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產品經理面試題考核題答案
0.你覺得產品經理是做什么的，30字以內說清楚（超過字數的直接不要，原則問題，其他描述都不離譜既可）
這個問題是最簡單的，博主回答應該還算可以，不過字數上或許選擇一個精簡點的更好。
1.選出3個詞描述產品經理主要的思維維度：用戶體驗、邏輯、交互設計、節(jié)奏、需求、溝通技巧、成本核算（選擇用戶體驗的直接不要，選擇溝通技巧的需要另外考核一下這個人是否更適合做運營而不是產品設計）
這個回答應該是博主最差的，因為博主一上來就選了用戶體驗，但是即使是現在，我還是不能接受用戶體驗直接pass的理由。難道喬幫主不注重用戶體驗的？或者說他也不是合格的產品經理？當然，仔細反省沒選“邏輯”這一項確實很失敗。
2.你報的需求，技術說沒法實現，你怎么處理，140字以內說清楚（這是常見問題，對于上一題回答了溝通技巧的人，要特別關注他這題的回答；原則上，解決不了問題的solution都應該是減分項）
這點其實博主堅信自己是有更好的回答的，不過昊然給出的條件是30字，如果是140字博主堅信能很好解決這個問題。
3.你最喜歡的產品是什么？它的類似產品你最不喜歡哪一個？（分開問，主要考察產品方面的base knowledge廣度）
后面這一系列問題博主的回答都很坑，當然重點是還沒認真準備過（本來只是來問職業(yè)規(guī)劃的上來就面試，我是真心沒準備�。┎┲骰卮鸬氖莍Phone，實話實說，最喜歡的產品就是iPhone，但是很遺憾博主太屌絲還沒真正擁有過iPhone，沒有具體的使用所以這題選擇這個后面必然很艱難。當然，輸人不輸氣勢，該選什么選什么。（ps：攢錢了一定買iPhone，確實做產品經理自己對產品的認識和敏感度要從生活方方面面積累）
4.你為什么喜歡它？你喜歡的是它設計的主要功能，還是因為它的非主要功能滿足了你的硬需求？（分開問，當被訪問者說不清時，問第二個；偏藝術設計主線和瘋狂回答用戶體驗的不要）
這題昊然好像沒問orz。。。不過說用戶體驗不要的，我還是不太明白。產品經理就是要讓產品變成用戶用著爽的東西這個本人依然堅持不解釋！
以下問題，選擇組合回答，主要關注對提問詞匯反應的敏感度（數量感覺的考核，和前面30字和140字配合使用）、產品設計減法能力（說著開始說增加功能的問題了，直接可以不要了）、抗壓能力（可以穿插壓力問題）和對產品的真實理解能力。
5.如果去掉它的哪個功能，你會變得不喜歡它？（只能說1個，如果完全說不出來，直接可以不要了）
這題好像昊然給的又有問題，不過他給的是改版過的，所以也很正常。博主選擇鋼板結構，這個是本人對iPhone的最喜歡的，也是在博主任務iPhone超越其他產品的一個很關鍵的優(yōu)勢。
6.如果要你更喜歡它，你會去掉它的哪些功能？（至少說出2個：如果只說了一個，就改用壓力面試方案，連續(xù)問幾個還有嗎和為什么；無法指出冗余的功能或者理由的，適當減分）
這個去掉功能博主選擇了iPhone的非開源，事實上這是以我的理解覺得iPhone的最應該改變的地方，即使這是喬幫主非常認定的事情，不過以這道題來看，這個答案我自己也覺得不太好。
7.如果這個產品需要快速實現變現，你會去掉它的哪些功能？（至少說出2個，如果只說了一個，就改用壓力面試方案，連續(xù)問幾個還有嗎和為什么；無法指出阻礙商業(yè)化的因素，不適合成熟穩(wěn)定產品招為產品經理）
其實怎么說呢，這題應該是不想承認但是又不得不承認的確是回答得最爛的一題，因為技術轉產品一個最大的問題就是缺乏對市場的了解。博主選擇的是增加一項功能（其實屬于瞎掰，不提也罷）。當然，在這里和每一個技術想轉前端的人共勉，對市場需求的了解和把握的能力是我們最大的短板，也是最該學習的。
8.如果這個產品需要快速實現用戶增長，你會去掉它的哪些功能？（至少說出2個；無法指出阻礙市場推廣的產品關聯的因素，不適合出創(chuàng)產品招為產品經理）
其實這個如果不是選擇iPhone而是一個創(chuàng)業(yè)產品的話博主應該是能回答一二的，但是這個題目這樣設置就有點問題了，上一題跟這一題明顯就有矛盾啊。。。（一個創(chuàng)業(yè)產品一個穩(wěn)定產品，回答的話肯定有分歧的嘛）
9.如果這個產品要突出主要功能，你會去掉它的哪些功能？（至少說出2個，這個是考察不帶自我觀點的對需求的執(zhí)行能力和辨別主要功能和輔助模塊的能力）
