高中年度考核工作總結
我校獨立建制已滿三年，社會聲譽日日提高。上級領導對我校工作更是重視有加，給予了大力支持，為我校發(fā)展奠定了良好的政治基礎。全體教職工也從不懈怠，年年收獲著豐收的喜悅。20xx年，我校各方面工作開展順利，獲得了多項榮譽，高考成績更是不負重望，提前、本一及本二以上錄取46人， 本科錄取總人數(shù)140人(不含體育特長生)，本科錄取率達32.56%，再創(chuàng)歷史新高。高考總錄取率達96.51%，創(chuàng)造了歷史最好水平!現(xiàn)將我校20xx年工作總結如下：
一、學校黨領導得當，規(guī)劃適宜，工作布置、監(jiān)督到位。
1.通過學習不斷提升管理水平。在每周一的行政例會上，領導們共同學習新的管理理論，對上周工作進行總結，對問題進行分析，并探討本周工作計劃，對重大事宜及工作進行分工與安排。
2.自20xx年獨立建制開始，學校黨政領導就為學校制定了五年發(fā)展規(guī)劃，即2009年申創(chuàng)江蘇省四星級高中，在這一大目標下，指導教務處依據(jù)我校實際情況著力提升教師業(yè)務水平與學生學習成績，以各類師生比賽為練兵、以高考為展示平臺突出教學成績;德育處重點抓學生素質的提升工程，通過改革評價激勵機制和完善全員育人入手，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和誠信的人格品德;其他部門全力協(xié)助教、德工作，圍繞著為教師和學生服務的宗旨，做好自身工作。學校黨政部門成立監(jiān)督工作小組，不定期開展檢查，全年督促，及時發(fā)現(xiàn)與解決問題。
二、各部門注重實際，分解目標，通力合作，成績顯著。
(一)德育處：德育為首，全員育人，樹立師德形象，推動學生成長銀行建設，幫助學生塑造誠信人格。
1.加大德育培訓力度，提升教師師德水平，借助平臺推出優(yōu)秀教師。通過每周班主任與副班主任例會制度，長期培訓，堅持提高他們的班級管理能力和教育水平經(jīng)常邀請學校校長或校外名師做師德培訓，提升教師的師德水平，塑造崇高師德形象。借助各種評比平臺，推出優(yōu)秀教師，如08年蔣興林老師被授予蘇州市周氏德育獎勵金，陸勤老師被評為蘇州市師德標兵，趙靜老師被評為吳江市師德先進個人等等。
2.執(zhí)行全員育人機制，提高整體管理水平，營造良好校園教育環(huán)境。學校2007年開始試點實行學生成長銀行機制，通過一年的完善與改進，學生成長銀行機制對促進師生進步都起到了良好的促進作用，2008年，德育處在全校推行學生成長銀行建設機制，要求所有學科教師每周都要對學生進行評價，從而將教師與學生德育教育進行綁定，促使教師承擔起育人職責。經(jīng)過努力，全體教師的管理水平有所提高，學生素質有所進步，師生關系更加融洽，形成了良好的校園教育環(huán)境。
3.規(guī)范教師值班行為，監(jiān)督學生自主管理，幫助學生養(yǎng)成良好習慣。期初，根據(jù)上學期值班情況調(diào)整本學期值班工作，組織值班隊伍并進行培訓。成立學生自我管理隊伍，經(jīng)德育處和團委負培訓后，負責每天班級秩序，特別是早、晚自習的學習紀律和作業(yè)的完成上交情況。自我管理與教師督促雙管齊下，學生的自我管理能力有所提高，良好的學習習慣逐漸養(yǎng)成。發(fā)現(xiàn)問題實施層層上報制，學生——值班教師——政值班，所有過程必須有文字記錄，保證操作規(guī)范，問題處理得當、有始終。
