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技術(shù)總監(jiān)績效考核
技術(shù)總監(jiān)的KPI績效考核指標(biāo)
2013-01-10
企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)要全面主持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展思路與新產(chǎn)品開發(fā)項目，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，按時、按質(zhì)、按量地完成研發(fā)任務(wù)。那么技術(shù)總監(jiān)的主要工作和KPI績效考核指標(biāo)是什么呢?下面詳細(xì)介紹。
企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)要全面主持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展思路與新產(chǎn)品開發(fā)項目，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，按時、按質(zhì)、按量地完成研發(fā)任務(wù)。那么技術(shù)總監(jiān)的主要工作和KPI 績效考核指標(biāo)是什么呢?下面詳細(xì)介紹。
一、技術(shù)總監(jiān)的主要工作
1、協(xié)助執(zhí)行總裁制定企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定本企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新升級等各項費用的預(yù)算和執(zhí)行工作;
3、組織制定并實施年度技術(shù)工作計劃，完成年度新技術(shù)、新產(chǎn)品定位和研發(fā)工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)企業(yè)核心技術(shù)的管理，組織制定、實施重大技術(shù)方案;
5、組織技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新工作，并制定技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)的工作標(biāo)準(zhǔn);
6、對技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)的過程進(jìn)行有效監(jiān)督，解決技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)中出現(xiàn)的重大問題;
7、組織實施新研發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品的質(zhì)量評審工作;
8、負(fù)責(zé)重要技術(shù)、工藝設(shè)備的外購和管理工作;
9、負(fù)責(zé)直屬下級的績效考核工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等決定。
二、技術(shù)總監(jiān)的KPI績效考核指標(biāo)
1、產(chǎn)品研發(fā)收益率;
2、技術(shù)改進(jìn)/研發(fā)費用控制率;
3、研發(fā)項目按時完成率;
4、重大技術(shù)改進(jìn)項目完成數(shù);
5、新產(chǎn)品試生產(chǎn)合格率;
6、技術(shù)服務(wù)滿意度;
三、任職資格要求
1、學(xué)歷：與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗：在行業(yè)領(lǐng)域有五年以上研究開發(fā)及項目管理的工作經(jīng)驗;
3、能力要求：領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊協(xié)作能力;
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求和技術(shù)總監(jiān)的主要工作事項，可以幫助企業(yè)合理評定技術(shù)總監(jiān)的績;效，確定技術(shù)總監(jiān)的KPI績效考核指標(biāo)。
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