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安全生產(chǎn)調(diào)度室制度
調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部份。各級調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是聯(lián)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司是一個年產(chǎn)原煤90萬噸的礦井，目前礦井正在基本建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全建設(shè)活動，根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》要求，結(jié)合我礦的長期發(fā)展的實(shí)際情況，特制定《山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心管理制度》，并印發(fā)如下：
調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。
2、按照生產(chǎn)建設(shè)計劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)建設(shè)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)建設(shè)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高效。
3、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
4、按照作業(yè)計劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。
5、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。 6、認(rèn)真細(xì)致地做好上傳下達(dá)、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達(dá)，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。
7、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會上進(jìn)行匯報。
9、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報批評或相關(guān)處罰。
10、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。
調(diào)度室工作權(quán)限
1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。
4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。
5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報告并提供相關(guān)資料。
6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。
7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度
調(diào)度值班長必須由副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時調(diào)度值班。
（1）負(fù)責(zé)全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。
（2）協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。
（3）負(fù)責(zé)主持召開次日7：00時的礦碰頭會，通報前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報前一天碰頭會工作安排的落實(shí)情況。在會議結(jié)束時，應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。
（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。
（5）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
（6）堅持定時向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯。
（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
調(diào)度員值班制度
（1）調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制。各級調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2人，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
（2）調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。
（3）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
（4）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
（5）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
（6）按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（7）掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進(jìn)展。
（8）對基層單位匯報的情況，在認(rèn)真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
（9）嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度：a、接-班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項。b、交-班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接-班記錄》。c、交接-班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。d、接-班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接-班記錄，并根據(jù)交接-班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
（10）堅持靈、準(zhǔn)、快的要求： a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。 b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。 c、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
（10）堅持文明上崗，樹立良好形象：a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、上崗時間不會私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度