4.建造各種活動平臺，組織學生積極參與，幫助學生塑造誠信人格。德育處要求每班每周必有一次主題班會、每月一次主題活動，此外，德育處與團委合作，經(jīng)常舉辦如演講比賽、學科邀請賽、板報比賽、青年志愿者等活動，幫助學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣，塑造誠信人格。
(二)教務處：素質為主，科學有效，加強教師培訓，搭建師生成長活動平臺，幫助學生取得最大進步。
1.加強青年教師培訓，提升教師教學水平，努力擴大骨干教師隊伍。教務處專門制訂培訓計劃，多次舉行課堂教學培訓，提升教師教學水平。本學期，教務處還邀請?zhí)丶壗處熇顕綖槿＝處熥觥耙粋�好教師”的系列專題講座，指導青年教師成長方向。在校內(nèi)實行全年開課與推門聽課制度，要求每位教師特別是青年教師必須保證兩次公開課，每次公開課必須資料齊全，反饋到位。在學校的努力下，我校青年教師成長迅速，部分青年教師已經(jīng)成為學校教學的中堅力量，如張亮老師獲得蘇州市公開課一等獎，9名教師成功晉升高一級職稱等等。
2.鼓勵教師動筆動手，多方搭建展示平臺，努力提升教師科研能力。教科室利用各類課題為抓手，多次舉行科研培訓，提升教師的科研理論水平。布置寒暑假教科論文作業(yè)，并進行評比。同時借助各類評比平臺，督促教師撰寫論文并幫他們把關投稿，對于已經(jīng)發(fā)表文章教案或獲獎的教師給予一定的物質獎勵。在學校的鼓勵支持下，我校教師的科研能力有所提高，發(fā)表論文數(shù)量和質量都有突破，2008年共有20多篇論文在各級各類雜志發(fā)表或獲獎，共有26位教師申報了吳江市08-09年度的個人課題，比2007年翻了兩翻。
3.注重學生素質教育，以科學有效為目標，幫助學生取得最大進步。學校嚴格實行國家教育方針，實施素質教育，開足各類必開課，讓學生有個性有特長全方位的成長。要求教師以“科學有效”為目標，注重班級教學的層次性，培優(yōu)補差;作業(yè)批改及時反饋，幫助學生鞏固提高;試卷試題難度適中，讓學生學習有成就感;試卷分析講解要精確……在這一的方針指導下，與同類學校相比，我校學生三年中進步最大。
4.繼續(xù)做強特色學科，擴大優(yōu)勢資源力量，讓更多的學生進入高校。藝體學科由沈林江副校長直接掛帥指導，教務處專門制訂學習方案，藝體教師奠定專業(yè)基礎，重金外聘專家進行指導這樣一個模式已連續(xù)三年獲得成功，被高考證明為是一種適合我校的有效的運行模式。2008年高考，藝體本科達線共59人，正式錄取45人，錄取率達到50%以上，其中體育生吳海波被北京大學錄取，藝體學生全部被高校錄取。鑒于特色班的一慣良好表現(xiàn)，學校決定擴大優(yōu)勢資源力量，讓更多的學生能進入高校學習，特在2008級高一新生中擴大特色班，由原來的兩個班擴大為現(xiàn)在的三個班。相信在全體師生的努力下，他們都會有個美好的未來。
(三)總務處：安全第一，透明公開，打造陽光校園，杜絕各類潛在隱患死角，為師生提供優(yōu)質服務。
1.狠抓食堂衛(wèi)生工作，確保食品安全可口，為師生提供優(yōu)質的服務。學校總務處采取公開招標的模式與食品供應者建立起長期的合同關系，牢把進貨關，確保進入學校的食品蔬菜都是安全衛(wèi)生的。注重員工素質，堅持培訓，不定期舉行才藝比賽，并進行理論考試。在總務處的領導下，我校食堂工作成績優(yōu)秀，飯菜衛(wèi)生可口，從未出現(xiàn)事故，并連續(xù)三年來被市教育局和衛(wèi)生局評為A級食堂。
