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人事實結

時間:2022-04-17 07:23:34 人力綜合知識 我要投稿
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本次認識實習,因為要做軍訓導生的緣故,所以只參加了部分專業(yè)實習的課程。所以我將本報告分為兩部分,第一部分就主要針對自己所參加的實習課程進行總結,第二部分是有關做軍訓導生的實結。

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第一部分:專業(yè)認識實習

首先想來談一談給我感觸最深的部分——陳以增老師給我們做的“企業(yè)護城河”講座。企業(yè)護城河,是巴菲特的一個很有名的投資理念,即“要投資具有護城河的公司”。企業(yè)護城河,老師解釋為the sustainable advantages that protect a company against competitors,即一家公司具備的可持續(xù)的、足以和競爭者對抗的競爭優(yōu)勢。只有企業(yè)具有強有力的競爭優(yōu)勢,才能抵御其他競爭對手對自己盈利空間的蠶食,而投資者也只有投資這樣的公司才有可能帶來超額收益。

而判斷何種企業(yè)擁有護城河,是一個必須要認定清楚的問題。陳老師緊接著列舉了一系列人們心目中的好企業(yè),人們可能會習已認定這些企業(yè)為是具有護城河的企業(yè),如獨領風騷的蘋果公司,世界500強的富-士-康,占有等。而事實上,這些人們心目中的好企業(yè)大多都不能算是擁有護城河的企業(yè),如具有較高市場份額的。這個新的觀點完全推翻了我們心目中認定的“護城河企業(yè)”的形象,引起了大家極大的興趣。

如在茅臺Vs iPhone的比拼中,擁有企業(yè)護城河的企業(yè),勝出的竟然是茅臺。起初這讓很多同學難以理解,因為茅臺和iPhone比起來,一個是中國傳統(tǒng)老字號酒業(yè)公司,一個為引領時尚潮流的科技企業(yè),iPhone的外表要遠比茅臺光鮮的多。

但老師給出了有力的解釋:其一,當我們關注他們的掌門人。貴州茅臺的老總我們從未聽說不過,茅臺僅僅依賴的是他們的產品——茅臺酒;而iPhone的老總我們幾乎人盡皆知,沒有iPhone我們也知道他的老總是喬布斯,老總的名頭要響過產品的名頭兒,可以說蘋果公司部分的發(fā)展部分是要依賴于其老總的名頭兒的。其二,關注產品可替代問題。貴州茅臺自身的產品很難被超越和替代,因為茅臺酒已經具有其自身獨特的品牌效應,擁有比較固定的銷售模式,市場上其他酒類品牌很難與其抗衡;而蘋果公司的科技產品,其科技技術是可以復制的,一旦其產品出現之后,市場上如雨后春筍般迅速出現與其產品類似的可替代品,對蘋果的發(fā)展產生了一定壓力,如果蘋果不繼續(xù)加快發(fā)展并保持領先,則很快會被高速的浪潮淹沒并替代。 其三,關注庫存產品問題。茅臺酒不怕有庫存,反而庫存越多,越創(chuàng)價值;而iPhone一旦有庫存問題,就意味著在高速發(fā)展的科技時代,這些產品要變成垃圾,而該企業(yè)也要面臨成本回收等帶來的一系列持續(xù)發(fā)張問題。所以綜合比較,盡管茅臺和蘋果目前都擁有較高的ROE(凈資產回報率)值,但茅臺是可以認為具有護城河的企,長遠看來,茅臺因具有自己獨特的企業(yè)護城河,所以長期投資更看好茅臺。

接下來陳老師結合具體實例一一向我們闡述了具體何種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢可以成為企業(yè)護城河,并進行了詳細的介紹。目前認定的可以作為企業(yè)護城河的大致標準有三個:無形資產,轉換成本和網絡聚集效應。對于這些知識,我們大二的同學還相對比較新鮮,大家都極其認真地吸取這種相對新鮮有趣的知識,并且老師的講解給我們帶來了一種大開眼界的充實。

覺得這次的講座非常成功,我認為主要有三個方面的優(yōu)勢:

一,講解構架有策略。陳以增老師的講解方式是先用足夠的伏筆調動我們對于企業(yè)護城河的興趣,用生活中我們的認識誤區(qū)來引導我們主動去關注企業(yè)護城河及其實質性內容。

二,老師在講解的過程中用幽默來緩解氛圍,課堂氛圍笑語連連,同學們感覺不枯燥,有興趣參與到課程學習中來。我想讓同學們感興趣是一個非常高超的辦法。而陳老師這個方面做的非常好,至今還深深記得老師的幾個經典語句,在介紹轉換成本時,老師有這樣經典的一句話:不投資等死,投資找死,否則就DIY。揭示了投資是有風險的。在茅臺和蘋果之比拼中,老師說:茅臺老爸每天一瓶茅臺酒,每天醉生夢死中。這些經典的語句,也證明陳老師是一個非常有個人思想和魅力的老師。