這個是能力性的題目，博主打算有一定學習之后再來回答一遍。
總結：首先很感謝昊然給的這次機會（事實上我的目的也完全達到了，還有除此之外更好的收獲）總得來說學習有兩點，一：更明白如果自己要轉型自己的薄弱問題跟學習方向在什么地方。二，也是最重要的，更加堅定了自己準備要做PM的職業(yè)規(guī)劃。最后感謝昊然給的這次突如其來的壓力面試哈~藍色的字是我希望你能抽空回答的問題！
我的產品經理經歷之第一家公司
今天收拾家，翻出了自己第一次做產品經理時負責的軟件產品，看著這個從自己手里出來的軟件，逐漸開始回憶起自己第一次面試產品經理時的經歷。
那是01年，那年的雪比往年來的稍微晚了一些，我站在2路汽車站，等待著去往應聘公司的公車。
夜色微闌珊，星光依舊點點，面試是從晚上7點開始，當時大概有7、8個人在等待這次面試，當然了，肯定是各自心懷鬼胎，雖然表現出來都是非常的客氣，但是每個人都知道，在場的每個人都可能是自己強勁的對手。
hr的面試比較簡單了，和大家經歷的都差不多，無非就是填個登記表，然后hr向大家介紹一下公司的情況以及對這個職位的基本要求。
說句實話，當時因為自己畢業(yè)不久，對于找工作幾乎屬于弱智，基本的做法就是漫天撒網，一天能發(fā)幾十份簡歷，也沒有記錄下來給哪家公司投了簡歷，其實這個公司給我打完電話后，我愣了很長時間，使勁回憶我是否給這家公司投過簡歷，應聘的職位是什么，結果，根本想不起一點來，但是為了能快一點找到工作，就硬著頭皮來了。
聽完了hr的介紹，我心里想“肯定沒戲”，因為旁邊的人基本都是有工作經驗的，并且有些還是大公司出來的，對我這個初出茅廬的職場菜鳥來說，成功的可能性基本為0。
但是，既然已經坐到這里了，想退是不可能了，硬著頭皮上吧，即使不成功，就算是為自己增加一些面試經驗吧，想到這里，心里也就坦然了很多，反而不太在意接下來的面試了。
過了一會，hr進來和我們說，接下來是公司副總裁的直接面試，讓大家先準備一下，大概10分鐘后開始。
但是讓我感到奇怪的是，按理說，副總裁的直接面試應該是一個一個進行，但是，這家公司卻是大家一塊上，進行集體面試。
反正我也不抱什么希望了，只希望快點面試完，我好坐我的2路汽車回家，要是誤了末班車，我就只能打車回家了，對于我這個沒有工作，又沒積蓄的人來說，打車就是一種非常奢侈的行為了。
第一次面試產品經理，就要面對公司副總裁的直接考驗，對于我這樣毫無經驗的人來說，勝算幾乎為零，所謂“無知之無懼”，既然什么都不知道，那就全無懼意了，就當是多一次面試經歷吧。
時間到了，hr把我們叫出來，領到了副總裁的辦公室，我們依次進入，辦公室里只有一張能坐三個人的沙發(fā)和兩把椅子，我把椅子讓給了一個女孩，然后就坐到了沙發(fā)扶手上，大家都默默無語，等待著副總的面試。
副總這時抬起頭，原來這么年輕，但是想不到的是，他已經是當時一款著名軟件的作者了，敬佩之意油然而生，反而讓我有了進入這家公司的想法了。
副總的開場也很簡單了，就是讓大家再次介紹一下自己，于是我們又把早已滾瓜爛熟的詞又說了一遍，接下來，我們就以為副總會一個一個進行面試，但是出乎我們的意料，副總沒有向我們提任何問題，只是從他辦公桌上拿了幾張紙，然后一一發(fā)給我們，我接過紙，一看就傻眼了，這是一份程序員面試題，一共三頁，說實話，沒有一道題我能做出來，我心一下子就涼透了，完了，這次是徹底沒戲了，本來我還想到如果是提問面試的話，我還能應付一下，但是這樣的實際能力考核，我就一點辦法也沒有了，汗當時就下來了，倒不是怕答題，而是怕一道題也答不上來，丟人就丟到家了，我要顧全這個。
這時，副總開口了，說到“請各位告訴我這份題上一共有多少個漢字，多少個數字，多少個字母，回答完后把答案寫到背面，放到我的桌子上即可”，說完，就繼續(xù)埋頭去做他的事情了。
聽了他的要求，我更迷惑了，這是什么面試呀，讓人去數數，雖然以前聽說過什么面試會有性格測試，會設立種種考核，但是這樣的連小學生都能做到的事情還是第一次見。
今天繼續(xù)我的產品經理求職經歷，上回書說到去面試產品經理，竟然被要求去數數，不過為了能得到這份工作，這種看似簡單的面試也得進行呀。
具體數的過程就不講了，不過有一點要提一下，就是我已經說過了，這次面試是在晚上進行的，到現在這輪面試，估計時間也差不多快9點了，來面試的時候，因為趕時間，晚飯到現在也沒吃，饑腸轆轆，明顯注意力不太集中了，但是在數的時候，一點也不敢放松。
很快，就有人數完了，非常自信的把答案寫到紙的背后，然后把紙扣過來，得意的看著其他的人。
