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工廠技改技革獎勵制度
在不斷進(jìn)步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的工廠技改技革獎勵制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠技改技革獎勵制度 1
為進(jìn)一步推動公司的科技進(jìn)步，充分調(diào)動和激勵全體員工，特別是科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造的積極性和創(chuàng)造性，全方位的挖掘潛力，使生產(chǎn)成本不斷下降，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高，全面提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展，特制定《泰豐公司技改獎勵辦法》，對在科技進(jìn)步中取得顯著成績的貢獻(xiàn)者，作如下獎勵規(guī)定：
該辦法是在充分調(diào)研和廣泛征求各生產(chǎn)部門意見的基礎(chǔ)上形成的，獎勵范圍為：采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備用于生產(chǎn)，以及對外合作、引進(jìn)、消化、吸收的項(xiàng)目，促使生產(chǎn)成本降低，在革新挖潛，節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)方面取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)成果。經(jīng)技改領(lǐng)導(dǎo)小組評審后，按一定的程序，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行評定，然后實(shí)施獎勵。該辦法還明確把科技成果作為今后個人晉升和評定職稱的主要依據(jù)。
本辦法適用于泰豐公司及下屬子公司。
一、生產(chǎn)過程中技術(shù)改造的獎勵標(biāo)準(zhǔn)
在生產(chǎn)過程中提出改進(jìn)辦法，通過實(shí)施獲得成功，形成永久性經(jīng)濟(jì)效益的，具體獎勵辦法如下：
�。ㄒ唬┰瓌�(chuàng)性建議：原創(chuàng)的意思就是內(nèi)容不是抄錄別人的，而完全是自己創(chuàng)作的，且是公司目前技術(shù)檔案中所沒有的。
1、年新增效益在100萬元以下（含100萬元），獎勵金額按年新增效益的20%計算；
2、年新增效益在100萬元以上，其中100萬元以內(nèi)部分，按20％計算獎金，超過100萬元部分，按8％計算獎金。
注：上述獎勵均為一次性獎勵。
�。ǘ┙涣骱笏a(chǎn)生的建議：通過與子公司或同行交流，產(chǎn)生啟迪后所提出的技術(shù)改造建議。
1、年新增效益在100萬元以下（含100萬元），獎勵金額按年新增效益的10%計算；
2、年新增效益在100萬元以上，其中100萬元以內(nèi)部分，按10％計算獎金；超過100萬元部分，按4％計算獎金。
注：上述獎勵均為一次性獎勵。
二、項(xiàng)目投入的獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、在項(xiàng)目投入時（主要指老產(chǎn)品的擴(kuò)建、改造、拆遷及新項(xiàng)目的投入等），項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組指揮、組織有方，提前保質(zhì)保量完成任務(wù)的，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，由公司決定，予以適度獎勵，上限一般不超過100000元；
2、在項(xiàng)目投入中，通過對方案的調(diào)整、優(yōu)化，能夠減少投入或利于管理的'建議，視貢獻(xiàn)大小，一次性獎勵10000～50000元。
三、合理化建議的獎勵標(biāo)準(zhǔn)
主要是指公司內(nèi)部員工，在安全、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保等方面提出的合理化建議。
1、在技術(shù)改造、生產(chǎn)管理等方面，提出合理化建議或小改小革的，經(jīng)采納實(shí)施后，取得永久性經(jīng)濟(jì)效益的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)見第一條；
2、對能顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議，經(jīng)采納后，取得預(yù)期效果的，一次性獎勵2000～50000元；取得永久性經(jīng)濟(jì)效益的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)見第一條；
3、在安全、環(huán)保、管理等方面，提出新的管理辦法或建議，經(jīng)采納后，確有其效，根據(jù)適用范圍，解決難題的程度大小，結(jié)合先進(jìn)程度，一次性獎勵2000～50000元；
4、提供有利于公司發(fā)展的有價值的信息、資料經(jīng)采納應(yīng)用后，確有效果的，視貢獻(xiàn)大小，一次性獎勵2000～100000元。
5、對于一般性的合理化建議，經(jīng)公司采納，一次性獎勵50～500元，以表示鼓勵。
四、對外合作（含新品開發(fā)）獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、以公司行為，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，引進(jìn)有市場、有潛力、有效益、低污染的新產(chǎn)品，視全年效益情況，進(jìn)行一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為2000～100000元；非公司行為，獎勵標(biāo)準(zhǔn)見第一條（以后不隨規(guī)模的擴(kuò)張，效益的增加而進(jìn)行重復(fù)獎勵）。
