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面試技巧跳槽原因
面試被問頻繁跳槽原因該如何解釋
靠簡歷造假入職難心安
小趙是去年剛畢業(yè)的大學生。工作經(jīng)歷上，他已經(jīng)經(jīng)歷過一次跳槽了。第一份工作是畢業(yè)實習期的一年，第二份工作就是從去年的5月到8月。兩份工作性質(zhì)都是一樣的，做技術(shù)支持類工作。
今年，小趙在寫簡歷求職時，突然意識到，自己的上一份工作經(jīng)歷只維持了幾個月，寫出來有些難看，于是就將工作時間造了假，延長到了12月。沒想到這份造假簡歷投出去后被成功錄取了�！盎貋砗笮睦镉嘘幱埃恢睋谋籋R發(fā)現(xiàn)�！毙≮w說。
像小趙這樣的職場新人，短期內(nèi)跳槽的工作經(jīng)歷，該不該寫進簡歷?要如何寫才能不引起HR的反感呢?
人力資源專家陳偉認為，太短的工作經(jīng)歷寫在簡歷上，確實會容易讓HR對個人穩(wěn)定性產(chǎn)生質(zhì)疑，那么求職者在解釋跳槽原因時也更難說清楚。而且如果空白期太長，面試時就必須要向HR解釋空白期的問題。但是絕大多數(shù)正規(guī)的公司，新員工入職都要求提供上家公司的離職證明，所以即便工作時間再短，也要寫在簡歷上，不然一入職新公司的HR立馬就會發(fā)現(xiàn)你說謊，不誠信的問題就更為嚴重了。
實話實說遭追問
跳槽理由到底要怎么說，是讓很多求職者頭疼的問題。在求職論壇上的一項投票顯示，有73.85%的網(wǎng)友選擇實話實說，有24.62%的網(wǎng)友選擇編一個能讓HR接受的理由。網(wǎng)友“夏天的風”很有感觸�！拔疫x擇實話實說，因為老板業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，自己選擇跳槽。結(jié)果HR的第一反應(yīng)是，是被開除了嗎?然后我又要解釋�！�
陳偉認為，如果真的是因為存在問題而導致短期或頻繁跳槽，不如就承認自己在確定職業(yè)目標上有些困難(在態(tài)度上打動HR，表明自己是很容易溝通的，并不是想象中喜歡一走了之的人)，但現(xiàn)在已經(jīng)十分明確自己的職業(yè)方向(表明自己經(jīng)過幾次跳槽已經(jīng)給自己定位了，今后不會發(fā)生頻繁跳槽了)。
當然你還可以強調(diào)之所以離開之前的職位，僅僅是由于自己發(fā)現(xiàn)離開是為了加重責任，拓寬經(jīng)驗的方法。之所以要這樣說是因為，一般的HR都期望應(yīng)聘者向自己證明，該公司和職位是求職者最適合的著陸點。尤其是一些企業(yè)特別強調(diào)員工的忠誠度，喜歡能對公司產(chǎn)生歸屬感的人。
說不被HR猜測的理由
跳槽面試最怕被HR“抓辮子”，這是很多求職者的顧慮。在職場專家看來，說理由時要把握的原則就是盡量淡化敏感理由，不給HR留下猜測余地。
調(diào)查表明，目前在面試中常見的離職原因包括，人際關(guān)系不好處理，收入不合期望，與上司相處不好，工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問題、不能承受競爭等，因此不建議采用這類說法。
那么如何說跳槽理由最保險呢?職場專家建議，盡量采用與工作能力關(guān)系不大，能為人所理解的離職原因。比如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等。
陳偉認為，避免敏感答案，并不意味著欺騙，如果招聘人員問及細節(jié)，還是要如實回答，否則求職者的誠信度會大打折扣，成功的可能性變得更小。
面試技巧如何解釋跳槽原因
在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。
而“老-江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等；中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關(guān)系嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫（或妻子）在這邊等；
中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理，當時想出去做生意等。
把以各種上回答追問下去，我們常會感到應(yīng)試者：忠誠度不夠，不會處理人際關(guān)系，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬……對于中基層我們一般不會把這道題目的權(quán)重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。
那么倒底有沒有標準答案呢？答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。
首先從動機角度分析，我們會因為企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環(huán)境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司；
從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案；面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到（情況較少），可能在中間問到（常有），也可能在面試結(jié)尾時（大多時候在結(jié)尾問），你要確保你這道題最終選用的答案不會前后矛盾。
經(jīng)過事前分析與準備（多幾個答案供臨時選用）及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考（較適合主管、經(jīng)理層）：
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。（這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你無能）
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。（涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題）。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。（涉及到心態(tài)與忠誠度的問題）。
6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職（當心考官會認為你不穩(wěn)定）。
7、理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職（以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合（內(nèi)閣重組就是這種情況）。
有的時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。 這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。（高考時老師幫我們抓到了30%的題目，現(xiàn)在找工時我們基本上可抓到80%以上的題目，至于能否被錄用就取決于你的答題質(zhì)量與方式了）。
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