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銷售人員安全責任書（精選13篇）
在當今社會生活中，人們運用到責任書的場合不斷增多，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的銷售人員安全責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銷售人員安全責任書 篇1
一、業(yè)務部人員安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；
3、加強對相關方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達；
4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能；
5、提供產(chǎn)品的MSDS，傳遞給相關部門和客戶；
6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
二、目標：
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。
4、新產(chǎn)品MSDS傳遞及時率達100%。
5、客戶問詢答復率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的`資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
四、本責任狀一式二份。
五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至20xx年x月x日止。
部門主管： 目標責任人：
xxxxx有限公司
20xx年12月1日
銷售人員安全責任書 篇2
為認真做好本公司道路運輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等有關法律，并學習和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、銷售部門安全生產(chǎn)職責：
1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，CNG油罐車運輸業(yè)務，并組織開展天然氣銷售計劃，結合市場需求，增強安全服務意識。
3、積極參加公司組織的`各類安全培訓工作，不斷提高安全服務意識和突發(fā)處理安全事故能力。
4、負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的安全知識普及，并做好所儲存貨物的質量安全監(jiān)管工作
5、做好公司客服工作，接受客戶關于燃氣質量、安全等問題的投訴與咨詢，及時更正顧客投訴和咨詢的相關問題，并及時傳遞至生產(chǎn)部門的主管負責人。
6、向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務設備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質量標準化等問題。便于公司進行落實整改工作。
二、安全生產(chǎn)責任書保存
本安全生產(chǎn)責任書一式二份，公司、責任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
部門負責人簽字： 日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
銷售人員安全責任書 篇3
堅持“安全第一、預防為主，全員參與，綜合治理”的方針，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)，及本公司《安全生產(chǎn)工作方針、目標和安全生產(chǎn)控制目標》制度。全面落實負責人安全生產(chǎn)目標，調動公司銷售工程師和業(yè)務員做好安全辦公的積極性以及針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)強化安全管理意識。確保公司辦公環(huán)境及生產(chǎn)環(huán)境的正常運營。依據(jù)公司章程及相關考核管理辦法，責任人、考核人雙方簽訂本安全生產(chǎn)責任書。
一、銷售部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
1、對所管轄范圍內(nèi)危險化學品經(jīng)營、采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全管理負責。建立、健全部門安全管理的規(guī)章制度，規(guī)范危險化學品、劇毒品、易制毒化學品管理，使其符合法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求。
2、銷售危險化學品（天然氣）時，必須嚴格檢查購買客戶的危險化學品的經(jīng)營、采購、準運、駕駛、押運證等有關證件，合格后方可銷售。
3、負責對危險化學品經(jīng)營備案證明的審查工作，落實危險化學品銷售流向，確保公司劇化學品銷售、采購符合國家有關規(guī)定。做好危險化學品采購、銷售臺帳，做到帳物相符。及時向地方安監(jiān)、公安部門提供備案資料。
4、負責公司危險化學品采購、銷售、運輸環(huán)節(jié)的職業(yè)健康安全管理，做好《充裝證》和《危險貨物駕駛員證》的辦理、檢查、審核工作,使其符合國家危險化學品安全管理要求，向供貨方索取和向客戶提供危險化學品安全技術說明書和安全標簽。
5、配合相關部門對相關方、外來業(yè)務人員進行安全教育，負責檢查審核危險化學品運輸車輛和人員的資質，使其符合法律法規(guī)的.要求。
6、對采購的原料、輔料、維修器具必須有驗收制度，并對其采購、驗收質量負責。
7、負責生產(chǎn)物資、原材料采購計劃文本的設計，根據(jù)請購技術文件的要求對所購物資的質量和安全性能負全部責任。
9、負責處理危險化學品采購、運輸、使用過程中出現(xiàn)的問題和供需雙方的信息傳遞和溝通。
10、負責按時編制年度、季度、月度物資供應和采購計劃，審查保證所購物資生產(chǎn)廠家具有相應資質，其產(chǎn)品應符合國家及有關行業(yè)職業(yè)健康安全管理標準。
11、制定銷售方案時考慮需求方實際情況，提供安全可行性評估。減少可能發(fā)生事故的概率。
二、安全生產(chǎn)責任書保存
本安全生產(chǎn)責任書一式二份，公司、責任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
本人簽字： 日期： 總經(jīng)理簽字：
