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機(jī)動護(hù)士培訓(xùn)考核總結(jié)

時(shí)間:2022-05-16 06:54:09 績效考核 我要投稿
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我院建立機(jī)動護(hù)士庫并順利完成培訓(xùn)考核

機(jī)動護(hù)士培訓(xùn)考核總結(jié)

為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,根據(jù)病人質(zhì)量、數(shù)量合理調(diào)配護(hù)理人力資源,確保全院護(hù)理工作安全良性運(yùn)行,近日,護(hù)理部精心組織,層層選拔,最終有42名政治素質(zhì)過硬、專業(yè)知識扎實(shí)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)理人員分別入選一、二級機(jī)動護(hù)士庫。

10月26日-10月31日,護(hù)理部組織機(jī)動庫護(hù)士進(jìn)行了崗位培訓(xùn)與考核。護(hù)理部徐主任在培訓(xùn)前明確強(qiáng)調(diào)了我院機(jī)動庫護(hù)士開展專項(xiàng)培訓(xùn)的主要目的和重大意義。此次培訓(xùn)的主要形式為理論知識講授、操作技能示教、與情景演練。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:重癥監(jiān)護(hù)、氣道管理、疼痛護(hù)理、心電圖基礎(chǔ)、大型突發(fā)事件的應(yīng)對與危急重癥處置、突發(fā)公共事件院感預(yù)防與控制以及徒手心肺復(fù)蘇、除顫儀使用、心電監(jiān)護(hù)技術(shù)、呼吸機(jī)使用、血糖監(jiān)測和包扎、止血、骨折搬運(yùn)等。

11月1日上午,以發(fā)生大型車禍為背景,臨時(shí)調(diào)動機(jī)動庫護(hù)士進(jìn)行情景演練,所有被調(diào)動人員均在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,展開急救。訓(xùn)練有素的搶救人員和靈活生動的演練情景為機(jī)動庫護(hù)士培訓(xùn)、考核畫上了圓滿的句號。此次培訓(xùn)讓所有的機(jī)動庫護(hù)士對崗位勝任力有了更加直接與深入的了解,也大大提升了大家的工作動力。

建立機(jī)動護(hù)士庫并進(jìn)行科學(xué)管理是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的要求,也是“二甲”評審的標(biāo)準(zhǔn)要求。其中一級機(jī)動護(hù)士要求工作五年以上,大專以上學(xué)歷,綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),主要負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件及院內(nèi)重點(diǎn)大搶救;二級機(jī)動護(hù)士主要負(fù)責(zé)院內(nèi)因科室病人增多或護(hù)理人員減少,護(hù)理人員不能勝任工作需要時(shí)的調(diào)配。護(hù)理部也為此制定了詳細(xì)的機(jī)動護(hù)士培訓(xùn)與管理調(diào)配規(guī)定。

為此,護(hù)理部在今后將會進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)動庫護(hù)士的管理和培訓(xùn),努力打造一支個(gè)人素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的機(jī)動庫護(hù)士隊(duì)伍,確保有效應(yīng)對各類突發(fā)事件,圓滿完成醫(yī)院調(diào)配任務(wù)。

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年,業(yè)績?nèi)绾,關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中,不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會給人一種華而不實(shí)的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強(qiáng)烈,做圖時(shí)拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字,你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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