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車間安全生產(chǎn)制度文本
安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責：
1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護-法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.根據(jù)有關規(guī)定，發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。
7.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8.擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。
10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
車間安全生產(chǎn)管理制度保證安全生產(chǎn)管理執(zhí)行
眾所周知，安全是每個企業(yè)生產(chǎn)管理工作中的重中之重，但是，能夠真正做到安全生產(chǎn)管理的企業(yè)卻寥寥無幾。說到底就是因為車間安全生產(chǎn)管理制度制定不到位，對于制度的執(zhí)行不到位。
車間安全生產(chǎn)管理制度的制定需要正確理解安全方針，安全第一，預防為主是整個工作中不能分開講的，也不能分開理解的。安全第一是搞好生產(chǎn)的基礎和前提條件。預防為主是搞好安全生產(chǎn)的實際行動有力措施的有效手段。企業(yè)制度實施需要搞好這兩者關系，這個基礎打的好，企業(yè)安全才能有初步的保障。
其次，就是從身邊做起，企業(yè)要從生產(chǎn)現(xiàn)場抓住安全檢測的問題。安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)并派出隱患，落實安全措施和執(zhí)行規(guī)章制度的有效手段。這需要做到制定檢查表，檢查組織參檢人員學習，然后統(tǒng)一思想，對照檢查表一項一項檢查，從而保障安全生產(chǎn)。
除此之外，企業(yè)還應該對員工進行安全技能培訓，這也是有效提高員工安全意識的一種方法，也是有效預防事故發(fā)生的方法。員工在崗前教育中沒有接受系統(tǒng)雅閣的安全技能培訓就會造成安全隱患。所以，安全技能培訓是很重要的。
安全生產(chǎn)不光是保障人身安全，同時也可以保證生產(chǎn)產(chǎn)品的安全質(zhì)量，當然對于企業(yè)來講，安全生產(chǎn)也會避免一些成本費用不必要的浪費。有效的安全生產(chǎn)管理對企業(yè)來講是一種最難也是見效最好的企業(yè)管理內(nèi)容。
車間安全生產(chǎn)管理是宏智瑞達一直以來幫助企業(yè)進行的一項管理咨詢工作。在生產(chǎn)企業(yè)中，車間的安全生產(chǎn)、設備等管理都需要一個規(guī)章制度來做支撐，除此之外就是對于制度執(zhí)行力問題的解決。
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