2、以公司行為，引進(jìn)（一次性買斷）、消化、吸收的新技術(shù)、新工藝等方面，形成永久性經(jīng)濟(jì)效益的，視全年效益情況，進(jìn)行一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為2000～20000元。
3、非公司行為，引進(jìn)（一次性買斷）、消化、吸收的新技術(shù)、新工藝等方面，形成永久性經(jīng)濟(jì)效益的，獎勵辦法見第一條。
4、對外合作方面，若由我們提出問題，合作方提供技術(shù)及指導(dǎo)，共同合作開發(fā)的項(xiàng)目，合作方根據(jù)項(xiàng)目合同履行手續(xù)，其相關(guān)費(fèi)用在合同中涉及。我方根據(jù)項(xiàng)目的年經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行獎勵，其獎勵標(biāo)準(zhǔn)見第二條。
5、對外合作方面，若由合作方提出問題及提供全套實(shí)施方案，我方配合，即交鑰匙工程，合作方根據(jù)項(xiàng)目合同履行手續(xù)，其相關(guān)費(fèi)用在合同中涉及。我方根據(jù)項(xiàng)目的年經(jīng)濟(jì)效益情況，由技改領(lǐng)導(dǎo)小組形成獎勵建議，提交公司討論決定，作適度的獎勵，上限一般不超過100000元。
五、獎勵的申報和批準(zhǔn)
1、有關(guān)技改方案如取得效益（以財務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），應(yīng)及時修訂承包方案，公司獲得效益后，方可進(jìn)行獎勵。
2、凡獲得成功的技改項(xiàng)目，由技改領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員根據(jù)技改獎勵辦法，組織討論后，確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)和金額，報財務(wù)、監(jiān)審審核后，再報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、根據(jù)獎勵政策，應(yīng)得的獎勵金額中，由公司提留總額的10%作為獎勵基金（用于技改過程的費(fèi)用開支），剩余部分用于獎勵相關(guān)作出貢獻(xiàn)的人員。
4、凡獲得獎勵的人員由生技部按照技改獎勵程序，形成書面獎勵意見，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交技改領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
六、獎金分配辦法 1、原創(chuàng)性
�、倏梢园捶桨钢苯訉�(shí)施的，80％獎勵建議人，剩下的20％分配給項(xiàng)目組其它成員；
②提供的方案需完善的，視方案完善的難易程度，獎勵建議人40％～70％，剩余部分分配給項(xiàng)目組其它成員；
�、壑惶岢鼋ㄗh而沒有方案的，由技改領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案并組織實(shí)施，獎勵建議人20％，剩下的80％分配給項(xiàng)目組其它成員。
2、交流后所產(chǎn)生的建議
�、俜枪拘袨椋梢园捶桨钢苯訉�(shí)施的，獎勵建議人50％，余額50％獎給所有的參與人員；只提出建議，而沒有具體方案的，獎勵建議人20％，余額80％，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，獎給所有的參與人員；
②凡屬于公司行為，由技改領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小分配技改獎，獎給所有的參與人員。
3、提出建議，被公司采納，實(shí)施不成功的，獎勵建議人200元以內(nèi)，同時補(bǔ)助參與人員，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、工作量，參照加班費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。
4、在技改方案的實(shí)施過程中，對技改方案提出突破性進(jìn)展、有重大貢獻(xiàn)的或更大經(jīng)濟(jì)效益的建議，在分配金額時給予建議人獎勵余額的10％～30％。
5、除獎勵建議人外的余額的分配方法：①項(xiàng)目組分配余額的50％；②負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的部門，組長分配余額的10％，成員分配余額的20％；③余額的20％，分配給推廣應(yīng)用部門的參與人員。
6、該獎金分配不與點(diǎn)數(shù)掛鉤，不與職務(wù)大小掛鉤，杜絕不參與實(shí)施而進(jìn)入實(shí)施名單現(xiàn)象的發(fā)生。充分尊重技術(shù)人員和課題提出者的奉獻(xiàn)、智慧和辛勞。
7、如公司在充分提供外部作業(yè)條件的前提下，實(shí)施部門不能按序時進(jìn)度完成，扣實(shí)施部門1000元/人，項(xiàng)目組其它人員200元/人。
8、技改領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在沒有進(jìn)入特定課題組的前提下，不得享受該課題獎金分成。
9、財務(wù)部憑總經(jīng)理審批的金額，扣除個人所得稅后發(fā)放。
七、權(quán)力與要求
所有技改項(xiàng)目，公司形成獎勵后，其技術(shù)所有權(quán)屬公司，任何個人轉(zhuǎn)讓行為均屬違法（公司申報的成果或?qū)＠谥饕獏⑴c人員升職或聘用時可作為參考依據(jù)）。
八、適用范圍
上述獎勵意見適用于全公司所有干部、員工，自頒布之日起生效，20xx年11月12日頒布的《泰豐公司技改獎勵辦法》同時廢止，解釋權(quán)屬公司。
附加說明：
本制度由江蘇泰豐化工有限公司提出并制定 本制度由江蘇泰豐化工有限公司生技部負(fù)責(zé)解釋 本制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為江蘇泰豐化工有限公司生技部