三,結合實例說明并且論證是最有力的說服方法。企業(yè)護城河這個概念如果單獨進行講解,可能非常枯燥無趣,并且會引起大家的厭煩。陳老師引用了非常多的與我們生活息息相關的企業(yè)信息,如蘋果,茅臺,可口可樂,富-士-康,柯達,春都。這些例子讓企業(yè)護城河的概念一下子活了起來,大家愿意去接受,愿意和老師一起去從實例論證什么是企業(yè)護城河,企業(yè)護城河所帶來的強大投資生命力。

本次講座中我感觸最大的還是這次講座給我?guī)砹艘环N角度的開拓。在經濟和投資方面,很多問題是要著眼于時間問題才能形成一種有力的解釋。就像老師從企業(yè)護城河角度給我們講解去評判一個企業(yè)的好壞,進而進行策略性的投資參考建議。其實根本性的原因還在于時間問題的考慮,擁有護城河的企業(yè),在長期的盈利與發(fā)展上肯定會逐漸超過沒有企業(yè)護城河的企業(yè),而沒有護城河的企業(yè),曾經的優(yōu)勢很快就會被瓦解,雖然不至于就此陷入衰退, 但高速成長的時光已經成為過去。所以長期投資的話,是需要選擇有護城河的企業(yè)。而如果著眼于短期投資來說,很多沒有護城河的企業(yè)發(fā)展現狀很強勢,ROE、ROA值都比較高,對于現階段的投資來說,是可以考慮的。

老師對于興趣的引導對我們學習來說具有至關重要的作用。老師通過課堂的充分互動和調動,使我們對這門知識產生了濃厚的興趣。通過陳以增老師的講解,我對于投資企業(yè)發(fā)展選擇產生了興趣,這會引導我自己進行相關書籍的學習,這樣得到的遠不止是課堂上的知識。

一切皆有選擇,在選擇的時候,我們要接觸更多新鮮的知識,更多更好的評價策略,來對自己的投資進行輔助參考,這就需要我們掌握足夠的知識和技能,這一切也都需要我們在現學習階段打下牢固的基礎,并且也只有這樣才能在未來進行更高的發(fā)展。

第二部分:軍訓導生

很有幸能夠成為10級同學軍訓的軍訓導生。做為導生不僅僅意味著10天的責任,更是10天的考驗和磨練。10天的辛苦,但收獲的確是充實和快樂。

作為軍訓導生,我們需要在10天的訓練中協(xié)助連隊指導員更好地完成各項軍訓任務,做好各項后勤保障工作,指導并監(jiān)督軍訓學員完成指戰(zhàn)員交給的訓練任務。十天的辛苦,當然也有很多感悟。

“堅持”,這個詞是我這10天來最深的感悟,也是最大的收獲。10天,看似不長,但是當改變一貫的作息習慣,和受訓學員們一起堅持每天清晨5點半早起,集合時堅持比她們早到五分鐘,堅持每天奔波于編輯部之間交送稿件,堅持和導生們一起為100多個空杯注滿大麥茶,堅持在烈日下陪大家一起煎熬,堅持對受傷下火線的孩子們及時提供幫助和關愛。在嚴苛的條件下圓滿完成每項任務,不能不說堅持是一種精神。

學會關心,這是十天來學到的另一件事情。很幸運和我一個連隊的導生,另外兩個都曾是世博女兵?赡芤驗檐姞I不同的鍛煉,讓我深深地覺得她們在關心照顧他人方面比我細心體貼的多。每次有同學下火線,她們會及時上前去扶住,關切地問同學哪里不舒服,遞上手帕紙,細心地體察她們的需要,然后不辭辛勞地盡力解決?粗齻冴P心體貼的點點滴滴,不僅是同學們被感動了,我也真心地被打動了,原來真的可以做到如此的關心備至,做到如此的體貼入微。學會關心,是充分地換位思考才能體會到別人所需,充分地體諒別人的難處與感情才能做到。讓大家安心的關懷,是在每件小事上體現出來,也最感人。

收獲友情。軍訓的十天,相對于平淡的日子,這是艱辛的磨練,而這時大家結下的友誼才更顯珍貴。大家一起早起,一起為大家倒大麥茶,一起把昏倒的同學扶出隊伍,一起陪著傷病員跑校醫(yī)院,一起晚睡查房,一起熬夜做決心書……一起經歷了如此多的點點滴滴,每一刻都成為友誼的見證,每一次歡笑都值得我們珍藏,每一滴汗水都見證快樂來之不易。

或許在軍訓這十天里,導生的職責不只是堅持的陪伴,我們更是他們心底的一道防線。當他們看到烈日炎炎,有指導員和導生在一旁陪伴;當雨點打下來,仍舊有我們?yōu)樗麄冞f上一把傘,他們就會感到安心,安心地進行軍訓,全心投入訓練。即使累倒了又有何妨,因為身邊有我們,身邊有陪伴的堅強后盾,他們就不害怕。這樣讓我們感到導生的壓力和責任,我們不能在隨便有怨言,不能讓大家心里的防線先崩潰掉。

做好自己,真誠的關心,點滴的幫助,讓我們和指導員、同學們一起為軍訓加油。收獲的一切會一直陪伴著我們。

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