2.努力建造平安校園，維護校園財產(chǎn)安全，為師生提供優(yōu)美的校園環(huán)境。學校與松陵鎮(zhèn)派出所建立長期聯(lián)系，聘請副所長為法制副校長，兩名警員常年入駐我校，協(xié)助門衛(wèi)進行校園管理，維護校園安全。學校加大投入，在電子眼等防盜設備基礎上，又安裝了校園閉路監(jiān)控設備，大大提升了校園安全系數(shù)。同時，簽定師生校產(chǎn)安全保證書，建立校產(chǎn)安全網(wǎng)。并定期對校園進行綠化維護，清除衛(wèi)生死角，確保校園環(huán)境優(yōu)美，給師生們提供了一個優(yōu)美的工作與學習環(huán)境。
3.負責學�；üこ�，工作公開規(guī)范透明，為師生提供更好的學習環(huán)境。2008年，在松陵鎮(zhèn)領導的支持下，我校實施了藝術樓和教師公寓的改建工程�？倓仗幉扇」_招標的模式選定施工單位，并全程監(jiān)督改建工作，及時公開公示各類帳務資料，做到了公開規(guī)范透明。目前，藝術樓改建完工，已投入使用。漂亮的建筑，寬敞的教室，特別是藝術生的專用教室，受到了師生的好評。
(四)辦公室：圍繞中心，靈活應變，做好固定工作，幫助教師準備各類考試，努力建立起合格檔案室。
1.圍繞學校工作中心，熱情友好接待來賓，確保工作及時到位。上級部門經(jīng)常在我校組織召開各類活動或會議，從會議室布置到水果茶水的購買及餐飲的準備，都由辦公室安排。為配合會議或活動時間，辦公室工作人員經(jīng)常犧牲休息時間做好工作，以熱情友好的態(tài)度接待來賓，工作及時到位，深受上級領導的好評。
2. 堅持做好固定工作，完善人事工作制度，高標準建設檔案室。如各類人事報表、年度總結與規(guī)劃等，職稱評比與考試、教育現(xiàn)代化水平考試、校務公開檢查、年度考核等等，辦公室都傳達、安排到位，工作完成質量高。在學校的支持下，購買了人事檔案工作軟件，由專人負責檔案工作，高標準建設檔案室，并將于2009年申報蘇州市合格檔案室。
3.靈活應對臨時工作，及時安排組織到位，確保高質高量完成。對于臨時性工作，辦公室在第一時間上報領導、通知到個人，如2008年教職工信息系統(tǒng)的錄入更新和2008年吳江市首次人才普查工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。
(五)工會：上下溝通，組織協(xié)助，積極創(chuàng)造機遇，努力幫助教師愉悅身心，促進校園形成和-諧氛圍。
1.發(fā)揮工會橋梁作用，做好上下聯(lián)系溝通，確保上情下達下情上傳。以教代會為平臺，以每周的工會例會為支點，通過教代會的代表提議和每周工作調(diào)查，充分擔承起橋梁與溝通作用。工會主席參與學校行政領導會議，及時將會議精神與內(nèi)容傳達給各位委員，再由委員到年級里宣傳，做到了上下溝通及時，促進校園和-諧氛圍的形成。
2.關心教師業(yè)務發(fā)展，組織協(xié)助創(chuàng)造機遇，幫助教師提升業(yè)務水平。工會經(jīng)常協(xié)助教務處教科室等其他部門召開教師培訓，幫助教師提升業(yè)務水平。同時，積極鼓勵教師參與上級工會組織的各類活動，如向《吳江教工》投稿，參加“改革開放三十年”征文、演講比賽等等。我校工會已經(jīng)連續(xù)兩年被評為“工會信息工作先進集體”。
3.關心教師身心健康，開展多種文體活動，幫助教師排除身心勞累。工會一直把關注教師身心健康作為工作重點，組織女教職工參加體檢，冬季為教師送上新鮮熱氣的豆?jié){等，受到老師們的熱烈歡迎。教工之家建設有完備的乒乓、桌球、瑜珈、旗牌等活動室，每天下午第四課準時開放。同時，工會還借助三八節(jié)、教師節(jié)以及元旦等節(jié)日舉行拔河、跳繩、乒乓、投籃、接力、橋牌等比賽，豐富校園生活，幫助教師愉悅身心。