日期：
銷售人員安全責任書 篇4
為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“一崗雙責”，強化安全管理，健全我賓館的“安全風險，安全制約，安全激勵”機制，進一步提高賓館安全管理水平，實行責任到部門的目標管理，使部門各區(qū)域負責人認識到“安全責任重于泰山”，確保賓館年度安全目標的實現(xiàn)。
一、責任對象：
部門總監(jiān)是部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。 部門總監(jiān)助理是部門安全生產(chǎn)工作第二責任人，負責協(xié)助部門總監(jiān)督導部門全面安全生產(chǎn)工作的落實。銷售經(jīng)理負責本區(qū)域（銷售組和會務組）安全生產(chǎn)工作的落實。
二、責任目標：
1、確保本區(qū)域不發(fā)生生產(chǎn)安全事故；
2、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術標準,制訂本區(qū)域安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本區(qū)域的重要議事日程，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，研究解決部門安全生產(chǎn)工作中的重大問題；每季度尤其是重大節(jié)日前或期間至少組織一次全面及專項安全生產(chǎn)檢查，并建立檢查記錄憑證；
3、建立安全生產(chǎn)領導機構。應當根據(jù)本部門人事變動情況及時調整安全生產(chǎn)管理機構，確保工作不受影響。教育引導本區(qū)域員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議；
4、依照“誰管理、誰負責”的原則，負責本區(qū)域的'安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實賓館安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實施本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。安全生產(chǎn)工作包括消防安全、生產(chǎn)安全、治安安全、交通安全以及食品衛(wèi)生安全等工作。認真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。要對本區(qū)域內(nèi)的各類事故隱患進行檢查、登記、建檔，并及時進行整改,通過整改達到無隱患的目的。一時難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施，隱患整改完畢后要有完整的報告；
5、建立并完善突發(fā)公共事件應急預案。在賓館安全生產(chǎn)應急預案前提下，制定的突發(fā)公共事件應急處理預案，并向賓館安全生產(chǎn)委員會辦公室報備。本區(qū)域要確實根據(jù)預案要求,確保器材、設施設備到位。本區(qū)域員工要熟悉預案，按要求確保人員在崗，并加強演練；
6、認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，抓好全員宣傳培訓工作和安全技能培訓工作，扎實開展宣傳教育活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，強化本區(qū)域管理人員和員工的安全意識。以提高本區(qū)域員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）；
7、認真做好安全工作“五同時”在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；
8、發(fā)生消防安全、治安安全、交通安全、生產(chǎn)安全及食品安全事故時，必須按照賓館安全生產(chǎn)應急預案程序處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則（事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），嚴肅查處各類重大安全事故。突發(fā)公共事件發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即向賓館應急指揮中心（電話：xxxxx）報告。
9、認真完成好政府相關部門部署的安全生產(chǎn)方面的各項工作。
三、附則：
1、本責任書一式兩份，安全委員會辦公室和部門各存一份。
2、本責任書簽字人任期內(nèi)有效。人員變動時，由繼任人補簽。
3、有效期為：20xx年7月 20日起
部門總監(jiān)簽字： 部門銷售經(jīng)理簽字：
年 月 日 年 月 日
銷售人員安全責任書 篇5
根據(jù)20xx年公司經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請 同志為公司副總經(jīng)理，分管營銷管理工作。為認真貫徹落實公司20xx年度工作計劃，進一步強化經(jīng)濟工作目標管理，特制訂本責任狀。
一、責任期限
20xx年1月1日——20xx年12月31日
二、責任雙方
責任方：xxx
考核方：湖南xxxx藥業(yè)有限公司
三、責任內(nèi)容
1、銷售計劃（30分）：15500萬元；
2、回款計劃（40分）：16000萬元（其中：沉淀資金收回1500萬元）；
3、銷售費用：按結算價格的22％計算；
4、銷售擴面（10分）：20％；
5、退貨：不屬質量問題一律不退貨；
6、安全事故（10分）：0；
7、計劃生育（10分）：計劃生育率100％。
四、考核與獎懲
1．本責任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評；
2．責任方要結合實際分解責任目標，層層落實；
3．因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，考核方將視情況對責任方給予免職處理；
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的.，以所以分管的單位考核標準為準；
5．本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經(jīng)理各一份。
銷售人員安全責任書 篇6
根據(jù)公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、業(yè)務人員：
xx