1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時間輪流進(jìn)行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。
2、領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅持八小時跟班制度。
3、當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時把當(dāng)班井下情況及時匯報給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。
4、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時組織人員處理，不得拖延。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及井下的一切實(shí)際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。
7、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制”、“各項規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。
8、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。
跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報制度
1、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進(jìn)行登記。
2、跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后必須及時將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報清楚。
3、跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實(shí)情況及時如實(shí)的向礦調(diào)度室匯報。
4、升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。
生產(chǎn)能力預(yù)測制度
1、每月20日早8：30時在礦調(diào)度指揮中心會議室召開生產(chǎn)能力預(yù)測例會。參加人：副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊長。
2、會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對會議上匯報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書面材料呈報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、各單位根據(jù)當(dāng)月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件，全面預(yù)測全月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、工程預(yù)計完成情況，匯報存在問題和需要解決的問題，下月生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃安排，對工作面銜接、重點(diǎn)工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進(jìn)行預(yù)測。
4、分系統(tǒng)、單位提出當(dāng)前生產(chǎn)組織中存在的主要問題和需要礦、區(qū)域公司解決的問題，以及針對存在的問題具體組織措施，做為考核依據(jù)。
5、參會人員必須按通知要求準(zhǔn)時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)予以批評、考核并可作為標(biāo)準(zhǔn)化驗收時的扣分依據(jù)。
礦調(diào)度早碰頭會議制度
1、每日早7：00時在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會議。參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科副科長以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度指揮中心主任。會議由生產(chǎn)部調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。
2、會議由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報。包括：對當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報；對當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報；對礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實(shí)情況等。
3、由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報的情況進(jìn)行點(diǎn)評，并針對目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署。
4、各單位參會人員要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會議安排和要求。
5、調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會議記錄，負(fù)責(zé)對會議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。
月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報會議制度
1、每月最后一天下午15：00時在礦調(diào)度指揮中心會議室召開月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報會。參加人：副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊長。
2、會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對會議上匯報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報。
3、會議由調(diào)度負(fù)責(zé)人向與會單位通報當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；
4、由各隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況（特別是指標(biāo)完成不好的單位）要進(jìn)行重點(diǎn)說明，對當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計工期也要進(jìn)行相關(guān)說明。
調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)指令規(guī)定認(rèn)真做好本礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、嚴(yán)格遵守煤礦調(diào)度管理規(guī)定和各項管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
