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成品鞋倉庫管理制度
1.成品庫管-理-員負責各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，并會同成品庫主管填寫《產成品臺賬》。
2.成品倉庫管-理-員在接到公司辦公室開列、并經(jīng)財務確認的出貨單后，應明確產品規(guī)格、型號或產品的其他要求，憑出貨單到成品倉庫核對產品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。
3.成品倉庫管-理-員必須進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，無權隨意改變產品的型號、編號等；裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，在裝車過程中必須注意人為原因損壞，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權拒開《出貨單》，并呈報公司辦公室。
4.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿物品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
5.倉庫管-理-員上班期間不得擅自離開工作崗位。
6.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序
成品倉庫管理制度
1．上崗后第一時間應對倉庫的門、窗及倉庫各區(qū)域存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
2．每天下班前對各倉庫的門、窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
3．每天打掃倉庫內地面衛(wèi)生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內墻壁的蜘蛛網(wǎng)。
4．每天一次檢查倉庫內、外的防火設施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
5．每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
6．合理安排倉庫內貨物的堆放位置，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。
7．tpr成品堆放標準為5個高的高度，pu成品堆放標準為7個高的高度。
8．倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上或寫明標識。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱、貨號、規(guī)格、數(shù)量與實物應完全一致。
9．按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的準確、無誤。及時登記手工明細賬并與數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
10．做好各類鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進行檢查盤點，并做到賬、物二者相符。
11．倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。
12．必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，要按月編制報表，報送財務部門
成品倉庫管理制度(食品)
為了保障庫存及出入庫的準確及存貨的絕對安全，避免公司資產受損流失，制定以下細則：
一． 入庫
所有產品要符合入庫標準，按單收貨，做好標識，凡是出現(xiàn)下列情況之一的，不予以入庫，并及時向相關人員反映。
貨物數(shù)量與接收單據(jù)不符的；沒有包裝或批量包裝破損的；碼放混亂清點困難的；無入庫單的；不符合成品庫屬性不相干的貨物。
二． 出庫（發(fā)貨）
先進先出為基本原則，嚴格照單發(fā)貨。保管員核實數(shù)量后裝貨，裝車后再次復核（含裝卸人員），確保出廠數(shù)量的絕對準確。如因此環(huán)節(jié)贏虧庫，多發(fā)部分貨物由相關責任人按市場價全價賠償。責任分攤：保管員70%,裝卸人員20%，部門主管負連帶責任10%；少發(fā)部分由相關責任人負擔補發(fā)所產生的一切物流費用，并處以100-200元罰款。
三. 日常管理
1. 切實做好倉庫的“三防工作”，即防盜，防火防潮，防鼠蟲。因貨物丟失造成損失的，視情節(jié)處以貨款全價或一定額度處罰。
2.庫內禁止吸煙，違者罰款100元，工程明火作業(yè)須有人看管。
3.非業(yè)務相關人員嚴禁出入和逗留本庫，不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。
4. 倉庫要有良好的通風，產品要分類、隔墻、離地存放，要有必要的標簽，定期檢查、處理變質或超過保質期限的貨品。
5.倉庫存儲區(qū)“5s”化管理。即整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。
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