停車公司財務管理制度

關鍵詞：停車經(jīng)營；財務管理

摘  要：隨著城市居民家庭轎車的迅猛增長，停車經(jīng)營企業(yè)也呈現(xiàn)出供需兩旺的勢頭。但不容忽視的是該行業(yè)企業(yè)財務管理并未隨停車行業(yè)的發(fā)展而同步增長。面對停車經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展，擺在我們停車經(jīng)營企業(yè)財務工作者面前的是如何適應停車行業(yè)的發(fā)展需要，做好停車經(jīng)營企業(yè)財務管理工作，促進停車行業(yè)的發(fā)展，是一個新的課題。筆者針對停車經(jīng)營企業(yè)財務管理中存在的問題，結合自己最近一段時間的調研情況提出了觀點和看法，供同行參考。

停車經(jīng)營企業(yè)是指自主經(jīng)營或受委托經(jīng)營停車場的法人，具體說是指自主經(jīng)營或接受委托經(jīng)營停放和存儲機動車車輛的露天場地或構筑物的法人。停車經(jīng)營企業(yè)所提供的公共停車設施兼具共有物品和私用物品的特性屬性，具體包括：

1．公共停車設施即是向全社會提供的，其效用（停車服務）為整個社會的成員所共享；同時它又具有一定程度的效用分割性，表現(xiàn)在可以按泊位分割為買賣單位，付費者才能使用。

2． 公共停車設施一方面在消費者（停車者）達到一定數(shù)量（累計停車數(shù)達到停車設施容量）之前，具有消費的非競爭性，即最初停車輛的增加不會增加其邊際成本；另一方面再次消費上又具有一定程度的競爭性，即表現(xiàn)在累計停車數(shù)量達到停車設施容量之后，停車輛再增加，就會產(chǎn)生擁擠（排隊等候），其邊際成本將為正數(shù)，又表現(xiàn)在作為停車設施基本單元的停車的停車泊位具有消費的獨占性，即某個泊位一旦被車輛占用，其他車輛就無法同時使用。

3 公共停車設施具有受益的排他性，通過收費很容易將未付費者排除在外。

停車經(jīng)營企業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于停車經(jīng)營企業(yè)在我國認識和受重視的時間比較晚，及受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響等因素，使得停車經(jīng)營企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和我國市場經(jīng)濟發(fā)展不適應的情況。停車經(jīng)營企業(yè)財務管理是對停車經(jīng)營企業(yè)實施停車服務活動過程中所涉及的投資、籌資、經(jīng)營及分配等財務活動進行的管理工作。它既具有企業(yè)財務管理的一般特征，又具有停車經(jīng)營企業(yè)的自身特點。為促進我國停車經(jīng)營企業(yè)的穩(wěn)定健康、持續(xù)、快速、又好又快的發(fā)展，下面對停車經(jīng)營企業(yè)財務管理中存在的問題進行分析并提出對策建議.

一、我國停車經(jīng)營企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀    

二、停車經(jīng)營企業(yè)財務管理中存在的問題    

（一）財務控制不強，比較薄弱  

（二）停車經(jīng)營企業(yè)成本核算不統(tǒng)一，停車經(jīng)營企業(yè)財務管理名詞標準、不規(guī)范。 

（三）融資困難，資金嚴重不足

（四）投資能力較弱，且缺乏科學性   

三、解決停車經(jīng)營企業(yè)財務管理中存在問題的對策    

我國停車經(jīng)營企業(yè)在財務管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。所以，為了更好地解決問題，須從政府、市場和企業(yè)自身三方面入手。    

（一）政府要加強相關法律法規(guī)建設，盡快制定或完善有利于停車經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的財稅政策。    

（二）停車經(jīng)營企業(yè)投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險 

（三）停車經(jīng)營企業(yè)要苦練內(nèi)功，強化資金管理，加強財務控制 

(四)制定停車經(jīng)營企業(yè)成本核算方法與標準

（五）加強停車經(jīng)營企業(yè)財會隊伍建設，提高企業(yè)財務人員的管理素質   

（六）停車服務行業(yè)主管應做好停車經(jīng)營行業(yè)財務人才培養(yǎng)工作，對停車經(jīng)營行業(yè)財務人才培養(yǎng)上即要抓好停車經(jīng)營職業(yè)教育,又要抓好停車經(jīng)營高等級財務人才的培養(yǎng)；同時要定期地進行停車經(jīng)營企業(yè)財務人才培訓，定期評選具有實際工作經(jīng)驗的停車經(jīng)營優(yōu)秀會計師，實施停車經(jīng)營行業(yè)十百千財務優(yōu)秀人才工程，這樣就逐步提升停車經(jīng)營企業(yè)的財務管理水平的提升。

停車經(jīng)營企業(yè)抓緊當前發(fā)展契機和機遇，做好停車經(jīng)營投資、資金管理、資金結構等方面加強財務管理工作，提高停車經(jīng)營綜合競爭力，采用多種手段提高停車經(jīng)營財務管理水平和停車經(jīng)營企業(yè)財務綜合能力。

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