3、主持召開每日的全礦調(diào)度會議。參加礦組織的安全大檢查和安全工作會議，參加全礦主要規(guī)程措施的會審工作，參加全礦各類事故的追查分析。
4、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。
5、負(fù)責(zé)本礦各類調(diào)度信息的收集、整理匯總上傳下達(dá)工作。
6、查詢各隊、各系統(tǒng)安全生產(chǎn)信息，聽取各方面的安全生產(chǎn)匯報，并做好詳細(xì)記錄，及時準(zhǔn)確的掌握全礦安全生產(chǎn)情況，特別是“一通三防”和防治水，為領(lǐng)導(dǎo)決第提供信息依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度，和事故匯報，特別是“一通三防”和防治水。
8、發(fā)生事故時調(diào)動全礦人力、物力、組織指揮搶救并做好搶救協(xié)調(diào)。
9、保證煤礦生產(chǎn)通迅系統(tǒng)的暢通。
10、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表的上報工作。
11、根據(jù)生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)調(diào)動全礦各隊、組人員、物資、設(shè)備、設(shè)施，并規(guī)定其職責(zé)范圍、完成時間、質(zhì)量要求、協(xié)作關(guān)系等。
12、掌握全礦生產(chǎn)材料、油料、配件、設(shè)備的需求情況，和現(xiàn)有庫存情況，保障全礦的物資、設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)要求。
13、學(xué)習(xí)必要的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸知識和調(diào)度工作知識，不斷提高調(diào)度員工的專業(yè)技術(shù)知識。
調(diào)度員操作規(guī)程
1、調(diào)度員要掌握全礦各隊、組作業(yè)計劃、出勤情況，當(dāng)班工作任務(wù)及重點(diǎn)工程。
2、接-班后首先將全礦各隊的安全生產(chǎn)情況及重點(diǎn)工程情況全面了解，明確當(dāng)班重點(diǎn)工作，做到心中有數(shù)。
3、認(rèn)真查閱上一班情況記錄。了解上一班安全、生產(chǎn)方面需要解決的問題。掌握本班安全生產(chǎn)情況，及時處理交-班遺留問題。
4、班中要按照作業(yè)計劃的要求，和領(lǐng)導(dǎo)安排的內(nèi)容，記錄相關(guān)匯報的數(shù)據(jù)。
5、要認(rèn)真接好每一次電話，作好每一項記錄，填好每一塊牌板，及時上傳下述。
6、對重大情況和問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)助值班長處理安全生產(chǎn)中的各類問量，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。如：通知開會、催辦的業(yè)務(wù)等要做到件件落實(shí)，件件有回音。
7、緊緊抓住工作的重點(diǎn)（“一通三防”、頂板、水）進(jìn)行調(diào)度。重點(diǎn)工作落實(shí)情況等，并做好記錄。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長和分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室員工的工作安排和管理。
2、深入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格按三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定指揮完成生產(chǎn)任務(wù)；嚴(yán)格掌握正常的采掘關(guān)系和開采順序，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
3、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)過程中和下班后，現(xiàn)場人員的匯報工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報，仔細(xì)查問當(dāng)班安全、生產(chǎn)情況，并詳細(xì)記錄。
4、對現(xiàn)場人員反映的安全、生產(chǎn)問題嚴(yán)肅對待，積極協(xié)同有關(guān)科室、隊、組及時處理解決。必要時，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)請示，做出處理決定。
5、掌握各科室、隊、組的人員構(gòu)成、技術(shù)水平，裝備配置、專業(yè)分工等基本情況。
6、負(fù)責(zé)主持每日的調(diào)度工作會議，安排生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，安排時要注意抓好各科室、隊組協(xié)調(diào)、配合工作。
7、重視安監(jiān)人員的意見，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須先安全后生產(chǎn)。
8、掌握礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行情況，特別要重視瓦斯、停風(fēng)、停電、運(yùn)輸、涌水量增大等情況，保障安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)災(zāi)害事故處理。發(fā)生事故時要迅速掌握現(xiàn)場情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時通知有關(guān)科室，調(diào)運(yùn)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作，并做好有關(guān)記錄。
10、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查活動。參加全礦主要規(guī)程、措施、制度的會審工作。
調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、及時準(zhǔn)確地掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，隨時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速查清，及時匯報，采取有效措施盡快落實(shí)處理。
2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格按照三大規(guī)程以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、辦法、措施組織指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生各類事故時，負(fù)責(zé)組織、處理、匯報等業(yè)務(wù)事項。
3、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，通過調(diào)度匯報，原始記錄，各種報表，通訊設(shè)備、統(tǒng)計、分析等業(yè)務(wù)手段，做好信息的搜集、傳遞、處理、貯存等管理工作。做到發(fā)現(xiàn)問題要迅速。信息反饋及時，解決問題要準(zhǔn)確、穩(wěn)妥。
4、調(diào)度員應(yīng)熟悉巷道布置、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、避災(zāi)路線及主要安全措施，熟悉井上、下各生產(chǎn)工藝和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本情況。
