- 相關推薦
3456名員工被辭退
一直以來，坐擁逾百萬員工的富-士-康科技集團被外界稱作“代工航母”，逐年增多的員工與營收額，也一度讓外界看不到這艘巨無霸的“天花板”。
但近日的一場“停工”風波和正在談判中的員工“分流”風波，讓富-士-康內(nèi)部的勞資深層矛盾愈發(fā)凸顯;更讓人擔憂的是，自2014年6月富-士-康發(fā)生系列“墜樓”案后，富-士-康的人力資源政策調(diào)整正讓這艘代工航母遭遇史無前例的“系統(tǒng)危機”。
2014年中，富-士-康總裁郭臺銘曾提出員工薪資翻番，三年來，員工底薪也幾乎實現(xiàn)了這一目標，但問題是，普通員工此前的包吃、管住等隱形福利也被計算到了工資內(nèi);此外，諸多新頒布的人力資源政策，正讓富-士-康的管理激勵政策失效，進而導致優(yōu)秀管理人員、熟練產(chǎn)線工人流失，代工航母的“制造水平”頻現(xiàn)隱憂。
員工離心
雖然底薪一漲再漲，但富-士-康深圳普工的月收入?yún)s基本沒有變化，外面看來極為鼓舞人心的“漲薪”在富-士-康內(nèi)部被“暗度陳倉”。
近日，富-士-康深圳龍華科技園內(nèi)，約200名白班員工參與“停工”，這些員工從消費電子產(chǎn)品事業(yè)群(CCPBG，富-士-康內(nèi)部簡稱“CP”)工作區(qū)D4棟3樓走到工會總部，邊走邊喊口號要求加工資。
“漲薪”是“停工”員工們的一致要求。參與其中的某員工透露，富-士-康給該廠某部門的技術工作人員漲了20%的工資，而周邊部門和生產(chǎn)部門人員工資一分未調(diào)，進而直接引發(fā)該次事件。
CP在富-士-康內(nèi)部主要負責游戲機生產(chǎn)，諸如微軟Xbox等產(chǎn)品即出自該事業(yè)群。近年來，因為成本控制“壓力山大”，該事業(yè)群員工的工資并不高，諸如非法雇用童工等問題均被媒體爆出。
“漲薪”風波之外，CP員工2012年年終績效獎在2014年年中只發(fā)放一半，未兌現(xiàn)當時的承諾，也加重了員工對公司的不滿。
同時，在全球經(jīng)濟需求疲弱面前，CP對員工加班時間的管控導致員工收入減少也成為深層誘因。
2014年11月前，深圳富-士-康龍華科技園區(qū)一名普通產(chǎn)線工人(下稱“普工”)的每月平均底薪是1200元，月均加班80～90個小時，收入近3000元。
為緩解富-士-康的勞資矛盾，富-士-康集團董事長兼總裁郭臺銘大刀闊斧地將深圳普工的月均底薪上調(diào)至2000元，但月均加班小時數(shù)下降為60小時，員工收入基本不變。2012年，富-士-康深圳普工每月底薪再次調(diào)整至2100元，但月均加班小時數(shù)再次下降至約48個小時。
這也就是說，雖然底薪一漲再漲，但富-士-康深圳普工的月收入?yún)s基本沒有變化，外面看來極為鼓舞人心的“漲薪”在富-士-康內(nèi)部被“暗度陳倉”。而因為當年上半年的系列員工“墜樓”事件，富-士-康科技集團“二號人物”戴正吳“二度出山”就任集團總人資長。其第一個人資新政就是員工原先包吃每月約240元，管住每月約110元，也被作為薪酬的一部分正式列入員工月薪內(nèi)。
這樣的人資政策直接導致了富-士-康普工對公司忠誠度的降低。仍在談判中的群康科技員工“分流”風波，眾多員工要求被公司辭退而非“自離”，就是直接證明。
所謂“分流”，是指富-士-康內(nèi)部根據(jù)各事業(yè)群生產(chǎn)線的訂單充裕程度不同，將富余人力調(diào)整至訂單需求旺盛、人力不足的事業(yè)群生產(chǎn)線，以有效提升管理效率。而“自離”則是指富-士-康員工不滿公司待遇或政策，主動離職，富-士-康不必支付違約金。
資料顯示，群康科技(深圳)有限公司成立于2004年，隸屬于富-士-康旗下群創(chuàng)光電事業(yè)群。群創(chuàng)光電專業(yè)從事各種面板生產(chǎn)。
2014年5月起至6月上旬，群康科技深圳工廠全面停工，據(jù)不愿具名的富-士-康知情人士透露，至少有3000~4000人受到“分流”的影響。富-士-康發(fā)言人劉坤回應稱，目前該事件正在解決中：“群康科技待分流員工已分流至其他事業(yè)群的，有736人;其中，回河南工廠工作的有4人，自愿去寧波的有190人�，F(xiàn)在工廠還有3456名待分流人員。”
正是這3456名待“分流”員工，主動向富-士-康提出了“被辭退的要求”。
所謂“被辭退的要求”，即這部分普工不愿“自離”，而是希望富-士-康主動裁員，從而獲得來自富-士-康的薪酬補償。
“群康科技是非常特殊的事業(yè)群�！鼻笆霾辉妇呙耸扛嬖V《中國經(jīng)營報》記者，“該事業(yè)群員工穩(wěn)定性很好，普遍工齡較長，75%的員工工齡在3～5年，甚至有的員工工齡長達15年。在這樣的情況下，若富-士-康主動解約，將不得不向員工提供N+1(N指在富-士-康的工作年限)個月的離職補償。這顯然不是一個小數(shù)目�！�
因為早就意識到這一問題，該公司分流前就早早啟動了人資溝通會，截至8月1日，這些溝通會多達60余場。
富-士-康承諾稱，公司不裁員是底線，像深圳、河南等園區(qū)都已進入訂單旺季，愿意遷往富-士-康深圳外園區(qū)的員工，無論管理層還是普工，都有數(shù)額不等的安家費;且富-士-康鼓勵員工返鄉(xiāng)，去富-士-康河南、南寧、四川、武漢等園區(qū)就業(yè);愿意繼續(xù)留在深圳園區(qū)其他事業(yè)群的員工待遇則“就高不就低”……
深層問題
薪酬問題的出現(xiàn)不僅與富-士-康身處代工業(yè)“利潤微薄”時代有關，也與富-士-康2014年下半年的人資政策調(diào)整有關。
“這說明富-士-康確實發(fā)生了深層次問題�！鄙鲜鲋槿耸糠Q，無論精神上還是物質(zhì)上，富-士-康員工已經(jīng)對未來失去了希望，缺乏繼續(xù)與公司綁在一起共同發(fā)展的原動力，尤其是管理層員工。
在上述人士看來，群康科技的分流溝通會準備足夠充分，但員工卻依然愿意“被主動離職”的要求背后，原因無外乎有兩個：一是希望拿到補償款另覓高枝，作為成熟的小面板產(chǎn)線工人，群康科技這部分員工并不難找到待遇更好的下家;另一則是富-士-康日趨缺乏競爭力的薪酬體系。
而薪酬問題的出現(xiàn)不僅與富-士-康身處代工業(yè)“利潤微薄”時代有關，也與富-士-康2014年下半年的人資政策調(diào)整有關。
如前所述，戴正吳二次出任富-士-康總人資長之后，在富-士-康集團推行了一系列足以深遠影響富-士-康發(fā)展的人資“新政”。
舉例說，戴氏人資改革的第一大動作是取消了每年的“普調(diào)”。所謂普調(diào)，是指在富-士-康內(nèi)部，從制度上保障員工每年都較上一年度有所晉升。顯然，在業(yè)務不斷增多的發(fā)展膨脹期，這既有利于員工穩(wěn)定，也能讓員工適度分享公司成長帶來的成果，進而對產(chǎn)線工作效率和質(zhì)量提供保障。
當然，普調(diào)也不是完全意義上的“大鍋飯”。表現(xiàn)優(yōu)異的員工可能提薪10%，表現(xiàn)不好的可能只提0.5%，但整體上，平均每年約4%～6%的提升保證了富-士-康員工規(guī)模與業(yè)務的穩(wěn)步做大。
但取消“普調(diào)”后，即便最具象征性的0.5%也沒有了，不少富-士-康普工不再注重在富-士-康的連續(xù)工作時長。
富-士-康節(jié)省的又一筆費用是取消管理津貼。作為管理干部，管多管少一個樣，管與不管一個樣，缺乏物質(zhì)激勵的直接后果就是富-士-康的產(chǎn)線管理水平下滑，包括3月初爆出500萬～800萬iPhone“返工”。
同樣，普工原先包吃、管住的費用也被“變相”加到了員工新增的底薪中�！罢f好漲800元，但實際上扣掉吃住費用，也就漲了400多元，這種并不純粹的漲薪，內(nèi)部管理層反對，外界也多有詬病�！鄙鲜鲋槿耸空f。
此外，富-士-康新推行的人資政策中，“工資集距”的拉大也讓“提職留薪”這一怪現(xiàn)象頻頻現(xiàn)身。
所謂“工資集距”，是指富-士-康同一級別員工的工資范圍。因戴 上臺前，管理主管享有管理津貼，所以各個級別之間的工資集距不大。2011年4月，戴重新制定了沒有管理津貼后的第一個工資集距，跨度被極度拉大。以師五級(課長)為例，新政推行之前，該職級員工的工資范圍為月均5800～10700元，其中，核心技術人員月均7000～8000元，一般干部月均6000元左右，與此對應，師九級(協(xié)理)工資下限不過10400元/月。
這意味著一名員工可能從師五級升級到師九級，只要薪資在師九級的下限之上就不會漲薪酬。悲催的是，在富-士-康從師五級到師九級需要至少8年以上�！鄙鲜鲋槿耸空f。
與上述人資改革的設計思路如出一轍，為了防止“中干”(富-士-康內(nèi)部對于大陸籍干部的俗稱)升職太快，實施人資新政后，原有的同級職務，紛紛被設為兩層，悉數(shù)增加“資深”一職。
例如，“理”級干部是富-士-康內(nèi)部的高階職務，從專理、副理、協(xié)理到副總，是舊有設置;但改革之后，專理、副理、協(xié)理等均分別成為專理和資深專理、副理和資深副理、協(xié)理和資深協(xié)理等。這樣，中干由專理升為協(xié)理，原來也許只需要9年，但現(xiàn)在最多需要增加一倍時間。
截至發(fā)稿，本報記者尚未就上述問題獲得富-士-康官方回應。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索3456名員工被辭退。
【3456名員工被辭退】相關文章：
辭退員工通知11-16
辭退員工通知15篇12-22
辭退員工合同02-13
員工辭退通知書02-03
辭退員工通知書07-24
夢見辭退、辭退04-08
關于辭退員工的通知書04-11
被辭退的員工需要工作交接么03-31
企業(yè)員工辭退通知書11-29
公司辭退員工通知書02-22