總而言之，20xx年，我們松高碩果累累，學校獲得10多項榮譽稱號，并接受了江蘇省模范教工之家、蘇州市教育信息現(xiàn)代化學校及合格心理咨詢室的驗收檢查，9名教師成功晉升高一級職稱，20多名教師在雜志發(fā)表文章或論文教案獲獎，40多名教師獲得各級榮譽， 140多名學生進入本科院校學習……2009年，我們期待更好……
三、20xx年學校發(fā)展規(guī)劃
(一)指導思想：
以黨的教育方針為指針，在上級部門的正確領導下，緊緊圍繞“對每一個學生負責，使每一個學生取得最大的進步、得到最好的發(fā)展”的辦學宗旨，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，同心同德、奮力拼搏，不斷開拓創(chuàng)新，精致校園管理，優(yōu)化師資隊伍，推進素質教育，提升辦學績效，推進我校教育教學工作發(fā)展新階段，成功申創(chuàng)江蘇省四星級學校。
(二)工作目標：
1.總目標：申創(chuàng)江蘇省四星級學校。
2.具體目標：針對四星級學校評估標準找差距立目標。
(1)進一步加大投入，完善硬件設施，爭取達到四星級標準。
(2)加強師資隊伍建設。在09年力爭培養(yǎng)市級帶頭人、教學能手、新秀5-6人。
(3)在學校管理方面，進一步推進和-諧校園構建，完善校風、學風、教風建設。
(4)教學質量力求新突破。09年高考力爭本科錄取率在08年基礎上提高20%，總錄取率達98%。
(5)尋求素質教育新模式。大力推行教學改革，完善評價機制，促使德育工作特色化，科研工作績效突出。
(6)申創(chuàng)蘇州市合格檔案室。
(三)重點工作
1.推進精致化管理，抓好各項工作落實。加強督查力度，提高實效。
2.加強師資隊伍建設，培養(yǎng)四種意識，提升四種能力，擴大骨干教師隊伍。
3.加強學生隊伍建設，強化德育先導，有效激勵，落實學生學習習慣和能力的養(yǎng)成，抓好學生學習指導的四個本本，提升學生整體素質。
(四)具體措施
1.精致校園管理。管理精致，操作規(guī)范，各項工作落實到位，加強督查力度，提高實效。
(1)細化管理過程，各級加強檢查督促，做實做細全面落實好。突出過程管理精致化，通過“查、評、幫”的教師管理制度幫助教師成長，通過規(guī)范課程行為、挖掘課程內(nèi)涵、把握課程方向和課程質量實施有效的課程管理，采取教師全員育人和學生自我管理的方式實施學生管理，由年級組和學生綜合素質評價工作領導小組全程監(jiān)察，多方面督查、提高、管理教育教學質量，最終進一步推進和-諧校園構建，促進校風、學風、教風建設，從而力求不斷突破超越，做到精致。
(2)實施民-主管理，制度章程規(guī)范化。學校領導引領各處室、各部門理智地對學校工作進行反思，在反思中找差距，找問題。并要求各處室、部門結合新形勢、新要求、新目標，對過去所形成的制度逐條逐項進行全面系統(tǒng)的調(diào)研，廣泛聽取意見，遵從發(fā)展規(guī)律，遵從群眾意見，合理地修正、補充、完善各項規(guī)章制度，使所形成的制度更務實、更科學、更規(guī)范，對具體工作實施更有指導性，努力使各項制度成為廣大教職工、學生自覺履行工作、學習要求的行為。學校將著力推進民-主管理的規(guī)范化，努力構建“調(diào)查研究、民-主決策、規(guī)范辦事、校務公開”的系統(tǒng)化程序，使每一個教職員工真正成為辦好學校的主人。
