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平時考核考勤有幾個方面
為保證公司正常工作秩序，促進公司員工自覺遵守勞動紀律，建立良好的工作秩序，對平時的考勤管理就尤為重要。以下是小編為你整理的平時考核考勤有幾個方面，希望能幫到你。
考勤管理規(guī)定實施細則
總則
考勤目的：為了進一步規(guī)范、完善中心的考勤制度，保證中心工作正常有序地進行，現(xiàn)特制定考勤管理實施細則，望中心全體員工共同遵守。
第一條
考勤的原則：本著嚴格、規(guī)范、公平、公正、不徇私、不遺漏。
第二條
考勤的方式：由中心部門經(jīng)理紙制考勤、打卡機打卡制考勤、中心考勤管理員考勤監(jiān)督，實行“兩考一監(jiān)督”的考勤方式。
第三條
考勤的對象：李滄陽光老年服務(wù)中心的全體員工，其中涉及7個班次，8個部門。
第四條
考勤的要求：中心的全體員工必須按時簽到、簽退，不得無故遲到、早退、曠工，打卡機上無考勤記錄，且未作未打卡情況說明者視為缺勤。個人出勤記錄情況，作為中心工資、獎金發(fā)放的重要依據(jù)，缺勤、遲到、早退10次以上，取消年終獎金
的發(fā)放。 (1)員工未及時打卡方面：因客觀或者其他原因造成員工不能及時打卡者，必須填寫由中心統(tǒng)一提供的未打卡情況說明，詳細說明清楚未及時打卡的原因，經(jīng)過部門經(jīng)理的批準同意后，方視為正常出勤，否則作為缺勤處理。(附表1：李滄陽光老年服務(wù)中心未打卡情況說明)
(2)員工請假方面：除國家規(guī)定的法定節(jié)假日及中心安排規(guī)定的休息日之外，員工必須按時上下班，若有特殊情況不能到崗者，必須統(tǒng)一填寫由中心提供的陽光老年服務(wù)中心員工請假單，事前不能及時填寫請假單情況時，必須電話告知部門經(jīng)理(中層以上告知中心主管領(lǐng)導)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可，在到崗后必須立即補上請假單，無請假單者視為無故缺勤。請假時間在三天以上者必須經(jīng)中心主管領(lǐng)導批準同意方可，請假在三天以下者須經(jīng)部門經(jīng)理批準同意方可。(附表2：李滄陽光老年服務(wù)中心員工請假單)
(3)員工加班方面：員工工作需要加班，必須統(tǒng)一填寫由中心提供的陽光老年服
務(wù)中心員工加班申請表，經(jīng)部門經(jīng)理批準同意，報中心人力資源部經(jīng)理批準后方可進行。(附表3：李滄陽光老年服務(wù)中心員工加班申請表)
(4)員工調(diào)休方面：中心員工因特殊情況班次需要進行調(diào)換者，必須統(tǒng)一填寫由中心提供的.李滄區(qū)陽光老年服務(wù)中心調(diào)休申請表，經(jīng)部門經(jīng)理批準同意后方可實行，最后報送中心人力資源部保存，原則上中心不允許隨意調(diào)休，除非特殊情況下方可。(附表4：李滄陽光老年服務(wù)中心員工調(diào)休申請表)
(5)員工公出方面;員工因工作安排需要公出，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，做好相關(guān)的登記工作，為后期的考勤提供詳細準確的數(shù)據(jù)信息。
第五條
各部門經(jīng)理在每月的5號，將部門員工的出勤情況(包括出勤記錄、未打卡、加班、調(diào)休、請假、等表)，統(tǒng)一報送中心人力資源部考勤員處。各部門經(jīng)理本著負責、嚴格、準確、及時的原則報送。
附則
(1) 本管理實施細則自公布之日起生效.
(2) 本管理實施細則適應(yīng)于中心全體員工.
(3) 本管理實施細則依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、政策及中心的管理制度制定.
(4) 本管理實施細則解釋權(quán)歸中心人力資源部.