5、認(rèn)真聽取各隊組、安檢員、瓦檢員、機(jī)電工關(guān)于安全生產(chǎn)的匯報，并詳細(xì)記錄、及時處理，對涉及重大安全隱患的報告，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范調(diào)度管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，制定本規(guī)定。
第二條 各級調(diào)度部門必須建立健全崗位責(zé)任制。
礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會議制度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議制度、事故追查分析制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接-班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。
第三條 各單位必須建立健全調(diào)度信息體系，做好上傳下達(dá)工作，確保信息暢通。
第四條 各單位必須對調(diào)度工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
第五條 調(diào)度匯報要及時、真實(shí)，杜絕遲報、漏報、虛報、瞞報等現(xiàn)象。
第六條 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)方針、政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
第七條 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)情況。
第八條 調(diào)度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。
第二章 事故匯報及搶險處理
第一節(jié) 事故匯報
第九條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序及時、準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人匯報。
發(fā)生重大事故（冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災(zāi)事故等）時，必須按事故匯報處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。
第十條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定：
（一）發(fā)生重大事故時，必須在發(fā)生事故30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報，及時匯報事故處理進(jìn)展情況。
（二）發(fā)生重傷或死亡事故時，必須將事故快報在24小時內(nèi)報送公司調(diào)度中心；對當(dāng)時傷情不清的，必須在醫(yī)院鑒定后24小時內(nèi)補(bǔ)報事故報告。
重大事故匯報程序圖：
第十一條 值班調(diào)度員聽取事故匯報時必須記錄準(zhǔn)確，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第十二條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時必須記錄匯報時間、領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)安排的處理意見，并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)與落實(shí)情況等。
第十三條 生產(chǎn)礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當(dāng)班匯報：
（一）影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上（包括3小時）的。
（二）影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上（含2小時）的。
（三）影響范圍為整個井下生產(chǎn)且影響時間為30分鐘及其以上的。
（四）生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時及其以上的。
（五）全礦范圍跳電，主扇停止運(yùn)行的。
（六）因責(zé)任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的。
（七）壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包和出風(fēng)管路因積塵著火、爆炸，壓風(fēng)機(jī)搗缸的。
（八）主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。
（九）主提升機(jī)發(fā)生放大滑，過卷蹲罐，卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。
（十）主要運(yùn)輸巷道因事故中斷運(yùn)輸四小時以上的。
（十一）主運(yùn)輸皮帶因事故影響生產(chǎn)四小時以上的。
（十二）發(fā)生斜井跑車事故的。
（十三）礦車墜井以及電機(jī)車碰頭、側(cè)撞、追尾的。
（十四）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。
第十四條 地面生產(chǎn)系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者，必須及時匯報：
（一）凡影響生產(chǎn)時間達(dá)3小時及以上的。
（二）因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時及以上的。
（三）大面積停電影響生產(chǎn)和安全的。
（四）地面主排水泵房排水管炸管，淹泵房。
（五）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。
（六） 地面鐵路運(yùn)輸，主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運(yùn)長達(dá)2小時的。
第十五條 發(fā)生下列事故之一者，必須及時匯報：
（一）井下發(fā)生重傷或死亡事故的。
（二）地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。
（三）一次事故造成二人以上輕傷的。
（四）放炮崩人、炮煙熏人的。
（五）垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。
（六）瓦斯窒息、中毒事故的。
(七) 井下出現(xiàn)高溫火點(diǎn)、一氧化碳超限或明火的。
（八）透水，誤透老峒、老塘的。
（九）墜眼，車輛放大滑的。
（十）井下無計劃停電造成瓦斯積聚的。
（十一）煤和瓦斯突出的。
（十二）瓦斯和煤塵爆炸的。
（十三）主扇停止運(yùn)行時間超過10分鐘的。
（十四）全礦停電時間超過10分鐘的。
（十五）井上下觸電事故的。
（十六）井下淹泵房的。
（十七）其它重大事故的。
第二節(jié) 搶險處理
第十六條 對礦(基層)匯報影響生產(chǎn)的一般性事故時，由當(dāng)班調(diào)度員聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）負(fù)責(zé)處理并匯報當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。