2.優(yōu)化師資隊伍。擴大骨干教師隊伍，爭取2009年培養(yǎng)市級帶頭人、教學能手、新秀5-6人。
(1)完善用人制度，行政干部及各級組長繼續(xù)采用公開競聘制。為保證領導隊伍的積極進取精神，確保領導隊伍能夠團結協(xié)作，有前瞻的觀念、服務的意識、實干的精神，在學校中擁有教高威信，學校將在完善2008年采取公開競聘制的基礎上，選拔行政干部及各級組長，并給予一定物質補助。采取平時與年度考核相結合、領導與群眾評議相結合的模式考核，作到用人盡才，評人盡公。
(2)堅持培訓制度，培養(yǎng)教師具有四種意識，提升四種能力。通過長期師德專題培訓培養(yǎng)教師具有爭先、服務、大局和自我保護意識，通過業(yè)務培訓提升教師的解題能力、組織管理能力、課堂教育能力和教育科研能力，并從師德、能力、態(tài)度、業(yè)務、業(yè)績多方面進行考核，督促教師成長。
3.推進素質教育。制定學生綜合素質評價方案，并將在操作中不斷完善與改進，提升學生整體素質。
(1)我校學生綜合素質評價將從道德品質、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)等六個方面對學生進行評價，評價結果包括兩個部分：綜合性評語和評定等級。綜合性評語主要是對學生綜合素質的整體評價，重點突出學生的特點和潛質。評定等級是指每個基礎性發(fā)展目標的評定結果，以等級方式呈現(xiàn)。其中，道德品質、公民素養(yǎng)方面的評價，凡符合基本標準者，評為“合格”，有突出問題者，可暫不評定，但要將突出問題如實記載;學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)等方面的評價分為A、B、C、D四個等級。綜合素質評價等級認定為A，應有充分的實證材料�！皶翰辉u定”或D級的必須非常慎重。
(2)學生綜合素質評價采取過程性評價、階段性評價和終結性評價的方式進行。過程性評價是指在日常教育教學活動中對學生的行為表現(xiàn)所進行的經(jīng)常性評價。階段性評價是在學段或學期、學年結束時對學生發(fā)展目標實現(xiàn)程度作出的評價，是過程性評價的積累和總結。終結性評價是對學生高中階段成長、發(fā)展狀況的整體性反思和綜合性總結，在學生畢業(yè)前進行。學生綜合素質評價的基本程序是：學生自評、同學互評、教師評價、班主任評價、學校領導小組評價，合成評價等級并填寫綜合性評語。
(3)學生異議可申請復議。學校將評價結果以書面形式通知學生本人及其監(jiān)護人。對評價結果為A級和D級的學生要進行公示。學生及其監(jiān)護人對評價結果如有異議，可向學校綜合素質評價工作領導小組申請復議。
4.提升辦學績效。力求20xx年本科錄取率在xx-xx年基礎上提高20%，總錄取率達到98%。
(1)學校成立教育教學管理督查領導小組，從常規(guī)、教師上下班、辦公紀律、課堂教學、學生常規(guī)、行為習慣等多方面督查、提高、管理教育教學質量。
(2)擴大特色學科班級，由原來的兩個班擴大為三個班，突出特色成績，讓更多的學生進入高校學習。
(3)完善考核評價機制，增加獎勵幅度，以物質激勵教師，從而提升教育教學質量。
(4)落實學生學習習慣和能力的養(yǎng)成，抓好學生學習指導的四個本本，將教學細節(jié)化、班級化，立足實際出成績。
對照江蘇省四星級學校評估標準，我們知道我們還有差距。但我們相信，在全體松高人的努力下，2009年，我們將會收獲松高歷史上另一個輝煌!
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