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考核考勤方案范例
為加強行政事業(yè)單位人員管理，牢固樹立工作人員恪盡職守、在崗服務(wù)的基本準則和規(guī)范，全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的工作態(tài)度、工作狀況及工作績效，特制定《三門縣海洋與漁業(yè)局平時考核考勤工作方案》，以做好平時考核考勤工作為抓手，加強單位作風建設(shè)，治庸治懶，規(guī)范行為，激勵工作人員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好地服務(wù)全縣海洋與漁業(yè)工作。
一、指導思想和原則
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學發(fā)展觀和正確的政績觀，按照“確責、履責、問責”的責任體系要求，堅持把平時考核考勤與工作日常管理相結(jié)合、與工作人員履職履責相結(jié)合，使工作人員平時考核考勤工作科學化、規(guī)范化。堅持客觀公正，注重實績的原則;堅持鼓勵先進，鞭策后進的原則;堅持領(lǐng)導負責制的原則。
二、平時考核考勤的內(nèi)容及要求
1、圍繞中心工作進行考核。平時考核要緊緊圍繞中心工作，按照德、能、勤、績、廉五個方面，以考核工作實績?yōu)橹鳎己藘?nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻、服務(wù)態(tài)度、工作作風、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、遵紀守法、廉潔奉公、出勤情況等方面，重點考核工作人員完成日常工作任務(wù)、階段性目標任務(wù)和出勤情況等。德，主要考核工作人員認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治態(tài)度、職業(yè)道德、思想境界、敬業(yè)精神等方面的政治素質(zhì)及品德操行。能，主要考核工作人員勝任本職工作的能力，即掌握政策水平、組織開展工作、解決處理問題及協(xié)調(diào)辦事等方面的能力。此外，中層干部還包括與其職位相匹配的統(tǒng)籌計劃、組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、語言文字表達、專業(yè)能力水平等;一般工作人員還包括與其相適應(yīng)的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)配合能力、表達能力等應(yīng)具備的能力。勤，主要考核工作人員事業(yè)心、工作態(tài)度和出勤等情況�？儯饕己斯ぷ魅藛T各項工作完成情況，包括重大活動、日常性工作任務(wù)的完成情況，完成工作的時限、數(shù)量、質(zhì)量、效果和貢獻等情況。廉，主要考核工作人員遵紀守法、依法行政、廉潔自律等情況，以及有無失職、瀆職、不作為、亂作為等情況。
2、細化和量化考核內(nèi)容。根據(jù)不同崗位的要求，對考核內(nèi)容作出細化和量化，各科室要將局分解的目標任務(wù)落實到每個責任人，并通過分管領(lǐng)導簽字予以確認，做到目標任務(wù)逐條分解，逐項明確，落實到崗，責任到人，使考核要素具體化、明確化，統(tǒng)籌考核工作人員德、能、勤、績、廉等情況，切實增強平時考核的針對性和操作性。
3、圍繞考勤管理進行考核。
全體工作人員，應(yīng)自覺遵守作息時間，不遲到、不早退、不無故缺勤。上班實行簽到制度。局班子成員對考勤情況隨機抽查，結(jié)果記錄局考勤登記表中，領(lǐng)導考勤值班安排由局黨組書記和紀檢組長商議決定。月末考勤統(tǒng)計由辦公室負責，記錄到局考勤登記表中并存檔，作為考評的依據(jù)。
三、平時考核考勤的評鑒標準
平時考核考勤實行百分制，平時考核得分占全年考核分值的70%。平時考核結(jié)果等次分為好、較好、一般和差四個等次。量化評鑒分值為90分以上的定為“好”等次，80—89分的定為“較好”等次，60—79分的定為“一般”等次，59分以下的定為“差”等次(評分細則詳見附件1)。
四、平時考核的程序和方法
