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學(xué)生社團(tuán)面試題目
1、 你們單位有個(gè)業(yè)務(wù)骨干前幾天因?yàn)楣ぷ魇д`受到了領(lǐng)導(dǎo)批評、心里有些意見，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)工作、并要求他配合你完成，他感到不滿，你如何說服他？現(xiàn)在，假如我就是這位同志，你怎么來說服我？
2、 針對一個(gè)學(xué)生社團(tuán),舉辦一次活動(dòng)的基本活動(dòng)流程是什么,流程應(yīng)該怎樣有序配合進(jìn)行?
3、 為了貫徹落實(shí)協(xié)會(huì)關(guān)于“保民生、聚民心、促發(fā)展”的工作精神，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門決定從協(xié)會(huì)成員、與協(xié)會(huì)成員學(xué)習(xí)生活最密切的幾件事著手進(jìn)行工作�，F(xiàn)在派你作為調(diào)查員去收集相關(guān)資料以供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考，你將如何開展工作？
4、 有位哲人說“先做人，后做事”，請你談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
5、 有人認(rèn)為一個(gè)人要發(fā)展要靠機(jī)遇，但也有人認(rèn)為機(jī)遇是可遇而不可求的，發(fā)展最終還是要靠能力，請談?wù)勀銓@個(gè)問題的見解。
6、 假如你按領(lǐng)導(dǎo)指示辦了一件事，造成很大損失，會(huì)員們不明真-相議論紛紛，指責(zé)你的錯(cuò)誤，你會(huì)怎樣面對指責(zé)？
7、 漫畫:畫中一個(gè)水龍頭嘩嘩的流水，旁邊有很多人想出了各種好辦法制止這種情況，但都沒有人動(dòng)手去關(guān)龍頭，水繼續(xù)流。說說畫中反映的問題和給你的啟示。
答:我們在工作中需要的是做事積極,辦事得力,而不是能言善辯,個(gè)個(gè)都去大領(lǐng)導(dǎo),方案設(shè)計(jì)了一大堆。
8、 領(lǐng)導(dǎo)讓你寫了一個(gè)方案，通過后讓小劉去實(shí)施，實(shí)施中遇到問題，小劉怪你，領(lǐng)導(dǎo)也怪你，你怎么辦？
9、 社團(tuán)組織新成員工作培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)的內(nèi)容理論性很強(qiáng)，很多同學(xué)覺得沒興趣，你該如何處理？
答:強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的重要性,通過這次活動(dòng),能給團(tuán)隊(duì)和成員帶來什么利益和好處,動(dòng)員大家積極參加。
10、 在一次大型活動(dòng)舉行中，突然停電了，你是團(tuán)內(nèi)工作人員，室內(nèi)一片黑，你該怎么辦？
答：這是一個(gè)突發(fā)事件，應(yīng)采取應(yīng)急措施。首先，主持人應(yīng)該承接領(lǐng)導(dǎo)人的講話內(nèi)容，及時(shí)做出一個(gè)幽默的話題，消除尷尬場合，化解緊張氣氛，保持會(huì)場安靜，維持好會(huì)場秩序，等待供電正常。會(huì)員要維持好會(huì)場秩序，要求到會(huì)人員講究文明意識(shí)，維護(hù)公眾秩序。
學(xué)生會(huì)或社團(tuán)面試題目的總結(jié)
1、為何要當(dāng)本社團(tuán)的干事?
2、如果這次你沒有被選上怎么辦?
3、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，那些缺點(diǎn)，你比較適合做哪些工作?
4、假如組織上安排你和一個(gè)與你有矛盾、有競爭的同學(xué)共事，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。
5、假如讓你組織一次新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，你如何進(jìn)行?
6、你是新上任的副主席，根據(jù)主席團(tuán)的決議給下屬各部門安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬部門提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?
7、你作為學(xué)生干部在工作中碰到上級的某一批示精神與實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理?
8、你注意觀察過籃球架嗎？籃球架的高度比1層樓高，比2層樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā) ?
9、作為副職，在和主管你的學(xué)生干部研究問題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理?
10、為什么有的部門能“三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮”，而有的部門則是“三個(gè)和尚沒水喝”。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理?
11、當(dāng)前有人對實(shí)施的“末位淘汰制”，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施?
12、如果你遇到了挫折你將怎么辦?
13、有人說“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對此你是怎么理解的?
14、在與部長相處的過程中，部屬難免有時(shí)要受部長的批評。在大多數(shù)情況下。這種批評是對的，但也不排除部長者有時(shí)會(huì)做出錯(cuò)誤的批評。在這種情況下，部屬應(yīng)采取什么樣的態(tài)度?
15、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>
16、你的一個(gè)好友因某事突然成為眾矢之的。你如何處理與他的關(guān)系問題?
17、如果在你是一名**部長，有要好的同學(xué)和朋友想通過你進(jìn)入本社團(tuán)或?qū)W生會(huì)，怎么辦?
18、都說工作中同學(xué)關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被任用后你如何和同學(xué)相處?
19、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的部長和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?
20、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為部長要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做?
21、如果通過這次競聘任用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合在紅會(huì)工作，你怎么辦?
22、在你朋友當(dāng)中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會(huì)如何做?
23、你的工作得到同事的認(rèn)可，而卻得不到部長的認(rèn)同，應(yīng)該怎么辦?
24、作為工作人員，在和主要部長研究問題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理?
25、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給校紅會(huì)造成不良影響和損失，你認(rèn)為該怎么辦?
26、如果你有一位固執(zhí)武斷的部長，你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎?
27、遇到挫折你會(huì)怎么做?
28、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級部長的表揚(yáng)，但主管你的學(xué)生干部卻說是他做的，你該怎樣?
29、長期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心?
30、假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場，可紅會(huì)臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦?
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