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安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
一、深刻理解安全的含義
何謂安全？所謂安全，就是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度，保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ)，它與人類的穩(wěn)定，發(fā)展和進步息息相關(guān)。
眾所周知，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，安全則是企業(yè)一切工作的落腳點，是確保生產(chǎn)的重要保障，更是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。如何對生產(chǎn)過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素、管理中存在的缺陷進行控制，這在管理層面上存在著執(zhí)行力的問題。今年安全月活動的主題就是解決這些問題的靈丹妙藥。作為一個企業(yè)，一切安全生產(chǎn)管理制度的落實都要靠執(zhí)行來支撐，一個單位或一個人對待安全管理工作的態(tài)度、執(zhí)行力度，直接影響安全工作的開展。
二、明確既定目標，把握執(zhí)行力方向
凡事預則立，不預則廢，就企業(yè)安全管理機制的運行而言，安全管理目標的確定，是建立在對各類內(nèi)外信息、資源、存在問題進行認真分析基礎(chǔ)上的，是系統(tǒng)的，有層次的。集團公司確立的“生產(chǎn)標準化、安全精細化” 就是2012年度安全生產(chǎn)工作的目標，既然有了明確目標，那么接下來就是要通過責任目標層層分解，落實到各單位、部門、員工，這樣，執(zhí)行力才有執(zhí)行的方向，工作才能做到有條不紊、忙而不亂，真正做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，從而克服安全生產(chǎn)管理工作的盲目性，而不是盲人騎瞎馬，走到哪算哪。
三、強化責任意識，為執(zhí)行力提供保證
作為安全管理人員來說，執(zhí)行是本職，如何貫徹執(zhí)行各項工作規(guī)程、制度和要求，反映出一個人的工作態(tài)度，在生產(chǎn)工作中，凡事養(yǎng)成認真負責、追求細節(jié)的良好習慣，是每個員工應具備的素養(yǎng)，是干好工作起碼的要求。再好的安全管理制度、措施，再完善的管理計劃，都要靠人來貫徹執(zhí)行，而責任心決定執(zhí)行力的成效，執(zhí)行力需要的是每個人對規(guī)程、標準、制度、措施的不折不扣的貫徹，責任心決定執(zhí)行力的高低和執(zhí)行效果的好壞。因此，加強責任心的教育，養(yǎng)成標準化作業(yè)的習慣，提高履職能力，達到安全精細化要求，是確保執(zhí)行力的有效保證。
四、加強團結(jié)協(xié)作，是提高執(zhí)行力的重要保障
團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。安全不僅僅是安監(jiān)人員的職責，而是我們每個單位、每個部門、每個人共同擁有的責任。我們在貫徹落實各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度時，需要一種團結(jié)協(xié)作的環(huán)境，需要一個團結(jié)協(xié)作和努力工作的團隊。因此，我們要全方位全過程地共同落實每一項工作任務的標準，自始至終地從安全生產(chǎn)、安全控制、安全預想出發(fā)，把安全放在首位，共同去規(guī)范每項專業(yè)工種的標準化作業(yè)行為，確保生產(chǎn)標準化、安全精細化的過程管理。只有這樣，才能堵塞人員、環(huán)境、設備、設施等方面的安全漏洞，才能共保平安。因此，團隊意識與合作精神是提高執(zhí)行力的重要保障。
五、提高知識與技能，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