平時考核考勤要從實際出發(fā)，以工作人員的崗位職責和日常工作、階段性工作任務(wù)以及考勤為基本依據(jù)，采取自我記實、服務(wù)對象評議、單位專項工作檢查、考勤和領(lǐng)導審核評價等方法進行。平時考核考勤按月登記、季度考核為主，在每季度末進行一次。
(一)明確任務(wù)。工作人員按照崗位職責規(guī)范，根據(jù)單位和科室工作任務(wù)，制定個人年度工作計劃(表樣附后)，經(jīng)科室負責人審核，分管領(lǐng)導核準后，報辦公室備案。
(二)個人記實。每月對履職情況、完成工作任務(wù)、領(lǐng)導交辦事項、重要工作、出勤等主要情況進行小結(jié)和自我評價，在加分欄中填寫加分理由和事項，在減分欄中填寫減分理由和事項，對未完成的工作要說明理由。同時對在處理突發(fā)事件、非計劃內(nèi)安排工作、完成重要任務(wù)等工作中的表現(xiàn)等，一并詳細如實的記錄在《平時考核考勤記實本》(附件4)中。建立平時考核考勤臺帳。個人記實也可采取日記、周記、月記等形式進行。
(三)服務(wù)對象評議。為便于服務(wù)對象對我局工作人員的工作進行評議，特建立服務(wù)對象意見反饋及群眾投訴平臺，服務(wù)對象可以通過局網(wǎng)絡(luò)信箱(http://emrowgh.com)、投訴電話(83332067、83322190)、專人接待，接受服務(wù)對象意見反饋和群眾投訴。意見及投訴情況將記錄到《平時考核考勤記實本》中，作為考核的重要依據(jù)之一，
(四)領(lǐng)導評鑒�？剖邑撠熑嗣考径饶└鶕�(jù)工作人員平時記實和個人小結(jié)等情況，在本單位一定范圍內(nèi)聽取群眾意見，結(jié)合服務(wù)對象和社會反映、本單位專項工作檢查的情況，每季度進行一次定量和定性評鑒，對工作人員是否完成工作任務(wù)、完成的質(zhì)量和數(shù)量、產(chǎn)生的效果作出評價，進行量化打分，提出等次建議并報分管領(lǐng)導核準，作為工作人員平時考核的重要依據(jù)。
對中層干部的考核由分管所領(lǐng)導根據(jù)中層干部個人小結(jié)，結(jié)合科室的工作計劃、措施、業(yè)績、隊伍狀況、整體建設(shè)等各項工作情況，以及崗位風險防控、業(yè)績檔案情況進行綜合評價，提出考核等次意見并報局平時考核考勤領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組對分管所領(lǐng)導考核意見進行審核，確定考核等次(附件2)。
(五)等次確定。分管領(lǐng)導評鑒提出等次建議后，單位考核工作領(lǐng)導小組根據(jù)工作人員工作情況、綜合表現(xiàn)和領(lǐng)導評鑒意見，認真研究，全面客觀公正地確定工作人員考核等次，作為工作人員本季度的考核結(jié)果。每季度考核考勤優(yōu)秀等次比例控制在15%以內(nèi)。
(六)評鑒、考核結(jié)果反饋�？己私Y(jié)果確定后，科室負責人和分管領(lǐng)導以會議點評、個人談話等形式及時將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。
(七)評鑒、考核結(jié)果審核備案。每季度將領(lǐng)導評鑒和考核結(jié)果填入《平時考核考勤備案登記表》(附件3)，經(jīng)工作人員的主管領(lǐng)導審核后報辦公室備案，作為年度考核的重要依據(jù)。
五、平時考核結(jié)果的使用
(一)與日常管理相掛鉤�？剖邑撠熑撕头止茴I(lǐng)導要根據(jù)被考核人個人工作記實和季度考核結(jié)果，及時與被考核人溝通，針對履職履責中存在的問題，及時督促、指導被考核人彌補不足，改進工作。
(二)與年度考核相掛鉤。把平時考核作為年度考核的重要依據(jù)，在確定年度考核等次時，要充分考慮平時考核結(jié)果，平時考核分值占年度考核總分的70%。季度考核有二次以上被評為“好”等次的，年度考核才有評選“優(yōu)秀”等次的資格;季度考核有一次確定為“一般”等次年度考核原則上不能確定為優(yōu)秀等次;季度考核有二次以上被評為“差”等次的，年度考核不得定為“稱職(合格)”等次;季度考核有三次評為“差”等次的，年度考核直接定為“不稱職(不合格)”等次。