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
xxxx
三、負責銷售區(qū)域：
xx
四、銷售任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權，全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區(qū)域銷售任務期限：
xx天
自xx年xx月xx日xx點至xx年xx月xx日xx點
六、業(yè)務人員職責和義務
1、職責：
A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的'完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
D、負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
E、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術支持服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;
C、負責本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財務統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。
八、獎勵規(guī)定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)：xx
部門主管簽字：xx
業(yè)務人員(簽字)：xx
日期：xx
銷售人員安全責任書 篇7
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
銷售區(qū)域：
二、目標銷售任務：
20xx年責任目標 元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的'義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：
責任人：
年 月 日
年 月 日
銷售人員安全責任書 篇8
為進一步落實公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器x臺的目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合公司下半年度工作目標，制定各片經(jīng)理銷售工作目標責任書。
一、簽訂日期:
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
二、銷售目標責任
1、各片經(jīng)理要嚴格管理所屬業(yè)務人員，建立有效的責任追究制度，做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡。
3、下半年各片的銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。
三、獎勵和處罰
(一)獎勵
1、片經(jīng)理完成銷售目標x%的為任職合格，公司對其下發(fā)基本工資的x%。
2、完成銷售目標x%的為任職良好，公司對其下發(fā)基本工資。
3、全額完成銷售目標的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務提成的基礎上，下發(fā)業(yè)務優(yōu)秀獎金。
(二)處罰
1、完不成銷售目標的.片經(jīng)理要主動調離本崗位。
2、因技術、質量原因造成銷售目標完不成的，責任與片經(jīng)理無關。
3、對未完成銷售任務的片經(jīng)理，按照公司財務報銷制度，扣除工資的x%，并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。
4、因理由充分未完成銷售目標的，公司視情節(jié)輕重給予相關處罰。
四、責任目標的簽定
我認同以上銷售責任目標條款，同意在xx區(qū)域，在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。
片經(jīng)理(認同人)簽字: xxx
簽定時間:xxxx年x月x日
銷售人員安全責任書 篇9
為積極發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司，建立有效的激勵、監(jiān)督、約束機制，增強管理者、經(jīng)營者的責任心，調動各方面的積極性，規(guī)避經(jīng)濟和法律風險，提高社會效益和經(jīng)濟效益，根據(jù)《教育部關于積極發(fā)展、規(guī)范管理高�？萍籍a(chǎn)業(yè)的指導意見》有關要求，結合學院院辦產(chǎn)業(yè)的實際情況，本著“責、權、利”三者相統(tǒng)一的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，由院長代表學院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂20xx年至20xx年經(jīng)營管理目標責任書。
一、責任主體
甲方：湖南城建職業(yè)技術學院
乙方：湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理有限公司
二、公司主要任務
管理學院所投資企業(yè)的股權和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的保值增值；促進高新技術成果的轉化，孵化科技企業(yè)，創(chuàng)辦具有文化教育特色和智力資源優(yōu)勢的企業(yè)；統(tǒng)籌管理、整合資源，推進學院科技產(chǎn)業(yè)化工作。
三、責任期限及簽訂
經(jīng)營管理目標責任期限為三年（會計年度），以年度業(yè)績考核兌現(xiàn)目標責任書后逐年簽訂。
四、責任范圍
凡屬學院經(jīng)營性資產(chǎn)均委托或劃轉到資產(chǎn)公司經(jīng)營管理；凡屬學院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營管理。
�。ㄒ唬┴泿刨Y產(chǎn)
學院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊資金xx年度由公司返還學院。其中專職員工（劉秋生、馬剛、卿利萍）返回全部費用，兼職員工（陳芳、余勇、劉繼武）返回職務津貼。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)保值：以當年公司年度財務報表為準，國有資產(chǎn)無流失。
