人事每月工作總結(jié)

一個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。在格瑞特的這段時(shí)間感覺(jué)學(xué)到了許多，也成長(zhǎng)了許多。

對(duì)照月初的工作計(jì)劃，公司本月的人員流動(dòng)量比較大：人員減少包括高鳳林、戴月霞、王金奎、馬竹琴；人員增加包括：張躍、張亞茹、邵加云、陳芬。公司近期招聘渠道主要包括：1、人才市場(chǎng)；2、學(xué)校（職業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）就業(yè)指導(dǎo)中心；3、網(wǎng)絡(luò)招聘。對(duì)于不同層次的人，我們可以選擇不同的招聘渠道，這樣不僅可以節(jié)約招聘成本，還可以提高工作效率。

公司招聘流程主要包括：需求申請(qǐng)—招聘計(jì)劃—招聘實(shí)施—面試。人事面試主要考查了解應(yīng)聘者的基本情況、定位、職業(yè)規(guī)劃、教育背景、素質(zhì)、薪資接受度、性格、工作態(tài)度、技巧及能力），實(shí)習(xí)生馬竹琴離職（專業(yè)不對(duì)口）讓我體會(huì)到一定要把好招聘第一關(guān)，識(shí)人善用，將合適的人調(diào)整到合適的崗位，做到人盡其用、人盡其才，（以后招聘實(shí)習(xí)生最好找管理類專業(yè)的學(xué)生），這樣才能有利于員工穩(wěn)定、有利于公司持續(xù)、健康發(fā)展。

一件事情或者工作任務(wù)的完成需要過(guò)程，所以在工作的過(guò)程中，也讓我充分意識(shí)到做好工作計(jì)劃的重要性，如果沒(méi)有一個(gè)合理的計(jì)劃，就感覺(jué)整天忙忙碌碌，而到最后卻什么事情也沒(méi)有做好，沒(méi)有落實(shí)。這讓我深深體會(huì)到養(yǎng)一個(gè)良好的工作習(xí)慣和方式，及時(shí)做好計(jì)劃和總結(jié)有多么重要。

本月制度建設(shè)的重點(diǎn)主要包括：考評(píng)體系的建立、薪資調(diào)整規(guī)定。其中，考評(píng)體系是工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)，也是本月工作的不足之處。對(duì)于未完成的部分，需要尋求合理的方法進(jìn)一步完善。

培訓(xùn)活動(dòng)包括入職培訓(xùn)、年度培訓(xùn)。入職培訓(xùn)于4月20日下午順利開(kāi)展，年度培訓(xùn)因?yàn)樯劾蠋熍R有事，所以未能按計(jì)劃開(kāi)展，只能安排在下個(gè)月。培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于建立良好的格瑞特企業(yè)文化、增加員工對(duì)公司的認(rèn)同有著非重要的作用，所以，培訓(xùn)工作的開(kāi)展一定要引起足夠的重視，不能在細(xì)節(jié)上面出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)榧?xì)節(jié)可以決定成敗，任何小的疏忽都有可能對(duì)工作造成大的影響。

員工檔案托管（大家都比較關(guān)注的問(wèn)題）、保險(xiǎn)的增加（王蘇、楊潔、魏巍）、員工薪資、生日禮品、移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)，會(huì)議室財(cái)務(wù)辦公場(chǎng)所的轉(zhuǎn)移（包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、電話移機(jī)、辦公設(shè)備的確認(rèn)、環(huán)境的布置），這些已經(jīng)基本完成。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及支持給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感；第三是在格瑞特感覺(jué)生活比較充實(shí)，自己也得到了充分的鍛煉。第四就是我們具有特色的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

有時(shí)候經(jīng)常覺(jué)得自己在工作的過(guò)程當(dāng)中存在許多不足，比如在細(xì)節(jié)上出錯(cuò)，工作方向不明確等，希望許總以后能在工作上面能多提要求，我也會(huì)在工作的過(guò)程當(dāng)中從嚴(yán)要求自己，爭(zhēng)取能把工作做好。

附:書(shū)寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾危�關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎?

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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