知識與技能，是對我們每個員工在完成生產(chǎn)任務能力上的要求，現(xiàn)代企業(yè)管理對員工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。一個人所掌握的知識越專業(yè)，技能越純熟，在完成一件具體的任務時，對所要完成任務的理解會更準確，所花時間會更短，完成的質(zhì)量會更好，資源、費用的占用會更低。因此，首先要加強安全生產(chǎn)知識的學習，提高應用能力。有針對性地、持續(xù)地加強對員工的安全生產(chǎn)教育培訓，使他們做到知法守法，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產(chǎn)的最有效手段；其次是加強標準化作業(yè)“模擬”培訓，提高操作能力。通過標準化、程序化作業(yè)現(xiàn)場模擬培訓，提高大家安全生產(chǎn)作業(yè)技能，養(yǎng)成員工按標準化作業(yè)的良好習慣。三是加強作業(yè)過程中對事故的預想，提高演練和防控能力。四是加強對管理人員的業(yè)務知識、責任心、應急處置能力的培訓教育，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
六、創(chuàng)新思維，與時俱進，是提高執(zhí)行力的源泉
隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的更新與發(fā)展，新知識、新技術(shù)的應用要求我們與時代與科技發(fā)展共同進步，創(chuàng)新地開展工作。因此，我們充分發(fā)揮主觀能動性，養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，不斷改進工作方法，提高業(yè)務水平，克服機械地、生搬硬套地執(zhí)行領(lǐng)導布置的任務，要敢于突破思維定勢和經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法來解決生產(chǎn)過程中存在的問題，使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。把安全管理工作建立在科學的基礎(chǔ)上，以適應安全管理安全發(fā)展、科學發(fā)展的需要。
安全生產(chǎn)是一個永恒的話題，它既是一種責任，又是我們杜絕違章、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的法寶，我們要用標準化作業(yè)行為，編織起精細化安全的籬笆，要用剛性的制度執(zhí)行力，把安全永遠留在我們身邊。新年的鐘聲已經(jīng)敲響，“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全理念縈繞心頭，時時講安全，事事都安全，為了我們的生命和家庭的幸福，讓我們攜起手來，共筑安全屏障，共創(chuàng)美好家園，讓商洛地電在做精做優(yōu)、安全永固、超越發(fā)展中再創(chuàng)新的輝煌。
車間安全生產(chǎn)管理制度保證安全生產(chǎn)管理執(zhí)行
眾所周知，安全是每個企業(yè)生產(chǎn)管理工作中的重中之重，但是，能夠真正做到安全生產(chǎn)管理的企業(yè)卻寥寥無幾。說到底就是因為車間安全生產(chǎn)管理制度制定不到位，對于制度的執(zhí)行不到位。
車間安全生產(chǎn)管理制度的制定需要正確理解安全方針，安全第一，預防為主是整個工作中不能分開講的，也不能分開理解的。安全第一是搞好生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件。預防為主是搞好安全生產(chǎn)的實際行動有力措施的有效手段。企業(yè)制度實施需要搞好這兩者關(guān)系，這個基礎(chǔ)打的好，企業(yè)安全才能有初步的保障。
其次，就是從身邊做起，企業(yè)要從生產(chǎn)現(xiàn)場抓住安全檢測的問題。安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)并派出隱患，落實安全措施和執(zhí)行規(guī)章制度的有效手段。這需要做到制定檢查表，檢查組織參檢人員學習，然后統(tǒng)一思想，對照檢查表一項一項檢查，從而保障安全生產(chǎn)。
除此之外，企業(yè)還應該對員工進行安全技能培訓，這也是有效提高員工安全意識的一種方法，也是有效預防事故發(fā)生的方法。員工在崗前教育中沒有接受系統(tǒng)雅閣的安全技能培訓就會造成安全隱患。所以，安全技能培訓是很重要的。
安全生產(chǎn)不光是保障人身安全，同時也可以保證生產(chǎn)產(chǎn)品的安全質(zhì)量，當然對于企業(yè)來講，安全生產(chǎn)也會避免一些成本費用不必要的浪費。有效的安全生產(chǎn)管理對企業(yè)來講是一種最難也是見效最好的企業(yè)管理內(nèi)容。
車間安全生產(chǎn)管理是宏智瑞達一直以來幫助企業(yè)進行的一項管理咨詢工作。在生產(chǎn)企業(yè)中，車間的安全生產(chǎn)、設備等管理都需要一個規(guī)章制度來做支撐，除此之外就是對于制度執(zhí)行力問題的解決。
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