六、收入分配及上交方式
�。ㄒ唬┕井斈晔杖胫�80萬元（含稅、費）直接上交學院財務，并由財務處開具學院收據(jù)。
�。ǘ┰诖_保上交目標完成的前提下，公司的收入在扣除稅、費開支，并提取稅后凈利潤的 0%列入公司法定公積金后，可用于分配的凈利潤依據(jù)本責任書第七條進行分配。
七、業(yè)績考核、報酬及獎懲
學院委托審計處組織實施年終業(yè)績考核，財務處、效能監(jiān)察室配合，考核時財務處應核實并提供資產(chǎn)公司上交目標和工資返還數(shù)據(jù)證明，學院根據(jù)考核結果，對照責任書條款兌現(xiàn)獎懲。
�。ㄒ唬I(yè)績考核。
完成經(jīng)濟目標情況。
2、遵紀守法守規(guī)情況。
（二）報酬。
公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理崗位津貼由學院院長決定，其他公司員工的報酬事項由總經(jīng)理決定。學院在編的公司員工的工資、津貼等參照學院標準執(zhí)行，可高于學院機關同類人員的xx年的崗位津貼：
5萬元以內(nèi)，扣除50%；
5－ 0萬元之間，扣除60%。
0－ 5萬元之間，扣除70%。
5－20萬元之間，扣除80%
20萬元以上，則不得發(fā)放崗位津貼，并終止本責任書的'執(zhí)行，重新招聘公司經(jīng)營管理人員。
在扣除崗位津貼時，公司高級管理人員和員工可以有一定的差距，但最高不得高于扣除平均數(shù)的20%。
3、發(fā)生違法、違紀、違規(guī)、違章現(xiàn)象，據(jù)情給予相關人員處罰。
八、權利與義務
（一）甲方：
1、依據(jù)《公司法》和（公司章程）的規(guī)定行使相應職權，承擔相應義務。
2、有權監(jiān)督乙方執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī)和學院相關規(guī)定。
3、有權監(jiān)督乙方按時完成經(jīng)營管理目標。
4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務、環(huán)保、消防等相關手續(xù)。
5、尊重乙方經(jīng)營管理權，維護經(jīng)營者的合法權益。
6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則，確保乙方事業(yè)編制人員在工資晉級、職稱評定等方面享有學院職工的同等待遇。
7、學院不承擔公司費用和人員工資、津貼、福利等。
8、根據(jù)業(yè)績考核結果，兌現(xiàn)獎懲。
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1、遵照《公司法》和（公司章程）的規(guī)定行使相應職權，承擔相應義務。
2、公司從事經(jīng)營管理活動，必須嚴格按照《公司法》、（公司章程）以及教育部和學院的相關規(guī)定運作。
3、遵守國家的法律、法規(guī)及相關的政策規(guī)定，做到守法經(jīng)營、照章納稅、誠實守信。
4、根據(jù)責任書規(guī)定按時完成經(jīng)營管理目標，完成經(jīng)濟目標。
5、確保學院經(jīng)營性資產(chǎn)的保值和增值。
6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔，并根據(jù)公司章程的有關規(guī)定確定。
7、乙方高級管理人員和員工，根據(jù)業(yè)績考核結果，兌現(xiàn)獎懲。
九、其他相關責任
�。ㄒ唬┮蚣追降脑蛞曳讲荒馨磿r完成經(jīng)濟目標時，在責任期內(nèi)不得撤銷該責任書。
�。ǘ┮曳浇�(jīng)營管理不力造成經(jīng)濟目標不能完成，甲方依照本責任書相關條款的約定處罰。
�。ㄈ┙�(jīng)濟目標隨經(jīng)營資產(chǎn)和院辦企業(yè)的變動而增減，并簽訂補充責任書。
十、其他事項
�。ㄒ唬┮虿豢煽沽蛑卮笳咝砸蛩貙е仑熑螘豢蓤�(zhí)行，雙方互不承擔責任，并應協(xié)商解決。
（二）如單方變更、中止或解除責任書，違約方應承擔守約方相應的經(jīng)濟責任和行政責任。
（三）本責任書未盡事宜，甲乙雙方均有權提出協(xié)商，并簽訂補充責任書。
�。ㄋ模┍矩熑螘皇剿练�，甲方執(zhí)叁份（學院檔案室、財務處、資產(chǎn)經(jīng)營管理科各壹份），乙方執(zhí)壹份，簽字蓋章生效。
甲方：湖南城建職業(yè)技術學院乙方：湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理公司
代表：代表：
銷售人員安全責任書 篇10
為充分調動公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團總部(以下簡稱甲方)授權給以副總裁為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的：在完善公司以副總裁負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的'有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個聯(lián)冠集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書;
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表：
經(jīng)營目標 關鍵因素 指標 目標值 單位
核心經(jīng)營目標 營業(yè)收入 營業(yè)收入
成本控制 成本控制率
利潤 稅后利潤(凈利潤)
資產(chǎn)回報率 資產(chǎn)回報率
呆(壞)賬率 呆(壞)賬率
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報銷終審權;600元以上的單據(jù)報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成營業(yè)收入指標÷營業(yè)收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它
本責任書相關內(nèi)容分別由集團總裁辦、行政管理中心負責解釋、修訂。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團總裁辦、行政管理中心、財務管理中心、下屬公司各持一份。
甲方： 乙方：
日期：20xx年xx月xx日
日期：20xx年xx月xx日
銷售人員安全責任書 篇11
根據(jù)公司20xx年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人：xx
