當(dāng)月形象進(jìn)度扣除監(jiān)理費(fèi)10%-20%。
15、業(yè)主要充分信任監(jiān)理，尊重監(jiān)理，工作上支持，生活上照顧，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用。
總之，監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，要客觀、公平、公正的工作，維護(hù)自己的聲譽(yù)，贏得多方的尊重，也為自己贏得更多的客戶。
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一、目的：
為規(guī)范監(jiān)理例會中參加人員、會議議題、會議罰則特制定本管理制度
二、例會制度的內(nèi)容：
1、參加人員：
業(yè)主方：工程部經(jīng)理、現(xiàn)場各專業(yè)工程師監(jiān)理方：總監(jiān)或總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師施工方：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員
2、會議內(nèi)容
�。�1）、由施工方匯報本周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)度情況等，提出下周施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。
�。�2）、由建設(shè)方回復(fù)施工方需要解決的問題，及提出進(jìn)度要求。
（3）、監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理情況提出評價和對下步工作做出要求。
（4）、總監(jiān)總結(jié)本周工作并對下步工作提出要求；
�。�5）、建設(shè)方工程師對項(xiàng)目的`管理情況做評價和提出要求。并對有關(guān)工作進(jìn)行交底；
（6）、工程部經(jīng)理總結(jié)。
3、會議要求：
�。�1）、本會定于每周一下午3點(diǎn)召開，會議地點(diǎn)定于工地會議室。
（2）、要求的參會人員必須到場，否則按照罰則進(jìn)行處罰，會議按照主持人安排的發(fā)言順序進(jìn)行發(fā)言，會議期間一律將手機(jī)調(diào)至震動或無聲、參會人員不得交頭接耳，大聲喧嘩，對于議而不決的問題會后單獨(dú)處理以不占用過長的會議時間。
�。�3）、施工單位將項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員的委托報監(jiān)理和業(yè)主，以便進(jìn)行人員的考核。并將以上人員的聯(lián)系方式報業(yè)主單位及監(jiān)理公司。人員或聯(lián)系方式如有變動，及時向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告。
（4）、因事急需處理而不能參會的人員必須向工程部經(jīng)理或總監(jiān)請假且告知委托參會的人員姓名及職務(wù)。，否則按照罰則進(jìn)行處罰。
4、罰則：
�。�1）、對于無故未按照參會要求到會的單位處以200元/人。
�。�2）、對于無故遲到單位處以100元/人。次的處罰。
�。�3）、會議中手機(jī)出現(xiàn)鈴聲或會議內(nèi)接電話處以100元/人。
�。�4）、對于參會人員到位情況由監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，下發(fā)處罰通知。罰款原則上繳納現(xiàn)金，如不交現(xiàn)金者將處罰通知交建設(shè)單位財(cái)務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。如拒收或拒簽，將處以5倍的罰款交財(cái)務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。
監(jiān)理公司考勤管理制度 8
一、監(jiān)理旁站應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的.重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。
二、監(jiān)理組及時將要旁站監(jiān)理項(xiàng)目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業(yè)監(jiān)理工程師。
三、監(jiān)理工程師應(yīng)組織旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點(diǎn)，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即責(zé)令整改，當(dāng)可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時，應(yīng)予以制止并及時向監(jiān)理工程師報告。
四、監(jiān)理人員接到施工單位的通知后，按時到達(dá)施工現(xiàn)場實(shí)施旁站監(jiān)理，不得遲到、早退或離崗。
五、認(rèn)真填寫旁站記錄，真實(shí)反映實(shí)際，不得弄虛作假。
監(jiān)理公司考勤管理制度 9
為加強(qiáng)工程管理，提高工程投資效益，現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權(quán)和管理做出如下規(guī)定：
1、凡屬投標(biāo)、議標(biāo)、邀請招標(biāo)等進(jìn)入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司，都必須遵循本規(guī)定。
2、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，由本公司工程部根據(jù)工程的性質(zhì)和特點(diǎn)，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調(diào)和對施工單位進(jìn)行違規(guī)處罰的權(quán)利。監(jiān)理單位必須對所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度和成本控制負(fù)責(zé)。
3、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，在工程開工前第一次工地例會后一周內(nèi)必須書面向工程部呈報合格詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，工程部三天之內(nèi)提出修改和批復(fù)意見。工程部批復(fù)之日為監(jiān)理服務(wù)合同有效起始之時。
4、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須配套必要的'平行檢驗(yàn)工具，實(shí)行日常平行檢驗(yàn)，并認(rèn)真填報工程缺陷統(tǒng)計(jì)報表，若不申報缺陷統(tǒng)計(jì)報表或不具備基本檢驗(yàn)手段，則視為未履行平行檢驗(yàn)，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。
5、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須積極支持施工單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)無通病工程，切實(shí)保證施工合同約定的工程質(zhì)量等級，則視為監(jiān)理單位違約，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。
