社區(qū)工作考勤制度

社區(qū)干部考勤制度

1.     居委會(huì)干部必須按時(shí)簽到考勤，考勤時(shí)寫明工作去向。

2.     居委會(huì)干部因公出差，開會(huì)，次日可補(bǔ)考勤。

3.     星期天及國(guó)家規(guī)定節(jié)假日可以休息，因工作需要可不休息。

4.     無(wú)請(qǐng)假手續(xù)，視為曠工，扣工資。

5.     病假憑醫(yī)院證明算出勤。

6.     全年事假超10天，扣個(gè)人工資5%，累計(jì)曠職超5天，扣個(gè)人工資總額的10%。

7.     在社區(qū)辦公室或下村民組工作，一律不得從事娛樂活動(dòng)，違者，按村干部有關(guān)規(guī)定處罰，屢教不改者，就地免職。

社區(qū)干部工作制度

一、    作息時(shí)間：

上午8：00—10：30     下午2：00—5：00

二、    值日制度：

1.     值班人員每天需提前20分鐘到崗，清掃辦公室內(nèi)外(包括走廊、院子)衛(wèi)生，保持辦公室良好環(huán)境。

2.     值班人員工作時(shí)間必須在崗，負(fù)責(zé)當(dāng)日簽到，做好來(lái)人來(lái)訪的接待登記工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好備忘錄(指其他人員不在場(chǎng)時(shí))。

三、簽到制度：

1.簽到在每天8：00時(shí)結(jié)束，遲到、休息、曠工由值日人員做好分類統(tǒng)計(jì)，按月進(jìn)行匯總并予以公布。

2.簽到需注明工作內(nèi)容、離崗、下組需寫明去向，不能按時(shí)到崗要向值日人員說(shuō)明情況，由值日人員做好登記。

3.值日人員安排：星期一 ： 梅國(guó)慶，星期二：  張永根，星期三：  朱良兵，星期四 ： 皇甫愛紅，星期五： 王貞全，星期六  李慶國(guó)。

四、請(qǐng)假制度：

1.星期天正常休息。如遇條線或突發(fā)事件需處理，不得休息。

2.休息半天的口頭請(qǐng)假，一天以上的需提前書面請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可休息。

3.休息須向書記、主任履行請(qǐng)假手續(xù)。

五、匯報(bào)制度：

1.     參加黨委，政府或部門的會(huì)議結(jié)束后，要向支部書記、主任及時(shí)匯報(bào)會(huì)議精神。

2.     交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)處理完畢，要將完成情況和處理結(jié)果及時(shí)向支部書記、主任匯報(bào)。

3.     工作時(shí)間離開鮑亭社區(qū)境內(nèi)，須事先向支部書記、主任說(shuō)明。

六、重大事項(xiàng)會(huì)議研究制度：

涉及社區(qū)重大事項(xiàng)，必須召開會(huì)議集體研究決定。重大事項(xiàng)包括：社區(qū)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和大額財(cái)務(wù)收支，社區(qū)公益事業(yè)的決定、經(jīng)費(fèi)的籌集，建設(shè)承包方案，村民拆遷補(bǔ)償安置補(bǔ)助方案，社區(qū)集體土地的承包，租賃合同的完善，村民宅基地的安排，計(jì)劃生育工作，貧困戶、低保戶、五保戶供養(yǎng)等涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)。

七、分工駐組制度：

1.及時(shí)將社區(qū)“兩委會(huì)”布置的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到村民組、農(nóng)戶。

2.加強(qiáng)與村民組組長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通。

3.深入農(nóng)戶了解情況，宣傳黨的政策和社區(qū)“兩委會(huì)”的工作計(jì)劃，幫助和引導(dǎo)群眾解決實(shí)際困難和問題。

4.發(fā)現(xiàn)矛盾、問題要及時(shí)化解、解決，不能解決的要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、招待制度：

1.各條線來(lái)人，必須招待的，由各條線負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待，但必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。社區(qū)食堂燒飯時(shí)，一律在食堂就餐，特殊情況須另行安排的，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由社區(qū)后勤人員負(fù)責(zé)安排。

原則上中午招待不允許喝酒，特殊情況在外招待的，誰(shuí)招待誰(shuí)結(jié)賬，開發(fā)票后，由主要領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)銷。

3.     有重要客人來(lái)社區(qū)，由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)安排。

九、財(cái)務(wù)管理制度：

1.任何人不得以任何理由向下屬企業(yè)、開發(fā)企業(yè)或農(nóng)戶打白條收款、企業(yè)上交的費(fèi)用和農(nóng)戶上交款項(xiàng)。一律以社區(qū)財(cái)務(wù)收據(jù)為憑證。

2.個(gè)人經(jīng)手的支出票據(jù)在7天內(nèi)辦理審批手續(xù)，否則后果自負(fù)。

3.外出開會(huì)，以乘坐公交車為主，確需租車辦事的須經(jīng)社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。嚴(yán)禁租用馬自達(dá)或其它無(wú)牌、照車輛作為交通工具，否則后果自負(fù)(租車由負(fù)責(zé)后勤人員安排，并做好記錄)。

4.各類支出票據(jù)，須有證明人、經(jīng)辦人、審批后方可報(bào)銷，各條線需要資金，須提前列出申請(qǐng)，報(bào)批后方可實(shí)施。

5.社區(qū)大、小會(huì)議用煙、茶、社區(qū)干部招待用煙，由負(fù)責(zé)后勤人員安排。

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