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業(yè)務(wù)員請(qǐng)假管理制度

時(shí)間:2022-04-22 09:57:23 請(qǐng)假制度 我要投稿
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業(yè)務(wù)員請(qǐng)假管理制度

為了保證公司銷售部工作的正常開展,滿足營(yíng)銷人員合理的請(qǐng)假需求。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下規(guī)定:

業(yè)務(wù)員請(qǐng)假管理制度

一、請(qǐng)假必須以假條為準(zhǔn),交內(nèi)勤考勤。

二、請(qǐng)假一周以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),一周及以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。程序?yàn)椴块T經(jīng)理、總經(jīng)理依次批準(zhǔn)。

三、假期結(jié)束必須到公司內(nèi)勤處銷假。如假期滿還需續(xù)假者,應(yīng)提前按請(qǐng)假程序提出續(xù)假,否則逾期按曠工處理。

四、營(yíng)銷人員在請(qǐng)假期間必須保證與公司、客戶聯(lián)系暢通,并有協(xié)助或配合公司處理相關(guān)客戶事宜的義務(wù),如有聯(lián)系不上的情況將處罰款100元/次。

五、請(qǐng)假需提前2天向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭申請(qǐng),以利公司整體安排。

六、請(qǐng)假期間工資考核辦法:按比例扣發(fā)當(dāng)月銷售工資。

具體釋義為:

(1)、計(jì)算公式為:扣發(fā)工資=銷售工資×(請(qǐng)假天數(shù)÷當(dāng)月實(shí)際考核天數(shù))。銷售工資按銷售部考核方案確定。

(2)、考核時(shí)間:上月26日至當(dāng)月25日為一個(gè)自然月,請(qǐng)假時(shí)間如跨兩個(gè)自然月,則扣發(fā)工資比例應(yīng)分為兩部分,按分別占每月的實(shí)際比例扣發(fā)。

(3)、公司規(guī)定的放假時(shí)間不扣發(fā)工資。

(4)、實(shí)際考核天數(shù)是按(2)自然月天數(shù)計(jì)算減去放假天數(shù)。

二00九年五月一日

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