(三)與個人獎懲相掛鉤。把平時考核的情況與工作人員職務(wù)晉升、獎懲、培訓等緊密結(jié)合起來，對平時考核表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員及時進行精神激勵和物質(zhì)獎勵，對平時考核表現(xiàn)較差的工作人員進行懲戒。在職務(wù)晉升方面，要把平時考核情況作為重要條件之一，季度考核必須為“較好”等次以上且其中有“好”等次，當年才有晉升職務(wù)的資格;一般晉升職務(wù)優(yōu)先從“好”等次較多的人員中產(chǎn)生。在物質(zhì)獎勵方面，對當年平時考核結(jié)果靠前的人員可以實施獎勵。同時對平時考核表現(xiàn)較差的工作人員實行誡勉談話、離崗培訓等。未進行平時考核的工作人員或平時考核被確定“一般”等次、“差”等次的工作人員，不能參加年終的各種評先活動。
六、平時考核考勤工作紀律
1、全體參加考核人員(考核人和被考核人)要提高對考核工作目的、意義的認識，保證考核工作順利進行，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴肅性和公正性。
2、負責考核工作的.主管領(lǐng)導、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機構(gòu)的工作人員，必須遵守考核紀律，嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準，實事求是，客觀公正。
3、考核工作中要注意發(fā)揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見，注意發(fā)揮考核工作領(lǐng)導小組的集體作用。
4、考核工作中必須遵守以下紀律：
(一)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;
(二)不準弄虛作假，提供虛假情況;
(三)不準對反映問題的人打擊報復。
對違反上述紀律的人員，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進行批評教育。考核失實的，考核結(jié)果無效。
機關(guān)各科室要統(tǒng)籌兼顧，全面安排好工作，從時間上、組織上確�？己斯ぷ鞯捻樌M行。
七、有關(guān)要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。工作人員平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，加強工作人員考核，有利于加強工作人員隊伍建設(shè);有利于更好的調(diào)動工作人員積極性、全面提高工作人員素質(zhì)能力;有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各科室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結(jié)合起來、與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來、與縣政府“海洋強縣、綠色發(fā)展、民生優(yōu)先”的工作部署結(jié)合起來，提高工作效率，確保工作落實。
(二)加強組織領(lǐng)導。為了加強對平時考核工作的組織領(lǐng)導，成立縣海洋與漁業(yè)局平時考核考勤工作領(lǐng)導小組：
組 長：王臣連
副組長：盧余撐 陳必金 朱紀民 徐偉忠 葉春宇
成 員：鄭高海 章以木 徐光慶 牟善達 劉祖鋼
陳效忠 羅月祥 林賢筍 潘清清 陳達偉
陳麗芝 葉崇偉 王偉堅
工作人員平時考核考勤的日常工作由局紀檢組牽頭�？己祟I(lǐng)導小組職責是：1、組織、領(lǐng)導、實施、監(jiān)督日常的考核工作。2、實施檢查活動，指出問題，批評教育，做出處罰決定。3、解決爭議，核實問題，拿出復核意見。4、熱情接待舉報，保護舉報人合法權(quán)益。 5、考核工作領(lǐng)導小組在局黨組領(lǐng)導下、在廣大群眾的監(jiān)督下開展工作。
