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公司安全委員會制度
公司安委會安全職責
安全生產(chǎn)責任制
一、目的
為貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作的領導和管理，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定本責任制。
二、范圍
有限公司所屬各部門
三、引用文件
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任暫行辦法》
3、集團公司《安全生產(chǎn)規(guī)程選編》
4、公司《安全生產(chǎn)責任制管理制度》
四、總則
1、安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟效益，公司的各級領導人員和各職能機構，在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，切實保障職工人身安全和設備安全。
2、公司設立安全生產(chǎn)管理委員會，實行三級安全管理，分別為公司級、分廠（處）級、工段班組級。
3、安全生產(chǎn)，人人有責，公司所有職員都要認真履行各自安全職責，密切配合，搞好安全文明生產(chǎn)。
五、公司安委會安全職責
1、公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)分管領導對公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。
2、各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，安委會日常辦事機構設在生產(chǎn)技術處。
3、公司安委會的主要任務是研究、預籌、協(xié)調(diào)、指導公司的重要安全生產(chǎn)問題，組織重要的安全生產(chǎn)活動，具體工作職責是：
3.1負責公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標準及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。
3.2負責公司的安全生產(chǎn)管理工作，分析和預測公司安全生產(chǎn)形勢，擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司所屬部門做好安全生產(chǎn)管理。
3.3負責公司安全生產(chǎn)信息的發(fā)布，對公司管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督，組織、協(xié)調(diào)公司管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。
3.4組織公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和公司安全生產(chǎn)管理人員的培訓、考核工作，組織指導并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核工作。
3.5監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。
3.6監(jiān)督檢查各部門職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運行情況，監(jiān)督檢查各部門對主要危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。
3.7監(jiān)督檢查分廠或處室安全生產(chǎn)目標與指標的完成。定期召開安全生產(chǎn)會議。
3.8定期或不定期督促、檢查、通報各單位安全生產(chǎn)工作開展情況。總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，對各單位進行綜合考評，對安全生產(chǎn)工作成績突出的集體予以表彰獎勵，對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患進行調(diào)研，并組織督促有關部門及時解決。
3.9監(jiān)督公司安全生產(chǎn)責任制的部署和落實，對各單位進行年度安全生產(chǎn)責任制考核；對各單位在安全生產(chǎn)中領導不力、措施不到位、隱患整改不落實及發(fā)生事故的責任人進行調(diào)查處理并追究責任。
公司安委會工作制度
1、公司安委會主任由總經(jīng)理擔任,常務經(jīng)理由安全副總經(jīng)理擔任,副主任由常務副總經(jīng)理、工會主席、監(jiān)事會主席擔任,成員由公司其他副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理及公司安全部、生產(chǎn)部、技術部、基建部、保衛(wèi)部、資產(chǎn)擔任.。
2、建立安委會工作組織結(jié)構。
3、安委會下設辦公室作為常設結(jié)構，設在公司安全部，由安全兼任辦公室主任，負責日常公司安全工作。
4、每月的公司安全生產(chǎn)例會即安委會議，各單位和部門匯報當月的安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題，并研究制定解決方案。
5、每半年對各單位進行一次安全生產(chǎn)工作檢查和評比，年底對各單位的安全生產(chǎn)工作進行一次全年工作總結(jié)評比，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的獎罰規(guī)定。
6、定期組織各專業(yè)部門對各單位進行專項檢查和綜合安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時研究解決。
7、組織安委會成員參加公司重傷以上事故調(diào)查和處理，對存在的重大安全隱患進行研究制定整改方案。
8、不斷完善、制定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
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