6、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進(jìn)行見證，若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實(shí)或不合格工程隱蔽，則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)查實(shí)監(jiān)理人員未履行旁站，則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須認(rèn)真編寫監(jiān)理月報、階段監(jiān)理報告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理日志，本公司工程部現(xiàn)場代表將不定期進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視，不編報，每缺一項(xiàng)處罰監(jiān)理責(zé)任人200元。
9、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須督促施工單位及時整理驗(yàn)收資料，保證房屋工程預(yù)驗(yàn)收三個月內(nèi)領(lǐng)回工程竣工驗(yàn)收備案證，若所承監(jiān)的工程三個月被無法竣工備案，則視為監(jiān)理單位違約，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。
希望所有承承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照國家監(jiān)理規(guī)范運(yùn)作，確保監(jiān)理工作循序有效。
本規(guī)定若與國家監(jiān)理規(guī)范不符之處，以國家監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。
本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。
監(jiān)理公司考勤管理制度 10
第一章總則
第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《會計(jì)法》及公司章程制定本辦法。
第二章財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和人員
第二條公司設(shè)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)必須明確負(fù)責(zé)人。
第三章資產(chǎn)
第三條資產(chǎn)是指公司過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由公司擁有或者控制的、預(yù)期會給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。
第四條資產(chǎn)分為：流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)。
第一節(jié)流動資產(chǎn)
第五條流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用卡存款、在途資金等。應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、備用金、預(yù)付款和待攤費(fèi)用等。
第二節(jié)固定資產(chǎn)
第六條固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有，使用壽命超過一個會計(jì)年度，單位價值在2000元以上的房屋建筑物、機(jī)器、儀器、運(yùn)輸工具以及其他設(shè)備、器具、工具、用具等。
第七條固定資產(chǎn)按照下列方法計(jì)量：
一、購入的，按照買價加上支付的運(yùn)雜費(fèi)、保險費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和繳納的稅金等計(jì)價。
二、自行建造的，按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價。在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按照國家資產(chǎn)的原價，加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計(jì)價。
三、融資租入的，按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運(yùn)雜費(fèi)、保險費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由本公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)雜費(fèi)、保險費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和稅金等計(jì)價。無發(fā)票帳單的，按照同類設(shè)備市價計(jì)價。
五、盤盈的，按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計(jì)價。
六、在構(gòu)建固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的與其有關(guān)借款利息支出及其他費(fèi)用，以及按規(guī)定應(yīng)繳納的相關(guān)稅費(fèi)，計(jì)入固定資產(chǎn)價值。
七、非貨幣性資產(chǎn)交易中取得的固定資產(chǎn)，其入帳價值按換出資產(chǎn)公允價值及應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)確定。換出固定資產(chǎn)公允價值與帳面價值的差額計(jì)入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。
八、投資者投入的固定資產(chǎn)，按投資雙方確認(rèn)的價值，作為入帳價值。
第八條折舊范圍、方法和折舊率。
一、下列固定資產(chǎn)，不計(jì)提折舊。
�。ㄒ唬┏课萁ㄖ镆酝獾奈词褂�、不需用的固定資產(chǎn)；
�。ǘ┮越�(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；
�。ㄈ┮烟嶙阏叟f繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；
二、折舊方法
固定資產(chǎn)的折舊方法采用平均年限法和工作量法。即一般設(shè)備采用平均年限法；交通運(yùn)輸設(shè)備采用工作量和平均年限相結(jié)合的方法，以平均年限確定每年最低折舊額，當(dāng)按行駛里程計(jì)算折舊額小于最低折舊額時，以最低折舊額計(jì)提；當(dāng)按行駛里程計(jì)算的折舊額大于最低折舊額時，以按行駛里程計(jì)算的折舊額計(jì)提折舊。
三、固定資產(chǎn)折舊率
1、電子設(shè)備5年，年折舊率20%；
2、運(yùn)輸工具5年，年折舊率20%；
3、其他設(shè)備10年，年折舊率10%；
第九條固定資產(chǎn)按月提取折舊，并根據(jù)用途計(jì)入相關(guān)成本或者費(fèi)用。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不提折舊。未提足折舊的固定資產(chǎn)報廢時，不再補(bǔ)提折舊。已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊。
第十條對固定資產(chǎn)應(yīng)定期或者不定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查。年度終了前，必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。固定資產(chǎn)盤虧造成的損失，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。
第十一條固定資產(chǎn)處置
�。ㄒ唬┏鍪�、報廢、毀損的固定資產(chǎn)以及捐贈轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)應(yīng)通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算。
