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班組班前安全活動(dòng)制度
班組安全生產(chǎn)管理制度
1 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責(zé)與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2 定義
五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比職業(yè)健康安全管理工作。
3 職責(zé)與分工
3.1 班組長全面負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2 各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4 安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 班組長工作職權(quán)
4.1.1 負(fù)責(zé)全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
4.1.2 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3 生產(chǎn)中要做到“五同時(shí)”，要抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析預(yù)測，綜合評(píng)價(jià)，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4 組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強(qiáng)全班人員“安全第一，預(yù)防為主”的思想教育及安全意識(shí)的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
4.1.5 做好新入廠工人、復(fù)工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6 要經(jīng)常教育工人嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)管理方法并應(yīng)用于實(shí)踐，搞好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作，確保人身、設(shè)備安全。
4.1.7 抓好班組培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，組織全班人員按時(shí)參加安全技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)，推廣采用新技術(shù)，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9 發(fā)生事故要立即上報(bào)，并積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，對(duì)事故（未遂事故）要認(rèn)真組織分析，明確事故因果之間邏輯關(guān)系，找準(zhǔn)原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動(dòng)，加強(qiáng)人的動(dòng)態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。
4.1.11 有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)活動(dòng)的需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)分工。
4.1.12 有權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。
4.1.13 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時(shí)將違章情況向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
4.1.14 有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出對(duì)本班組職工的安全獎(jiǎng)懲建議。
4.2 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1 認(rèn)真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認(rèn)真細(xì)致，及時(shí)消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2 班組長必須實(shí)行每天巡回檢查，對(duì)作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)備（裝置）、設(shè)施進(jìn)行檢查；對(duì)重要設(shè)備要定期進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
4.2.3 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4 檢查和督促班組成員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用具穿戴使用的情況。
4.2.5 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3 班組安全員工作職權(quán)
4.3.1 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級(jí)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
4.3.2 組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。
4.3.3 對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
4.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
4.3.5 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。
4.3.6 發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.4 班組小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員的職權(quán)
4.4.1 班組小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員也可由班組長兼任，落實(shí)國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3 督促和協(xié)助本班組人員進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能。
4.4.4 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，督促解決。
4.4.6 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施。
4.4.7 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即上報(bào)。
4.4.8 不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9 因進(jìn)行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報(bào)復(fù)時(shí)，有權(quán)上告，要求嚴(yán)肅處理。
4.5 班組安全達(dá)標(biāo)建設(shè)內(nèi)容與要求
4.5.1 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度。
4.5.2 班組安全教育必須堅(jiān)持每周安全教育會(huì)和開好日常班前或班后會(huì)。由班長或班組安全員總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，布置研究當(dāng)日或一周安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真做好記錄。
4.5.3 定期召開班組安全管理會(huì)，由班組長總結(jié)評(píng)比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，落實(shí)事故隱患整改項(xiàng)目及責(zé)任人。
4.5.4 嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標(biāo)值。
4.6 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
4.6.2 堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，明確本崗位存在危險(xiǎn)、危害因素，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3 班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要提出安全要求和注意事項(xiàng)，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4 對(duì)班組使用的各種工具、設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)和通知有關(guān)部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6 貫徹落實(shí)《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5S活動(dòng)）管理規(guī)定》，認(rèn)真組織開展“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)，推行定置管理。
4.6.7 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時(shí)清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地?cái)[入在規(guī)定的位置上。
4.6.8 作業(yè)場所的通道應(yīng)保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9 危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示和指示標(biāo)識(shí)。
4.6.10 作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈場地清，堅(jiān)持隨時(shí)隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
班組班前安全活動(dòng)制度
1、單位工程施工的班組自進(jìn)場之日起，必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)。
2、班前安全活動(dòng)由班組長或班組安全員主持，主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)簽名。
3、班前活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)針對(duì)作業(yè)環(huán)境及施工中可能產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行安全技術(shù)交底和教育。
4、組織班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及安全管理制度。
5、根據(jù)《安全活動(dòng)記錄本》中安全檢查表的要求對(duì)班組成員思想、情緒、健康進(jìn)行檢查，個(gè)人防護(hù)用品的使用情況，及工具設(shè)備的安全狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的不安全隱患，應(yīng)按“三定”措施進(jìn)行整改。（定人、定時(shí)、定措施）
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