第十七條 發(fā)生下列事故時，必須及時、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報、處理，并做好原始記錄：
（一）采掘工作面發(fā)生冒頂事故時，必須調(diào)清現(xiàn)場實(shí)際情況，以及現(xiàn)場組織搶救情況和事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因及事故處理經(jīng)過等，并及時、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報、處理，做好原始記錄。
（二）發(fā)生突水事故時，必須調(diào)清出水時間、地點(diǎn)、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍，危險區(qū)域人員撤離情況，現(xiàn)場疏、排水情況及采取的措施。
（三）發(fā)生煤（巖）、瓦斯突出事故時，必須調(diào)清煤（巖）、瓦斯突出的時間、地點(diǎn)和原因，突出物堆積狀況，巷道堵塞情況，瓦斯?jié)舛群筒胺秶�，�?zāi)區(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況，遇險人員情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。
（四）發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時，必須調(diào)清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、波及范圍，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，遇險人員情況，火源情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。
（五）發(fā)生火災(zāi)事故時，必須調(diào)清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和原因，災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況，現(xiàn)場滅火情況，火勢情況，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。
第十八條 對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身和非人身事故的處理，應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）公司（礦）值班調(diào)度員接事故匯報后，立即按事故匯報處理程序向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理和安排有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）追查分析事故原因，并提出具體處理意見和防范措施。
（二）由公司（礦）值班調(diào)度員負(fù)責(zé)將事故處理意見和防范措施反饋到礦調(diào)度所（基層單位）并督促執(zhí)行。
（三）由礦調(diào)度所負(fù)責(zé)及時將落實(shí)情況以書面形式傳公司調(diào)度中心備查。
第十九條 各礦醫(yī)院（所）在接到搶救工傷的調(diào)度通知后，必須迅速組織有關(guān)人員做好工傷搶救的準(zhǔn)備工作，同時在初診結(jié)束后，20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對工傷進(jìn)行搶救。
第二十條 各礦醫(yī)院（所）要將工傷治療情況及時向公司調(diào)度中心匯報。
第二十一條 救護(hù)隊在接到事故搶救調(diào)度命令后，必須按救護(hù)規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，并將事故處理情況定時向公司調(diào)度中心匯報。
第二十二條 公司（礦）值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日公司（礦）安全生產(chǎn)的安排和處理工作。發(fā)生下列事故時，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門追查處理：
（一）影響生產(chǎn)的重大非人身機(jī)電事故，公司機(jī)運(yùn)管理部（礦機(jī)電科）負(fù)責(zé)。
（二）影響生產(chǎn)的重大非人身頂板事故，公司生產(chǎn)技術(shù)部（礦技術(shù)科）負(fù)責(zé)。
（三）影響生產(chǎn)的重大非人身透水、地測責(zé)任事故以及瓦斯超限事故，公司通防地測部（礦地測科）負(fù)責(zé)。
（四）重傷及重傷以上事故，公司安全監(jiān)察局（礦安監(jiān)處）負(fù)責(zé)。
第三章 生產(chǎn)調(diào)度及匯報
第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度
第二十三條 交接-班時必須將上班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及領(lǐng)導(dǎo)指示交接清楚。
第二十四條 接-班后及時跟蹤調(diào)度上班存在問題及處理情況，并做好記錄。
第二十五條 班中全面調(diào)度各采掘工作面的安全生產(chǎn)情況、主要系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并及時匯報處理存在的問題。
第二十六條 重要采掘工作面和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要重點(diǎn)調(diào)度。重點(diǎn)調(diào)度應(yīng)做到：
（一）高瓦斯區(qū)域
1.每次通風(fēng)排查會議所提出的重點(diǎn)頭面，必須進(jìn)行跟蹤調(diào)度。
2.遇瓦斯超限時，必須調(diào)清瓦斯超限的時間、地點(diǎn)、范圍，瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧�，并及時匯報、處理，做好原始記錄。
3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面，要調(diào)清現(xiàn)場實(shí)際情況、進(jìn)度和采取的措施等，并及時協(xié)調(diào)、處理相關(guān)問題，做好記錄。
（二）水文異常區(qū)域
1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面，必須調(diào)清工作面的進(jìn)度、采高、頂板和地質(zhì)變化情況以及現(xiàn)場采取的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理，并做好記錄。
2.出現(xiàn)水患（異常）時，必須要求現(xiàn)場停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員，調(diào)清出水的時間、地點(diǎn)、出水量、水溫和采取的措施等，及時匯報處理，做好記錄。
（三）采掘工作面
1.采煤工作面安裝時，必須調(diào)清切眼頂板、支護(hù)、隱蔽工程情況及采取的措施。
2.采煤工作面初放期間，推進(jìn)度、頂板冒落情況、特殊支護(hù)和采取的措施等。
3.采煤工作面收作期間，必須調(diào)清工作面支護(hù)、頂板、出口、通風(fēng)、瓦斯、水
4.掘進(jìn)工作面開工撥門期間，必須調(diào)清支護(hù)、頂板、放炮管理和采取的措施等。