(三)創(chuàng)新考核方法。要圍繞中心工作，結(jié)合承擔的任務(wù)和工作人員崗位實際，逐步建立分級分類的量化考核指標體系。要進一步擴大考核民主，拓寬考核評價渠道，公開考核的內(nèi)容、程序、辦法和考核結(jié)果，不斷增強考核工作的透明度。要充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，探索建立工作人員平時考核信息化平臺，提高平時考核工作效率，增強考核的可操作性和可持續(xù)性。以德為先、注重實績的原則。要把德放在首要位置，從黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德品行、日常工作表現(xiàn)等多方面考察工作人員的德。要把績放在突出位置，重點考核工作人員履行崗位職責和產(chǎn)生的效果等情況。
(四)客觀公正，科學評價。平時考核是加強工作人員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位工作人員的特點，結(jié)合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升工作人員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。
(五)抓好督促檢查。辦公室要不定期對平時考核工作情況進行檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。局平時考核考勤工作領(lǐng)導小組要切實履行考核考勤工作職責，派專人抓好平時考核考勤工作，要檢查督促工作人員平時考核記錄簿，掌握工作人員平時工作完成情況，確�？己斯ぷ魅〉脤嵭А�
八、有關(guān)考勤和學習的規(guī)定
1、每月第一周星期五下午為全局工作人員集中學習時間。
2、日�？记谟筛骺剖邑撠煟袑W習、會議由辦公室統(tǒng)一負責。每月月底將考勤結(jié)果報辦公室匯總。辦公室要于每月8日前制作上月考勤結(jié)果登記表一式三份，一份用于張貼公示，一份送交本單位財務(wù)人員作當月考勤獎核發(fā)依據(jù)，一份存檔作全年考評依據(jù)。
3、要如實填寫考勤情況，如按時上班、遲到、公務(wù)外出(縣內(nèi)、縣外開會、學習、出差等，公務(wù)外出應(yīng)附批準單)、事假、病假等。
4、要嚴格請銷假制度。工作人員遇事確需請假的，應(yīng)事先寫請假條，并按規(guī)定權(quán)限報批;病假3天以上的應(yīng)附醫(yī)院證明;因特殊情況無法提前請假的，要電話及時報告，事后應(yīng)盡快補辦相關(guān)手續(xù);請假人經(jīng)批準后，要及時將請假條交給辦公室，在安排好本職工作的情況下方可離崗;假期期滿后，請假人應(yīng)及時辦理銷假手續(xù)，在請假條上注明銷假日期;不請假或未經(jīng)批準擅自離崗者視為無故缺勤。
5、科室考勤結(jié)合領(lǐng)導抽查，并以抽查結(jié)果為準。局值班領(lǐng)導對在崗情況進行不定期抽查，每月不少于二次，查到不在崗者,按缺勤一天處理。
6、辦公室每月將考勤情況匯總一次，經(jīng)值班領(lǐng)導審核后于次月10日前公布，并抄告財務(wù)，據(jù)此發(fā)放考勤獎。每月出勤按實際應(yīng)出勤天數(shù)計算，以當月實際缺勤天數(shù)扣發(fā)考核獎。
7、請病假應(yīng)憑醫(yī)院證明辦理請假手續(xù)。當月缺勤累計超過5天(含5天)不予發(fā)放該月考勤獎。局學習和會議納入考勤管理，請假需經(jīng)分管局長同意簽字辦公室存檔，無故不參加的按曠工1天計。
8、根據(jù)《勞動合同法》《公務(wù)員法》《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，每個干部職工有權(quán)利享受帶薪年休假。為保證工作正常開展，并考慮職工本人意愿，年休假實行計劃統(tǒng)籌安排。一個年度的個人年休假計劃由其本人提出，在每年5月底前報請分管領(lǐng)導審核，經(jīng)局長統(tǒng)一核準后報辦公室備案。干部職工根據(jù)年度計劃自己提出申請，事先向科室負責人報告，由分管領(lǐng)導審核，報局長審批休假，跨年度一律作廢。
9、局機關(guān)全體工作人員參加重要會議、重要活動回局后，要及時將會議或活動情況向其上一級領(lǐng)導匯報;參加會議、活動帶回的重要材料，要及時交局檔案室存檔。
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