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行政人事工作開展計劃
2015年行政人事工作計劃與構想
“新歲新景新氣象，馬年馬命馬上行”。新年的鐘聲即將敲響，春天的腳步悄然而至，在這辭舊迎新的時刻，總結完過去，又展望未來。針對2015年行政人事部將從以下方面著手開展工作，具體計劃與構想如下：
一、人事工作計劃：
（一）、招聘工作
1、拓寬招聘渠道：計劃啟動網絡招聘，如開通同城網、趕集網、智通人才網和中國旅游人才網。
2、開年后設立3個戶外招聘點，即爭取保安部、沐足部、理療部同仁的協(xié)助和支持，實施完成招聘工作。
3、年后更新戶外招聘廣告信息，且制作3塊招聘牌，印制招聘簡章1000份，重新設計并印制《員工入職申請表》1000份。
（二）、培訓工作
1、在來年將重新啟用原會議室，同時又作為員工培訓室，將定期或不定期地開展新員工入職培訓、在職人員崗位培訓、素質提高培訓和管理提高班培訓�？傊槍Σ煌瑢哟蔚娜藛T進行培訓提高。
2、在條件允許和成熟的情況下，組織酒店精英外出觀摩學習他人先進的經營管理模式，加以借鑒和吸收，為己所用。
（三）、日常人事工作
1、計劃每周工作安排，形成制度：
周一：下午3:00舉行部門負責人行政例會并形成會議紀要。
周二/四:下午2:00進行日常質檢，形成質檢報告。
周三下午2:30組織各部門負責人進行全面質檢【納入考核目標或制定處罰制度】
周五: 下午3:00員工宿舍衛(wèi)生檢查。
周六：下午4:00員工飯?zhí)眯l(wèi)生檢查。
2、年后計劃招聘一名人事文員，主要負責酒店全年招聘及日常質檢工作，并協(xié)助辦理新員工入職、員工考勤、員工離職等工作。
3、完善各部門人員定崗定編，合理配置人員，節(jié)約人力成本，減少員工流失率。
4、完善考勤制度：對員工上下班打卡實行系統(tǒng)監(jiān)管監(jiān)控，嚴格落實打卡處罰規(guī)定（要求安裝打卡機至辦公室電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)線）。
5、規(guī)范員工轉正、晉升、調職流程。印制《員工變動表50份*100本》（年前完成設制）。
二、行政工作構想
（一）、倡議開展組織學習型活動，把學習、工作、生活納入到日常管理工作當中，形成良好的學習氛圍。
（二）、建議實行全員績效考核。即對營業(yè)部門實行以營業(yè)指標為主，管理目標為輔；對二線部門以管理目標為主，營業(yè)目標與經營部門業(yè)績掛鉤進行考核。目的在于：全員參與管理活動，提倡全員節(jié)約意識，控制成本，共同實現(xiàn)GOP率的提升。
（三）、組織開展每月主題活動。
目的——提高全員服務素質，追求卓越。具體設想是：
1月：舉辦年會活動
目的：調整心態(tài)，儲蓄能量，以備來年雄起。
2月：召開員工開工動員大會
目的：樹立信心，鼓舞士氣，提高斗志。
3月：組織戶外郊游
目的：勞逸結合，放飛心情；開闊視野，親近大自然。
4—5月：開展“誰最亮——服務明星”評比月活動
目的：提高酒店整體服務水平。
6—7月：開展“誰最美——微笑天使”評選月活動
目的：讓微笑無處不在，讓客人笑口常開。
8—9月：開展“誰最能——崗位能手”競賽月活動
目的：提升員工業(yè)務技能，為客人提供更優(yōu)質的服務。
10月：開展“誰最‘摳’——開源節(jié)流”增效月活動
目的：增強員工節(jié)能降耗的意識，讓員工懂得“節(jié)約一分錢，就贏一分利”的道理。
11月：開展“誰最幸——安全生產”質量月活動
目的：保證安全生產，提高全員安全意識。計劃于“11.9”舉行全員消防大演練。
12月：開展“誰最強——達成目標”沖刺月活動
目的：為達成全年工作目標，全力沖刺。年終設立“優(yōu)秀管理部門獎”并予以表彰。
以上所述乃本部在2015年的工作計劃和構想，本人將竭盡全力按照既定計劃，腳踏實地逐步落實執(zhí)行，不妥之處，請領導批評指正。
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