5.掘進(jìn)巷道貫通施工期間，要調(diào)清貫通剩余距離、每班進(jìn)尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。
6.采掘工作面過斷層或異常帶時，必須調(diào)清斷層或異常帶的實(shí)際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。
（四）礦井停產(chǎn)檢修期間，必須調(diào)清檢修進(jìn)度、存在問題及采取的措施等。
第二十七條 交-班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。
第二十八條 必須及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指令，并督促落實(shí)，做好記錄。
第二十九條 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板，并做好值班、交接-班，重點(diǎn)調(diào)度等記錄。
第三十條 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。
第三十一條 匯報問題要及時、準(zhǔn)確，用語文明規(guī)范。
第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。
第三十三條 調(diào)度交接-班應(yīng)做到“五交清”，即交清當(dāng)日（班）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點(diǎn)工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務(wù)。
第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。
（二）調(diào)度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。
（三）有關(guān)通知、通報、傳真電文要保存2年以上。
（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。
（五）統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。
第二節(jié) 生產(chǎn)匯報
第三十五條 班日匯報應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（一）上一班實(shí)際產(chǎn)量完成情況及存在問題。
（二）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運(yùn)輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。
（三）各綜采、機(jī)采工作面當(dāng)班割煤情況。
（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。
（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。
（六）水文變化情況。
（七）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。
（八）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量。
（九）當(dāng)班煤炭外運(yùn)情況。
第三十六條 班日匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）早班匯報時間：7：00～8：00；中班匯報時間：14：00～15：00；夜班匯報時間：21：30～22：30。
（二）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量匯報時間：7：00～8：00。
（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機(jī)采園班割煤刀數(shù)匯報時間：15：00前。
（四）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報時間：17：30前。
（五）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報每班不少于3次。
（六）出現(xiàn)瓦斯異常時，必須在當(dāng)班匯報。
（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當(dāng)班匯報。
（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時，必須在當(dāng)班匯報。
第三十七條 隨機(jī)匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。
（二）巷道貫通施工期間，必須匯報日進(jìn)度和剩余距離。
（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準(zhǔn)備情況匯報公司調(diào)度中心。
（四）各級安監(jiān)部門停頭（面）情況應(yīng)在頭（面）被停當(dāng)班以書面形式報公司調(diào)度中心。
第三十八條 月度總結(jié)匯報材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、采掘接替情況、安全情況、重點(diǎn)工程進(jìn)度情況以及下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)等。匯報時間為次月3號前。
第三十九條 礦井月度實(shí)際產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、月入洗原煤量和精煤產(chǎn)量匯報時間：當(dāng)月最后一天的15：00～18：00。
第四章 雨季“三防”和冬季“三防”
第一節(jié) 建立“三防”管理機(jī)構(gòu)
第四十條 公司成立雨季和冬季“三防”指揮部
總 指 揮：董事長、總經(jīng)理
副總指揮：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、基建副總經(jīng)理、總工程師
成 員：安全生產(chǎn)副總工程師、辦公室、供應(yīng)公司、工程管理部、
生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察局、機(jī)運(yùn)管理部、通防地測部、征遷管理部、武裝保衛(wèi)部等部門負(fù)責(zé)人
“三防”指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心，生產(chǎn)技術(shù)任辦公室主任。
第四十一條 礦井必須成立以礦長為總指揮的雨季和冬季“三防”指揮部，認(rèn)真研究制定當(dāng)年雨季和冬季“三防”工作計劃。
第四十二條 礦井要建立健全季節(jié)性調(diào)度工作制度，制定完善應(yīng)急救援預(yù)案。
第二節(jié) 雨季“三防”
第四十三條 各單位要認(rèn)真總結(jié)往年雨季“三防”工作經(jīng)驗，根據(jù)礦區(qū)歷年洪水位情況，結(jié)合實(shí)際制定防范措施�！叭馈贝胧┯�4月10日前報公司“三防”指揮部。
第四十四條 要做好汛前檢查工作，認(rèn)真落實(shí)檢查責(zé)任制，及時解決存在的問題。
第四十五條 要加強(qiáng)井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房、風(fēng)井等重要工作地點(diǎn)以及井下各涌水點(diǎn)和可能威脅礦區(qū)安全的河流、塌陷區(qū)等的重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化對防治水害工作的管理，建立健全水害隱患排查治理制度，落實(shí)防治水害工作責(zé)任制。