二、目標責任人職務：xx
三、目標營銷區(qū)域：xxx
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：xxx
五、目標營銷任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人全面負責公司在xx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以xx為主)目標任務：xx萬元;
2、年度營銷(以xx為主)挑戰(zhàn)任務：xx萬元。
年度目標分解表：
六、完成目標營銷任務期限：20xx年12月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的`、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告; (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告; (3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在xx以內(nèi)。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用; C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等); D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用; 2)銷售費用—人員費用5.73%
3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調動; 3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：
2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：xxx
目標營銷責任人(簽字)：xxx
銷售人員安全責任書 篇12
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務：
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品（西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械）的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售 萬元；
2、客戶投訴次數(shù)不大于 次。
3、客戶回訪率 %；重點客戶滿意率 %。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的'銷售區(qū)域（服務對象）：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵；未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0。8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）。
5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一” 非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責任人每月最大欠款額為 萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成；每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。
本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）：
銷售責任人（簽字）：
日 期： 日 期：
銷售人員安全責任書 篇13
甲方(責任公司)：武漢融冠科技發(fā)展有限公司
乙方(目標銷售責任人):
為了確保公司 年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為 年 月 日。
2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權力職責：
1、甲方聘任乙方為本公司 ，負責 工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍： 。
5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目： 。
6、乙方負責項目在 銷售年度銷售回款目標： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，期間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用。
8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受公司及總經(jīng)理的領導和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的`全部損失。
13、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
三、公司對于乙方在 年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務提成+年終獎勵。
2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據(jù)：
年度毛利潤達到50萬元，將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工;年度毛利潤達到40萬元，將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。
3、從 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%(即40萬元)，公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放，如果下一考核年度內(nèi)完成目標任務，扣留的工資將會返回給員工。
總經(jīng)理(簽字)： 銷售責任人(簽字)：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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