�。ǘ┍P虧的固定資產(chǎn)應(yīng)通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目核算。
第四章負(fù)債
第十二條負(fù)債是指過去的交易，事項(xiàng)形成的現(xiàn)實(shí)義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出公司。
負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債。
流動負(fù)債包括：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)付內(nèi)部單位款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等。
長期負(fù)債包括：長期借款、長期應(yīng)付款、其他長期負(fù)債等。
第五章所有者權(quán)益
第十三條所有者權(quán)益是指所有者在單位凈資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益。其金額為資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。
第六章收入
第十四條收入的確認(rèn)應(yīng)根據(jù)不同收入類別，按月確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。
一、收入確認(rèn)必須符合兩個基本條件：
（一）與收入項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司；
（二）收入能夠可靠地計(jì)量。
二、公司代第三方收取的款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)作為負(fù)債處理，不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為收入。
第十五條經(jīng)營收入是指生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的收入。具體包括營業(yè)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。
第十六條公司的各項(xiàng)收入應(yīng)全部納入預(yù)算，由財(cái)務(wù)部門核算，統(tǒng)一管理。
第七章成本和費(fèi)用
第十七條成本是指公司提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的'各項(xiàng)耗費(fèi)。費(fèi)用是指公司為從事提供勞務(wù)等日常活動所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用等。
第十八條按規(guī)定提取工資附加費(fèi)和壞帳準(zhǔn)備。
第八章節(jié)約與收益及其分配
第十九條節(jié)余與收益總額包括經(jīng)營收益、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額。
一、經(jīng)營收益為經(jīng)營收入減去經(jīng)營成本，再減去經(jīng)營費(fèi)用、經(jīng)營稅金及附加，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用后的余額。經(jīng)營稅金及附加，包括營業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。受到減免退回的稅金，作為減少銷售稅金處理。
二、營業(yè)外收入和營業(yè)外支出，是指與公司經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。
營業(yè)外收支凈額為營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的差額。
營業(yè)外收入，包括固定資產(chǎn)盤盈和出售凈收益、罰款收入、因債權(quán)人原因無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)、教育費(fèi)附加返還款等。
營業(yè)外支出，包括固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失，非季節(jié)性和非修理期間的停工損失，公益救濟(jì)性捐款、經(jīng)濟(jì)性財(cái)產(chǎn)非常損失、賠償金、違約金等。
第二十條公司發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度的稅前收益彌補(bǔ)，下一年度稅前收益不足彌補(bǔ)的，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ)。5年內(nèi)仍不足彌補(bǔ)的，用稅后收益彌補(bǔ)。
第二十一條經(jīng)營活動實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營收益，按照國家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依法繳納所得稅。
第二十二條公司凈利潤按下列順序分配：
一、彌補(bǔ)以前的年度虧損；
二、提取10%的盈余公積金；
三、根據(jù)出資比例向股東分配。
第九章財(cái)務(wù)報表
第二十三條財(cái)務(wù)報表是對公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。財(cái)務(wù)報表主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表；節(jié)余與收益及其分配表；現(xiàn)金流量表。
第十章附則
本辦法由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)解釋。本辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行。
監(jiān)理公司考勤管理制度 11
一、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵照作息制度執(zhí)行；
二、工作時間嚴(yán)禁看電視、打牌，對于在施工單位打牌者，每發(fā)現(xiàn)一次處200元罰金，從本月工資中扣除；
三、工作時間從事與本工作無關(guān)的其他事項(xiàng)者，先對其教育批評，如果屢次發(fā)生處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以清退；
四、要求監(jiān)理工程師認(rèn)真履行好本職工作，對在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題者、受到項(xiàng)目辦通報批評者立即清退出場；對在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)一般質(zhì)量問題者，提出嚴(yán)重警告；
五、嚴(yán)肅監(jiān)理工程師職業(yè)道德，嚴(yán)禁“索、拿、卡、要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即歸還所取錢物并清退出場；對監(jiān)理工程師向施工單位有關(guān)人員借錢、借物者，責(zé)令立即歸還，不得拖延，否則從當(dāng)月工資扣除；
六、嚴(yán)肅個人生活作風(fēng)，嚴(yán)禁“黃、賭、毒”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退出場；
七、晚上休息時間需外出者，必須請假并至少有2人同行，嚴(yán)禁個人私自外出行動，同時要求晚10：00時前返回駐地，如不能回來應(yīng)電話告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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