- 相關(guān)推薦
公司人事專員年終總結(jié)
時(shí)間如梭，不知不覺 2011 即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入 公司已九月有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 以下是就入職以來的工作總結(jié)及 12 年的工作計(jì)劃兩部分分別陳述如下：
第一部分：工作總結(jié) 工作內(nèi)容：1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、 宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化 等 2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新， 篩選、通知安排面試等。 作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件 歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采 購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案在完成本職工作的同時(shí)也 發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、 由于行政部工作常常事無巨細(xì)， 每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完 成得最好， 但由于人力和精力有限， 不能把每件事情都做到盡善盡美；
2、 由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提 高；
3、 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存 在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作 中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的! 接下來的 個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說 2011 年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切 相信也會(huì)隨著 2012 年的到來而逝去。 非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué) 習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和幫助！讓我在工 作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力！
2012 年工作計(jì)劃：
1、 加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識(shí)面； 本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門 員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況 上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；
2、 加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性； 全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入 到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng) 有的作用，力爭 2012 年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作！ 最后，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見！
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
【公司人事專員年終總結(jié)】相關(guān)文章：
保險(xiǎn)公司人事專員05-06
公司人事專員的崗位職責(zé)03-11
公司人事專員崗位職責(zé)11-16
公司人事專員崗位職責(zé)05-06
人事專員年終總結(jié)12-21
公司人事專員工作總結(jié)12-20
人事專員年終總結(jié)范文01-10
人事專員的職責(zé)06-14
寶潔人事專員05-06