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副校長屆滿考核總結(jié)

時間:2022-05-15 19:40:47 績效考核 我要投稿
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副校長屆滿考核總結(jié)

我從20xx年7月?lián)胃毙iL,現(xiàn)已任期屆滿,根據(jù)縣局安排,現(xiàn)就任E中學(xué)副校長以來的情況述職如下:

副校長屆滿考核總結(jié)

一、政治思想品德

本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),堅決擁護黨的基本路線,遵紀(jì)守法,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名中共-黨員和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。本人以“教書育人”為己任,關(guān)心愛護學(xué)生,自覺實施素質(zhì)教育,在實踐中踐行“三個代表”重要思想。在平凡的崗位上踏實工作,勤勤懇懇,默默耕耘,積極進取,不求索取。本人尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,服從組織安排,認(rèn)真履行自己的職責(zé),不折不扣地完成自己的本職工作,與同事間團結(jié)協(xié)作,共同進步。

二、學(xué)校行政管理工作

1、學(xué)校周邊治安環(huán)境的整治。剛調(diào)到E中學(xué)時,校園周邊治安環(huán)境不是很好,常有校外人員進校滋事,作為學(xué)校的行政人員,深知自己肩上的重?fù)?dān)。每有校外社會人員進校滋事,沒有畏懼,沒有退縮,總是沖在最前面。同時協(xié)同公安機關(guān),配合有關(guān)部門,對學(xué)校的周邊治安環(huán)境進行了徹底的整治,F(xiàn)在學(xué)校周邊治安環(huán)境較好,學(xué)校聲譽不斷提高,受到了社會的好評,家長的滿意,住校學(xué)生不斷增多。

2、學(xué)校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學(xué)校內(nèi)部管理工作,完成校長和學(xué)校行政會交辦的各項任務(wù),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極為學(xué)校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,從不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。

3、制度建設(shè)方面。協(xié)助校長制定、修改和完善學(xué)校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學(xué)合理、全面客觀、體現(xiàn)公平正義,調(diào)動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學(xué)生的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。目前學(xué)校已經(jīng)形成了一套完善、科學(xué)的管理體制。

三、教育教學(xué)管理工作

1、學(xué)生的教育管理。抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》,結(jié)合學(xué)校學(xué)生的實際情況,制定了《E中學(xué)學(xué)生操行評分考核辦法》,該《辦法》的制定和施行,對學(xué)生管理從感性到理性一個質(zhì)的跨越,從此對學(xué)生的管理更加全面規(guī)范具體,對學(xué)生的評價更趨于全面、客觀、公正、公平。既有靈活性又有可操作性!掇k法》施行兩年來,學(xué)生的行為習(xí)慣有了很大的轉(zhuǎn)變,其中拾金不昧(唐傳林拾得現(xiàn)金1100元,劉榮拾得現(xiàn)金50元,劉培江拾得手機一部,蔡雨拾得現(xiàn)金200多元等等)和好人好事(主動幫助別人等)不斷的涌現(xiàn)。

2、積極推行素質(zhì)教育。2004年,首屆“五、四”大型文藝表演的成功舉行,開創(chuàng)了E中學(xué)新的天地。從2014年起,學(xué)校將每年的“五、四”定為學(xué)校的“藝術(shù)節(jié)”,在每年的“藝術(shù)節(jié)”上,除了要舉行大型文藝表演外,還要組織學(xué)生書畫比賽和一些趣味性、娛樂性、知識性較強的活動。學(xué)校決定每期學(xué)校將組織兩次大型的,全校性的集體活動(秋期:運動會、元旦慶祝活動;春期:廣播操或校園集體舞比賽,五.四藝術(shù)節(jié)活動),另外規(guī)定年級組和各班每期也至少搞兩次活動,這些活動的開展,對學(xué)生是一個很大的促進,發(fā)揮了他們的潛能,樹立了信心,同時對學(xué)生的鞏固,也起到了不可估量的作用,F(xiàn)在學(xué)校在素質(zhì)教育方面,已經(jīng)有了一個較為成形的運行機制。

3、教學(xué)教研工作。狠抓教學(xué)管理工作,確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。2014年的中考創(chuàng)下了E中學(xué)歷史上的最好成績,上屏山中學(xué)錄取線37人,上國示線5人,有3人進入全縣前50名;2014年的中考又一次創(chuàng)下了E中學(xué)歷史上的最好成績,上屏山中學(xué)錄取線47人,創(chuàng)學(xué)校升學(xué)歷史的最多人數(shù),其中上國示線6人,羅秋玉同學(xué)獲全縣單設(shè)中學(xué)第三名,有4人進入全縣前50名;2014年的中考再一次創(chuàng)下了E中學(xué)歷史上的最好成績,上屏山中學(xué)錄取線52人,又一次刷新了E中學(xué)的歷史記錄,其中上國示線10人,創(chuàng)下E中學(xué)歷史上升入國示學(xué)校最多人數(shù)。今年中考,上屏山中學(xué)錄取線33人(完成了縣上下給我校的目標(biāo)31人),上國示學(xué)校7人,其中何杰名列全縣第七名的佳績。

四、個人近三年來的情況

1、個人教學(xué)教研工作。本人在教學(xué)實踐中,嚴(yán)格要求自己。在教學(xué)態(tài)度上,深知自己的不足(我是一個非師范院校畢業(yè)的非師范專業(yè)的教師),不斷的探索新教材教法,更新知識,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)模式。在教學(xué)過程中始終堅持以“教會學(xué)生做人”為第一目標(biāo),教會學(xué)生做人,讓學(xué)生明白做人的道理,按道理做人。有學(xué)生跟我說:“朱老師,我們最喜歡聽你上課 “吹牛”,從“吹!敝芯湍軐W(xué)到很多很多的東西,特別是讓我們在不知不覺中學(xué)會和明白很多做人的道理”。在教研方面。除積極主動承擔(dān)公開課教學(xué)外,還勤于筆耕,撰寫教學(xué)經(jīng)驗文章。近三年來,《談職高生的心理問題及其疏導(dǎo)》被宜賓市教育局評為“二等獎”;《中考政治開 卷考試的思考和應(yīng)對》等三篇文章先后在《屏山教研》上發(fā)表;《關(guān)于在新課改中怎樣提高課堂教學(xué)效益的思考》和《淺談新時期對初中政治教師素質(zhì)的要求》兩篇文章發(fā)表在中央文獻出版社出版的《學(xué)科建設(shè)與學(xué)科前沿研究》刊物上。

2、主要工作業(yè)績。1996年、2000年、2001年年度考核為優(yōu)秀,其它均為合格;2001年被縣教育局黨委評為“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”;2002年9月評為縣 “優(yōu)秀教育工作者”;2014年評為縣“師德標(biāo)兵”;2014年評為縣“優(yōu)秀教師”;2014年評為縣級課題研究“先進個人”;2014、2014、2014連續(xù)三年中學(xué)黨支部被鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀黨支部”;這些成績的取得,除了我本人的努力外,更主要是和上級主管部門的培養(yǎng)分不開,和學(xué)校教職工的信任、理解和支持分不開。

以上是本人在擔(dān)任學(xué)校副校長以來的各方面情況,學(xué)校成績的取得是和學(xué)校團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。有不當(dāng)?shù)牡胤秸埳霞夘I(lǐng)導(dǎo)批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善

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