第四十六條 汛期前礦井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、主要設(shè)備及避雷設(shè)施等要進(jìn)行全面檢修和檢查，保證安全、完好；高壓線下必須進(jìn)行全面清障；通信線路要暢通。
第四十七條 汛期前井下水倉、水溝，必須在完成清淤工作；主排水設(shè)備檢修完畢；工業(yè)廣場、生活區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)等要進(jìn)行徹底清理，排水設(shè)備要檢修完好；礦外排水溝、河流、塌陷區(qū)等地段，要根據(jù)實(shí)際情況提前制定防范措施。
第四十八條 塌陷區(qū)內(nèi)河堤的復(fù)堤加固和鐵路回填工作必須結(jié)束。確實(shí)不能完工的在建工程要督促施工單位制定切實(shí)可行的渡汛方案，明確防汛責(zé)任人，落實(shí)各項措施。
第四十九條 汛期前塌陷區(qū)內(nèi)的村莊搬遷問題，必須與當(dāng)?shù)卣?lián)系協(xié)調(diào)解決。
第五十條 備齊防汛設(shè)備、器材和物資，并實(shí)行專庫、專人保管。防汛物資能隨用隨取，并不得挪作他用。
第五十一條 汛期前要對井下各涌水點(diǎn)的位置、涌水量等進(jìn)行全面調(diào)查，標(biāo)入礦圖；安排專人定期測量涌水量的變化情況；做好礦井的最大排水能力試驗工作。
第五十二條 加強(qiáng)汛期的值班工作，堅持24小時值班。完善防汛值班制度。執(zhí)行汛期巡查、巡視制度，及時通報防汛工作情況。
第五十三條 防汛值班領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，掌握雨情汛情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。
第五十四條 加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，根據(jù)需要及時成立和組織搶險隊伍。
第三節(jié) 冬季“三防”
第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財力“三落實(shí)”。
第五十六條 結(jié)冰期前，礦井要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房等崗位，車輛、管道、通道等設(shè)備設(shè)施，重點(diǎn)崗位員工的安全教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。根據(jù)檢查情況，研究制定本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報公司調(diào)度室。
第五十七條 必須確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護(hù)好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、主扇風(fēng)機(jī)房等要害地點(diǎn)的墻壁和門窗。
第五十八條 要采取切實(shí)可行的措施，防止井筒結(jié)冰。
第五十九條 各單位要強(qiáng)化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對要害部位及易燃、易爆場所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認(rèn)真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實(shí)做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。
第六十條 運(yùn)送職工上下班大客車的單位要加強(qiáng)車輛管理，保證行車安全和車內(nèi)保暖。
第六十一條 結(jié)冰期前對礦內(nèi)、外的低壓供電線路要進(jìn)行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。
第六十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，及時調(diào)度防寒、防凍情況。
第五章 下井匯報
第六十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須遵守下列規(guī)定：（一）礦井每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司調(diào)度中心匯報帶班重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀況。
（二）礦井每月28日前排定下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，并報公司安全監(jiān)察局、調(diào)度中心。
第六十四條 礦井重點(diǎn)頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報”，即每班開工前、班中、班末向公司調(diào)度中心匯報安全生產(chǎn)情況。
第六十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人下井須向公司調(diào)度中心匯報所到礦井、現(xiàn)場存在的問題及安排解決情況。
煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理
一.調(diào)度工作的基本原理:
1.調(diào)度的概念:
調(diào)度是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,是一門管理科學(xué).‘調(diào)’就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，‘度’就是尺度、權(quán)衡。‘調(diào)度’就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在安全生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。
2.調(diào)度工作的性質(zhì)：
在煤礦企業(yè)里,生產(chǎn)調(diào)度工作是安全技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。
3.煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)：
1)很強(qiáng)的連續(xù)性.
2)嚴(yán)格的時間性.
3)調(diào)度工作的權(quán)威性.
4)業(yè)務(wù)保安的重要性.
4.調(diào)度工作遵循的基本要求:
1)及時性和準(zhǔn)確性相結(jié)合.
2)預(yù)見性和求實(shí)性相結(jié)合.
3)權(quán)威性和群眾性相結(jié)合.
4)靈活性和全面性相結(jié)合.
5)發(fā)號施令和工作保證相結(jié)合.
5.調(diào)度工作遵循的基本原則:
1)計劃性原則；
2)嚴(yán)肅性原則；
3)集中性原則；
4)準(zhǔn)確性原則；
5)及時性原則；
6)求實(shí)性原則；
7)預(yù)見性原則；
8)靈活性原則；
9)全面性原則；
10)群眾性原則。
6.調(diào)度工作的重要性:
1)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的最大效益,安全培訓(xùn)是職工最大的福利.
