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安全風(fēng)險(xiǎn)教育制度
正確認(rèn)識(shí)，把握原則。提高對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)是搞好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)有充分的、正確的認(rèn)識(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)作為一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的工作任務(wù)來(lái)抓。
1、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管理流程，安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一種主動(dòng)、積極地預(yù)防事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生的對(duì)策，是現(xiàn)代安全管理和電力安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重要方法和模式
2、安全風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)過(guò)程中應(yīng)把握三條原則：一是有體系化的指導(dǎo)思想，把握以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的做事思路，掌握以全面質(zhì)量管理作為管理手段的做事方法。二是緊密結(jié)合實(shí)際工作和現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理方法及模式來(lái)開(kāi)展生產(chǎn)工作。三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)行有效管理。體系建設(shè)應(yīng)符合網(wǎng)電工作的特點(diǎn)和規(guī)律，緊抓網(wǎng)電安全、設(shè)備安全和作業(yè)安全不放松。
加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握方法。建設(shè)全方位安全教育的場(chǎng)所，根據(jù)不同專業(yè)劃分為安全文化、觸電急救培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)交流、事故案例教育等區(qū)域，以及通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行文字、圖片、影像展示“相互關(guān)愛(ài)、共保平安”的安全教育理念，強(qiáng)化職工在思想上樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，從而形成統(tǒng)一的安全價(jià)值取向。
結(jié)合實(shí)際，正確處理。構(gòu)建工作票和操作票風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,工作實(shí)踐證明，工作票、操作票制度是保證電力生產(chǎn)安全的重要組織措施。為充分發(fā)揮工作票、操作票制度的作用，對(duì)工作票、操作票填寫環(huán)節(jié)，以工作票、操作票的工作任務(wù)為評(píng)估對(duì)象，對(duì)工作票、操作票工作任務(wù)存在的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分析評(píng)估，分析及控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員的安全風(fēng)險(xiǎn)，形成對(duì)工作票和操作票作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)評(píng)估工作。實(shí)現(xiàn)“作業(yè)安排最小化，風(fēng)險(xiǎn)分析最大化，過(guò)程管控最優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化”。
周密安排，全員參與。安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和實(shí)施涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要各部門和各層次職工的參與。構(gòu)建“全員參與”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)體系，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)環(huán)節(jié)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作重點(diǎn)一是做好教育培訓(xùn)工作，通過(guò)教育培訓(xùn)，提高職工“珍惜生命、防范風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)和“自主管理、安全工作”的能力。二是全員參與辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，掌握了解各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而在生產(chǎn)作業(yè)中主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)。三是以杜絕人身事故和防范人為責(zé)任事故所造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故為目標(biāo)，牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制”和“以人為本”的理念，把握安全風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)核心環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中積極探索安全風(fēng)險(xiǎn)管控模式，逐步形成“以人為本”風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)體系為基礎(chǔ)的“全員參與”的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)體系。圍繞網(wǎng)電作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面，構(gòu)建起供電安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估體系。
不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的推行過(guò)程中，應(yīng)杜絕形式主義，不可將體系的建設(shè)和實(shí)施作為一種運(yùn)動(dòng)或一項(xiàng)短期工作進(jìn)行突擊，而是切實(shí)把推行體系管理作為提高安全生產(chǎn)管理水平、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的手段。實(shí)施過(guò)程中應(yīng)避免出現(xiàn)“只寫不做”、“新建立起的文件、措施要求一大堆，工作仍照舊”的現(xiàn)象，應(yīng)切實(shí)按照制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
總之，建立和推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是我局、我段在安全生產(chǎn)管理方面，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)。
班組建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的必要性
在當(dāng)前鐵路貨運(yùn)組織改革實(shí)施之時(shí)，一線班組如何在貨運(yùn)改革中發(fā)揮推動(dòng)作用，我認(rèn)為建立科學(xué)有效的班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系是首當(dāng)必要的。
鐵路企業(yè)建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理班組對(duì)于提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率有著十分積極的意義。但是班組人員的選擇和安排需要結(jié)合當(dāng)前鐵路車輛系統(tǒng)管理的實(shí)際進(jìn)行合理的人員安排，充分發(fā)揮班組在安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用。
班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善需要建立相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行合理的分工，這對(duì)于今后安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作效率提高有著十分重要的意義。在班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立中需要制定相關(guān)的工作安排和合理的員工分工工作，建立嚴(yán)格的責(zé)任制度，這樣可以有效地提高班組作業(yè)人員的工作責(zé)任感，減少由于工作失誤導(dǎo)致的安全隱患。
在班組安全風(fēng)險(xiǎn)體系中需要注重安全風(fēng)險(xiǎn)管理，一是要加強(qiáng)安全意識(shí)教育。在班組工作中需要注重安全文化的宣傳教育，樹(shù)立安全第一的工作理念，在班組工作中需要充分重視安全文化的宣傳工作，使每一位員工能夠樹(shù)立安全意識(shí)，規(guī)范自身的工作行為，提高工作責(zé)任意識(shí)，減少崗位作業(yè)中的安全隱患。二是要注重現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作�，F(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作作為班組工作的重要組成部分，班組作業(yè)人員需要重視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全工作，在了解相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)之后做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排除工作和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的質(zhì)量。三是要做好安全風(fēng)險(xiǎn)工作監(jiān)督工作。在班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中為了進(jìn)一步減少工作中的安全隱患，保障安全，班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中需要完善班前提示安全，班中工作檢查，班后工作小結(jié)的工作制度，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，保障工作順利進(jìn)行。
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