一會，我也數完了，但是總覺的應該復查一下，因此，就又認真核實了一遍，但是還是不放心，因為感覺注意力不集中，肯定會有失誤的地方，于是，又認真的數了一遍，因此，一共數了三遍才放心的寫下答案，這個時候，我已經是最后一個完成的了。
副總看我們都答完了，然后讓我們把答案放到他的辦公桌上，就讓hr把我們帶回到剛才的那個會議室，告訴我們，一會一個一個再面試。
焦急的等待重新開始，看到周圍的人一個一個出去，然后回來，一個個面無表情，我更加心里沒底了。
終于輪到我了，我忐忑的來到副總辦公室，小心翼翼的坐在副總的對面，等待著最嚴酷時刻的到來。
出乎我意料的是，副總的親自面試并沒有我想的那么苛刻和嚴肅，反而讓我感覺很自然，初始的緊張情緒也一掃而光了。
他先問了問的基本情況，當聽說我的老家是山西時，他笑了，略帶沉思地說“我在山西生活了20年，咱們應該算老鄉(xiāng)了”，我一聽，既然人家都開始認老鄉(xiāng)關系了，咱就別客氣了。
接下來的面試就更加有意思了，幾乎沒問任何專業(yè)的問題，不是他回憶一下山西的經歷，就是向我說說公司內的情況和產品，以及問我對公司的產品有何看法（其實，他們的產品當時在國內是非常著名的，裝機量至少也在80%以上，我當然知道了，似乎也用過，但是印象不深），于是就通通吐吐的說了一些，最后沒辦法了，只好說“我用的不是太多”，他聽了，笑了笑說“沒關系的，以后會熟悉的�！�
聽到這里，我心里頓時一亮，這話的言外之意好像是我有戲呀，于是按捺住激動的心情，等待著他對我的最后裁決。
“你對自己的薪水有什么要求呢？”他問道。
眼看問到了薪水待遇問題，聽前輩們說過，但凡問到薪資水平，一般來說，用人方應該是對自己比較滿意了，現在關鍵的問題就是看雙方的薪資要求是否能達成一致了。
其實，我對自己早就有了一個心理價格底線，我甚至想，我這個價格絕對是質優(yōu)價廉的那種，于是我把自己的要求提了出來。
副總聽完，微微一笑，干脆地說道“一會找xx（就是剛才的那個hr）辦入職手續(xù)，明天正式入職，具體時間xx會告訴你的，你還有什么問題嗎？”
他的干脆一下子把我弄暈了，這就成交了？有點不太相信，這是踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫呀。
既然問我還有什么問題，那我就得問清楚，是什么原因讓他決定要我的。
他聽了我的問題，笑著說：
“這次招聘的是產品經理，這個職位是公司第一次設置，因此公司非常希望能從內部培養(yǎng)，更希望能從一些有潛力的新人來培養(yǎng)，這是第一點，你是個新人，比起有經驗的人來說，更容易接受產品經理的思想。第二呢，公司對產品經理其實更看重的是性格上的，專業(yè)的東西可以學，但是性格是很難改變的，為什么要用你呢？
1、剛才你們一起進來的時候，椅子不夠，你把你的椅子讓給了一位女士，說明你有尊重他人的品德，這點很重要。
2、剛才的那個測試，其實考察的是你們是否細心，是否有耐心，其實你們在測試過程中，我一直在偷偷觀察你們，發(fā)現你至少數了3遍，可見你對自己的事情非常重視，也非常細心，并且也有耐心，其他人，不是數了一遍就結束了，要么就是數的過程中東張西望，一點也不細心，作為產品經理來說，工作方法不好不是主要的，工作態(tài)度有不好問題就大了。
3、剛才我和你對話，發(fā)現你能通過一個咱們都感興趣的話題很快的融入到交流中來，這說明你的溝通能力還是可以的。
這正是公司對產品經理在性格和態(tài)度上的一些要求，尊重他人、做事細心、有耐心、善于溝通和交流，我覺的你具備了這些素質，因此，才決定留下你。當然了，你剛開始做，不可能是直接做產品經理，需要從基層做起，這點我想你沒問題吧！”
我聽了，才恍然大悟，這次面試竟然是因為這個原因讓我成功的，這讓我感到，職場人士在不斷加強專業(yè)技能的時候，是否有意去加強自己的人格魅力，就是所謂的EQ吧。
這次面試，也讓我第一次聽說了產品經理這個職位，知道了產品經理是需要什么樣的人來做，也讓我我對產品經理這個職位有了很大的興趣，并讓我去不斷做好，努力去成為一個真正的產品經理而不是一個打雜的。
第一次面試的經歷到此結束，抽時間再回憶第二家公司的經歷，回憶起來，還真的很有意思，尤其是在一些公司，^_^。
順便說一句，那天的面試到11點才結束，我是打車回去的，好奢侈呀！
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