工廠技改技革獎勵制度 2
第一條為鼓勵工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步步伐，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及市縣關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化的有關(guān)政策，制定本辦法。
第二條本辦法所稱技術(shù)改造是指企業(yè)以提高效益、調(diào)整結(jié)構(gòu)為目的，引進(jìn)和購置技改項(xiàng)目所需的機(jī)械設(shè)備；新建、改建、擴(kuò)建生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施的固定資產(chǎn)投資活動。
第三條實(shí)行獎勵的企業(yè)和技術(shù)改造項(xiàng)目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家環(huán)境保護(hù)政策。
第四條獎勵項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
（一）對規(guī)模以下企業(yè)通過擴(kuò)規(guī)首次進(jìn)入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計口徑的，除享受市政府給予的獎勵外，縣政府另獎勵企業(yè)法人代表1萬元，同時獎勵該企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）政府1萬元；
�。ǘ⿲δ赇N售收入首次達(dá)到1億元，且入庫稅收占銷售收入5%以上的企業(yè)，一次性獎勵2萬元；
（三）對企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，投入在200萬元以上，并形成固定資產(chǎn)的，按投資額的1%給予企業(yè)一次性獎勵；
（四）鼓勵企業(yè)引進(jìn)新裝備、新技術(shù)、新工藝，對引進(jìn)具有國內(nèi)領(lǐng)先水平設(shè)備的，依據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于《技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅審核管理辦法》（國稅發(fā)號）的規(guī)定，由企業(yè)向稅務(wù)部門申請抵免所得稅；
�。ㄎ澹┙鹑诓块T（含專業(yè)銀行和信用社）直接投入企業(yè)技術(shù)改造的貸款，按其當(dāng)年投放額的2%給予單位獎勵；
�。┢髽I(yè)所有技改項(xiàng)目在享受縣政府給予的獎勵后，可同時享受上級政府給予的財政貼息獎勵。
第五條獎勵申報與實(shí)施
�。ㄒ唬┛己伺c呈報歸口縣推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。凡申報獎勵的項(xiàng)目，由企業(yè)（投放技改貸款的金融部門）分年中和年末向縣推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報，縣推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)縣工業(yè)發(fā)展局核準(zhǔn)、備案的.技改項(xiàng)目建立擬獎項(xiàng)目信息臺帳；
（二）申報獎勵項(xiàng)目的統(tǒng)計以縣推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所建項(xiàng)目信息庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)、企業(yè)出具的正式投資發(fā)票（金融部門放貸憑據(jù)）、有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)證件以及現(xiàn)場實(shí)物驗(yàn)收依據(jù)予以確定；
（三）呈報獎勵項(xiàng)目由縣推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門在年終驗(yàn)收審核，并匯總呈報縣政府予以獎勵；
�。ㄋ模┍卷�(xiàng)獎勵資金列入縣財政年度預(yù)算，統(tǒng)一納入年終全縣經(jīng)濟(jì)工作獎勵一并兌現(xiàn)；
�。ㄎ澹┍卷�(xiàng)獎勵每年結(jié)算、兌現(xiàn)一次，不累計計算。
第六條項(xiàng)目建設(shè)管理
�。ㄒ唬榉e極促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造，縣工業(yè)發(fā)展局對全縣工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)度，逐項(xiàng)建立信息臺帳，定期向縣推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組匯報相關(guān)情況；
�。ǘ┛h工業(yè)、發(fā)改物價、建設(shè)、環(huán)保、國土資源、消防等部門要為企業(yè)的技改項(xiàng)目立項(xiàng)審批實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
�。ㄈ┞�(lián)系企業(yè)的特派員要對企業(yè)技改項(xiàng)目建設(shè)的立項(xiàng)、開工、建設(shè)、投產(chǎn)實(shí)行全程服務(wù)，以促進(jìn)企業(yè)技改工作。
第七條凡有關(guān)獎勵政策中涉及規(guī)模工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資及技術(shù)改造獎勵的以本辦法為準(zhǔn)。
第八條本辦法由縣推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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