2)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的效益；（經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益、政治效益）
3)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的文明建設(shè)；（精神文明、物質(zhì)文明、管理文明、政治文明、制度文明、安全文明）
二.調(diào)度室的基本任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限：
1.調(diào)度室的安全管理:
1)任何時候都不能把安全生產(chǎn)形式估計過高，要始終清醒頭腦和高度警覺，始終有一種危機(jī)感、憂患感、緊迫感。
2）任何時候都不能放松對職工的提醒和告戒，必須加強(qiáng)對職工的安全教育，安全培訓(xùn)，安全檢查和監(jiān)督。
3）任何時候都不能忘記安全生產(chǎn)是動態(tài)的過程，安全生產(chǎn)必須年年講，月月講，天天講。班班講。
4）任何時候都必須依靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，一條一條地落實(shí)安全防范措施。
5）任何時候都必須堅持“以人為本”“安全發(fā)展”的安全理念，堅決不能拿礦工的生命做無謂的冒險。
2.調(diào)度室的基本任務(wù)：
1)組織和指揮生產(chǎn)；2）指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)；3）組織和檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備；
3.調(diào)度室的基本職責(zé):
1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項生產(chǎn)計劃。
2）負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會，及時解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。
3）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。
4）及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采掘工作面接替和采掘工出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度。
5）檢查生產(chǎn)準(zhǔn)工作備情況，檢查“三量”（開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）的可采期，保證生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。
6）檢查主要設(shè)備，與機(jī)電部門一起做好設(shè)備檢修工作，檢查物資、設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。
7）經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘第一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。
8）建立完善的原始記錄，按時填寫圖表和牌板。
9）負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位責(zé)任制。
10）認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行，對生產(chǎn)出現(xiàn)的重大問題如實(shí)地、迅速地上報。
4.調(diào)度室的基本權(quán)限：
1）對影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對同級部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。
2）有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。
3）有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召集調(diào)度會，平衡解決生產(chǎn)中的問題。
4）有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料車輛等。
三.調(diào)度人員必須做到“十個好”“十個想一想”：
1.“十個好”：
1）建立一個生產(chǎn)調(diào)度好班子；
2）培養(yǎng)一支生產(chǎn)調(diào)度好隊伍；
3）完善一項生產(chǎn)調(diào)度好措施；
4）健全一套生產(chǎn)調(diào)度好制度；
5）鞏固一項生產(chǎn)調(diào)度好做法；
6）充實(shí)一項生產(chǎn)調(diào)度好內(nèi)容；
7）提出一條生產(chǎn)調(diào)度好建議；
8）總結(jié)一條生產(chǎn)調(diào)度好體會；
9）選準(zhǔn)一條生產(chǎn)調(diào)度好路子；
10）創(chuàng)新一種生產(chǎn)調(diào)度好工作；
2.“十個想一想”： 1）上班之前想一想，安全觀念要加強(qiáng)；
2）走進(jìn)臺上想一想，按章指揮記心上；
3）值班時候想一想，制度執(zhí)行要經(jīng)常；
4）調(diào)度之前想一想，措施工具要妥當(dāng)；
5）工作之中想一想；操作規(guī)程切莫忘；
6）啟停設(shè)備想一想；了解狀況別違章；
7）突然中斷想一想，弄清原因別慌張；
8）發(fā)布命令想一想，是否適情又恰當(dāng)；
9）指揮生產(chǎn)想一想，科學(xué)管理搞平衡；
10）接到報警想一想，快速反應(yīng)要果斷；
四.調(diào)度人員的崗位責(zé)任制：
1.調(diào)度室主任崗位責(zé)任制：
1) 必須堅守崗位，不得擅離職守；在生產(chǎn)經(jīng)理、礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和指揮。
2）組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議和負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。
3）掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
4）掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。
5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。
6）負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況。
7）對妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
8）經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。
9）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
10）負(fù)責(zé)向公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報工作，提供情況。
2.調(diào)度員崗位責(zé)任制：
1）必須堅守崗位，負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
2）在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。
3）準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表，并記錄各種資料臺賬。
4）認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作，并做好記錄。
5）掌握礦井采掘方面存在的問題，及時與有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
6）輪流深入井下了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在問題。
7）搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。
8）掌握回采工作面月報表，并做好匯總工作。
9）負(fù)責(zé)檢查上級指示落實(shí)執(zhí)行情況，按要求寫出上報材料。
10）搞好日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問題，并做好重點(diǎn)工程、季節(jié)性工作安排和檢查兌現(xiàn)情況。
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